#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│Paramount 耗費破紀錄的10億美元確保《South Park 南方四賤客》成為自家串流台柱而不會投敵│
• Reese Witherspoon 的製作公司 Hello Sunshine 在串流大戰的併購潮中獲得9億美元身價看來只是第一步,上週好萊塢還爆出另外一紙交易金額超過9億的好萊塢合約:ViacomCBS 以9億美元的合約與《South Park 南方四賤客》的 South Park Studio 和兩位創辦人 Trey Parker 和 Matt Stone 續約,該製作公司還將專門為 ViacomCBS 的串流平台 Paramount+ 製作14部《南方四賤客》動畫電影。然而這9億美元並不含動畫影集和電影的製作費,所以彭博新聞預估 ViacomCBS 這一紙合約總計要用掉白花花的10億美元,遠超過 Netflix 先前與《American Horror Story 美國恐怖故事》製作人 Ryan Murphy 的3億美元合約。《南方四賤客》兩位原創者 Trey Parker 和 Matt Stone 因而擠身成為電視史上最成功的創作者之二。
• 不過才一週前,ViacomCBS 旗下的 CBS 才與 Star Trek 宇宙的總舵手 Alex Kurtzman 簽下9位數新合約。Paramount+ 上路半年以來一直被貼上 Star Trek 頻道的暱稱,然而今天突然出現局勢變化。這一紙 South Park Studio 簽訂的天文數字合約儼然有一種改朝換代的味道,要讓長期在別人的串流平台播出的《南方四賤客》開始準備當家作主成為 Paramount+ 的招牌節目。
• 彭博新聞今天刊出的 Matt Stone 提供了不少 ViacomCBS 大動作續約的內情:這對創作組合在完全沒有人看好網際網路的年代,就在律師堅持下要求保有《南方四賤客》電視以外的所有權利的50%。2019年 WarnerMedia 以5億美元簽走《南方四賤客》的美國地區串流授權(上架至 WarnerMedia 的 HBO Max 服務)時,兩人就因為這個條款合計拿下近半數授權費。雖然 ViacomCBS 也分得另一半的授權費,但對 ViacomCBS 來說最大的惡夢是 HBO Max 可能在嘗到甜頭之後進一步直接委託 South Park Studio 製作其他衍生內容或是獨立於《南方四賤客》以外的內容,甚至是直接出資買下該公司 。
• 不尋常的是 ViacomCBS 沒有選擇像 Amazon 買下製作和發行龐德電影的 MGM 那樣,直接買下 South Park Studio 。Matt Stone 說他也不知道為什麼 ViacomCBS 選擇簽訂天文數字的合約協議而非出價直接併購他們的公司。他也說自己還沒有打算脫離《南方四賤客》這個節目,但也許真有一天會出售自己手上的相關股份。
• 《南方四賤客》不是 ViacomCBS 唯一出售串流權利給別人播出的自家節目,廣受歡迎的 《Yellowstone 黃石公園》現在在 Peacock 上。甚至連整個 Paramount + 最大招牌 Star Trek 宇宙的多部電影也在近日下架,不知道賣到哪一家平台上打工去。在決定傾整個集團之力投入串流競爭之前,ViacomCBS 就像現在的 Sony Pictures 一樣,樂得賺串流財。不只大量授權節目給其他串流,甚至還成立串流製作部門專門替串流業者拍片。許多 VIacomCBS 節目串流授權合約早在 Paramount+ 開台之前就已經簽訂,這也使得 ViacomCBS 對於串流的緩慢行動付出了慘痛的代價。如果《南方四賤客》的 HBO Max 合約發生在現在,ViacomCBS 肯定會極力阻止這個重量級文化現象成為別人家品牌的一部份。
• Observer 提供的表格顯示 ViacomCBS 的節目去別人家別的串流平台打工的表現非常突出:Peacock 上最受歡迎的節目中來自 ViacomCBS 授權的佔比高達 27.7%,在 Netflix 上有 25.6%,在 Amazon Prime Video 上也有24.8%。這些數據顯示,ViacomCBS 的節目大賺串流財的同時也在養大 Paramount+ 的敵人,並將這些敵手與起步更晚的 Paramount+ 的距離越拉越遠。
◇ 新聞來源:
‘South Park’ Co-Creator Matt Stone on his $900 Million Deal(https://flip.it/jfBGE3)
Can ViacomCBS Transform The Star Trek Channel Into South Park Central?(https://flip.it/PL_7vC)
ViacomCBS Is Hurting Paramount+ By Licensing Its Content Elsewhere(https://flip.it/RIKEaa)
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【當孩子跟你說「我想當網紅」】
i世代最想做的行業是什麼?全世界的孩子都有志一同、想當網紅!
