【司法改革越改越失敗 社會安全網越補越大洞】
這次的屏東超商挖眼事件,
跟上次生魚片刀背刺事件,
甚至小燈泡事件,都令人震驚!
但是我們的司法一再改革,卻越是縱容,
說好的補起社會安全漏洞網,
蔡政府是不是 #都補在網路上了?
有問題的就是司法改革!
執政黨不要裝睡!#司法精神病院更不能等!
至於司法精神病院進度如何
法務部長只表示:法務部和衛福部都在積極籌設中
但刑後強制治療已經過了15年,
這期間主管機關完全沒有能力,
在一個不同於監所之外的環境,
找到一個獨立的處所或醫療處所,來安置犯後又有必要強制治療的一群人
也因為過了15年都沒辦法解決,
所以大法官會議解釋,
押了3年的期限要解決這問題。
如果不押期限 #再給十年問題還是沒辦法解決,
如果不加快處理,刑中不能處理,更不用說刑後安置,
如果蔡政府再裝睡,社會安全漏洞永遠補不起來!
甚至在現行收治精神疾患者的兩個法律途徑都有漏洞:
1️⃣一是醫療端可依照《精神衛生法》,認為患者已脫離現實感並出現傷人自傷可能性,可裁定強制住院,最長不得超過60天。
2️⃣另一種則是有犯罪事實,但是犯案當下經由精神鑑定認定為因精神障礙或其他心智缺陷,致不能辨識其行為違法或欠缺依其辨識而行為之能力者(例如大家熟知的思覺失調),由法院來認定患者回歸社會是否有再犯之虞,裁定「監護處分」,最長可收治5年。
我們希望這些患者能獲得更完善的治療,讓社會安全網接住所有人,因此針對中華民國刑法第八十七條條文(強制監護)已提出修正草案
蔡總統在2016年就職演說中坦承,
司法無法親近人民、不被人民信任、司法無法有效打擊犯罪、以及司法失去作為正義最後一道防線的功能,是人民普遍的感受。
可見蔡政府也了解民眾對司法的詬病,
但蔡政府執政已經5年多了,
#司法獲得人民信任了嗎?
#大法官釋憲都過了九個月
#衛福部還只是在諮詢各方意見
#還是要說安全網都是網了
(政府九局下半)
#有洞也是很正常 (漏接一顆球)
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅陳寗 NingSelect,也在其Youtube影片中提到,NEW! 成為陳寗頻道會員:https://lihi1.com/ZT8bZ 陳寗嚴選活性碳/靜電濾網:https://lihi1.cc/x7Sse 陳寗嚴選兩聲道入門組:https://lihi1.cc/uGJlf 陳寗嚴選掃地機器人:https://lihi1.com/eoSVr -- 很多人問...
再給十年問題還是沒辦法解決 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最佳解答
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很多人問我掃地機器人怎麼選,今天我就來談談這件事。
掃地機器人並不是什麼劃時代新產品,十幾二十年前伊萊克斯就已經推出了全自動的掃地機器人「三葉蟲」。無奈當時的行動運算技術、空間掃描技術、鋰電池技術等等都還不夠成熟,導致掃地機器人長久以來都只是被當成有錢人的玩具,實用性非常差。
但現在不一樣了,掃地機器人所有核心技術都已成熟,要做出掃地機器人並非難事,剩下的就只有各家廠商對掃地機器人的期望、規劃,以及品質的堅持了。也由於掃地機器人已經有固定的解決方案,因此我們常常能在市面上看到一大票長得很像,但偏偏又是不同品牌的產品,就像是藍牙耳機、藍牙喇叭那樣,看著都很像,但用起來、買起來就是不一樣。
世界工廠發威,許多產品都有類似的情況,我並不認為這是壞事。因為這就跟空氣清淨機一樣,原理、結構都很簡單且人人都能找工廠代工,但偏偏就是沒辦法一次做到完美。所以掃地機器人也是如此,很少有廠商願意一次把產品做好,許多都是為了價格、成本而有所犧牲,讓使用者買到看似很炫,但實則半吊子的產品。今天哥就來告訴你選購掃地機器人的注意事項,大家先搞懂這些真相,選購時就不再徬徨無助囉~
#掃地機器人 #掃地機 #家電
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子?這樣想,你就會被淘汰!」。
我們談到了「思想遺毒」,會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機,仍然有懷疑或者是保留,那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢,就有用手機的人喔,都知道一個品牌,叫「諾基亞」。
他們從1996年開始,連續15年的時間,都獲得全球銷售第一的寶座;而這樣的榮譽呢,在2007年達到了頂峰,為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後,徹底改變了手機的定義,諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢,仍然覺得自己夠大、夠穩,所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢,沒有必要跟iPhone,甚至於Android的系統,去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策,諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車,從此呢,就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年,它們全面的退出東方市場的時候,他們當時的總裁就說喔:「我們沒有做錯什麼,但不知道為什麼,我們失敗了!」
諾基亞確實沒有做錯什麼,而他們最大的問題在於喔~「什麼都沒有做!」
談到這裡你以為我要跟你說,諾基亞之所以會失敗的原因,就是因為他們太迷信過去的輝煌,自以為是的認為就算不創新,沒有跟上潮流,也能夠穩穩的活下去?
