今天晚上6:30直播的重點資料先提供給大家，各位可以先預習準備
行政法國家考試重要命題一大法官解釋與司法實務
一、大法官解釋
1、釋字第784號：有關學生之行政爭訟（1-52頁）
2、釋字第802號：跨國婚姻媒合不得要求或期約報酬並未違反比例原則（1-84頁）
3、釋字第807號：勞基法規定女性不得於夜間工作規定，違反憲法第7條保障性別平等之意旨。（上課第一本講義）
4、釋字第794號：菸害防制法第2條第4款菸品廣告、第5款菸品贊助，第9條第8款促銷、廣告丶宣傳等規定，並未違反法律明確性原則。
（1-120頁）
5、釋字第788號：廢棄物清理法所課之回收處理費（課徵之構成要件、效果、業者範圍丶費率）以授權之法規命令定之，符合法律授權明確性原則。（1-133頁）
6、釋字第793號：黨產委員會之設置是否違反憲法増修條文第3條規定？（2-15頁）
7、釋字第787號：退伍軍人與台灣銀行優存利息給付事件（2-29頁）
8、釋字第785號：有關公務人員之行政爭訟救濟（2-55頁）
9、釋字第806號：台北市政府訂定街頭藝人從事藝文活動許可辦法（自治規則），未經地方立法機關通過以自治條例規定，亦未獲得自治條例具體明確之授權，與法律保留原則有違。（上課第1本講義）
10、釋字第797號：行政程序法第74條寄存送達生效日之規定，是否有違正當法律程序原則之要求？（3-44頁）
11、釋字第778號：藥事法規定醫療急迫情形，限於「立即」、「當埸」施與針劑或口服藥品為限，有違法律保留原則。（4-18頁）
12、釋字第808號：社會秩序維護法第38條規定，刑事法律追訴並判決有罪確定，仍處以罰鍰，構成重複處罰，違反法治國家一罪不二罰原則。（4-224頁）
二、最高行政法院聯席會議決議
1、最高行政法院109年大法庭第5號裁定：性別平等委員會之組織，後來修法後如何適用？是否有信賴保護原則之適用？（2-77頁）
2、最高行政法院109年大法庭第4號裁定：稅捐稽徵法第28條於民國98年修法之溢繳稅款，其退稅請求權關於行政程序法第131條10年之規定，如何適用？（4-135頁）
3、最高行政法院108年聯席會議決議：公立高中職以下敎師之年終考核、平時獎懲之法律性質、救濟？（2-77頁）
4、最高行政法院106年聯席會議決議：敎師法規定，大學不服教育部再申訴決定，不得提起行政訴訟（2-81頁）
5、最高行政法院104年聯席會議決議：戶籍法第48條之「催告」法律性質、不服救濟？（4-47頁）
6、最高行政法院107年聯席會議決議：違章建築處理辦法所規定之「補辦通知單」、「拆除通知單」之法律性質與救濟（4-52頁）
7、最高行政法院107年聯席會議決議：公務員考績丙等之行政處分機關究為服務機構或銓敘部？（4-68頁）
8、最高行政法院102年聯席會議決議：有關違法授益處分撤銷除斥期間的起算點（4-98頁）
9、最高行政法院102年聯席會議決議：公法上請求權消滅時效的起算點？（4-133頁）
10、高等行政法院法律座談會（108年）：行政機關對違法行政處分之撤銷，是否有「權利失效」法理之適用？（4-100頁）
11、高等行政法院法律座談會（109年）：鐡路法於103年修法將違反加價販售車票之行為，由刑罰改為行政罰，究如何處罰？（4-240頁）
12、最高行政法院105年聯席會議決議：藥事法第65條規定，非藥商不得為藥物廣告，其實連續宣播廣告，究為一行為或多數行為？（4-240頁）
13、最高行政法院107年聯席會議決議：行政執行法第9條聲明異議後不服，究應如何救濟？（4-250頁）
