我是王喬蕎(廢話)，
跟著牛灣的團隊一起走進了金鐘獎的現場，
側拍了我們一路的花絮，最近想做Youtuber的我，
本來想蹭熱度趕工早早出片，沾一下新聞跟搜尋關鍵字的熱度。
從週六早上醒來到現在剛跨週二，睡眠時間大概不到12小時，
心急的想以不這麼純熟的剪輯技能用時數去拚提早出片的完程度。
剪到現在，我已經算不清楚多久，
才剪到了兩個摘金獎項的第一項開頭而已...
忽然我發現我的心態不一樣了，
比起快點出片蹭議題的時效性，
我好像更想、更想、更想，完整的，
把我們的這一段歷程做成回憶的紀錄。
在一次一次剪輯的重播裡，看到大家當時的笑容、期盼，
從歡樂，轉為忐忑，再到糾結的無法言語，然後狂喜，出糗(硬要)，
我覺得，能完整的紀錄這一切更重要。
我的好友兼鞭策我做youtuber的導師老布說我一週要出一支片，
然後說我沒經營過不知道要投入做YTer需要多少時間
(他擔心我同時還要配音、讀研究所、實況、教課打工賺錢會死掉)，
也問我，我要的到底是「經營大家想看的頻道，做有熱度的影片」
還是「做自己喜歡的頻道，做自己喜歡但小眾的內容」，
當時我說我是大人了我都要XDDDDD，
但現在我發現，他是對的，我沒辦法 :P
(我還在內疚打工沒有盡力、論完還沒讀完、
等等早上六點半還要試教外國華裔小孩日常會話的精進呢)
回到話題上，嗯，我沒辦法兼得，
光是單純YT上，我就沒辦法兼得，
我不知道以後的影片會怎麼樣，但我很清楚，這一支影片，
我要的是，我要的是後者，
我要的是 因為我剪這一支片，我很快樂。
一邊剪片的我一邊回顧著我的配音人生怎麼走到這裡的，
甚至去私訊了當初幫我錄製Demo讓我去丟大台北各個錄音室的一位音樂人，這一路上我並不是順風順水，到現在也還磕磕碰碰，
但我很高興，能待在這一群夥伴的身邊，包含看文章的你。
謝謝你們，讓我存在在這裡。
我還是...會盡快出片的XDDDDD！
Sean Chen 牛灣娛樂 CowBay 正聲廣播電台 老布 擎天信使錄音室
#王喬蕎 #配音員 #王喬蕎的生活日記 #感謝有你 #youtuber
youtuber 團隊 在 [交流] 獨家開箱Joeman 團隊！揭開百萬YouTuber 的推薦與評價
獨家開箱 Joeman 團隊！揭開百萬 YouTuber 十年的工作秘辛
https://www.inside.com.tw/article/21273-joeman-youtuber-team
Joeman：「十年一覺網紅夢，很多人認為網紅這個職業只能做短線，一部分對，但也不全
對，如果不斷修正方向跟開發新內容，我認為 YouTuber 是可以做一輩子的！」
隨著台灣 YouTuber 逐漸走向紅海市場，他們面臨更高的門檻，也代表規模化的團隊運作
勢在必行。那一個 YouTube 團隊背後究竟是如何協作，才得以在眾星雲集影音市場中分
得觀眾眼球，並持續將影響力變現呢？INSIDE 獨家前往 Joeman 工作室直擊，親自向本
人與團隊探詢。
一人外包到團隊規模化
Joeman 從大學就開始擔任電競賽評，畢業後曾於微星科技擔任產品經理，從電競實況主
再到 YouTuber，網紅之路可說相當開拓，涉獵主題多元旅遊、開箱，將過往經驗融合並
延伸至自媒體。不僅於此，Joeman 也試圖將頻道朝向節目化發展，開拓出包羅萬象的題
材，從 3C、旅遊、訪談、汽車、房地產等，風格氣派題材大眾化，加上穩定的產能，讓
他成為眾所矚目的百萬創作者。
頻道近日邁入十週年，如今 Joeman 也嗅到傳統媒體正在經歷一波轉型，比起過去更能感
受到競爭更猛烈，傳統媒體、新媒體都想分得一杯羹，要做的就是持續壯大，勇於挑戰更
多元的節目企劃，而這背後也需要持續擴大團隊規模。
隨著訂閱數直逼兩百萬大關，他也從一人團隊走到專業分工並持續擴編近日，Joeman 正
好也釋出幕後工作職缺，招募節目企劃、3C 編輯以及特約剪輯師，基本的勞健保、優渥
的基本年薪加上年終獎金保底兩個月、旅遊基金保底一個月與三節獎金，讓他在徵才方面
備受好評。
而你是否有會好奇，在 Joeman 幕後團隊工作會是什麼樣的體驗，他們又各自是什麼樣的
經歷呢？一起來開箱百萬頻道的幕後成員！
開箱團隊 百萬頻道的幕後工作
一號員工 攝影師莎莉
Joeman 首位合作夥伴莎莉，其實她早在多年前就有關注 Joeman 頻道，後來經過共同朋