但是,其實並不是喔!
我真正要告訴你的就是啊,科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司,但同時呢,也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後,馬車伕就不再被需要,取而代之的是鋪路工人,或者是加油站的人員。當ETC上路之後,國道收費員就會被裁撤,這個時候會需要更多的系統維修,和安裝的人力。
因此喔,我真的要說的不是工作消失了,而是當「新的工作」發生的時候,你還做得來嗎?你有能力跟上去嗎?當「穩定」成為你生涯的唯一信念時,你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」,而行動會造成「結果」,那麼不管結果是不是你想要的,你都逃不掉啊!
而諾基亞的沒落就是在警告我們,活在網際網路的時代,要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維,你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡,你會不會很好奇,到底要怎麼樣才能夠知道,自己腦袋有沒有毒?跟得上跟不上時代?
以下呢,我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候,很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀,但卻繼續用20世紀的腦袋,因而卡住自己,只能被焦慮感淹沒,但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢,就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生,他嫌現在的工作太累、太操,他想要換工作,也投了很多履歷,結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完A公司之後,他很滿意A公司的薪水很高,但發現它們的內部鬥爭有點嚴重,這並不是他喜歡的工作氛圍,所以他決定去看看B公司。
而B公司的薪水雖然差了一點,不過員工相處比較和諧,但我的學生又考量到,B公司的產業相對比較沒有前景;所以遲遲下不了決定,不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡,我這個學生一直很焦慮,因為沒有人可以跟他保證,選哪一家公司才是「對」的。再加上呢,他太害怕自己選錯,會導致自己的「失敗」。
所以呢,他決定去求神問卜、去擲杯啊!也就是喔,他寧可把責任推給神明,而不是自己做決定,真的是喔,不問蒼生問鬼神啊!
我這個學生就是典型的,把「做決定的成敗」,跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態,其實跟我們從小的學習經驗,是很有關聯的。
在傳統的教育裡面,我們每個人都是身經百戰,看到題目就要在最快的時間裡想到答案,並且做出反應,這樣子才能脫穎而出,或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡,然而這樣的考試習慣,很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」,因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢,就算離開了學校,這個習慣還是會留著,當生活一遇到挑戰,我們就很想快的,想找一個「答案」來解決它,然後呢,獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢,需有要「正確答案」,它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定,也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊;任何決策的重點,都是在做了決定之後,才是真正的開始。
就像你決定結婚,並不是結了婚之後,從此以後就可以過著幸福快樂的日子;而真正的考驗,都是在結婚之後的生活經營,這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀,任何看起來很對的答案,過一陣子就會被推翻,所以呢「太需要正確答案」,這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法,那麼你首先要修煉的,就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說,你要很小心的覺察自己的思考重點,別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢?」,讓這樣的焦慮走在前面的時候,你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗,想「現在」的事情,而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式,你到底是想要幫助你自己,還是在拿石頭砸自己的腳呢?
說到這裡啊,就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前,我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我:「再次創業,會不會擔心?」,說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想,如果我們讓那些擔心,跟害怕的情緒走在前面;而不是很務實的,去計算「假如最壞的情況發生了,我們會有哪些具體的損失?我們是否承擔得起?」
如果呢,當年我們讓情緒走在前面,你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心,是因為我們很清楚,在21世紀面對「失敗」的定義,就叫做「原來這樣子做,會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」,才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
在我的線上課程【過好人生學】當中,會用很實際的方法,讓你學會面對生命的關鍵選擇時,該怎麼想?
