這兩天社團有人發文問「如果走錯路你會怎麼辦」,今天剛好出現這則新聞。
Uber在台灣之所以評價好,除了貼心的服務以外,安心也是其中一個因素,會員制、評分制度、看得到司機資料、預估車資不用擔心亂喊價亂超收。
新手上路剛開始多少會出一些狀況,上/下錯匝道、轉錯條、開錯條、該上的高架沒上...等等。
我自己也曾有過兩次離譜經驗,一次乘客從中和到松山,過福和橋走基隆路,走信義路過松仁路時應該走地下道,結果我上了從來沒走過的信義快,在乘客提醒下我才知道自己走錯了,趕快在辛亥匝道下去,然後很蠢的再走一次基隆路,整整多繞了一圈;另一次乘客從榮總附近要去溫泉區,走行義路接泉源路兩百塊車程,因為跟乘客聊的太開心錯過了左轉處,硬生生繞了一整個山頭才下了北投,車資變成五百塊。
但當你發現自己走錯路,你的反應是什麼?
裝死趕快走回正確道路?還是老實向乘客坦白?
當你走錯的程度不大,只是在市區裡轉錯條路,轉個彎還可以很快回去,你可以拗說因為那邊修路/塞車。
但當你走錯的很嚴重,國道該北上你卻走了南下、該走平面卻上了環東這種下一個出口超級遠的高架...
也許很多乘客對路不熟,但也很多乘客會察覺跟他記憶中的路不太一樣、路程好像沒這麼遠、好像不會經過國道高架。
有的乘客會開口,讓你有機會解釋,也有的乘客連讓你辯解的機會都沒有,輕則給顆一星評價、重則從此不再用uber,甚至像這則一樣,讓你紅到新聞上。
所有的Uber司機不但從此失去這個顧客,也讓uber這個品牌在不知情的民眾心中畫上了一個叉叉。
我知道不少司機根本不在乎uber的形象怎樣,你覺得干你屁事,甚至你只在乎自己有沒有錢賺,不管會不會影響其他的司機。
然而既然我們依靠著這個平台賺錢,只有他好,我們才會好。也許你心中很多埋怨,覺得uber抽成高、對司機不夠好、獎金給的少、客服愈來愈爛...
但講一個最簡單的,若是uber的客人跑光,你連利用他賺錢的機會都沒有,還談其他什麼爛?
他好,我們不見得非常好,但至少有單接、有錢賺。
你嫌棄他的制度他的客服他的什麼,你可以挑選其他家更喜歡的車隊平台去,但既然選擇留在這,就不要把路走死。
嗯,扯遠了,我想講的是「品牌形象」。
當你真的走錯路,嚴重的那種,請你主動向乘客說明,並且道歉,若有車資上的變動請主動回報。
「抱歉,我剛開始跑,對路不太熟所以走錯了,但您放心,如果金額有增加我會主動回報客服調整回來,真的很抱歉耽誤您的時間。」
這是我自己的說法,給大家做參考。
一來向乘客承認錯誤,二來讓乘客知道不是故意繞路A他錢,三來表示一個負責任的態度。
如果乘客接受你的道歉,他會覺得雖然你走錯了但你態度還不錯,如果乘客無法接受你的道歉,那你就乖乖等著收一星,自己做錯了自己要擔,大家都是成年人了。
新聞裡這位司機,新手會慌可以理解,但沉默的態度會讓乘客更慌,她不認識你,不知道你到底是不小心還是故意啊。
該向乘客說明的時候就好好說明,品牌形象就是這樣建立起來的,當聽到有顏色的攻擊uber司機不會認路的時候,我也聽到有乘客跟我說「我遇到司機走錯,司機對路不熟,不過他態度很好」。
很多人選擇uber,幫朋友叫車、幫小孩叫車、幫長輩叫車,都是基於對uber的那一份信任跟安心感,希望司機們能夠同心好好維護這個形象,不光是為了不讓乘客流失,更是為了維持我們司機自己的形象,總不會有人自己身為uber司機,聽到人家說「uber司機很爛沒水準」會開心的吧...
