#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.那個被Taylor Swift指控霸凌的買家
2.為了迷因而存在的Netflix真人實境秀
3.ViacomCBS開始慢了幾步的組織改造
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▼1. Scooter Braun Speaks: The Music Mogul on His Billion-Dollar HYBE Deal, Taylor Swift and Playing the Long Game(https://flip.it/zr-SjQ)
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2019年歌手 Taylor Swift 所屬的唱片公司 Big Machine 突然被 Kayne West 的前經紀人 Scooter Braun 買下。Tayor Swift 不久就在社群媒體上怒批 Scooter Braun 不僅根本只想轉手套利,還要求 Swift 要簽保密協定從此不准有任何負面發言。轉手套利果然一年後就發生,Swift 的6張舊專輯母帶和相關權利被以3億美元轉賣給 Disney 家族所投資的私募基金。去年已經轉到 Universal 旗下的 Taylor Swift 則以逐一重錄這6張專輯歌曲上架串流的方式,來打擊把別人的母帶當成投資標的投機商人。事隔三年後 Scooter Braun 首度在採訪中談及當時的過程:他說 Taylor Swift 說他收購 Big Machine是一種霸凌行為完全是誤解,他多次想要跟 Swift 坐下來談對公司的長遠規劃但始終未能如願。他說如果當時雙方能夠多給一些尊重,事情一定不會變得這麼糟。不管各說各話之中誰的版本更接近真實,但這起爭議已成功喚起許多歌手更重視在串流時代的母帶權利。
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▼ 2.Netflix's absurd new dating show proves it wants to meme-ify the viewing experience while competitors lock in viewers with actual storylines(https://flip.it/b-V-7w)
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Netflix 一年花高達170億美元在製作節目。比量 Netflix 已經贏在起跑點,但量之外他們要如何讓消費者對這些節目留下我非訂不可的印象?拉攏 Martin Scorsese 之類創作者助陣進攻各大影展獎項是其中一個策略,另一個策略則是網路迷因。他們在《Bird Box 蒙上你的眼》和《Tiger King 虎王》的成功中已經得到信心,深信網路迷因的話題性將使還沒有訂 Netflix 的人感受到非常大的文化壓力。在7月即將上線的 Netflix 約會配對實境秀《Sexy Beasts》中這個迷因策略又被推到另一個極限。該節目是 BBC 原版節目的美國翻拍版,而靈感來源又源自美國 Fox 翻拍自韓國綜藝節目的《The Masked Singer 蒙面歌手》。目前發佈的預告畫面中,每個參與約會配對的來賓必須被化裝成千奇百怪的怪物或是外星人造型,使約會配對過程看起來讓人毛骨悚然。在別的競爭對手還在搬資金力拼 IP、劇本、明星和特效的時候,Netflix 的詭異節目只有一個簡單有效的訴求:讓每個詭異到極點的畫面立刻變成迷因,快速在網路上傳播。而家裡還沒有訂 Netflix 將因此被排擠在話題之外而陷入社交焦慮之中。
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▼ 3. ViacomCBS Restructures Executive Ranks to Prioritize Streaming(https://flip.it/SGor6Q)
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除了鐵了心只經營動畫串流的 Sony 之外,Paramount 所屬的 ViacomCBS 是好萊塢主要片廠中動作最慢才加入串流大戰的一家。集團背後的 Redstone 家族的態度是關鍵。以「內容為王」著稱的 Sumner Redstone 對於自營串流並不感興趣,寧願讓 Paramount 替 Netflix 打工拍片,使 Paramount 成為最早成立部門專門為串流產製內容的片廠。去年過世的 Sumner Redstone 直到最後幾個月病重時才把決策權交給女兒 Shari Redstone。而橫在女兒面前的還有多年前被父親硬以神秘會計理由拆分成兩半的兩個集團 Viacom 和 CBS。漫長而充滿股東爭吵的集團整併結束後 VIacomCBS 才有完整的片庫跳進來串流大戰中,將原本 CBS 電視台底下的串流品牌 CBS All Acess 改造成為整個集團的串流品牌 Paramount+。腳步慢也有慢的好處,ViacomCBS 已經有其他集團的經驗可以直接抄:最新消息是 ViacomCBS 正在進行 Disney、WarnerMedia 和 NBCUniversal 都已經歷過的組織改造,把原本主管不同媒介、不同品牌的內容主管統統拉到 Paramount+ 的決策圈內,以便讓供應串流成為未來整個集團內容生產的第一優先。雖然目前還沒有關於裁員的隻字片語,但先前 Disney、WarnerMedia 和 NBCUniversal 的改組都涉及了大量裁員來擺脫傳統經營模式,VicomCBS 沒道理會跳過這個關卡。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2,070的網紅Jam Cast - 陳詩欣Eunice Chan,也在其Youtube影片中提到,[ 陳詩欣 Eunice ] 專屬 youtube channel 唱片公司: musicNEXT 堅離地 主唱:陳詩欣 作曲/編曲/監製:張家誠 (Alan Cheung) 填詞:林若寧 OP : So Nice Music Ltd. / WSM Music Group Ltd. (Admin...