特別是剛剛的例子,多數人沒有辦法下決心,是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡;而不是務實的去評估「如果最差的結果發生,我是否能承受?」,以及啊「在什麼樣的條件底下,會有最差的結果?」
其實只要你能夠想清楚這些,要做決定與下決心,其實就不困難了!
再來,第二種落後的觀念,那就是認為「只要認識自己,一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍,和專家都會告訴你,找到自己的天賦或熱情非常的重要;所以你一定做過不少的生涯測驗,或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗,來發現自己的優勢,像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份?
等到確定之後,就往那個方向走,覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思,那就是一定要找到「熱情」,才能開始。
所以我就發現喔,很多人終其一生最大的熱情,就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔,他只是從一個興趣換到另外一個興趣,在本質上,並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生,會是個「好人生」嗎?
相反的,還有一些人喔,他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚;可是這也不等於,他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢,「熱情」是個生涯的假議題;過好人生的關鍵,是你有沒有具備「創造結果的能力」?因為只有具備「創造結果的能力」,你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力,幸福是透過做『對』眼前的事情,去引發出下一件『更對』的事啊!」
如果沒有「創造結果的能力」,就算找到了「熱情」,那又怎樣呢?所以呢,創造結果的能力,才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片,「海角七號」的導演,魏德聖先生。他就是一個擁有熱情,但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片,然而呢,對魏導有一點認識的人都知道喔;其實在拍「海角七號」之前,他真正想拍的電影,是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠,找不到足夠的資金,所以呢,他抓住了「海角七號」的機會,盡一切的努力,後來「海角七號」叫好又叫座;這才讓隨後的資金到位,一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」,它就是創造結果的一部分,而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力,才能夠讓他的電影,一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊!
在我的實務經驗裡,也看過很多有熱情、有才華的藝術家,他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢,他們只做自己開心的事、覺得只要有才華,別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰,從頭培養更核心的基本功;更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力,就只會發夢啊、漫談啊,才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡,你想要過好人生,就得先搞清楚,做什麼能夠為你創造出結果?你必須做「有效的努力」,而不是「為了做而做」;然後再把自己的人生,都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡,我會陪伴你建立「創造結果」的能力,包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制,這些會讓你透過「創造結果」的過程當中,走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡,有一句很棒的台詞,它影響了很多人,這句話是這樣說的:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清楚的人,注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步,就是要先為你的思想把把脈,看看自己的腦子裡,是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般,你才能夠真正看清楚,二十一世紀究竟是什麼樣的新世界,而提早做準備。
所以呢,敬請期待「過好人生」系列的第三集,我會跟你好好的來探討,第三種思想的遺毒,以及啊我們面對未來的新思維,陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
而然如同今天內容所提到的,要怎麼樣過好人生?我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。
詳細的課程內容與連結,在我們的影片說明裡都有,期待能夠透過這一門線上課程,跟你一起活出你想要的「好人生」。
謝謝你的收看,我們再會。
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以下為本段內容文稿:
今天我們來解決一個問題,如果在婚姻的關係裡面,開始感覺到一些相處上面的辛苦跟困難,像是一些小口角,感受上面小小的不舒服,雖然還不至於馬上會分手,但總覺得卡卡的。
在這樣的情況底下,到底要怎麼做,才能夠避免自己的婚姻跟關係,一步步的走到離婚、分手?
那不管你是不是處在婚姻裡面,你一定聽過一些親朋好友,甚至於自己的同事。他們的夫妻關係出了一些困難。
比如說呢,兩個人因為愛情而結婚,但日子久了,對彼此的吸引力不再那麼大了。關係變的平淡、無力,不曉得怎麼樣為這一段關係繼續加溫?
或者是呢,有些夫妻他們本身之間沒有問題;但他們最大的挑戰,可能是婆媳啊、親子啊、家庭的經濟啊、價值觀啊…這些部份。
那有沒有一些立刻可以嘗試的方法,可以讓你為自己的婚姻,去做一些努力呢?這答案當然是有的。
第一個維持幸福婚姻的方法,其實是你的「回應能力」。
這裡指的「回應能力」喔,是需要言語和你的動作上面,整體的相輔相成。我舉個例子來說,當你每天回到家之後,無論是面對你的老公,還是你的老婆。
對方在跟你說話的時候,請你記得盡量看著對方,保持眼神的接觸。這是一個最起碼、最簡單,但是卻最有效,能夠讓對方馬上感覺到「你的在乎」。
為什麼我說這個呢?其實在我的實務工作裡喔,有很多夫妻相處一陣子之後,在聽對方說話,根本就沒有看著對方;兩個人都在盯著各種螢幕。
那雖然我們有把耳朵給對方,但是對方卻覺得我們的心,並沒有跟他在一起;其實角色互換一下喔。
換成是你,你很認真的跟一個人講話,但是他連看都不看你一眼,那會是什麼樣的感覺?你會不會覺得不被尊重?甚至於會有一肚子的火?
