#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│一旦串流取代有線電視頻道成為運動賽事轉播重心,有線電視的末日就不遠了│
• 2020東京奧運正式告一段落,也開始可以檢視支付最多權利金的 NBCUniversal 今年的轉播成績:NBCuniversal 的黃金時段轉播平均收看人數為1510萬觀眾,較前一屆里約奧運的2580萬人劇烈下滑了非常多。收視人數下降的其中一個理由是2016年的觀眾沒有那麼多串流平台上的節目可以看。2016年只有 Netflix、Amazon Prime Video 和 Hulu,而且節目數量都還有限。2021年這些平台的節目不僅大爆發,而且還有同樣塞滿節目的 Disney+、Apple TV+、HBO Max 和 Discovery+ 加入搶觀眾的大戰。根據媒體的統計光6、7兩個月就有47檔新串流節目在美國上架。正是這些節目正在從奧運場地上公然拉走觀眾。
• 然而如果從網路觀看的人數來看,NBCUniversal 今年的轉播還是大有斬獲。和2016年相比,從 NBCUniversal 網站、App 以及串流平台 Peacock 上收看奧運的人數較里約奧運多出了22%。NBCUniversal 把今年的體操和田徑比賽放上 Peacock 平台上供免費會員觀賞,另外還有男子籃球比賽則是限付費會員觀賞。這個實驗性的做法創造了 Peacock 主管口中「上線一年來最活躍的兩週」。更重要的是奧運也成為 Peacock 上線一年來吸引最多新用戶的節目:奧運吸引新訂戶的數量比 Peacock 重金從 Netflix 手上搶來的《The Office 辦公室風雲》多了151%。原本要在去年此時舉辦的奧運理應扮演去年 Peacock 的開台大秀,如今在疫情干擾而延誤一年之後,仍然完成了它的使命。
• Peacok 不是唯一一家押寶運動賽事轉播的串流服務。由於 Netflix 目前沒有運動賽事節目,未來也還沒有打算要有,因此各家平台都陸續把運動賽事當成推翻 Netflix 王朝的重要武器:Peacock 除了奧運之外還有 WWE 摔角賽事;Disney 的 ESPN+ 有各種運動以及 UFC 終極格鬥賽事;Paramount+ 則有 NCAA 美國大學男籃和高爾夫大師錦標賽。除了用來攻擊 Netflix 之外,這些運動賽事轉播的串流化也有自保的動機。因為付費有線電視的訂戶正在快速下滑,他們必須搶在有線電視全面敗亡之前在串流的領土上建立自己的灘頭堡(在此同時還要小心拿捏以免有線電視收入下滑得比串流收入增長還快)。
• 一些調查數據顯示觀眾其實已經準備好了接受全面串流化的發展。今年首度成為全歐洲範圍的奧運轉播者的 Discovery 集團(透過旗下的 Eurosport 頻道)將絕大多數賽事都送上 Discovery+ 串流平台,而根據一份針對英國用戶的調查顯示有73%的受訪者非常樂意在串流上看比賽。這不是英國或歐洲才有的單一現象,Grabyo 今年的運動影音趨勢報告也顯示,14個受調查國家的觀眾之中也有79%説他們願意只看串流平台上的運動賽事。
• 等於 Netflix 用他們家拿手的戲劇節目將全世界的觀眾訓練成願意在串流上觀看一切,而如今這群觀眾已經準備好在串流上繼續收看其他平台才有的運動賽事轉播。而且不只觀眾準備好了,各串流平台也陸續將運動賽事納入自家串流策略的一部份。就等槍聲一響,運動版的串流大戰立刻要開打。
• Disney 的執行長 Bob Chapek 今年5月才在 JPMorgan 的研討會中表示他們已經做好了隨時可以將運動賽事的轉播重心由 ESPN 轉向直接面對消費者的 ESPN+,並且強調只要時機來臨,他們絕對不會猶豫(拋棄 ESPN 現有的有線電視訂戶收入),按下開關立刻切換過去。JPMorgan 則在六月的一份報告中預測 2023年秋天會是 Disney 做出這個重大決定的最可能時刻,因為屆時 NFL 美式足球聯盟正好要更新轉播合約,同時 ESPN+ 也有機會簽下其他賽事轉播合約。他們預估現在受限節目太少而月費只有6美元的 ESPN+ 未來一旦成為真正的轉播重心,將有機會以15~25美元的月租費建立1500~2500萬訂戶的規模。
• 往前回推兩年,沒有任何串流平台將運動賽事放在競爭策略的顯著位置上。兩年後整個影視產業已經被串流拆解重組。S&P 標準普爾的分析師 Naveen Sarma 大膽預測不管三年後、五年後或是十年後發生,一旦 Disney 決定按下開關將讓串流服務 ESPN+ 完全取代有線電視頻道 ESPN 的機能,影響所及有線電視最重要的商業模式——「頻道搭售」將面臨徹底瓦解。屆時,有線電視的末日就不遠了。