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taylor swift 唱片公司 在 Facebook 的精選貼文
《#搖滾經濟學》贈書兩本,參加辦法請見部落格文末
你喜歡聽音樂嗎?你知道為什麼突然間人們都在瘋同一首歌?為什麼音樂越來越容易取得,演唱會的票價卻越來越貴?為什麼許多巨星都在拚門票秒殺,天后泰勒絲卻刻意拉長售票時間?我們平時習以為常的音樂,居然能用經濟學理論來加以拆解,讓我們一窺這個複雜且有趣的音樂世界。
部落格圖文版 https://readingoutpost.com/rockonomics/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
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《搖滾經濟學》的作者是前美國總統歐巴馬政府的首席經濟顧問亞倫・克魯格(Alan B. Krueger),正當美國面臨經濟蕭條之際,他受邀做了一場名為「搖滾經濟學」的演講,說明美國經濟和音樂產業的相似之處,以及經濟政策可以向音樂借鏡的地方。這場演講的演講稿被歐巴馬指定給身邊的政府高層「你們每個人都應該看」。
這本書深入探討了演講的主題,延伸了更多相關資訊。作者訪問數百名當紅音樂明星、各大串流平台的高層、唱片和經紀公司負責人,並且從《星調》資料庫中解析數十萬場演唱會的數據。他展示了當今經濟發展的趨勢跟音樂產業十分類似,科技和經濟交互型塑著我們所聽的音樂,人們的收聽和消費方式也反過來衝擊著這個產業。
通常我們聽到「經濟學」會覺得有點遙遠和生硬,但是作者用我們最熟悉的「音樂」來當主軸。書中的眾多明星和歌曲會勾起你的回憶,透過音樂創作者和從業者的眼睛,可以看到整個社會經濟的縮影。如果你熱愛音樂,這本書不容錯過。如果你想認識經濟學和音樂的關係,這本書有趣的切入角度會讓你耳目一新。
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【泰勒絲是經濟學天才?】
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我在讀這本書的過程中不斷驚嘆,如果把「搖滾經濟學」當成是一門大學科系,那麼泰勒絲(Taylor Swift)肯定是滿手書卷獎的經濟學天才。書中提到許多音樂人正面臨著許多困擾,例如唱片銷量逐年下滑、串流平台搶奪利潤、演唱會門票又受到黃牛操弄。泰勒絲卻走出一條自己的康莊大道。
首先,她深諳「差別訂價」的操作模式,除了帶給不同價格敏感度的粉絲不同的體驗之外,還能大幅增加自身的營收。她的專輯在發表的首週刻意只賣唱片,而不在串流平台上播放,藉此讓願意支付的粉絲搶先收聽。接下來兩週只向串流平台的付費聽眾播放,提高從平台取得的版稅,最後才播放給所有免費聽眾。
其次,隨著現場演唱會票價逐年飆升,經營黃牛票的公司不斷把手伸入這個獲利豐厚的市場。泰勒絲推出了「忠誠點數」制度,粉絲如果購買她的商品、或貢獻時間證明自己的忠誠度,就可以提高獲得門票的機會。她服務了願意支付更高價格的粉絲,也有效降低了黃牛的干擾。
最後,對抗黃牛票她還有奇招,泰勒絲沒有一次開放所有門票,而是「分時段逐漸釋出」巡演門票。粉絲在首賣日很久之後都還是能夠買到門票。這個方式類似飛機座位的動態售價原理,她提供粉絲買得到票的喜悅,也從黃牛手中搶回了哄抬的利潤,相較傳統的30%門票流入黃牛市場,她如此操作之後的演唱會「舉世盛名」只有3%的門票被黃牛買走。
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【廣播電台與YouTube的敲詐】
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書中有個段落讓我覺得非常有意思,廣播電台和YouTub付出的版稅「奇低無比」。這邊的比較是跟 Spotify、Apple Music、Amazon Music 串流平台比較,串流平台的營收裡面有六成用來支付授權版稅。然而廣播電台的版稅占營收的比例卻不到一成。
廣播電台的問題主要發生在美國,著作權法保障廣播電台不需要支付音樂演出版權的費用,他們只需支付詞曲著作權的費用。也就是說,當你在美國的廣播電台聽到一首音樂的時候,他們只會支付給「詞曲創作者」,然而唱歌或演奏的「表演者」一毛也拿不到。
