【產業地圖圖解】2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖
3個2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖新情報news!
💡【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
💡【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
💡【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
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2017年創新工廠李開復博士提出「虛實融合OMO(Online-Merge-Offline)」後,歷時3年探索,2020年驟然爆發的疫情,意外成為檢視零售企業OMO全通路布局的關鍵考核點。
觀察台灣產業數據,實體零售業網路銷售額於疫情期間屢創新高,2021年Q2三級警戒措施期間創下年增44.3%的新高紀錄,單季銷售總額達新台幣283億。而大型零售集團於疫情下積極的因應對策,也成為拉動整體零售產業邁向OMO轉型的火車頭。
2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖,以圖像化方式呈現零售業者在大中小型實體零售店態、網路購物、行動支付、物流外送服務等關鍵領域的涉入程度與競合脈絡,並進一步歸納3項全通路關鍵趨勢,觀測台灣「OMO零售全通路」布局風貌。
📣【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
除了開設應對各通路的線上銷售平台外,應用具高滲透率的Line所推出的各式社群商務方案,近一年成長速度相當值得注目。例如全家2017年即著手經營各店Line群組,並於2021年推出「全+1」行動購;7-11以門市Line群組熟客生態圈為基礎,推出「i划算」社群團購;寶雅、家樂福、康是美與Line購物合作,將社群流量轉化為新客增長來源;全聯則是擁有超過千萬好友數的Line官方帳號及蓬勃的各店Line群組,並將分店(批)取、預購、團購、轉贈等功能內建於自有PXGo!中,全力鎖定「社群商務商機」。
台灣消費者在各類型零售通路中的行動支付使用率(複選),以超商的71.2%居冠,量販、超市及百貨亦分別達到51.4%、45.3%及39.7%,其他連鎖商店則為34.3%,均擁有一定基礎。因此不少實體零售企業近年均積極推出自有行動支付工具,部分業者更進一步申設電支機構。2021年台灣電支產業兩大新進競爭者均由零售業者主導,分別為由全家、玉山銀行及PChome旗下拍付國際共同合資成立的「全盈支付」,以及由全聯實業100%出資設立的「全支付」。
📣【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
近年台灣零售各業別間的界限愈趨模糊,競爭也更加激烈,同時提升了跨業併購及策略結盟的重要性。本次調查的企業集團中,以統一流通次集團的多角化布局最為積極,經營範疇涵蓋統一超商、康是美藥妝、夢時代及時代百貨、K.Seren美妝複合店等,並由統一集團共同持股台灣家樂福達40%,加上家樂福於2020年併購頂好及JASONS超市,使統一流通次集團成為台灣唯一橫跨超商、超市、百貨、量販的零售集團。
此外,各類型零售無人店、智慧型自動販賣機在疫情下再次獲得重視。整體來看,疫情下的無人零售應用型態包括智慧型販賣機(如7-11智FUN機、全家智慧販賣機)、智慧貨架(如美廉社OFFICE Mart),以及主攻封閉型經濟圈的小坪數無人商店(如全家科技簡配店、家樂福i Carrefour)。
📣【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
將覆蓋範圍廣大的門店網絡轉化為小型發貨倉,搭配線上購物共同組成的快速電商到貨服務,為實體零售業者在疫情下挑戰大型電商平台的最大優勢。包括4大超商、全聯、家樂福、大潤發、愛買、新光三越、SOGO百貨等,各家業者於疫情期間均與外送平台合作,推出門店商品或餐點配送服務。部分企業更進一步建置自有門店配送解決方案,例如統一超商於2021年收購本土外送平台foodomo,預計於年底將門店外送服務擴展至全台1萬間門市;全聯則是緊扣「實體電商」策略,與全球快遞合作推出小時達服務,並預計於雙北增設多家小時達專門店,以提高運作效率。