再來,在跟你的伴侶,討論一些話題的時候,要懂得在語言上面的「正面承接」。什麼叫做語言上面的「正面承接」呢?
比如說吧,你的伴侶正在告訴你,他今天得到長官的賞識,確定會升職了!而這時候你的回應,如果是這樣子:你太棒了,我知道你為這個職位努力了很久,你一定很開心。」
這種比較在情緒上肯定他,延續他快樂的感覺,就是語言上面的「正向回應」。但如果你的回應是這樣子喔:「啊~你是在告訴我,以後我要自己接送小孩了嗎?」
或者是:「哎呀~算你好狗運啊!但是每天回家還是要洗碗哦。」換成是你喔,當你得到Promotion,然後聽到這樣的話,你會不會覺得被別人被澆了一桶冷水?很解氣啊。
你可能會覺得啊我只開開玩笑啊,或者是啊平常跟伴侶都是這樣子講話啊,哪有什麼大不了的?
可是如果回到喔,一個關係要長期好好相處的本質,這樣的話其實是關係的殺手。就算喔沒有一秒惹怒對方,也很有可能讓他開始對你、對於這段關係感覺到失望跟挫折。
我想喔,這種負面感受上的惡性循環,絕對不會是你想要的。所以喔,在你的伴侶跟你說話的時候,請你好好的看著他,然後好好的慎選你的語言;正面感受的正面回應,這一定會有幫助的。
再來,我們來談第二個,維持婚姻幸福的方法。那就是呢,在伴侶之間擁有各自的獨立性。
大概在三十年前,那個時候的社會結構,還推祟「男主外,女主內」。那我們看父母親的那一輩。
他們通常是男生只要負責賺錢,而生活當中的大小雜事,都可以依賴女性。而女性呢,大多也負責把家裡照顧好,經濟上的負擔,則完全可以依賴男性。
可是到了今天喔,你有沒有發現,其實已經不是這樣了。而且很多不愉快的怨偶,他之所以沒辦法離開對方,其中的原因就是男人不會生活,他都需要女人在背後打理。
再不然就是女人缺乏自己的謀生能力,需要男人的經濟來源。他就會變成是一種相愛相殺的死循環啊。
那到底什麼樣的相處,才算是有各自的獨立性呢?我舉個例子喔,比如說吧,你和你的伴侶都是上班族,有時候需要加班、出差,這是難免的。
所以所謂的「獨立性」,就是當你下班回家之後,有沒有主動分攤家務的一種默契;不管你是男生還是女生。
像是老婆在廚房忙晚餐的時候,老公可以幫忙處理一下小孩啊,幫小孩洗澡啊。其實特別針對男性,我身為一個男性,我要跟所有的男性說話喔。
其實關鍵不在於,你有沒有能力把那些家務做好。因為這是男生很怕的嘛,怕自己做錯嘛。其實女人在乎的是,你有沒有展現出願意分擔家務的意願。
對大多數的女生來說,只光感受到你的「意願」,很多負面情緒就已經退一半了。
也就是說喔,相對健康,而且容易維持長期幸福的關係,就是去培養雙方都有獨立的能力。讓其中的一方不在的時候,能對彼此是安心的,相信對方能夠照顧好自己。
而兩個人相處的時候,也會因為這樣的獨立性,遇到一些對方不知道的事情,然後透過這樣子,產生更多話題的激盪。
這樣子可以讓兩個人一直有說不完的話,在婚姻裡面,相互陪伴、支持,這樣的幸福就會源源不絕。
所以說到這裡喔,你有沒有發現?無論是「正面情緒」、「正面感受的承接」,或者是「獨立性」,它都在說一個概念,就是「維持正向情緒的循環」。
那有些朋友聽到這裡,可能會覺得蛤,老夫老妻了,這樣說話好麻煩哦!或者是喔,啊忙了一天回家都累了,還要自己做飯、洗衣服,啊是想逼死誰呀?
