【復仇的秘密】
電視劇或電影裡,尤其是那種長壽八點檔,經常會出現類似這樣的台詞:「我要讓你知道我的痛苦」。所以所有的復仇情節,都是設置在我受過的苦要讓你感同身受。
按人類圖的邏輯,人會受苦是往往是因為空白能量中心的非自己,雖然我還是想要宣傳我的讀書會,但這篇先不多說,我在安節雅的書裡擷取了每個空白能量中心的非自己金句,讓我們來看看除了自己默默受苦,每個能量中心會怎麼做:
情緒中心:透過傷害自己與他人,以逃避關係。
薦骨中心:工作程度遠超過薦骨中心定義的人。
直覺中心:無法好好放下對自己有害的人事物。
意志力中心:試圖證明自我價值以恢復信心。
G中心:活在幻想中,並在其中尋找認同、方向、愛與目標。
邏輯中心:不經思考便接受他人的想法並捍衛到底。
頭腦中心:把他人的質疑與疑惑當作是自己的。
喉嚨中心:想引起他人注意。
根部中心:做出魯莽且不正確的決定。
所以讓我以我自己為例,來勾勒一下我每次賭氣會有的小劇場。
我的空白中心有:情緒、薦骨、邏輯、頭腦這四個,所以每次當我覺得「賭爛」的時候,我常常會有這樣的台詞:「你不是就想這樣做嗎?所以我現在按照你的說法做給你看啊,都按照你說的做了,這樣可以了吧?不然我以後每件事都這樣好了。」
但其實做那些事的當下,我並沒有覺得比較輕鬆,也沒有比較開心。
至於有沒有真的達到甚麼復仇的目的?因為這些空白中心是我的,所以如果我碰到的是一個情緒中心有定義的生產者,那麼我的復仇可能無效,因為他可能不會覺得這樣有多苦。
這篇文為什麼要放蔡依林的歌?沒有為什麼,我就想放,需要為什麼的是你頭腦的非自己。想知道更多解圖的秘密,快報名讀書會啦!台北場報名剩兩天。
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文字/路希恩
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g中心定義 在 Facebook 的精選貼文
【「我們不一樣」讀書會要做什麼?】
我只有四週的時間,每週只有兩小時,但誠如大家所見,我選定的範圍有九個能量中心,光是在完整的一階課程,九個能量中心講一整天都不見得能講完,那麼我為什麼敢這麼做?
在我讀安節雅《人類圖 愛・關係與性》的時候,讓我覺得豐富其實是能量中心定義與否的差異,有定義的會怎麼做?空白的面對同一種狀況,又會是怎麼樣的看法及作為?這也是我將讀書會命名為「我們不一樣」的初衷。
所以這四週的讀書會,我不會一一細講每個能量中心的運作,所以更不會重複一階課程的內容,我想討論的就只是「差異」。
所以四週的安排裡,第一週我們從情緒中心、直覺中心下手,我想討論的是關於穩定的覺察,與開放覺察中心的差異,與其說是討論兩個能量中,這週的重點更在於「覺察」。
第二週,將一次讀完意志力中心、薦骨中心、根部中心,同樣的兩個小時的時間,是絕對講不完這三個能量中心的細項,所以這樣安排的重點,在於「動力中心」的穩定與否,我想聊聊關於「行動力」的差異。
第三週,是邏輯中心與頭腦中心,開放性的思維對上慣性思維,不同的思考方式、不同的理解及處理問題的方法,在關係中很常有一種爭執是「為什麼要這樣想v.s.為什麼不這樣想?」,每個人需要的答案不同,所以這週我想聊聊「想法及答案」。
第四週會碰到G中心及喉嚨中心,這是我認為關係中,最難處理的兩個能量中心,也就是「你認同的是甚麼?」及「怎麼說出口?」的兩題,我私心把這週的架構訂為「真心」。
雖然安節雅的書是以伴侶、或戀愛關係的互動寫成,但其實細讀起來,這樣的互動不見得只在感情中發生。無論你是家人、同事、朋友、伴侶,只要兩個人相處,就會有能量中心差異的不同,怎麼判斷?怎麼知?誰說了算?