◇ 新聞來源:
Sports Rights’ Streaming Wave May Finally End Pay-TV Bundle(https://flip.it/uENzBE)
Sports Fans Are Ready To ‘Cut The Cord’ If Streaming Services Can Step Up(https://flip.it/k.7.wR)
Viewing To The Tokyo Olympics Follows A Familiar Pattern(https://flip.it/ono6n1)
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其他今天也可以知道一下的事:
│勞工團體展開遊說要求美國 FTC 聯邦貿易委員會阻止 Amazon 併購 MGM│
◇ 新聞來源:Amazon’s MGM Takeover: Labor Coalition Lobbies FTC to Halt Deal (https://flip.it/bSb4N-)
│因應 Delta 病毒株疫情艾美獎緊急將9月的頒獎典禮從室內改成室外│
◇ 新聞來源:Emmy Awards Ceremony in LA Moving Outdoors Due to COVID Concerns(https://flip.it/vpB5Z1)
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。 #ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場! ✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗ ✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗ ✅10/21 Arm x Acer x Himax Techn...
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【電視復仇者集結!Discovery 頻道和串流大戰中的舊世界英雄】#葉郎串流筆記
入主 Time Warner 媒體集團不到三年的 AT&T 令人措手不及地宣佈準備將才剛剛改名的 WarnerMedia 獨立出去與 Discovery 頻道合併為一家新公司,並再度更名為 Warner Bros. Discovery。
Warner 這家好萊塢百年片廠近幾年的坎坷已經人盡皆知。值得額外關注的是這筆交易將使 Discovery、HBO 和 CNN 這三個有線電視頻道領域的霸主在風雨飄搖的生存危機中成為一個屋簷下的自家人。一手主導合併談判的 Discovery 就好像扮演著美國隊長之類的角色,出面召喚超級英雄集結。只是剪線潮這個電視產業世紀大災難已然揭開序幕,等到明年中公司合併完成的時候,三位各自在紀實、戲劇和新聞領域稱霸的舊世界英雄可能早已戰得混身是傷。他們還能不能代替整個電視產業向故事中的反派 Netflix 報仇,將是下一季串流大戰的最大看點。
下文是開演前的前情提要,幫助大家認識一下三個有線頻道背後的超級英雄和他們當下的串流處境:
1975年開台的 HBO 不僅是 WarnerMedia 王冠上最大的一顆鑽石,甚至可說是整個電視媒體產業最大的鑽石。
HBO 開啟了有線電視的黃金年代,證明觀眾確實願意捨棄免花錢的無線電視,而付費訂閱品質更好且不會被廣告打斷的電視頻道。在 HBO 之前有線電視只是用來解決無線電視收訊不良地區的替代方案。在 HBO 之後有線電視變成更高品質節目的代名詞,並一躍成為電視產業的主角,而不再只是重播無線電視台節目的替身。
很少人記得 HBO 當年剛開始嶄露頭角之時他們的處境立刻像 Netflix 一樣被整個好萊塢視作集體敵人。各方快馬加鞭地籌設自己的有線電視電影台來防守 HBO,生怕萬一 HBO 取代電影院成為一家獨大的通路,而好萊塢片廠將淪為無足輕重的上游供應商。
HBO 執行長 Richard Plepler 的這句名言「更多不是更好,只有更好才是更好(More is not better. Only better is better.)」充滿一種電視產業一方之霸的驕傲。因為他們代表的是電視領域最高品質,所以從來不把 Netflix 「戲」海戰術的節目海嘯看在眼裡。