我不會逼你呀,但是我會很負責任的告訴你,另外一個事實。你聽聽看,有很多長期研究告訴我們喔,伴侶之間會因為彼此的欣賞、鼓勵,分享快樂正向的循環,讓彼此的關係走向越來越好的部分。
這跟很多人覺得喔,好像兩個人的感情要「患難見真情」其實是不一樣的。「患難」只會讓彼此越來越消磨、越來越累。
所以說喔,「日久見人心、患難見真情」這樣的信念聽起來是很對啊,但是它對長期的關係,是負面的影響。
可以確定一定沒錯的,就是你能夠看見對方的美好,並且讓對方感受到你也在乎他、你也看見他的美好。他的「正向情緒」有被承接跟延伸,這是一定有效的。
那最後呢,我想邀請你想一想喔,如果你還想要這段婚姻,你覺得真正重要的關鍵是「麻不麻煩?」,還是你的伴侶跟你相處「舒不舒服?」哪一個比較重要呢?是「麻不麻煩」還是「舒不舒服」呢?
婚姻是你的,你可以為自己的婚姻做決定。當然啦,對有些朋友來說,並不是不想好好的處理關係,而是缺乏一些相關的能力。
如果是這樣的話,學習就是重要的關鍵了。你起碼可以幫自己先做一個決定,就是付出代價進教室學習。
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那最近一期『人際回應力』的課程,是在5月3號開課;期盼你把握這難得的機會。
總而言之呢,無論你會不會進教室,記得這兩個方法,就是「正面承接」跟「保持獨立性」,這才是讓你的婚姻長久幸福的根本之道。
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其實是非關實力的三贏,Damian Lillard交易案塵埃落定
https://www.sportsv.net/articles/106833
這筆三方交易其實是三贏,無關於實力本身,主要是都更加符合三支球隊此時此刻的需求。
作者:春少
鬧了近三個月的Lillard交易案終於有了結果,最後公鹿付出Jrue Holiday、Grayson Allen、一張2029首輪和兩張首輪對換後得標,成為Lillard的新東家,而太陽在這筆交易中也橫插一槓,趁機送出Deandre Ayton,換回Jusuf Nurkic、Nassir Little、Keon Johnson、Grayson Allen四個球員。
三支球隊中主要的賣方拓荒者,超大機率不會留下Holiday,會尋求下一個買家,而另外兩隊平心而論,也未必能算是多怎樣的補強,Holiday在進攻端一定和Lillard有一段差距,但他是聯盟罕見具備頂級防守能力的PG,且也沒到不能進攻的程度,各種技能都會兩手,Ayton在場上存在感較低是針對於他的選秀順位和薪資而言,對比於換回來的球員也沒有比較差。
但這筆三方交易其實是三贏,無關於實力本身,主要是都更加符合三支球隊此時此刻的需求。
公鹿換取季後賽和穩定的四年時間
在講到公鹿的狀況前,首先要強調一個新版勞資協議下必然的趨勢,就是真正會以自由球員身分進入FA市場的球星只會越來越少,少到透過自由市場轉隊會趨近於0的程度,其實早在2019年過後這個趨勢就已經確立,新版勞資協議只是又推波助瀾一把。
自2019年Kevin Durant、Kyrie Irving、Kawhi Leonard、Jimmy Butler、D’Angelo Russell之後,只有2020年Gordon Hayward、2021年DeMar DeRozan兩位曾進過明星賽的球員以非底薪自由球員的身分在FA市場轉隊,其他球星皆是和母隊續約,和母隊續約又可分為提前續約、成為自由球員時續約、在上一張合約到期前先交易再續約三種。
會有這現象最大原因是能湊出大量薪資空間簽人的球隊越來越少,即便有,通常也不是有競爭力的強隊,現在新版勞資協議又多了窮鬼線的限制,球隊會更難騰出足夠的薪資空間,所以和母隊有摩擦、不確定下一張合約在哪的球星,通常會提早要求轉隊,轉到一支更需要自己的球隊,以不受薪資空間限制的續約方式來繼續賺取高薪。
而又無法和母隊達成共識、又還沒出現心儀下家的球星怎麼辦?今夏就出現過兩起案例,James Harden去執行一年低價的球員選項後逼七六人將其交易、D’Angelo Russell先接受湖人開出的低價合約再等待後續交易機會。
