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📚【Notebook of Doom】✏ by Troy Cummings。📚#Eugene完成的套書😍
🈯️推薦給喜歡古怪的孩子 #SJE書單分享
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🔎 Lexile Measure: 600LLG
🔎 Grade Level: 2G↑
🔎 Age Range: 7-12 years
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近來Eugene喜歡的閱讀類型都是 #圖文並茂 的精采叢書，
這套『毀滅筆記』充滿了稀奇古怪的主題和情節，
並在兒童的愛作怪為出發點，
串聯於生活中並豐富其想像空間，
在精彩的”類筆記”中給予讀者小E的線索，
恐怖鬼怪添增了許多趣味性，
每個主題都讓人愛不釋手呢!
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Eugene非常喜歡隨主角的冒險而想像故事情節，
情節豐富刺激，
讀完整套之後都還會再溫習情節重讀一遍，
看有多喜歡呢!
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📚【Notebook Of Doom】Book List:
1. Notebook Of Doom, The #1: Rise Of The Balloon Goons
2. Notebook Of Doom, The #2: Day Of The Night Crawlers
3. Notebook Of Doom, The #3: Attack Of The Shadow Smashers
4. Notebook Of Doom, The #4: Chomp Of The Meat-Eating Vegetable
5. Notebook Of Doom, The #5: Whack Of The P-Rex
6. Notebook Of Doom, The #6：Pop of the bumpy mummy
7. Notebook Of Doom, The #7: Flurry Of The Snombies
8. Notebook Of Doom, The #8: Charge Of The Lightning Bugs
9. Notebook Of Doom, The #9: Rumble Of The Coaster Ghost
10 Notebook Of Doom, The #10: Snap Of The Super-Goo
11.Notebook Of Doom, The #11: Sneeze Of The Octo-Schnozz
12.Notebook Of Doom, The #12: March Of The Vanderpants
13.Notebook Of Doom, The #13: Battle of the Boss-Monster
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▶️ 延伸閱讀網站 https://www.scholastic.com/branches/doom.htm
網站讀者推薦文"[A] promising series opener for proto-Goosebumps fans." –Kirkus，
從Goosebumps迷來看這套書更是充滿了期待呢!
#SJE書單分享 #套書紀錄
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#Eugene6Y5M學習紀錄
#大班齡自學生
#英文橋樑書
#LitPro #AR #英文閱讀測驗
★ #3月份英閱紀錄總覽
https://www.facebook.com/ingrid.ing.1024/photos/a.2475213876069158/2987447654845775

#新常態叫外賣🥡
混亂了整個星期，
週末當然需要zen下🧘🏽‍♂️

品嚐一些甜品，喝杯茶冷靜下來吧😋
要好吃可是又不想太heavy.
又希望能療癒的， 非草莓大福莫屬💮
完全開正我口味🥰🥰
你知道我是假文青，爛日式feel的嘛.
看到他們的IG就覺得很喜歡呢..

再送來吃下去後， 不得了不得了♥️♥️
而且是homemade呢🤩🤩
這set 有 original red bean， matcha red bean， original cream cheese和 matcha cream cheese😋😋.

再配個Tiramisu蛋糕🍰🤯🤯
阿媽～ watashiwa konichiwa😌😌
加上普洱茶根本就是下午茶的big boss level 的享受👏🏼👏🏼👏🏼

㊗️ Sonofa.Bakerymy
order here
https://linktr.ee/Sonofa.bakermy

#蕉賴小王子 🤴🏻
#蕉賴很好玩
#CherasIsHypeToo
#美食滿天下
#我們一起熬過去
#自己人撐自己人
#同舟護航
#新常态叫外卖
#shotoniphone12Pro
#sonofabakery

When we work together ✨

(For some context, I saw this at the time when a lot of blatantly racist things were circulating in the media. I don’t know these two men, and I’ve put a painting filter over it to obscure their identities.)

When I saw this image, I thought of how Singaporeans support each other. Here, no one was “helping” the other one out. No one was getting “special treatment”. I feel like when we talk about things like racism, sexism, classism, ableism, etc. There is a sentiment of, “All of us face problems, all of us struggle, why do “they” get “special treatment” and we don’t?” The mere suggestion of any Majority Privilege provokes really strong reactions.