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文字/路希恩
g中心定義 在 羅克西 Facebook 的精選貼文
由於在讀人類圖爻辭的緣故,最近有機會跟朋友碰面的話,都會把握田野調查的機會,問一下他們對特定閘門的感覺。
前幾天為朋友做花精諮商,發現她有2號閘門落在黑色月亮,是意識層面的驅動力,照理來說是很有感覺的位置,於是好奇問問她對2號閘門的想法。
2號閘門位於 G 中心,定義是「自我方向、接納」,它像是駕駛,掌握著這輛車(也就是我們的身體)要往哪裡去。
所以我問朋友「方向這兩個字對妳來說,意義是什麼呢?你會明確知道自己人生的方向嗎?或是做事之前會先確認方向嗎?」
她說「會啊,做事要有明確的方向和目標,那是一定的,我也很早就知道人生要往哪個方向前進。」
「我想要做與社會公益相關的事,我也很清楚我要達到的目標是什麼,所以我會運用我和我先生的所有人脈,動員我所累積的社會資本,去達到我期望的事情,用文字、工作表現、人際關係去展現。
這是我想要的影響力,而這些影響力是要用在對台灣社會好的事情上面。」
太有趣了,這真是教科書的真人版啊~
因為這位朋友的2號閘門是落在2.5,2.5 的定義是「靈活運用」,書裡的意思白話來說大概是這樣:
2.5 會尋找資源,而眾人也樂於把資源送上門,因此管理資源來掌握自己的方向,就會變成很重要的策略。然而資源是什麼?端看整張圖的設計而定。
靈活運用資源來朝目標前進,這可不就是她剛剛說的話嗎~
而她是個人生角色 2/4 的顯示者,情緒權威,非常感知迴路。人際關係、影響力,確實是她設計裡重要的關鍵字,豐沛情感的表達方式,無論化為文字或行動,也讓她有一群被感動的追隨者。這些都是她設計裡所謂的「資源」。
我忍不住對她說「妳好活出妳的設計喔~」
回家跟我ㄤ分享此事,也問了同樣有2號閘門的他,對方向一事有什麼想法?
不意外地,2號閘門落在紅色無意識層面的他,茫然說不出什麼感想,但他說:
「妳說到方向,我想到我開車最討厭沒有目標的前進,不知道到底要去什麼方向。」
對的,浪漫的兜風、隨性出發看到美麗風景就停駐,想開就開想停就停,這是他最討厭的旅行方式。我倒是未曾想過這與2號閘門「方向」有關。
「那萬一開錯了、方向錯了怎麼辦?你不是很討厭迷路?」
「換個方向換條路開就好,總比沒有方向好。」
噢,這回答也真符合他人生角色1/3、2號閘門也落在2.3的設計。一切關乎從錯誤中累積智慧。
這裡有人也有2號閘門嗎?是2點幾、落在幾爻呢?可以和我分享嗎~?🙋♀
#人類圖 #2號閘門
(圖片取自網路開放版權素材)
g中心定義 在 JKの身心靈遊園車 Youtube 的最佳貼文
這九種渴望,皆源自人性,但「過度」了,就會讓人受苦。
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g中心定義 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
混合戰與認知戰是什麼?
首先,先說明混合戰和認知戰是什麼,這個名詞曾出現在 2019 年國防大學軍事共同教育中心上校教官黃柏欽發表於《國防雜誌》的〈戰爭新型態-『混合戰』衝擊與因應作為〉一文中。文章中提到,混合戰呈現當前資訊、科技時代的戰爭模式,運用混合與創新、不對稱的戰術、戰法,破壞目標國政經穩定與城市發展,攻擊新聞及言論自由弱點,造成受攻擊目標的挑戰。」而霍夫曼(Frank G. Hoffman)所著的《二十一世紀衝突:混合戰的興起》(Conflict in the 21st Century: the Rise of Hybrid Wars),對混合戰的定義如下:未來的對手更加聰明,並且鮮少將自己限縮在他們工具箱裡的單一工具。傳統的、不規則的和災難性的恐怖主義挑戰將不會是明確、清楚的樣態;他們都將以許多形式呈現。戰爭模式的模糊,誰參戰的模糊,以及使用什麼技術,產生廣泛多樣性與複雜性,稱之為混合戰。
而在國防安全研究院所發布的 2020 中共年報則指出,未來在灰色地帶衝突中,共軍戰略支援部隊將扮演重要角色,共軍網絡系統部效法俄羅斯對波羅地海國家遂行的資訊作戰模式,進一步運用體系融合與軍民融合,網路作戰自身單位與外圍團隊,結合心戰基地,推展運用網路戰搭配認知戰的混合戰。
因此我們可清楚明白,面對認知戰、混合戰,台灣所要應對的壓力有多巨大。
面對中國對台的資訊作戰