YouTube 也是很奇特的存在,跟所有的音樂收聽管道放在一起,它的音樂收聽量占整體的30%,但是 YouTube 需要支付的版稅僅占整體的6%。主要是因為「數位千年著作權法」(DMCA)的保護,只要符合特定條件,由用戶上傳的音樂,YouTube 都不必支付版稅。其他的串流公司就沒有這個待遇,因為他們的音樂資料庫並不是由用戶上傳的。
例如我們平常開車上班通勤,可以很隨興地切到廣播電台收聽音樂,然後在切換到串流平台收聽排行榜,再切換到 YouTube 挑幾首鄉村歌來聽。這些體驗之間無縫接軌,在我們開心收聽這麼多音樂管道的同時,根本不會注意到其中的區別。
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【未來是體驗當道的年代】
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作者在書的後半段感嘆道,音樂可以說是有史以來最划算的產品,可以改善不愉快的體驗,讓愉快的活動更令人開心,還可以調節人們的情緒。但是自1999年來,人們聽音樂的時間不斷增加,在音樂上的消費卻減少了80%。
書中談到自從音樂分享平台 Napster 推波助瀾的盜版音樂下載風氣以來,唱片業的銷售逐年下降,但是音樂數量、質量的產出,都仍然在逐年上升。數位科技帶來「易複製」和「易傳遞」的特性,讓傳播音樂的邊際成本降報幾乎為零。但另一方面,普及的音樂確有助於更多人接觸到,打開音樂人的知名度和獲利機會。
新興的串流平台雖然囊括了近六成的版稅,但是音樂產業舉辦現場演唱會的價格,卻以三倍超過整體物價的程度在漲價。現在的音樂產業,賣唱片已經不再是主要營收來源,除了賣周邊產品之外,最主要的收入來自於巡迴演唱會。粉絲越來越願意支付較高的價格,去現場感受獨一無二的體驗。
這跟經濟學觀察到的現象類似,人類透過消費去提升幸福感的最重要來源是經歷、家庭、友情、健康和個人價值。許多理財書籍都指出,我們應該把錢花在愉快的體驗,而不是有形的商品。音樂產業的演變,正是「體驗經濟」的精隨所在,我們已經可以發現自己身處於趨勢的洪流當中。
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【後記:透過音樂洞察世界】
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《搖滾經濟學》這本書如同一部充滿經濟縮影的音樂紀錄片,許多我熟悉的歌星都在裡面現身說法,作者對經紀人和唱片公司高層的訪談,更透露了許多不為人知的音樂成本和行銷方式。直到我讀到這本書才知道,原來音樂跟經濟有這麼緊密的關係。
我自己沒有追星族的經驗,也鮮少購買明星的周邊商品,我貢獻在音樂產業的消費,好像僅僅是 Spotify 每個月的會員費。雖然我貢獻的消費很少,但是卻離不開音樂,可以說一天沒有聽到音樂就會渾身不對勁。只是平常聽起來像水一樣容易取得的音樂,背後原來有這麼多的故事。
對於平時就喜歡聽歐美音樂的我來說(我特別喜歡鄉村音樂),這是一本把艱深的經濟學,透過音樂的包裝,變成一本老嫗能懂的精采讀物。作者讓經濟學讀起來不只是學術理論,而更像是一個洞察世界運作的方法。
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感謝 天下雜誌 天下讀者俱樂部
taylor swift 唱片公司 在 Facebook 的最佳貼文
#葉郎每日讀報 #娛樂新知揀三條
1.暑假檔不可能的任務7將再延一年出任務
2.美國電視台批評尼爾森低估收視率數據
3.Taylor Swift用重錄舊歌對抗舊歌的新東家
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▼ 1.Paramount Postponements Show Studio Can’t Afford to Lose on Tom Cruise(https://flip.it/.CCuEO)