疫情爆發後,快速膨脹的電商物流需求雖然成為龐大商機,卻也造成社會流通效能問題。台灣超商業者應用布局多年的物流基礎設施及店配系統,推出多樣化的包裹收送服務。例如7-11與全家除網購店取外,也提供宅轉店服務,緩解物流士重複配送的負擔,而店到店、店到宅及到府收件服務,則提供民眾更方便的收寄選項。7-11更進一步推出「國際交貨便」,提供海外店取及宅配服務。不僅如此,超商業者更以包裹收送服務為切入點,將服務範疇擴大推展至開店平台,例如7-11的賣貨便、全家的好開店/好店+/好賣+以及與Shoplus展開的策略合作等。
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台灣併購案例 在 資誠(PwC Taiwan) Facebook 的最佳貼文
🐎 以併購作為加速器 台灣生醫產業可望馳騁國際
💊 疫情引發投資人對生醫產業的關注,PwC Taiwan發布《2021台灣生醫併購白皮書》,主題為「群策群力 馳騁國際」,分析全球及台灣生醫產業併購案例與趨勢。
🤙2021台灣生醫產業併購活動六大焦點:
✅科技業者積極跨足並整合ICT及生醫技術
✅具技術潛力之生技製藥代工、掌握關鍵原料藥及積極進軍國際市場
✅消費者追求健康意識持續提高,業者關注焦點擴及整個大健康版圖,並由台灣延伸至全球
✅再生醫療領域興起,台廠透過併購投資、跨國合資、策略聯盟切入此領域
✅互利共贏台日併購加強企業競爭力
✅生醫業者結盟財務型投資人進行併購投資
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台灣併購案例 在 范琪斐的美國時間 Facebook 的精選貼文
今天的 #新聞短打 我們來看來自中國的消息。中國最大的個人交通App「滴滴出行」被中國網信辦說有個資疑慮,目前全面下架中,影響範圍廣泛。
「滴滴出行」的前身是滴滴打車,以預約計程車服務起家,逐步吞食市場,靠併購鞏固市占率。根據中國媒體計算出來的數據,中國每個月的網約車訂單數量中,「滴滴出行」就佔據了九成的訂單數,可說是壟斷了中國網約車的市場。
「滴滴出行」也靠著在中國的高市佔率,6月底成功赴美發行信託股票,並且在紐約證交所掛牌上市。但就在赴美上市後不到一星期,中國網信辦就說滴滴出行App搜集用戶資料「嚴重違法違規」,立刻全面下架並禁止新用戶註冊,讓滴滴出行在美國的股價大跌,連帶海外大股東軟體銀行的股價也一度重挫。
目前滴滴出行的App已經關閉下載,但已經註冊的用戶仍然可以透過平台叫車,滴滴的客服也發布公告說服務不受影響,但仍有用戶反應部分App功能,像是企業員工的開收據功能等,目前暫時無法使用。至於滴滴的「整改」會持續多久?沒有人知道。
中國獨特的經商環境,讓許多網路企業得以享受獨佔利潤,但當政治環境出現變化的時候,再大的企業都可能被一紙公文下架整改。從先前的阿里巴巴被反壟斷審查、螞蟻金服違反銀行法,再到這次的滴滴出行違規搜集個人資料,都是血淋淋的案例。
在台灣常聽人說,上海北京用App叫車啦、訂餐啦、結帳啦都很方便,滑一滑手機就行了,到了台北凡事都要用現金很落後。但也有人認為,去中心化、現金為主的交易型態能避免資訊被少數大廠壟斷,確保商業競爭,也能避免政府或企業掌控個資。
你覺得呢?是要營造出「做大做強」的環境比較好呢?還是要避免企業壟斷,寧可犧牲一些效率?
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稍早的稿件有些問題,我請我們編輯團隊重新檢查之後重發,造成各位讀者的不便,請見諒。
台灣併購案例 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
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各節重點:
00:00 預告
00:41 從幾個經典的雷案例說起
02:42 為什麼募資品質與出貨時間常出問題?
04:30 怎樣的解決方式才能化險為夷?
07:32 募資平台會替出事的團隊負起責任嗎?