「Sony生命」曾經針對日本全國100名國中的男生做了調查,「當youtuber」竟然是孩子將來職業的第三志願,把工程師、醫師、律師遠遠甩在後頭。
美國南加大教授Jeetendr Sehdev在2015年時曾對青少年調查,發現最受他們歡迎的名人,前五名都是網紅,如Smosh、Fine Bros、PewDiePie,比傳統歌手更具影響力。
而在台灣,2018年兒福聯盟進行調查,近八成(78.3%)的學生曾使用過直播(包含觀看),近一成(9.4%)兒少曾當過直播主;
有四成(40.3%)學生表示自己的同學有在開直播,顯示直播已成為孩子心中最夯的上網活動,不論坐車、吃飯、睡覺通通攤在大家面前,把自己當成《楚門的世界》之主角,完全不介意把自己暴露在網友面前。
到底直播主都是那些人呢?台灣前三大直播App的熱門直播主之中,竟然有三分之二是嫩妹,18歲以下的兒少占了兩成,最小的只有11歲。
兒福聯盟的調查更顯示,不少兒少直播主並沒有大人陪同、曾在自己私密的房間內開直播。
最令人傻眼的是,當各路網友詢問他們的年齡、住址、就讀學校時,他們毫無保留,完全沒有警覺心。
為什麼愛玩直播?我曾問過玩直播的孩子。
「無聊啊,跟朋友哈拉一下!」
「有人會回應啊!」
「讓自己竄紅!」
「交朋友啊!」
「可以賺錢!」
少子化的趨勢,多數孩子身邊都沒玩伴,於是自己要很會打發時間,再加上這個年紀特別需要找到自我價值感,「玩直播」門檻低、隨時可做、立即回饋,是「刷存在感」CP值超高方法。
(((直播主都能輕鬆撈錢?)))
看看當紅的直播主,比起以前大紅大紫的大明星,不需要高大英挺、沉魚落雁,不需要超凡入聖、十八般武藝,
更不需要走狗運被星探看上,只要敢秀有特色,在自媒體時代,人人都可能出頭。
再加上媒體對網紅高收入的渲染,沒有社會經驗的孩子就傻傻做起了白日夢。
最轟動的例子莫過於美國一個七歲兒童Ryan靠著一張萌臉,在Youtube分享「玩具開箱影片」,每年就爽賺台幣約三億三千萬元。
以2017年為例,網紅收入冠軍的谷阿莫,據說一年進帳新台幣1413萬元,第二名「TGOP這群人」則有1139萬元,這對青少年來說,根本是天文數字。
網紅,實在令青少年眼紅!
網紅不需要朝九晚五,只要坐在家裡開網路、說說話、演演戲、搞搞笑,就能快速抓住觀眾的眼球,賺進大把鈔票,又能實現自己的夢想!
這麼好康的工作,當然是青少年的首選!
但,直播主真的都能爽爽賺嗎?
過去,以深度解讀書籍的書說人「冏星人」曾經公開對媒體喊話,千萬不要把youtuber吹捧成輕鬆搶錢的行業,她很仔細的分析了此行業的薄利與殘酷。
前置作業加上錄影、剪輯,隨便做一支不加音效與特效的「廢片」都得花上五六個小時了,
如果她要把一本書先讀透、抓重點、寫出精彩的文案,講解一本書所要投注的心力根本無法計算,
然而努力了老半天,每1000人次的流量,只能獲益美金1元,如果每個月想要賺取3萬元,那麼至少要要累積100萬次的流量。
100萬次的流量要怎麼做起來?一個youtuber必須每天產出一支影片,而且每支影片要達到3.3萬次的流量。
以一個人的人力,一天要完成企劃、拍攝、剪輯、後製、混音等工作,推出一支有梗又有質感的影片,而且還要挪出時間與訂戶互動,那絕對燒腦又爆肝!