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Paramount 發佈了一系列檔期調度,除了讓大家知道原來真的有一部新的 Star Trek 星艦電影在檔期表之外,最值得注意的還是大量撤走了今年預計發行的大片,尤其是 Tom Cruise 的《Mission Impossible 不可能的任務》河《Top Gun 捍衛戰士》續集。這個動作最不尋常之處是上週《Godzilla vs. Kong 哥吉拉大戰金剛》已經創下疫情以來最佳票房,Sony 和 Universal 也都在陸續將原本延後的檔期再往前提。Paramount 已經是今年目前為止唯一還沒有在電影院發行任何電影的好萊塢大片廠,如今又再度騰空暑假檔,使該公司幾乎快要從今年的檔期表上消失。Paramount 的理由大概是不想得罪 Tom Cruise 也不想要讓 Tom Cruise 這些IP價值很高的系列電影受到損傷。但他們這個決策也有很高的財務壓力:選擇不賣給串流也不在今年上映,將使他們的資金成本(利息)一直堆高;另一方面這些 Tom Cruise 大片上映日期延後,也會使這幾部電影上架到 Paramount+ 的時間再度往後延,讓該串流服務的內容荒處境更為艱難。
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▼2. Networks, Distributors Blast Nielsen For COVID Response That Caused Plunge In TV Usage Numbers(https://flip.it/_Qykqy)
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代表美國各大電視網的 VBA 美國影音廣告協會發表聲明指控 Nielsen 尼爾森的收視率調查機制失靈,低估收視的狀況,使電視台和廣告主無法正確評估收視率受到疫情影響的真正災情。VBA 表示一年前美國疫情開始蔓延之後,尼爾森的電視收視率調查樣本數就開始下滑,而尼爾森未能前往調查用戶的家中檢視統計設備使用狀況。這個技術問題使得各電視台節目的收視率被低估。許多電視台在去年夏天就開始注意到收視統計的異狀,然後迄今尼爾森都無法提出真正改善的方法。雖然電視業原本就有預期觀眾正在逐年轉移到串流平台上,但如今欠缺精確數據使他們難以真正掌握下滑的嚴重程度。尼爾森則發表聲明指出他們對自己的統計數據非常有信心,並持續專注改善統計設備的狀態。
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▼ 3. How Taylor Swift’s ‘Fearless (Taylor’s Version)’ Fared on Streaming Platforms Its First Day Out(https://flip.it/g0-lfm)
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Kanye West 的經紀人Scooter Braun 先前以 3~3.5億左右的價格買下歌手 Tyler Swift 先前所屬的唱片公司Big MachineDisney ,緊接著又以4億美元將 Swift 2018年之前所有的錄音著作權(含母帶)脫手給家族成員 Roy E. Disney(Walt Disney 的侄子)的私募基金 Shamrock Capital 。氣憤的 Taylor Swift 當時揚言自己將在短期內重錄被買走的歌曲,藉以破壞那些在別人手上的錄音著作價值。結果她果然說到做到,在本週發行第一張重錄的舊歌曲專輯《Fearless (Taylor’s Version)》,並且隨即登上各串流排行榜冠軍。Swift 的目的是引導喜歡她舊作的樂迷來聽新錄音的版本,確保那些覬覦串流收益而以高價搶走就舊作版權的投資客收不到太多版稅。Swift 同時確保這些新錄製的歌曲的錄音著作權歸屬於自己,再也不會變成投資客炒作交易的對象。
taylor swift 唱片公司 在 Jam Cast - 陳詩欣Eunice Chan Youtube 的最讚貼文
[ 陳詩欣 Eunice ] 專屬 youtube channel
唱片公司: musicNEXT
堅離地 主唱:陳詩欣
作曲/編曲/監製:張家誠 (Alan Cheung) 填詞:林若寧
OP : So Nice Music Ltd. / WSM Music Group Ltd. (Admin by WorldStar Music Int’l Ltd.)
