最懂科技教育的鴻海教育基金會！I See夢想家節目最大的目的就是讓科技生活化，深入淺出的帶出科普教育，讓收聽收看的朋友都能因此掌握世界科技的趨勢，進而讓台灣更成為一個從下而上、與時俱進的科技島。說到科技教育，特別推薦【鴻海教育基金會】，他們被稱為最懂科技教育的基金會，本集節目的嘉賓就是『鴻海教育基金會 汪用和 執行長』，【鴻海教育基金會】歷年來投注了超過二十億元，用於為偏鄉孩子進行課後學業與生活輔導；頒贈獎學金幫助清寒學生；針對學齡孩童與青少年推廣AI人工智慧教育與量子科技教育；另外，基金會也支持體育、美感、科技、人文素養…等多面向教育。如何讓科技教育向下扎根？在量子與 AI 科技領域上的學習，【鴻海教育基金會】提供了什麼樣的資源？家庭與學校教育又可以如何開啟學童們對科技學習的興趣、引導對科技知識的學習？汪用和執行長都會在節目中一一分享。要掌握科技產業最先端的動態與趨勢，你就一定要繼續收看收聽『I See夢想家』！
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從掌握IC半導體趨勢到展望未來科技資訊的產業科普教育文化節目
『I See夢想家』節目
由【鴻海集團】贊助播出 科技主播 路怡珍主持
每週日早上11點 飛碟聯播網全球放送
節目匯集來自科技產業的大咖分享科普新知，跟上科技潮流
同時還請邀請教育文化跟財經和科技專家們，一起討論EV / 數位醫療 / 機器人 / AI / 半導體 / 5G+6G / 8K / Big data / Blockchain / AIoT…等相關議題的教育文化科技內容。
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中嘉集團執行長 在 [新聞] 頂替bb寬頻、中嘉全新品牌「Home+」上路 的推薦與評價
https://www.bnext.com.tw/article/58223/cns-bb-broadband-catv-ott
頂替bb寬頻、中嘉全新品牌「Home+」上路！董事長：5G走入家庭一定要靠我們
2020.06.23 by 唐子晴
台灣有線電視「倒退嚕」，早已是不爭的事實，但這一現象如今究竟有多嚴重？
根據國家通訊傳委員會（NCC）統計，在2017年，全台有線電視訂戶數還有523萬戶，但此
後開始「急轉直下」，截至2020年第一季訂戶數已經下滑至493萬戶，減少了整整30萬人
、幅度達5.7%。
「中嘉有超過100萬名有線電視用戶，有人說這是優勢，但我卻認為不見得，到了明天可
能就是弱勢。」中嘉網路執行長揭朝華說道。
訂戶越來越少，年輕人不再看第四台，更別說未來的Z世代有線電視雖不死，但衰退
的趨勢只會愈演愈烈。對於中嘉、凱擘、台灣寬頻等有線電視系統業者來說，勢必得找出
一條還有成長機會的出路。
然而，在中嘉的佈局裡，這一條路便是往往和有線電視綁在一起的寬頻業務。
=== bb寬頻再見，推出全新品牌Home+ ===
幾十年來，與凱擘「龍虎相爭」的中嘉，在經營有線電視的同時，也經營著bb寬頻。
在揭朝華眼中，中嘉在推動寬頻服務時，「滲透率」的基準並不是既有的中嘉有線電視用
戶，而是更大更廣，經營區域內所有的用戶，「競爭對手可能是既有的寬頻業者、行動通
訊業者，現在有很多用戶因為499行動寬頻，退租了固定寬頻，我們必須去把這些業務找
回來。」
中嘉官方指出，如今透過各種方式，像是和bb寬頻配套銷售，類似中華電信MOD，走IPTV
網路傳輸的數位機上盒「bbMOD」，或者是去年12月推出的高頻寬1G上網服務，讓寬頻用
戶滲透率每季以1%的速度穩定成長。
一切看似穩定發展，但似乎能見度還不夠高，選在此時，中嘉23日正式宣布推出全新品牌