品質的秘訣是人才。Netflix 迄今仍難以跨過的 HBO 門檻是 HBO 長期經營的明星和創作人才的人際網絡 。Netflix 曾企圖挖角 HBO 的脫口秀明星 Jerrod Carmichael ,HBO 的反應是告訴他:「如果你有50個小孩,你才不會去參加他們每一個人的足球比賽。可是 HBO 會去參加每個人的比賽,我們絕對會像家長一般帶著點心出現在足球場上。這就是我們對待人才的一貫方法。」
問題在於2018年好不容易(經過川普的杯葛和冗長訴訟)入主 WarnerMedia 的 AT&T 對於剛入手的王冠上的這顆鑽石,有另一種稍微不同的期待。
2018年7月紐約時報披露了奉命接掌 WarnerMedia 的 AT&T 營運長 John Stankey (如今已升任 AT&T 執行長)對 HBO 的紐約總部員工講話內容錄音。翻遍逐字稿, Netflix 就像不在房間裡的大象,不論是 WarnerMedia 執行長 John Stankey 或是 HBO 執行長 Richard Plepler 都絕口不提這個關鍵字。Stankey 只是反覆強調:HBO 必須更大、更廣、更多觀眾、更高營收。
很會講場面話的 Richard Plepler 稍微修改一下自己的名言,順著新老闆的話提出了加碼投資的請求:「我曾說過『更多不是更好,只有更好才是更好』。不過那段話的基礎是當時我們所擁有的資源就是那麼多。既然現在您都來了,我必須把這段話修改成『更多不是更好,只有更好才是更好,而我們需要多更多(的資源)來變得比更好還要好。」
場面話說完,兩位執行長的蜜月期也差不多演完,並在接下來半年內關係快速惡化......
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下文還有 HBO、CNN 和 Discovery 背後的三位舊電視宇宙英雄如何在2021年走向命運的交會點。全文刊載於 Inside 專欄「葉郎串流筆記」。
全文由此去:
https://bit.ly/2Tu0dBe
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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.Disney是去年全球內容花費第一名
2.Netflix輸了韓國ISP的流量費訴訟
3.美國編劇為編劇助理爭取薪資保障
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▼1. Disney leads global content spend amid 2020 boom(https://flip.it/lES2RC)
│
英國產業研究機構 Purely Streamonomics 發表的統計顯示去年全球花在內容製作和購買授權的總花費高達2202億美元,較前一年大幅成長了16.4%。其中 Disney 以286億美元高居全球第一,甚至高過整個亞洲地區總和的277億。另一個值得注意的數字是正在洽談合併的 WarnerMedia 和 Discovery 兩個集團加起來的金額則以208億衝上第二名,將151億的 Netflix 擠到第三名。該報告同時指出除了幾個巨頭的金額驚人之外,獨立製作公司的內容投資金額也有 25.3% 的成長,而總額更佔了全球電影電視投資金額的65.5%。Purely Streamonomics 預期帶有廣告的平台正在快速增長,預計將使可見的未來全球在內容製作和購買的投資金額繼續快速攀升。
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│
▼ 2.Korean court sides against Netflix, opening door for streaming bandwidth fees from ISPs(https://flip.it/.fcfow)
│
Netflix 在韓國法院打輸了一個指標性的網路中立性訴訟。多年來全球網路寬頻服務提供者一直試圖以佔用過高流量為由,對 Netflix 串流服務課徵額外的流量使用費。Netflix 則認為寬頻的用戶已經向 ISP 支付費用,ISP 不應對特定流量來源再課徵費用。該公司去年因此在韓國法院向 SK Broadband 提告,不過最新判決結果法院判定 Netflix 敗訴。報導指出法院的態度並非真正對流量費爭議選邊站,主要還是持「請當事人自己擺平紛爭」的中性態度。類似的爭議也在美國拉鋸多年,前朝共和黨政府一直試圖動搖網路中立性的原則,然而民主黨政府上台之後應該會重新強化網路中立性的原則,讓串流大戰中的各方少一點要煩惱的事