自上任以來,我就很關心中國對台的假消息作戰問題,特別是國安局的應對方式。去年 7 月國安局增列了「協調整合、部署執行對境外敵對勢力爭議訊息應處有關事項」這項工作職掌;調查局也成立了資安工作站,針對防範中國透過假訊息擾亂台灣社會民心、讓台灣社會產生懷疑民主制度的意義這些認知作戰行為,便需要檢視有加強整合假訊息情蒐的執行效果。
根據台灣民主實驗室去年 11 月發表的研究,其中有一項研究發現是:代理人積極參與了中國的資訊作戰。即使其中一些攻擊是由中國發起,但仍有許多代理人放大了這些攻擊。這些代理人扮演聯繫台灣當地製造者或散佈者與中共的中間人角色,使得資訊攻擊的發動者與實際製造或散佈者產生了脫勾的狀況。
中國分別在 2020 的台灣總統大選以及武漢肺炎爆發期間,發動一連串線上與線下的資訊攻擊。此報告依據攻擊者的資本和動機,將中國的資訊作戰者分成四種不同的類型,並根據其在模型中的位置,將其攻擊分為四個模式:外宣模式、粉紅模式、內容農場模式、與協力模式。其中,又以「內容農場模式」和「協力模式」所產生的傷害較前兩者來得大。
國安局對假訊息的工作成果
像是最近的鳳梨事件,中共說台灣出口給他們的鳳梨有蟲害,但台灣農委會請中共拿出證據來,他們也拿不出來,但他沒使用官方發聲、協同媒體、網路,四處抹黑栽贓,這就是一種很經典的認知戰,國安局長也相當認同這就是一種認知作戰。
而去年質詢國安局時,我也要求提供過去一整年的完整的報告,告訴我們已經查到了哪些?如何處理這些問題?未來又有哪些相關工作的規劃?我們應該是哪些部會、單位主責處理?今天我們有可能面臨醫療衛生方面的假訊息、也有可能像是現在的農業假訊息,這顯然是跨部會的問題。
國安局長回應說,兩岸事務的主管單位,最主要是陸委會,但也可能和政戰、軍事有關,所以也涉及國防部。
我知道國安局在去年有關假訊息的情蒐和研究有一些初步的結果,掌握了重大假訊息事件、散佈嚴重性和重要節點。那是不是有可能,創造一個跨部會整合的平台,來討論看看這個應該如何處理,可能部會互相支援,且一定要有一個專責的部門!處理橫向的聯絡與垂直的澄清,不分藍綠、部會,一起處理中共的認知作戰問題,面對認知戰的抹黑,可給出客觀的事實、科學的數字,快速澄清,避免認知戰的假訊息滲透台灣。
國安局長回應我,會提供這些清楚的資訊給相關部門。
我也再次提醒認知戰的重要性,「認知作戰」就是改變人的想法,且是用假的資訊去改變大眾的想法,讓你聽、看,但所見到的是他們想引導的錯誤資訊。境外敵對勢力透過這樣的做法,來分化破壞台灣的民主社會,世界上其他國家也開始領略這樣的痛苦。
此外,「溯源分析」很重要,需要了解背後的指揮單位,比方是武警、共青團等等。如此一來才可以找到關鍵人、斷其行為節點。
比方說,民主實驗室研究報告提到的「粉紅模式」,不同於中央發動的攻擊,是由地方性愛國人士或小粉紅製造訊息。雖然和中央無關,但是粉紅模式可能會和地方的民兵和武警有關。有許多武警會加入群組,甚至有教戰守則,包括低級黑、高級紅、反串等教程,有時候會在微博試水溫,再將訊息加以改製、放入粉絲頁或社團散佈,甚至自己經營粉專。這也顯示了中國會使用的資訊戰特色,也就是主導者是會是不同系統、不同單位,便會需要國安局能夠進一步分析出主導者是誰?
提出中國對台灣假訊息的行為模式預判的重要性在於,在能掌握來源後,甚至可以進一步看在某些重大事件發生時,比方一月底、二月初美國軍機在我西南空域活動,或者最近兩會期間,中國對台假訊息的發動者和發動方式,而可以提前截斷這些假訊息的發動,或者截斷其節點。
中共勢力協同在地的認知作戰,我和台灣基進一直都在抵禦頑抗的第一線,但我們永遠以抵禦這類欺侮為優先!置我個人名譽於度外。
台灣加油
2021-03-18,外交及國防委員會,國安局 陳明通局長。
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g中心定義 在 Mario 孝仔 & Momo Youtube 的最佳解答
四十多年前的一場手工啤酒革命
代表了當時消費者於味蕾上的追求,
更加是對商業啤酒的不妥協,
浪潮延續至今 在全球遍地開花 。
「香港製造」所帶來的經濟發展曾讓這裡百業興盛,
但隨社會發展 傳統工藝行業卻逐漸凋零。
其實香港製造的定義,也可隨着時代轉變。
來到2020,到底香港製造能否如手工啤酒一樣,
於這個時代掀起一場革命?
//YOUNG MASTER BREWERY INFO//
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