14、最高行政法院101年聯席會議決議：遲到的行政處分與續行訴願（5-25頁）
15、最高行政法院105年聯席會議決議：原處分機關是否適用「不利益變更禁止原則」？（5-40頁）
16、最高行政法院106年聯席會議決議：有關公益訴訟之行政訴訟類型？（5-82頁）
三、重要修法
1、行政程序法第128條：行政程序重開（4-124頁）
2、行政訴訟法第237-18條都市計畫審查程序（5-131頁）
3、國家賠償法第3條：有關公共設施國賠之規定（5-168頁）
四、重要時事
1、疾病指揮中心所為疫情資訊公布等措施之法律性質、救濟？（4-189頁）
2、花蓮縣礦區，附近居民提起行政訴訟並經行政法院判決撤銷經濟部展延20年之開礦權（4-55頁）
3、地方法規可否較中央法令作更高或更嚴格之規定，有關萊豬自治條例之爭議？（2-134頁）
以上為司法實務之考試重點，至於詳細命題方式、內容，上課時再作說明。
促銷廣告 在 Re: [討論] 促銷廣告可以這麼早擺上去嗎？ - 看板CVS 的推薦與評價
※ 引述《cosmo2256 (號暱稱)》之銘言：
: 剛才在左營高鐵小七
: 看到想買的飲料架上有icash2.0支付5%優惠廣告
: 就拿了飲料去櫃檯付錢了
: 後來發現沒有折扣 問店員才說8/1才開始
: 當場感覺很糟
: 如果現在是7/31十一點多 我可以理解
: 但明明才7/30 怎麼就放廣告在飲料架上？
: 這種讓人不悅小動作是正常的嗎？
: 所以現在去便利商店買東西都要戰戰兢兢時時堤防？
這類問題總是過了一段時間就會被重新拿出來吵一下，
也不是沒解決辦法，其實重要的是店員與顧客之間願不願意互相理解，
如此買賣兩方才能有個好的互動關係。
就以我身為店員的身分來說吧：
提早放置促銷廣告，一方面的確是為了能早點下班，
另一方面也是能夠做到提前預告的效果。
甫進超商任職時我也是對提早放置促銷廣告這件事有些微詞，
因為在之前還是個消費者時也是上過不少次當。
所以一開始當晚班還笨笨地真等到晚間11點才開始準備放廣告卡，
結果就是搞到12點多有時甚至到1點才能下班。
直到前輩的解釋下，才瞭解其實只要做好與顧客的應對處理，
提早放置促銷廣告可以預先讓顧客知道未來會有優惠，也能讓顧客因此提早做些準備。
譬如這次的icash2.0活動，我店早在7/28就先擺上去了，
不僅讓已經有icash的顧客們提前知道有折扣活動而預先想好要買的東西，
等周日折扣10%時一次買進。
也能提前推銷給尚未有icash的顧客，增進會員數量。
但提早放置促銷廣告有個很重要的步驟就是：店員一定要在結帳時先告知優惠時限。
我相信有許多爭議其實就是店員並未說明當下有無優惠，
只管把商品刷進收銀機就等著收錢，等到結帳完成時顧客發現怎麼花費跟預想的不同，
覺得被騙了，才起了爭議。
但這其中有一點是店員必須要有點經驗或感覺，去預知顧客拿的是可能將要促銷的商品，
才有辦法反射性地告知顧客拿的商品還沒開始促銷。
畢竟每期都一堆新促銷品，沒辦法每個都記住，只能記個大概，
而收銀機上也只會顯示目前有促銷的提示。
像我如果在要換新促銷當天看到有顧客拿了兩瓶一樣的飲料，刷進收銀機發現沒優惠，
就會先說這兩罐目前沒特價，如果本來就沒促銷也就算了，
如果是未來的促銷商品，那這句話不僅救了想省錢的顧客，也能救身為店員的我。
回到一開始說的吧。雙方要是能願意互相理解，其實這根本就不是甚麼問題。
而我這當店員的也知道促銷廣告卡上的日期常常就是小小的一排字，很容易忽略。
所以只要能理解這點，在顧客拿著尚未開始促銷的商品結帳時，
委婉告知一下正確的促銷時間，自知理虧一點再幫他把商品放回架上，