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▼ 3. TV Writers Stand In Solidarity With Assistants’ Demands For A “Living Wage” In IATSE Contract Talks(https://flip.it/DYdjWQ)
│
美國電視業的編劇群近日開始用 #PayUpHollywood 和 #IALivingWage 等標籤在網路上串流,試圖為他們的助理以及編劇統籌(script coordinator)爭取更好的待遇。根據目前 IATSE 戲劇舞台雇員國際聯盟和雇主約定的最低待遇,編劇助理的時薪只有16美元,而編劇統籌也只有17.64美元。這樣的待遇讓他們幾乎沒有可能養活自己,除非你本來就出身優渥、只是拿這份工作當成進入影視產業的敲門磚。業界認為起碼要提高到時薪25美元才能讓助理們以最起碼的標準養活自己,而對於動輒億來億去的好萊塢來說這個費用根本是零頭的零頭。IATSE 和製作公司的協商在6月11日擱淺,預計將在7月6日重啟談判,以便趕上7月底原本的協議到期之前簽訂新的協議。
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#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
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依據VISA 或 master 等相關規定
商店取得授權(你收到通知) 商店就可以向銀行請款
沒有那種 < 你說是盜刷 銀行就拒付款項給商店 > 這種事
1.授權 > 2.請款 > 3.列示帳單 > 4.爭議款 > 5.銀行墊付款項
有些銀行 會在持卡人收到 1.刷卡通知 後,把 2~5 由系統放在一起作
所以持卡人沒感覺、沒看到 ; 並不是銀行止付這些款項
以前 3D驗證是固定密碼 ; 所以通常被植木馬等持卡人.
你輸卡號效期 3D密碼 會容易被犯罪集團取得 進而認賠
現在進步到OTP 簡訊密碼(EMALI APP推播)
仍然有人講OTP 不安全 ; 我認為最安全的方式 就是你到櫃台出示身份證
經過行員不停的詢問 確保你沒被詐騙集團(投資、戀愛手法)洗腦
再叫警察到場 苦口婆心的勸說 再放行交易 是最他媽安全的方式~~
~~ 另外 台灣就是個雞巴的地方 你不是立委等級以上 不是名人
經過 OTP 你就是要自己認賠
不是上述等級的人類 再好的方式都是狗吠火車 銀行不會因你的建議大改
主管機關也不會公開回覆你的意見或想法
最明顯的例子就是 最近某個加齡作家 吠博愛座的事 主管機管稍微回應
以及曾經是某政黨XX長 被收信用卡掛失費 結果事後總行 公告全行人員
以後遇到要記得免收各項收費
如果你的砍站 沒到這級數 就不要異想天開 或為難基層員工
~~ 另外 綁定行動支付 最近因為太多人被騙 所以搞的都要人工作業
持卡人譙銀行 行員作業量也大增
還有很多盜刷方 會以0元或小額先多筆試刷降低持卡人戒心
然後再趁持卡人不備 多筆大額交易
所以銀行就只好開始擋這類交易 然後
正常交易的持卡人 開始罵銀行 難刷不好用 我何等分身 擋刷沒面子
被盜刷的持卡人 就幹譙銀行吃屎嗎 為什麼不擋異常交易
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.168.153 (臺灣)
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再說就算是收單 也要特店還有未撥款項 才能逕自扣款
不然我不信銀行會認賠
※ 編輯: even0213 (1.200.168.153 臺灣), 09/26/2023 10:00:28
這世界這麼多面向 只不過這件事 你知道而己 不用自我澎脹這成樣子
優質銀行、5-8%?! 就問你 金管會准不准、商店會不會墊高費用、台灣鯛能不能接受
若是個別族群 特定種類的卡友 或銀行與高端客戶個別的協議
在台灣可以作為借鏡 但要落實到施行在台灣這環境 還有好長的路要走
商店的合約管它去死 直接替持卡人違約 這樣子就等於為財團開脫?
說真的 有本事就讓台灣(含銀行、商店、持卡人)按你的想法作事 或改變
不然 你我都只是會在PTT上發文的鄉民
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