【#賴勁文:🇺🇸💊💊💊 藥界的王道併購】
「藥廠的終極目標,是『病人』還是『利潤』?」因為COVID-19藥物研發而眾所矚目、身價將近1,000億美金的大藥廠吉利德(Gilead),傳出要併購疫苗爭霸戰的後起之秀阿斯特捷利康(AstraZeneca),雖然草草落幕沒有下文,但國際大藥廠的合縱連橫,也牽動了醫藥界的神經。
藥廠併購時有所聞,考量多半是需要有效資源整合、提高研發成功率,並且尋求最高利潤。併購有好有壞,但就大環境而言,如今巨頭鼎立和銀彈攻勢,讓眾多新創公司難以做大,苦無機會擠身藥廠列強;大併購時代之下,又該如何看待巨獸藥廠的誕生、和水漲船高的藥價?
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~預約報名中~ 2018/03/21(三)【領導與管理系列】中高階主管的挑戰-如何跨越高階策略與基層執行力的鴻溝
#領導與管理 #中高階主管 #跨越鴻溝 #策略達標 #軟實力
面對快速變動的時代,企業憑藉前瞻的策略、差異化的研發和高度專業的團隊,並不足以保證在同業競爭中勝出與獲利。因為從策略到達標的過程,企業還需俱備軟實力(流程與文化)的配合,才能導引執行面成功與獲利。
為了協助您提升團隊執行力與競爭力,本學苑非常榮幸邀請李隆祥教育長任本課程的學習導遊,李教育長為北醫藥學系第14屆畢業,曾任美商必治妥Bristol-Myers Squibb、德國百靈佳Boehringer Ingelheim 、瑞士CibaVision等國際藥廠產品行銷及業務等主管、並擔任策略規劃及高階訓練主管,亦曾輔導CDE、衛采製藥….等組織學習顧問(soft skill in practice),是兼具製藥產業與組織管理實戰經驗豐富的學習導遊。
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
訓練地點:光鹽會議中心(台北市復興北路369號7樓)
課程日期:107年3月21日(三) 13:30-17:00
授課師資:李隆祥 教育長/ 慶誼企管顧問公司
學員對象:『期望提升組織領導與管理執行力的中高階主管』
預計人數:20名 (歡迎二人以上團體報名)
課程費用:每名3,000元/團體報名: 同公司兩人報名九折,三人以上報名八折優惠
(領導與管理課程欲發揮較好的效果,必須凝聚組織內部共識,故歡迎團體報名)
**本課程採預約報名,請暫勿繳費,2018/3/8(星期四)下午五點前截止預約報名,3/12(星期一)確認正取名單後再通知繳費,3/15(星期四)開始候補作業**
報名方式:線上報名 https://goo.gl/forms/cmxm4uk9d39tewmE3
【核心課題】
李教育長的學習導覽,將針對學員課前問題,藉由組織學習系統的介紹,再以實例進入下列幾個子題,最後,回到開放討論與理念對話。
如何跨越高階策略與基層執行力的鴻溝
1.組織高階在制定決策時, 如何建立團隊共識以提高部會執行的承諾?
2.中階主管在承攬專案時, 如何領導團隊研討以完成專案任務?
3.基層人員在面對變革時, 如何有效學習, 積極承擔任務?
【學習導遊 簡介】
李隆祥
現任: 3 T Learning Inc. 慶誼企管顧問公司 教育長
職涯學習歷程:
CDE(藥品查驗中心),Eisai(衛采製藥),… Soft skills in practice 組織學習顧問
Sogo,潤泰,誠品,台積電,AMT, Gillet, Zuelling,多家藥廠、醫院…企業訓練講師
3T WISE Learning Inc. 三達基企管顧問(股)有限公司 負責人
百略 組織學習研究室 教育長;全人教育中心 執行董事
CibaVision 策略規劃及教育訓練副總經理
台北市 訓練經理人協會 理事長
瑞士 CibaVision(Novartis) 東北亞/台灣 行銷及業務 副總經理
英商 ICI (AstraZenica) 西藥部 產品暨訓練經理
美商Bristol M-J(BMS)/德國Boringer Ingerham PSR /國防部00師 衛材管理組長
專業與其他學習經歷:
北醫藥學系(第14屆)
中山大學企業經營研究班(第二屆)、政大企管高階班(第14屆)
社會大學(未來領袖班第2屆 –心理、政治、歷史、藝術、事業、社會)
壓力管理、生涯發展(吳英璋、金樹人、許文耀老師)、自我探索(柯永河老師)
團體動力(夏林清老師)、戲劇治療(龔术老師)、理情治療(五自珍老師)、藝術治療(陸
雅清老師)、NLP(Steve Davis)、TA溝通分析(郭惠芬老師)、精神分析(葉貞屏 老師)、
輔導(林瑟如)…
Adizes Graduate School (Organization Transformation)
若本梯次無法前來,可填寫預約報名連結:
https://goo.gl/forms/owjSmj3LtSIG2CeK2
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【美國心臟醫學會 (AHA) 發表最新版雙重抗血小板藥物使用指引,燒燙燙喔!!】
#北醫同學不准PO背影照
#品管圈拿第二實在瞎到爆
雙重抗血小板藥物 (dual anti-platelet agents, DAPT) = Aspirin + Clopidogrel (或Ticagrelor)
經常使用於冠狀動脈血管疾病 (CAD),尤其是接受心導管手術放置支架病人。
但哪些病人適合使用? 該用多久? 美國心臟醫學會昨天發表了最新版的指引↓↓↓
(1) 最左邊:沒有接受心導管介入 (PCI) 或非最近開過冠狀動脈繞道手術 (CABG) 的穩定性缺血性心臟疾病 (SIHD) 病人,不建議使用DAPT。
附註:縮寫很多傷眼睛請忍耐一下,眼一閉、腿一蹬就過去了~
(2) SIHD且接受PCI治療放置支架病人:
金屬支架 (BMS):至少1個月。
塗藥支架 (DES):至少6個月。
如果沒有出血重大危險因子,或使用期間沒有顯著出血,可考慮延長。
(3) SIHD且接受CABG病人:可考慮治療12個月。
(4) 急性冠心症、內科治療 (未接受心導管):至少12個月。
(5) 急性冠心症、接受心導管治療:不論放置的支架種類 (DES或BMS),治療至少12個月。
(6) 急性冠心症、接受CABG手術:術後用滿一年。
★未接受心導管、接受心導管病人,用好用滿到一年時,如果沒有出血重大危險因子,或使用期間沒有顯著出血,可考慮延長。
要用哪一個藥呢?
SIHD病人除了"最左邊"外,其他指引中提到的是"clopidogrel (Plavix)",而急性冠心症病人,則是"clopidogrel"或"ticagrelor (Brilinta)"。
重點來了~哪些人是使用DAPT出血的高危險群呢? 請看→
過去有出血病史、正使用口服抗凝血藥品、女性、高齡、體重過輕 (容易給過量)、慢性腎臟疾病 (血小板功能不好?)、糖尿病、貧血、長期使用NSAID或類固醇治療。
呼~這次美國心臟醫學會有"一統江湖"的氣勢,一口氣更新了各種使用DAPT的建議,有興趣的請看全文喔~
資料來源:2016 ACC/AHA Guideline Focused Update on Duration of Dual Antiplatelet Therapy in Patients With Coronary Artery Disease. http://goo.gl/dSCnLf