友介紹開始與 Joeman 合作，也成為工作室一號員工。
莎莉回顧自己從服務業時期，意識到工作有限的成長空間，決定發展第二專長，從自學攝
影開始，隨後打開接案工作機會，承接平面攝影、婚禮專案，有感於動態影音成為重要趨
勢，也開始學習拍攝動態影像內容。
問到莎莉如何在無任何專業背景下，成為頻道的幕後員工並見證從二十萬到破百萬的成長
歷程，莎莉謙虛的說就是多靠實際練習、向身邊相關工作朋友請教，持續累積作品，甚至
到現在仍會大量的看電影去學習。她笑說，大部分的人看電影是觀賞劇情，自己則是參透
片中的拍攝手法與運鏡。如今，聊起職涯轉換歷程，現在的工作與興趣能夠如此深度結合
，可以感受到莎莉也是甘之如飴。
剪輯師哲瑋
哲瑋為電影系出身，大學之初正好遇上 2017 年台灣 YouTube 頻道浪潮，原先也與朋友
經營頻道，後來卻因為經費不足、資源不夠而解散後，自己在因緣際會下開始承接
Joeman 的外包剪輯。
哲瑋坦言，從電影系到新媒體是截然不同的風格，過去在學校都是剪輯劇情片，對於
YouTube 上頻繁的跳剪在過去所學是「禁忌」作法，而過去劇組必備的場記表也不存在
YouTube 產線，少了清晰的表格後，創作者必須快速掌握母帶內如剪輯出風格適切的影
片，過程花在審鏡頭上的確會比較耗時間，自己也經歷一段適應期。
和哲瑋聊幕後工作，他說團隊一直以來工作模式都是全遠端進行，片量多主題亦相當多元
，節奏非常快，攝影組拍完素材後傳回母帶，著手初剪、後製特效，與 Joeman 來回大約
兩三次確認最終上架正片。
哲緯說，相比起來過去電影系的同儕並沒有太多留在傳統劇組，許多也朝向不同領域發展
，自己過去對新媒體就有高度興趣，也勇於嘗試新方法，平常也持續觀看大量 YouTube
影片補充自己靈感庫。
攝影師/3C 編輯 Chris
先前曾任職於電競公司 HKES 的攝影師/3C 編輯 Chris，自己過去就是 Joeman 的觀眾，
在眾多應徵者中脫穎而出。他是因緣際會看到團隊開缺，取得面試機會加入團隊，目前主
要負責車類、房地產、3C 產品的影片。
和 Chris 聊幕後工作，目前影片企劃腳本通常是 Joeman 發想，其他同仁討論並協助執
行，至於是否有分鏡表則取決於企劃大小，在拍攝中什麼最具挑戰，Chris 說 3C 產品像
是手機、筆電等相對有固定格式，比較輕鬆，但車類和房地產就會比較花費心力。
「豪宅風格精準呈現，除了善用超廣角呈現出金碧輝煌、挑高之感，也要搭配空拍拍出建
案附近的環境，運鏡步驟也更多變化。」他說。
另外，拍汽車影片也不容易，從試車、跟車拍攝、還有空拍，透過變化多端的鏡位才能呈
現到位。除了實務經驗提升拍攝技能，Chris 也經常觀看國外更多元的影片，汲取其中更
豐富的拍攝技法精益求精。
看見 INSIDE 編輯對於豪宅影片的好奇心，Joeman 也補充，房地產是為了開發女性市場
，意外的擴展了觀眾年齡層，中年長輩的觀看習慣，忠誠度更高。
經紀人 Yuni
Yuni 在團隊裡就像母親一樣，加入團隊之初，為了員工職涯發展考量，和 Joeman 經過
討論後，將員工全部轉為正式職員，享有勞健保等正式員工福利，這也會讓員工能在履歷
上增加 YouTuber 團隊工作經驗，除了協助廠商、老闆溝通，更重要的還有關注每位員工
的狀態。
與其他員工相比，Yuni 需要有更多對外的應變技能，隨著人氣高漲，越來越多廠商客戶
尋求網紅曝光，客戶的類型更為多元，有些已有與 YouTuber 合作經驗，有些則需要花更
多時間解釋頻道提供的合作服務內容，避免資訊不對等，有耐心的持續溝通非常重要。
目前 Joeman 與廠商合作流程是這樣：通常由客戶提供初步切角，再由編輯、攝影與
Joeman 討論選題，接著列出、台詞、畫面詳細腳本給客戶核對，才進入拍攝期、後續剪
輯、確認才上架。上述的流程，大概完成一支商案影片需要一個月時間。
面對商案無可避免受到客戶較多的要求，Yuni 說 Joeman 頻道講究「實驗精神」，「測
出來是什麼就是什麼」，遇上對自己產品很有信心，但拍攝效果有落差，而有其他「後製
」需求的客戶，會直接提供對方原母帶。如此一來，能確保觀眾能看到真實呈現的產品，
才能真正達到評測的意義。
Joeman 仍在學習當一個管理者
Joeman 坦言自己一直以來都在學習如何擔任管理者的角色，多年前一人團隊堅持所有工
作親力親為，無法交由他人負責直到找來首位剪輯幫手，也就是一號員工莎莉，隨著專業