也就不會有這麼大的爭議了。
而也期望顧客們能夠體諒我們做店員的也想早點下班的心情，
以及有時太過忙碌或是新人較沒經驗，沒有預先告知促銷時間，導致買貴了的情況發生。
其實買貴了也只要再退貨就好，也不是無法解決，不必為這種小事去生氣。
最後想說的是：
如果在結帳時發現金額跟預想的不一樣，就先別急著結帳，
不用客氣直接向店員反映，只要收銀機還沒結帳完成，
商品項目都是可更換的，甚至還能一鍵取消。
等到結帳完成才反映雖然還是能解決，但總是比較麻煩。
開發票的退發票還算簡單，有些有刷載具的、刷信用卡的，那就有些複雜了。
刷載具或電子支付的還得重新打開手機螢幕，登入支付頁面讓店員再刷一次執行退費，
刷信用卡的退款似乎也並非當下即退，曾有顧客刷信用卡執行退費，
結果還得要等下個月帳單才退。
以上是當了7年店小二的小小心得。
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GURESUTA
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.33.203 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CVS/M.1596147161.A.F22.html
我家老闆自動會給加班費，不過我還是會想早點下班，
早期會自虐到那麼晚也只是滿足心中有種莫名的正義感。
另外把期限寫大一點，我相信還是靠顧客努力的去投訴比較有機會改善。
一般換新活動我店是會在前一天晚班下午3點上班時就開始換新促銷廣告，
所以不會有因此而晚下班的問題。
周日以icash2.0消費會折扣10%哦
我曾想過最好的方式就是放置促銷廣告的塑膠插條全改成電子墨水式插條，
時間一到內容直接全更改為新促銷。不用在那換得要死要活，還要被顧客抱怨。
但我想綠色F還比較可能會先改進。人家都上雲端了，我還得要在櫃台後方割點數。
這就真的算是店家本身的問題了，就跟有報廢品沒下架是一樣道理。
但我想這都算是忙中有錯，還請多包涵。
我是認為有個風險是如果遇到強硬的顧客，就是要以促銷價買下商品，
那把日期遮掉的一方就會無法站住腳說活動其實是從貼紙下的日期開始。
因為他也可以合理解釋為那是因為活動改成無限期所以才遮掉。
沒遮的好處是至少還能與顧客說有標明開始日期。
※ 編輯: GlacierStar (36.239.33.203 臺灣), 07/31/2020 16:10:33
真的超級困擾，尤其是在冷藏冰箱。有時明明冰箱寬度就只能容納2條長廣告卡，
硬是會多出一兩條短卡根本不知道要怎麼放，最後只能將就覆蓋比較不重要的資訊。
我是屬於會覆蓋掉主要優惠的商品圖案露出廣告文字與日期。
畢竟主要優惠不只會有一條廣告卡，能見度較大。
還有那超級小比期限還要小的限制條件我只想說那到底是要做給誰看的。
倒是可以在紙膠帶上寫「尚未開始」，或是客製上面已寫好標語的紙膠帶，
以手工的方式改善期限太小的問題，但也要老闆願意負擔紙膠帶的成本啊。
※ 編輯: GlacierStar (36.239.33.203 臺灣), 07/31/2020 18:27:03
這就牽扯到每個人對所處的工作環境都會有不同的想法。
我算是好運地遇到一位好的加盟主。我的想法是在工作上盡心，不辜負老闆期望。
至於更上一層的公司集團感覺其實與我關係不大，畢竟我領也是加盟主發的薪水。
或許就是因為這種想法，我才能在超商待上好幾年吧。
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