But, actually, is it a “privilege” to not have to bend over backwards trying to express your discomfort whilst also having to protect the feelings of the other person causing the discomfort for fear of retaliation? Is it a “privilege” to be able to point out an objective disadvantage/unfairness without being accused of playing the victim? Or is it a disadvantage when a group of people can’t because of a certain characteristic they have? Certainly not in the same way the majority can. Shouldn’t everyone be able to do that in a safe and healthy community?

It’s not clear in the photo but it was actually raining pretty heavily. When it comes to things like racism, as the Majority race, our umbrella blocks those things for us, so if our fellow Singaporeans tell us they are hurting, use our umbrella; listen, validate, empathise. If we don’t understand, google, figure out why we don’t understand it. Don’t ask them to do the work for us.

The thing is a lot of us have probably experienced this on some level, perhaps with a certain type of boss, with a partner who doesn’t empathise, in a friend group where you have to walk on eggshells, perhaps with a teacher who gives you a hard time for raising a totally valid question. Wasn’t it important to have someone who understood and did something? ☔

#EmergeUndividedSG #SingaporeTogether #SGTogether

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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前々回の動画と同様マルチプレイでバトマスの証とレンジャーの秘伝書を複数個持ち寄り、会心の一撃の連発によって高レベル大魔王の1ターン撃破を狙った動画である。796回目の挑戦でこの動画が撮れ、バラモスの残りHPを469まで削るという結果になった。

〇職業
　全員バトマス(攻撃役3人+フォース役1人)
〇装備品
　武器･･････････････攻撃役→隼の剣、フォース役→猫の扇
　盾････････････････錆び付いた盾
　頭････････････････錆び付いた兜
　からだ上･･････････ミラーアーマー
　腕････････････････錆び付いた籠手
　からだ下･･････････ステテコパンツ
　足････････････････皺寄せの靴
　アクセサリー･･････バトルマスターの証
〇道具
・攻撃役
　盾の秘伝書、戦士の秘伝書、バトルマスターの書、レンジャーの秘伝書
・フォース役
　盾の秘伝書、戦士の秘伝書、魔法戦士の秘伝書、レンジャーの秘伝書

〇参考動画
https://www.youtube.com/watch?v=CK8rVpEzXMc

〇参考サイト
https://alittleoldgames.com/dq9-high-level-legacy-boss-1turn-defeat/
https://mixi.jp/view_bbs.pl?comm_id=1641552&id=49609154

この動画で利用している株式会社スクウェア・エニックスを代表とする共同著作者が権利を所有する著作物及びスギヤマ工房有限会社が権利を所有する楽曲の転載・配布は禁止いたします。
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Ⓟ SUGIYAMA KOBO

#ライオットが開発、日本テレネットが発売した、SFC用RPG作。
主人公ジェン＝ドールマンは魔法実験によって滅ぼされた
セブ族の生き残りで、村を一瞬の内に崩壊させる魔法を
使うのは魔王軍を除いて他にいない。
ジェンは一族の仇を討つために敢えて魔王軍に入隊を決意、今すぐにでも恨みを晴らしたい所を堪え、どの魔族が犯人なのかを突き止めていく。

BGMはJIMMY&PATTYが作曲を行った。

作曲：JIMMY&PATTY

Manufacturer: 1994.04.29 Telenet Japan
Computer: Super famicon
Hardware: SPC700
Composer: JIMMY&PATTY
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00:00 01.Title
01:29 02.Uneasiness
02:21 03.Satanic
03:21 04.Satanic Castle
04:45 05.Battle
05:48 06.Level Up
05:52 07.Field
06:46 08.Town
08:19 09.Castle Town
09:48 10.Church
11:37 11.Dungeon
13:16 12.Tension
14:30 13.Boss Battle
15:55 14.Village
17:35 15.Pensive Mood
18:43 16.Aboard
19:42 17.Tower
21:22 18.City
22:41 19.The Hero's Theme
24:36 20.Heroic Combat
26:04 21.Farewell
26:51 22.Todes
27:59 23.Todes' Palace
29:08 24.New Satanic Castle
30:33 25.Battle with Beizer
32:24 26.Battle with Choseitai Todes
34:37 27.Ending
36:12 28.Staff Roll
38:44 29.Title (Prototype)
40:14 30.Satanic Castle (Prototype)
41:38 31.Town (Prototype)
43:12 32.Village (Prototype)
44:48 33.City (Prototype)
46:07 34.Jingle 1
46:11 35.Jingle 2
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