事業恕我控制不到
沒辦法建議社會新出路
從來沒特別煩惱
唯獨對我愛人怎麼愛慕
大道理對我太深奧
但願看每個菜譜都識做
人類在地便投訴
期望現在二人抱著升起千呎高
* 讓我愛你愛到不實際
別理日後地上經濟體這問題
讓我愛你成為我崗位
沒有衝動爬階梯
在二人空間裡避世(面) *
現實裡戰況太恐怖
活在這世界太高的溫度
離地浪漫地圓舞
寧願道別地球抱著一起不畏高
(Repeat *)
# 就算愛你愛到不實際
面對末日預言不去想這話題
就算逃離人群每一位
就算孤獨仍一體
在二人空間過一世 #
(Repeat #)
#陳詩欣 #EuniceChan #堅離地
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/jEpuIo7_rgw/hqdefault.jpg)
taylor swift 唱片公司 在 Jam Cast - 陳詩欣Eunice Chan Youtube 的最讚貼文
[ 陳詩欣 Eunice ] 專屬 youtube channel
陳詩欣 Eunice - 《蠢》
iTunes : https://itunes.apple.com/hk/album/chun/id1042229615?i=1042229617
Apple Music : https://itun.es/hk/VLYh-?i=1042229617
KKBOX: http://kkbox.fm/ZA0OU7
MOOV: https://moov.hk/#/album/VAWS00122049A
Soliton: http://goo.gl/ozT8Xv
《蠢》
主唱: Eunice陳詩欣
作曲: Cousin Fung
填詞: 林日曦
編曲: Cousin Fung @emp
監製: Edward Chan / Cousin Fung @emp
OP : Warner/Chappell Music HK Ltd. / WSM Music Group Ltd. (Admin by WorldStar Music Int’l Ltd.)
天色也未算差 燈泡也未燒完 再徹夜呆坐 仍然未覺倦
未等到你回覆 分針再沒轉圈 還未想一刀兩斷
失去睡覺彷似 安坐浪裡小船 去領悟浮和沉才是愛戀
是我這刻思緒是有點亂 留在掘頭巷盤旋
旁人話 是時候走 是時候要 決斷結束感情
一一過來 冷言相勸 強調要清醒
未算蠢 還可更愚笨 無窮沒盡安守本份
你貼著誰的手 你接受誰的吻 我漠視它的發生
就算蠢 無知便無憾 能在附近總算僥倖
要你明言分開 要我們從此很陌生 如此死去 我會寧願偷生
仍然未破壞信任 數年苦功 有無限的寬容
迫得好友再來狠批 揶揄我失控
未算蠢 還可更愚笨 無窮沒盡安守本份
誰和誰在交心 誰和誰又擁緊 似誤會不會擔心
就算蠢 無知便無憾 能在附近不配傷心
#陳詩欣 #EuniceChan #蠢
你已無瑕分身 哪有餘暇分心著緊 由我自己 模擬甜蜜氣氛
未算蠢 還可更殘忍 無名沒份跟你廝混
要每日尋開心 要再度拿高分 要漠視每場山崩
就算蠢 仍奢望連任 留在附近給你寵幸
偶爾傳來關心 數個字回覆也願等 床邊都總算 有你餘下體溫
唱片公司: MusicNext
http://www.youtube.com/musicnext
藝人管理 : Jam Cast Management (HK) Ltd
http://www.youtube.com/jamcastmgthkltd
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/aeyrbIEDUnk/hqdefault.jpg)
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因他以300萬美金買下泰勒絲的前唱片公司「大機器Photo Source: Taylor Swift Claims '1989' Album- billboard “All I ever do is learn from my ... ... <看更多>
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唱片公司 Big Machine Label Group老闆Scott發文: 『12年前的這個晚上...我的第一場Taylor的秀在藍鳥咖啡廳。我在左下角,Mama Swift在後面。』... ... <看更多>