08:29 贊助之前,你可以先想想⋯⋯
10:12 我們的觀點
11:07 提問
11:43 犀牛盾介紹影片✨
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【 製作團隊 】
|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|編輯:轟天雷、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅、范范
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
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1. 標的: 群益證 / 開發金
2. 分類:討論
3. 分析/正文:
我自己剛好是群益證 / 開發金兩家的長期股東
因為比較偏向長期投資 所以平時會研究一下公司的商業模式與股東權益
試著從基本面來分析一下這兩家公司
(PS:我近半年對這兩家公司都沒買賣 絕無內線 檢調別查我 >"<)
首先這兩家都已經發重訊否認併購 不過老司機都知道
這種事只要還沒成案 都是先否認再說 最近的案例
瑞銀一開始也否認要併瑞信 後來怎樣大家都知道了
台灣我記得也有過發重訊否認傳聞 幾天後開記者會合併的案子
一下找不到 有人還記得哪家可以補充一下
所以沒有甚麼公司說沒有就沒有 就跟問曖昧中的男女有沒有交往 答案都參考就好
群益證有沒有想賣 我覺得是有
幾年前有家小券商被併購時 記者有去問群益證老闆怎麼看
老闆的意思大概是說 現在獨立券商很難賺阿 成交量拉不起來 折扣又砍很低
也不像其他對手有金控的力量打集團戰
最後在吹捧一下自家雖沒有集團 也是繳出不錯的成績單
可惜後來電子交易興盛 成交量在2020前也一直拉不起來 傳統券商大概也沒甚麼人想收購
不過有看群益證的報告的話 多半還是會提到群益證有潛在被併購的條件
開發金呢 先來看看旗下三大獲利主力子公司
凱基銀 凱基證 中壽
跟我一樣有點股齡的應該都知道這三家的共同點
它們都是開發金併購回來的!! 原來的主力中華開發資本早就不太行了
凱基銀不夠大 競爭力不強
中壽是獲利主力 但波動大 狀況好是金控獲利主力 逆風時也會像去年的OCI拖累
凱基證算是其中比較穩定的 加上 凱基證這兩年看起來就一臉想幹大事的樣子
看2022期貨經營市占 凱基期已經幹掉長年龍頭元大期了(但獲利還沒 應該是薄利多銷)
凱基期貨 24.52%
元大期貨 20.29%
群益期貨 10.43%
證券方面呢 前十大只剩群益是獨立券商 其他都是金控子公司(元富是西瓜的)
富邦併完日盛後 緊追在凱基之後 你現在不併群益
等過兩年富邦處理完產險虧損 日盛合併後
依富邦的獲利能力 要併下群益 市占超車凱基也不過就是一塊蛋糕的事
更何況現在併下群益 可以一口氣在證券 / 期貨都超車龍頭元大金
你是併購專家 獵豹辜家二少的話 會不心動?
1 元大 11.505%
2 凱基 10.295%
3 富邦 4.861%
4 永豐金 4.654%
5 國泰 3.683%
6 群益 3.360%
7 元富 3.302%
8 日盛 2.839%
所以對我來說 兩家剛好有互補之處 一家覺得沒集團力量 生意越來越難做
一家對證券期貨市佔有野心 老闆也是併購專家 旗下主力都是併購來的
雙方都有意的話 那剩下的問題 就是價錢了 坦白講除了2021年的成交天量
證券商的投資報酬率真的是普普 如果沒特別想搶市占 真的不會想買群益
這也是群益那麼多年還沒賣掉的主因
不過群益證現在獲利也沒多差 加上子公司群益期獲利爆發
要開個芭樂價應該也是不會賣 依金融界慣例 不是虧損且獲利能力普普的話
應該都從淨值開始喊價(仍有例外) 畢竟低於我清算價值的話 我清算就好何必賣
群益證現在股價13.7 淨值16.47
一般併購都有所謂的控制權溢價 依群益證的狀況我猜在15%~20%左右
所以最高的可能價錢為 16.47*1.2 = 19.76 接近前兩年的最高價
最低的話 就是清算價值 再扣一些處理成本 估16.47*0.95 = 15.64
如果有談成的話 我猜就介於15.64~19.76間 但可能非全現金 含一些股票
會不會成 我個人覺得機會很大 群益證應該知道過了這村就沒這店
傳統券商是越來越不利了 開發呢? 你快追上龍頭了 但後面也有人再追趕
你不買 萬一過兩年被別人買走 會不會更虧?
至於另一個問題 開發金的錢夠不夠? 理論上是不夠 但辜少是併購專家
真的想併 總是可以搞出錢來的 例如再發特別股
(甚麼 你說特別股都不發股利 不會再被騙 那我發個有累積的特別股呢
是不是又很多人說真香了 台灣的資金還是多 辦法應該還是有)
最後心得 我個人判斷就是併購機率算大 現在股價13.7 可能合併價格15.64~19.76
可能是現金 + 股票 + 特別股的組合
不過我個人都是在公開消息公布後才會操作 所以僅提供一些想法供討論
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我們下次見~~
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