簡單說球星若沒辦法待在一支非常需要自己的球隊,如果無法在合約到期前透過交易轉隊,就是只有降薪一條路。
Holiday有他的問題,除了2017-18在鵜鶘打的那次季後賽以外,簡單說Holiday整個生涯在季後賽從沒準過,在公鹿的這三年,季後賽平均17.9分、3P%只有0.304而eFG%只有0.453,而他在季後賽的場均出手還比季賽多了3.5次左右,對比於他的薪資和季賽表現,可說是嚴重的不及格。
Hoiday和Lillard都是33歲,兩個人生日只差一個月,以健康程度來說,Lillard給人的感覺比較差,但那主要是Lillard生涯前期太鐵人的緣故,其實除了2021-22那季Lillard受傷比較嚴重之外,兩人大體上算半斤八兩。
Lillard季後賽表現其實也略遜於季賽,但不像Holiday差距這麼大,且有多次英雄球救場的紀錄,對公鹿來說增添季後賽的武器無疑更重要,但這交易除了兩人在季後賽的差別外,另一個關鍵就是合約問題。
字母哥新球季將滿29歲,他的保障合約還兩年,2025-26是球員選項,以字母哥對公鹿的重要性和象徵意義,提前以頂薪續約幾乎是必然的選擇,到字母哥的下一張合約公鹿才會考慮需不需要改朝換代的問題。
但他現在的主要副手,新球季Brook Lopez 35歲、Holiday 33歲、Kris Middleton 32歲,這些人最好的狀態大概就是多陪字母哥2-3年,也就是陪他到他的這張合約結束,接下來勢必要面臨一波副手洗牌。
而Lillard合約到2027年,除了現時季後賽的增強以外,也可以讓公鹿把副手洗牌的時程拉開,不用在一兩年內三個位置都要找人接班,或是承受一次性的退化,當然Lillard也會退化,但公鹿可以從其他位置尋求補強機會。
Holiday下一張合約該怎麼開原本就是很尷尬的問題,公鹿這段時期為了爭冠,不但連年繳交豪華稅,今年還衝破新制實施的第二層硬上限,Holiday 2024-25是球員選項,如果公鹿要跟Holiday談降薪,勢必要用更長的合約去做交換,問題是降下來的薪資對公鹿來說也只是逃脫第二層硬上限和降稅,並無法拿去用以補強,那不如拿來多充實一下季後賽的武器庫。
而如果Holiday以其現在的薪資水平要求一張相同等級的合約,接近Lillard的數字而時間更長,那公鹿是真的給不起。
所以這筆交易對公鹿來說,公鹿想要維持競爭力,原本就要承擔一張後場的大約,現在只是把這張合約從Holiday轉移到Lillard身上,Lillard在季後賽更有品質保證、合約的年限更符合公鹿需求,要面臨的健康或退化風險原本在Holiday身上也有,補強的同時還解決了問題,Grayson Allen的位置公鹿原本就還有Pat Connaughton在,只要Lillard別談忠誠度,公鹿是理所當然的贏家。
太陽換取一次鬧劇後的自我救贖
太陽整個2022-23球季就是一個洗白之旅,Kevin Durant也來了、老闆也換了、暑假還找來了Frank Vogel和Bradley Beal、把Chris Paul也弄走了。
到此太陽就剩兩個問題,一個是薪資結構太過極端,四張貨真價實的頂薪和無一例外的底薪戰隊,太陽其實超過第二層硬上線不到8M的距離,但在原本的薪資結構下幾乎沒有逃離第二層硬上線的機會,二是持續兩年的Ayton劇場從未真正落幕。
其實以客觀的角度來說,即便再怎麼吐槽Ayton,無論考慮到年紀、健康狀況、在場上的實際表現,都很難做出Ayton不如Nurkic的結論,Ayton的屬性也確實是太陽所需要的,太陽現在說穿了就是三個得分狂魔,在得分以外的功能都需要,而Ayton已經是能提供出最多功能的一人。
但有些化學反應很玄妙,不單單是在場上能不能打出組合拳的問題,還有關於心情是否美麗,不是Ayton開不開心,而是KD和Booker開不開心。
這有點像是以前一個中華職棒的梗,你可以替擔任一壘手的強棒找出100個他不用撲球的理由,實質上影響可能也不大,但隊友看了就是不爽。