分工才真正感受到更高效的工作模式。
有了專屬團隊，Joeman 擔負的是更多的責任，而且可能受到更高的期待、更多來自外界
的檢視，Joeman 認為團隊的成員都是二十多歲，投入最寶貴的青春在頻道上，除了關照
員工薪水與福利，更長遠的是要讓大家感受到在團隊中共同的成長，能否從工作上獲得成
就感。
Joeman 表示自己雖然已有剪輯師，會讓兩位分配各自擅長的影片類型，偶爾也會讓角色
互換，工作可以有些許變化，同時體驗夥伴的工作過程。
目前團隊工作討論全採取線上開會，所以疫情幾乎零衝擊，Joeman 說團隊可能實際碰面
相聚一季只有一次，不過他也觀察到，SOHO 族的工作模式仍然會缺乏社交互動。因此，
也會把握外縣市外景拍攝，團隊全員出動也能藉此好好互動交流。
在精緻化的節目內容之下，不免讓人好奇團隊組織的工作是否有一套標準化流程因應，
Joeman 坦言，「在節奏快速的 YouTuber 工作中是有流程所在，但要說有一套標準的內
容產製 SOP 卻還說不上，因為實在有相當多突發狀況節奏之快。」
然而，有團隊在背後支撐，頻道仍然能穩定產出原生與業配內容，平均一個月完成
12-15 支影片，最多曾高達 18 支。房地產部分其實多半都原生內容，在頻道中很多東
西就算沒有合作或是商借，也會自掏腰包購買，因為自己是打從心裡喜愛把玩這些 3C 產
品。
Joeman 說尤其是在車類影片上，其實製作車子影片是相當耗工的：「車子真的難拍，但
是自己特別喜歡車子，會親自花大量時間挑音樂，找拍點！」
YouTube 已成資本戰 持續帶領團隊撐起頻道遠景
過去我們曾分析，隨著自媒體內容創作從 UGC （User-Generated Content）升級為 PGC
（Professionally generated Content），除了越來越專業以外，節目時間越來越長，製
作成本日趨高昂，拍攝技術更專業，建立起更高的競爭門檻。對演算法即時應變又要穩定
發片，對小型創作來說的確有相當難度，過去有先行者優勢的 YouTuber，走向規模化
、公司化，專業分工，朝向更大型的企劃、節目化製作內容。
「現在 YouTube 可說已是資本戰爭了，素人的機會就是在於個人魅力，談話性可能有機
會，但開箱型已經是超級紅海了！」Joeman 也強調。
未來節目企劃發展，Joeman 也不排除各種可能，過去火紅的節目 Joeman Show 也有望回
歸，是要以 Podcast 形式還是重啟影音節目？都會與未來夥伴深入討論。
對於團隊新生力軍的特質偏好，Joeman 表示除了專業技能以外，最基本的就是一定要每
日觀看 YouTube 時間要超長，超越觀看 Netflix 等 OTT 串流影音的時間。另外，對頻
道要能如數家珍，知道其他頻道發展歷程，像是：為何而解散、頻道與頻道之間的關係、
創作者圈的關係、各個頻道的人物設定，對 YouTube 生態圈要能瞭若指掌。他坦言，工
作非常操，又有許多緊急狀況。因應在 YouTube 上的快速步調與忙碌，解決問題的能力
。
針對本次節目企劃一職開缺，預計會將這位同仁培養成製作人，從前置到後製都要負擔，
Joeman 強調必須是對綜藝節目產製熟悉的夥伴，未來能開發新節目共同製作，除了熱門
單元「 Joe 是要對決」能有更專業的規格，希望挑戰更多元的產品評比。Joeman 也透露
不排除重啟經典的訪談系列「Joeman Show」，未來希望自己能更專精在主持的角色，同
時也能發想更多新穎的企劃題材。
隨著自己開始重訓之路，除了有機會接到更多運動健身的商案，自己也需要投入大量時間
運動，Joeman 坦言目前一週有五天在健身，同時對於頻道又有更高的期許。未來預計能
打造屬於自己的廠房「希望是開箱車時有轉盤在轉。」Joeman 雀躍地說道。當然，最重
要的是不論在影片呈現專業度、企劃規模、畫面呈現都能持續提升。
「十年一覺網紅夢，很多人認為網紅這個職業只能做短線，一部分對，但也不全對，如果
不斷修正方向跟開發新內容，我認為 YouTuber 是可以做一輩子的！」十週年之際，
Joeman 在 IG 寫下簡短感言，隨著團隊成長茁壯，相信觀眾也期待 Joeman 持續顛覆眾
人對網紅的想像。
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