【陳顯立專欄】
疫情過後,加速了各產業數位轉型的進程
對於管理階層而言該有怎樣的戰略思考?
本文作者提出均衡與多元兩個思考點
從這兩點出發打破既有慣性,看見新的可能
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
tesa數位轉型學堂 在 臺灣電子商務暨創業聯誼會 Facebook 的最佳解答
【陳顯立專欄】
企業主該如何評估自身的數位轉型階段?
本文提出了五個指標來判斷
其中又以業務急迫感為基本判斷條件
從企業盈虧與新舊業務佔比來決定轉型的優先順序
再以實體與3C兩個不同業態的案例說明
新舊業務佔比的平衡
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【林克威專欄】
疫情改變了工作協作的方式
遠端工作降低疫情對企業的衝擊
但真的人人得利?
本文指出並非每個產業與個人皆適合遠端工作
由此看,更詳細論述→http://sc.piee.pw/SKTC4
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