太陽必須送走Ayton真的不是秘密,很多事情是大家在互相妥協中朝一個共同的目標前進,Ayton一直是太陽多數人共同目標下顯得格外奇怪的那個,一支爭冠等級的球隊,沒有人會喜歡因為一次發呆看著隊友搶籃板、一次坐在板凳末端無辜的表情鬧上新聞版面,Ayton自己不喜歡,他的隊友也不喜歡,也許都不是這些事情本身有多嚴重,但當這些事越來越成為焦點,其實就說明了嚴重性。
前因是什麼其實真的不重要了,太陽現在要的就是安心爭冠,Nurkic已經是一個可以接受的替代方案,而這對太陽來說已經足夠了。
而且這筆交易太陽不是只拿回一個Nurkic,Grayson Allen也提供了太陽最需要的防守,還有品質保證的4成3P%,至少比太陽原本的底薪戰隊更適合打先發,而Keon Johnson至少也比太陽原本的年輕球員有更多一點的養成價值。
至於Nassir Little,受限於體型和打法衝突的問題,未必能在太陽這種爭冠等級的球隊拿到多少上場時間,但他6.25M的薪資,或許有機會變成太陽逃脫第二層硬上限的關鍵。
將Ayton的合約分拆,會讓團隊薪資結構更合理一些,現行的薪資版本其實弄到三張頂薪已經是非常巨大的負擔,太陽原本還弄出四張,省錢或許不是爭冠球隊好的想法,但調整薪資結構還是有其必要性,退一步來說,就算太陽不朝逃脫第二層硬上限前進,要繼續堆高薪資補強,也需要能拿得出手的籌碼吧?籌碼不是只看這球員有沒有發展性,薪資平衡也是必備的一環,太陽原本的狀況是完全無法去拿中產或小中產的球員,現在至少多了這樣的選擇。
無論從必須解決Ayton這場鬧劇的角度、Grayson Allen補齊最後一個先發位的角度、薪資結構更合理的角度,太陽都是贏家。
拓荒者換取了骨氣和本該獲得的籌碼
別把Lillard送去熱火,拓荒者就是這筆交易的天然贏家。
指定單一下家不是對拓荒者不公平,而是對熱火之外的29隊都不公平,今天你可以在籌碼不足且目標球員還有合約在身的情況下,用威脅的方式取得該球員,其他球隊要怎麼玩?
今天再退一步來說,最後拓荒者將Lillard換去公鹿,有多少人敢說公鹿拿到Lillard奪冠機會必然低於熱火拿到Lillard?拓荒者有對不起Lillard、不讓他去拚冠嗎?如果你自身屬性是爭冠球隊所重視且需要的,不需要指定下家也會有爭冠等級球隊搶著來換。
在現行的薪資制度下,當球星和球隊的目標背道而馳,要求轉隊是正常的自保手段,而通常雙方會有一番拉扯,但在是否得將想離開的球星送走這一點上,球隊多半也只能妥協,但這不代表球隊就要受到球星以破格的威脅綁架,去讓另一支特定球隊圖利。
拓荒者把Lillard送到熱火以外的任何一隊,都是一種公平性的宣示,除了帳面上的籌碼,拓荒者拿回的是不受球星威脅的骨氣。
至於拓荒者後續如何處理Holiday的問題,至少會比處理Lillard容易的多,也許無法換回大量首輪,但Holiday在市場上還是有不小吸引力。
拿回Ayton,對拓荒者和對Ayton本人來說都是很好的一步棋,拓荒者需要一個年輕中鋒和Scoot Henderson、Shaedon Sharpe一起成長,且現在拓荒者的陣容,也許離列強有一段差距,但並沒有到需要刻意坦克的程度,除了Ayton,Jerami Grant和Anfernee Simons都是有實績的球員,Matisse Thybulle也在力爭上游,這陣容其實已經可以打打看,不會比透過坦克重建的雷霆馬刺火箭等球隊差到哪。
而且就像上季籃網先發動Irving交易再送走KD,最麻煩的一環先處理了後,要再往下處理都不難,拓荒者若想讓年輕資產更多,後續要再送走Grant和Simons也不是不行,而拓荒者已經站在主動的位置,等別人開的籌碼滿意再說。
沒讓熱火搶劫成功、拿到Holiday可以換取的後續籌碼、讓年輕有競爭力的陣容成型、替未來增添更多選項,拓荒者是這筆交易的最大贏家。
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E全...連NBA都可以救援XD
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