[RSG Taipei 2021 - 停止回顧儀式, 開始持續改善]
剛剛生完 Regional Scrum Gathering 2021 的投影片
這次要談的是 停止回顧儀式, 開始持續改善
Retrospective 有時候沒有你想得這麼有用
那我們可以用什麼方法呢?
有興趣的朋友快來購票吧
https://actclubtw.kktix.cc/events/rsgtpe2021
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「scrum retrospective」的推薦目錄:
- 關於scrum retrospective 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的精選貼文
- 關於scrum retrospective 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的精選貼文
- 關於scrum retrospective 在 BorntoDev Facebook 的最讚貼文
- 關於scrum retrospective 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的精選貼文
- 關於scrum retrospective 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於scrum retrospective 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於scrum retrospective 在 What is a Sprint Retrospective? - YouTube 的評價
scrum retrospective 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的精選貼文
[你還在跑集體心理治療的 Retrospective 嗎?]
有些剛接觸敏捷的朋友, 看到公司在開 retro 會議
他好奇的問到這個會議有用嗎?
感覺好像是集體心理治療
我就詢問他說為什麼會有這個想法
他說到每次 Scrum Master 召開這個會議時
會用到不同的引導方法
像是 4L, ORID, 帆船法, Good/Could be better....
看起來 Scrum Master 好厲害, 引導功力好棒
可是每次會議都是在收集問題
雖然有些 action item
但是下次也沒有聽到那些 action item 的處理狀況
事情提了沒有被處理
這樣下次還有人要提嗎?
感覺只是每次讓大家宣洩一下不滿
就算有講一下上次 action item 的執行狀況
但是下次可能就在沒下文了
很多東西真的能改一次就好了嗎?
沒有持續討論改進, 真的會有成果嗎?
你們的回顧會議也是這樣嗎?
scrum retrospective 在 BorntoDev Facebook 的最讚貼文
มารู้จักวิธีการทำงานแบบ Scrum กันเถอะ !!
.
🤼♂️ Scrum เป็นกรอบการทำงานที่ใช้ควบคู่กับแนวคิดแบบ Agile เป็นวิธีการทำงานที่นิยมมากที่สุด จุดประสงค์คือเพื่อลดความซ้ำซ้อนของปัญหา และขั้นตอนการทำงานลง รองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงบ่อย เพื่อให้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วนั่นเอง
.
ซึ่ง Scrum แบ่งออกเป็น 3 ตำแหน่ง คือ
🔹 Product Owner - เป็นตำแหน่งที่ช่วยประเมินงาน จัดลำดับความสำคัญของงาน และแบ่งหน้าที่ให้กับทุกคนในทีม
🔹 Scrum Master - เป็นตำแหน่งที่คอยดูแลและกำจัดปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงาน เพื่อให้การทำงานเสร็จไปตาม Flow
🔹 Team - 1 ทีมจะมีคนประมาณ 3-9 คน โดยจะประกอบด้วย Programmer, UX/UI, QA ฯลฯ ซึ่งจะช่วยกันทำงานที่ได้รับมอบหมายเพื่อให้งานเสร็จอย่างรวดเร็ว โดยที่ไม่ต้องพึ่งคนข้ามแผนกนั่นเอง
.
📑 วิธีการทำงานของ Scrum มีดังนี้
👉 1) Sprint Planning - ซึ่งการทำงานแบบ Scrum จะแบ่งการทำงานเป็น Sprint แล้วแต่ที่อีกนะว่า 1 Sprint จะใช้เวลาเท่าไหร่ ส่วนใหญ่จะอยู่ที่ 2 อาทิตย์ แล้วในแต่ละ Sprint จะใช้เวลาประมาณ 3-4 ชั่วโมงในการวางแผนงาน ว่าจะทำอะไร ทำยังไง ใช้เครื่องมืออะไรบ้าง เพื่อพัฒนาโปรเจกต์นั้น ๆ และทำการแจกจ่ายงานให้กับคนในทีมทุกคนนั่นเอง
.
👉 2) Daily Scrum - โดยปกติแล้วการทำงานแบบ Scrum จะมีการประชุมก่อนเริ่มงานในทุกวัน เพื่อวางแผนงานในแต่ละวัน ซึ่งแต่ละคนก็จะทำการแจ้งให้คนในทีมทราบว่าวันนี้จะทำอะไร เมื่อวานมีปัญหาอะไร ซึ่งจะใช้เวลาประมาณ 10-15 นาที
.
👉 3) Sprint Review - เป็นขั้นตอนที่อยู่ท้าย ๆ ของ Sprint มีไว้เพื่อตรวจสอบงาน และผลลัพธ์ของงานนั้น ๆ ข้อดีคือช่วยให้ทุกคนมองเห็นถึงภาพรวมของงาน รับทราบความคืบหน้าของงานร่วมกัน โดยจะใช้เวลาประมาณ 4 ชั่วโมงนั่นเอง
.
👉 4) Sprint Retrospective - เป็นการให้ทุก ๆ คนในทีมสามารถวางแผน และปรับปรุงการทำงานของ Sprintถัดไป โดยเอาปัญหาและข้อดีของ Sprintที่แล้วมาปรับปรุง ปรับใช้ เพื่อเริ่ม Sprintใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยจะใช้เวลาประมาณ 2-3 ชั่วโมง แล้วแต่ระยะเวลาของ Sprint
.
✨ ประโยชน์
✅ สามารถจัดการงานได้ง่าย และรวดเร็ว เหมาะสำหรับการพัฒนาโปรเจกต์ใหญ่ๆ
✅ มีการพัฒนาโปรเจกต์อยู่ตลอดเวลา
✅ เป็นการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
✅ คนในทีมสามารถมองภาพรวมของโปรเจกต์นั้นได้ตรงกัน
✅ มีการประชุมทุกวัน ทำให้สามารถติดตามปัญหาและแก้ไขได้รวดเร็ว
.
เพื่อน ๆ คนไหนใช้ Scrum ในการทำงานบ้างขอเสียงหน่อยยย 😆
.
มีข้อดีหรืออะไรอยากจะแชร์เพิ่มเติม คอมเมนต์ไว้ด้านล่างได้เลยน้าาา เผื่อจะเป็นประโยชน์กับเพื่อน ๆ คนอื่นจ้า 😍
.
borntoDev - 🦖 สร้างการเรียนรู้ที่ดีสำหรับสายไอทีในทุกวัน
scrum retrospective 在 What is a Sprint Retrospective? - YouTube 的推薦與評價
In the Scrum framework, a Sprint Retrospective is the last step of a sprint. But what exactly is it?The sprint retrospective allows the team ... ... <看更多>