更何況,還需要投資器材、道具、軟體,最後,還不能保證每支影片都能達到高流量。或許,有人會瞬間爆紅,但要持續被高度關注,直播主則一定得打持久戰、消耗戰、體力戰、耐力戰!
青少年看到的都是站在金字塔頂端閃閃發光的極少數,絕大多數的直播主都淹沒在茫茫網海中,無姓又無名。
德國奧芬堡應用科學大學教授Mathias Bärtl指出Youtuber之中竟有96.5%所得到的廣告收入,連美國的貧窮線都達不到。
(((直播世界迷人也殘酷,禁止不了,就和青少年一起當鐵粉)))
青少年很可能因崇拜網紅而認同他們、甚至模仿他們,但是這個時期,青少年的是非價值觀還尚不穩固,看來,任由他們所喜愛的網紅陪著他們長大,非常危險。
對於天天要膜拜一下網紅的青少年,爸媽最好的辦法,當然不是禁止,這個「愈壓制愈反彈」的「永遠的反對黨」年齡,就是陪伴、參與、傾聽他們的想法,
如果網紅真的有梗有料有創意,別吝嗇在孩子面前肯定,這樣做最有智慧,好比以前,一家人都是一起看電視,現在爸媽,一起當鐵粉,不就最能掌握到孩子的網路世界?
至於孩子斬釘截鐵誓當直播主,爸媽的真心話一定是「母湯!」,日本也做過調查,爸媽反對孩子從事的職業,第一名就是直播主。
不過,你內心的「母湯」千萬「母湯」直接殺出來,因為你若是做「東廠」不斷監控,青少年會就轉成「地下工廠」,最後他們產出什麼爆炸性產品,完全無法逆料!
網路上有太多命運坎坷的直播主已經用影片來警示年輕人「這條路不好走」,就讓直播主給青少年震撼教育吧!
爸媽任何的負面說詞都只會更「增強」他們的決心,這個年紀有個鐵律,那就是:愈阻止愈美麗,愈反對愈要壯烈!
如果把這條路的利弊得失資訊都攤給孩子看,孩子還不信邪,那麼,唱衰他不如祝福他,就放手讓他一搏吧!
不過,配合著前面所說的網路時間約定,這部分爸媽還是要堅守立場與原則!
即使無法大紅大紫,孩子學著當直播主絕非只有百害而無一益,孩子至少學會:
1. 臉皮厚,敢放膽自我表達→ 這是任何一個行業都需具備的硬本領
2. 懂科技,學會拍攝與剪輯→ 這是未來訊息傳遞的最普遍模式
3. 有創意,刺激出靈活古怪的思考模式→ 沒有創意無法促成突破性的發展
4. 有分寸,掌握戲謔與格調的平衡→這決定一個人能否走得長遠
【本文摘自《家有青少年之父母生存手冊》】
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【延伸閱讀】《家有青少年之爸媽的33個修練:你那愈來愈陌生的孩子,該怎麼溝通?》
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sony 電視 耗 電 量 在 Facebook 的精選貼文
#葉郎每日讀報
#Quibi一路好走
▼ Quibi (RIP 2020~2020)
生不逢時的短影音串流品牌 Quibi 閃電宣佈將停止運作,並在出售現有的技術和內容等資產後解散公司,將剩餘的資金退還給股東。Quibi 以主打 10 分鐘以內的精緻內容而且可以直立觀看為號召,並有先後經營過 Disney 和 Dreamworks 等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長, 以及先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長,然而最終仍在6個月內迅速玩完。這兩位好萊塢資深玩家(Whitman也是 Disney 畢業生)在對股東的信件中表示:「我們的失敗並不是出自於不夠努力。而是我們評估認為已經用盡所有可能的選項。」
好萊塢串流大戰出現第一個選手舉雙手投降,以下是今天各界反應和媒體分析:
1) Deadline 獲得了第一時間專訪敗軍之將 Jeffrey Katzenberg 的機會。Katzenberg 在訪問中再次重申 Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定通勤時間的利基市場,但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困沙發上,根本沒有人在通勤。之所以斷然決定收攤是因為過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援,但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變。(https://bit.ly/34mAL3w)