「Home+」，除了把寬頻業務納入旗下，更進一步融入智慧家庭服務，預計在2020年第四
季前，完全取代使用多年的bb寬頻品牌。
「坦白講，我這3個月來有在看有線電視，真的不是很好看。」中嘉網路董事長郭冠群吐
露心聲。
他表示在2020年，中嘉投入了19億元投資，其中一部分資金是拿來打造「Home+」的第一
款產品「Home+ tv」4K機上盒。
一方面，這款機上盒可以讓有看有線電視需求的人，繼續訂閱想看的頻道；另一方面，和
過去採用封閉式系統的「bbMOD」相比，「Home+ tv」搭載的是開放式的Android TV系統
，可以下載YouTube、friDay影音、CATCHPALY、LiTV、HBOGO、KKBOX等各式各樣的
OTT平，台自由觀看，讓觀眾「選擇度更高」。
雖然類似的產品，凱擘、台數科都已經發表過，但全新的品牌名稱、全新的產品、全新的
系統架構已經讓人看見了中嘉想要翻新蛻變的決心。
=== 郭冠群：中嘉和凱擘，都在往非有線電視業務靠攏 ===
但無論如何，中嘉的「大本業」仍是有線電視，但近日頻道版權費、分潤機制、分組付費
、斷訊停播各式各樣的問題，讓有線電視產業一團亂。
台灣大哥大董事長蔡明忠上一週在股東會上表示：「是時候改變遊戲規則了」，面對此情
此景，郭冠群眼中的遊戲規則又是什麼？
「有線電視產業的問題已經存在20～30年，並不是一個主管機關推動分組付費、一個代理
商就能改變的。」
他表示，產業已經進入一個惡性循環，頻道商不願花更多錢，做出更好的節目，因為無論
投入多少，回收都一樣。所以無論是凱擘或中嘉，都開始把業務重心轉往非有線電視業務
發展，漸漸向寬頻靠攏，他稱做這些是未來10～20年有前途的業務。
「未來可能會有兩個趨勢，第一個是大家越來越專心做非有線電視的事情，或是有一天在
有線電視圈的人，意識到大家都要一起改變。」
他坦承，倘若中嘉放棄有線電視業務，對財務層面來說，勢必有很大的經濟利益；但就產
業生態看來，市場一定會大亂，對產業穩定性沒有長期幫助的事情，就先不要做。
=== 牽手電信業者，佈局5G怎麼做？ ===
綜觀產業下一個大趨勢，無非就是5G，中嘉當然也沒有落下這塊市場。
今年一月，中嘉入股台灣之星、成為其第二大股東；6月，中嘉也開始和遠傳電信合作，
當中嘉有「寬頻上網」、「數位有線電視」服務，而電信業者則有「行動上網」服務，便
能透過一個資費方案，合作提供消費者三種服務；而這樣的模式從4G已經開始，有望延續
到5G。
揭朝華表示，和電信業者在5G的合作，還不只這些。
當5G需要綿密的網路涵蓋，尤其是在小巷弄中，有線電視業者就具有優勢。除了初期已經
在協助遠傳、台灣之星以及台灣另外一家電信業者提供電路、建設基地台、補強涵蓋網路
外，未來也將有更多服務面向的做。
「未來怎麼讓5G走入家庭？勢必要和我們合作，因為我們是家庭娛樂的入口。」
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中嘉入股台星，同時跟遠傳合作，還提供另外一家電信業者提供電路。
亞太電信董事長呂芳銘手上有台灣寬頻(TBC)，中華自己到處有光纖，
只能是台灣大哥大了吧 XD
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中華：只有我膽敢明文寫吃到飽、超量回朔求償，再龜縮
台哥：只有我支援 SRVCC 可以 3G/4G 切換不斷網不斷話
遠傳：只有我支援副牌
亞太：只有我支援飛機上收簡訊
台星：只有我不支援 IPv6 不支援 VoWiFi 不支援 NFC-SIM
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