抱歉我又囉唆了~感謝看完的人😊
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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附圖為傑克馬人生高峰之一,強迫一堆人看他扮 MJ。
最近很多幫中國政府洗地的文章和影片在網路上傳,一副馬雲的螞蟻集團本來就壞壞,所以本來應該處理的論調,而這樣的文章和影片被轉來台灣許多人也跟著信了。
我還是認為單純是黨意會到肉太大塊想吃,外加馬雲嘴秋被拉正,才會震驚資本市場用這種暴力的方式拉下來(但其實也不意外,這就中國 R),這件事情的看點為下分享給大家:
a) 螞蟻金服小額信貸分為花唄和借唄,花唄像是信用卡、借唄像是現金卡,共通點是螞蟻金服就是個皮條仔,只負責牽線,實際放貸是交給其他銀行來處理。
b) 螞蟻金服在做的事情類似台灣聯徵中心,台灣聯徵是由銀行公會成立的跨金融機構間機構。而螞蟻是黨特許下的奇異存在,才得以靠提供芝麻信用評分來賺錢。
c) 藉由媒合借款者和銀行,螞蟻金服收取「技術服務費」,在大多數的情況並沒有親自參與放貸,而只是拉皮條。這就像是早先 uber,不想被監管、不想有額外成本,所以硬套自己科技公司,而不是金融/計程車公司。
d) 螞蟻集團上市前準備速度很快,包含華爾街等的參與、估值,一片欣欣向榮,最早的新聞是「中共要來割韭菜了」,一夕之間變成「中共是怕發生金融危機 2.0 是為了大家好」,這個髮夾彎看你信不信,我不信。
e) 招股書內有秀出逾放比,即便遇到肺炎疫情,數字也只有拉到 3% 之後回落,比起歐洲那些精美的動輒 5% 低消起跳,其實算低。補充一下,台灣在這一塊算是資優生,是低於 1%。也就是說目前掌控的狀況是沒有太大問題的,直接滑坡去他會是次貸危機 2.0,就有點像是說發展基因編輯會有人造怪物、發展 AI 和機器人會變駭客任務劇情,跳太快。
f) 現在很多中國油土伯洗地的內容都無法解釋為什麼一路風光,卻在上市前兩天, 中國銀監會、人行設一個《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》來卡死馬腳。如果說這是既有的問題,為何一開始未介入?最遲最遲在申請 IPO 時也應該擋才對,會拖到上市前兩天,事情就是沒這麼單純。
g) 上開的施行辦法有三個重點,1) 禁跨省展業,把小貸公司的審批權限從地方拉高到中央,且會大幅增加資本要求。2) 個人戶小貸餘額不得超過人民幣 30 萬元和 3 年年均收入的 1/3;法人或其他單戶小貸餘額不得超過人民幣100萬元。這點是卡死那些傳統銀行風控系統會排斥掉的客戶,也就是螞蟻的主要客人。3) 單筆聯貸中,經營網路小額貸款業務的小額貸款公司的出資比率不得低於 30%。這一條就是不讓你做皮條客了,你自己要拿錢出來。三個做法都很合理沒錯,只是思考的點是為什麼抽籤完、款項圈好了的上市前兩天才推出?
h) 最後一點,許多這樣的文章提到螞蟻只出資 2% 剩下 98% 是由銀行放款,螞蟻槓桿開很大部分也不太對。大多的普通貸款螞蟻是不參與的,少數的聯貸才會有上述的現象產生,但要把問題歸責於螞蟻爆開槓桿風險難以控管,看官們有發現問題在哪了嗎?只認螞蟻和芝麻這幾個字,就把 98% 款項借出去的銀行,竟然安全下庄,問題都是螞蟻好壞壞而不是授信外包好奇怪。
綜上所述,螞蟻確實是個畸形的存在,一如許多中企,就是靠黨的紅利讓你吃飽穿暖。但一旦肉肥了、或是你膨脹了,那就是開始批鬥你並把東西收回來,這才是本質。這陣子也確實看到一堆中國油土伯和文章洗地,說中國這監管超讚是為了大家好。
那你怎麼現在才推出啊?好吧,若要扯成亡羊補牢猶未晚矣也行啦,你看是綠豆糕,我看倒像是鬥爭。
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阿布潘的背後是來自26歲老闆一手獨自創立 一路跌跌撞撞 也很感謝很多客人一路支持到現在 更要感謝當初批評 欺負我的 讓我更茁壯。
從擺攤做到網路群組在做到門市 !!創業的路程真的不容易 沒有水產背景撐腰 沒有任何金源資助
沒有人脈
在還沒有開店之前。23歲的阿布潘放學後每天下海打魚 一旦捕上來的魚貨馬上在海邊處理 直接騎車送往市區給客人(大概像uber eat一樣隨叫隨到)
礙於住在小套房 沒有辦法處理魚貨 容納冷凍櫃 心裡很想要有一間小鐵皮屋位於在高雄處 ,於是跟朋友借10萬 !也很感謝這位貴人開啟我的創業夢! 水產這行真的很難做尤其是品質貨源 一開始花錢買很多經驗
很多商業機密 魚貨處理方式沒有願意教!!自己每天在YouTube 每天學習怎麼處理生魚片 殺魚 烹調
綁螃蟹!
還沒開店之前也很常被看不起因為貨量太少很多廠商不願意賣!甚至被廠商騙 餐廳賒帳不給 客人惡意不匯款 常有的事都經歷過了
在創業過程很辛苦 每天渴望成功 規律做一樣事情
堅持自己的原則 一天幾乎睡3個小時幾乎很平常的事 ! 直到現在開店也是一樣 !!
這年頭青年創業真的很難很難
同時也送各位朋友很實在的一句話
成功的人是會常反思自己;
失敗的人永遠在批評別人。
別抱怨自己的處境
別批評別人的努力
信念、態度最重要!
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