2) 華爾街日報掌握內部消息說 Katzenberg 昨天在跟員工的視訊會議中,情緒激動地要 Quibi 員工去聽 DreamWorks Animation (Katzenberg 近年才剛剛賣掉的公司)的電影《Trolls 魔髮精靈》中 Anna Kendrick 唱的主題曲
3) Variety 說這六個月的短命營運期,基本上股東投入的20億美元等於完全丟到水裡了。因為 Jeffrey Katzenberg 經營過 Paramount、Disney 和 Dreamworks 三家片廠並有五十年的好萊塢人脈資源,Quibi 的股東名單幾乎囊括了 Netflix 以外的全班同學:除了 Disney、 NBCUniversal、Viacom、Sony、WarnerMedia、Lionsgate、MGM等好萊塢企業之外,還有來自華爾街的資金如 Madrone Capital Partners、 Goldman Sachs、JPMorgan 和 Liberty Global,以及來自中國的阿里巴巴集團。因為 Quibi 強調用好萊塢大片的規格來拍短片,這些資金恐怕都已經通通燒在內容上。(https://bit.ly/3jm7ji0)
4) IndieWire 認為 Quibi 敗在完全押寶通勤的市場。該市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費而且永遠看不完的影片。而且孤注一擲地押寶在通勤之後(甚至一開始App還沒有投放到電視上的功能),更造成該公司後來求售非常困難。接連被各個片廠甚至 Apple 和 Facebook 拒絕收購,就是因為該服務換到非行動市場上就難以顯現價值。當然,就像 Apple+ 在串流大戰上華麗的一跤一樣,缺乏讓消費者覺得有急迫性、非看不可的節目仍是串流大戰中輸家共同的要害。(https://bit.ly/37xKSEG)
5) Techcruch 認為 Quibi 從一開始就注定失敗,因為與其努力做功課、尋找市場上已經成功的短片模式,Jeffrey Katzenberg 寧願用好萊塢方法——砸大錢買明星和導演來增加賣點。最終 Apple+ 和 Quibi 等等串流大戰新玩家都是用同一個姿勢華麗跌跤,因為兩家都一樣花了大錢製作新節目,卻欠缺觀眾早已熟知的舊內容片庫來吸引觀眾上門。(https://tcrn.ch/34ie5Bc)
6) Forbes 提到 Quibi 其中一個豪賭是他們打破傳統電影電視的版權歸屬遊戲規則,讓其他平台的一切版權歸屬於創作者,而 Qubi 要的只有在自家平台的權利。這當然是一種吸引大量明星創作者參與的談判利器,但也是一種長期經營上的豪賭。Qubi 賭行動裝置端的需求會非常強烈,所以這些他們出錢製作的內容上頭的所有商業價值都會在他們自家平台上耗盡,因為所有消費者都會訂閱 Quibi,而不會等未來的其他二級通路上架。他們賭錯了。(https://bit.ly/3mifCh3)
7) 彭博新聞引述 S&P 分析師 Naveen Sarma 的說法:每一個平台都需要吸引人的內容來讓新訂戶上鉤,並繼續用大量的內容留住他們。而萬一沒有達到目標,就必須要口袋夠深的母公司拼命搬資金來支援前線。Quibi 原先預估他們製作的175個節目會有8~10個可能會中。要命的是不僅一個節目都沒有中,而且他們的 App 甚至無法讓使用者截圖來製作病毒式擴散必備的迷因。然後再回去跟富爸爸們伸手要更多錢時之所以會一毛錢都要不到,是因為 Disney 或是 WarnerMedia 這些片廠當時投資心態並非覺得 Quibi 會中,只是純粹為了避免 Qubi 中了之後自家集團會面子無光而花點錢買張保單而已。(https://bloom.bg/3kgKvBL)
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想問一下,電視是65x9000f
最進這一兩個月開始發覺遙控器很快就沒電
用各種電池都差不多(普通碳鋅、鹼性電池、panasonic白色那款充電電池)
撐最久是一開始原廠附的大概2個月
之後大概一個禮拜就沒電
有用設定那邊看一天電量掉10幾趴,況且平常還是用appleTV 的遙控器比較多......這樣
是不是不太正常
除了耗電其他操作是沒什麼問題
有人有遇過嗎?謝謝
--
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