Search
#2017年度全球最有價值品牌榜
#獨佔品牌鰲頭的常勝關鍵
#黏住就放不開
大多數人會認為有CIS就是做品牌
卻忘了『價值』才真正給CIS意義！
以蘋果為例，是一系列的價值賦予蘋果成為品牌，當你做出價值，那才是真正的品牌。
❓❓❓而價值是什麼❓❓❓
#https://goo.gl/kuW5yH
.
✨2017 IDEAX創新趨勢年會✨
🤜V Power+ 價值升級創新力🤛
❤年會報名：https://goo.gl/kuW5yH
❤活動通專區：https://goo.gl/pjAv97
=============================
🌈同場加碼🌈好活動報你知
10/03創業資源看過來：goo.gl/h4jhpU
10/12用戶體驗大解密：goo.gl/h4jhpU
(每一場各限量送出75張7-11一百元商品卡！快來報名唷～)
前天演講有聽眾問我，台灣保養品牌如何跟韓國抗衡？
我當時回她：「其實我們真的輸韓國輸很多，雖然我們產品本身品質跟配方不輸韓國品牌，但保養品的外包裝才是營業額跟品牌力的關鍵，人家是真的花很多很多經費跟心力在研發設計包裝，而且整個政府大力扶持產業，我們真的落後很多」
那天演講結束後，我有點後悔自已講出了這樣的實話，認清現況是一回事，但怎可以輕易認輸。
我這個人最痛恨自已沒效率，於是立刻請樹德科技大學設計系主任尹立教授找來了他的好朋友一起來開會
我們真的很榮幸能讓這四位台灣最頂尖的設計大師難得聚在一起聽我們夫妻講TT的品牌故事，他們想要更了解我們這個品牌。
他們問我一個最重要的核心問題是：「身為創辦人，你們認為TT是什麼樣的品牌？它的核心價值是什麼？」
我回說：「品牌其實就是自我的延伸，有我們夫妻倆的創意，有我的無極限無國界的叛逆基因，同時也有小啦對品質的堅持，但最最最大的重點是，我們覺得它是一個跟消費者站在一起的品牌，是一個有人情味的台灣人民的品牌，我們不會欺騙自已說它是專櫃品牌，因為那太有距離感了」
於是我給他們看T粉大挑戰的影片逗得他們哇哇大笑，也跟他們分享share beauty & love 三部曲，讓他們知道TT最大的特色就是背後有T粉的支持，這樣的鐵粉社群文化是其他保養品牌少見的。
我們說，我們目前正在檢視品牌的CIS（Coporate Identity System)，品牌型象不應該只局限在產品上。 我們希望把公司的品牌精神從內化開始（像是公司內部裝璜，小至給客人的水杯都會有TT的logo).
我們希望TT品牌的定位更明確，產品設計更一致性。而不是一個雜亂無章的雜牌。我們希望品牌價值更提升是為了讓消費者買到他們認為物超所值的產品。
我們希望這四位設計界的大師能幫我們一把，希望能讓我們的品牌價值更提升跟韓國抗衡。這真的是有關整個民族的面子。
這四位大濕聽後都面露難色，因為每位的時間都不夠用，而且每位都太有成就完全不缺錢，他們接案子完全是看心情以及為了留下一個有歷史定位的legacy
所以我需要你們幫我一起魯他們，請他們一定要接下TT的案子，幫我們在國際保養品界不要一直被韓國人欺負。
請大家在底下留言魯這四位設計界的泰斗，我會叫他們來看給他們壓力,一人一信救TT啊
想要讓企業形象長期深植於大眾的心裡面，免不了需要LOGO來作為核心的基礎建置，更需要CIS策略的運用來達到成果。 資料來源：橙鎰品牌形象廣告有限公司／『什麼是企業識別？ ... <看更多>
CIS #企業識別系統#MI #BI #VI #Corporate_Identity_SystemCIS (Corporate ... ... <看更多>
品牌cis是什麼 在 [閒聊] 把錢投入CIS(品牌識別) 還是廣告- 看板toberich 的推薦與評價
很多人不知道CIS，我先解說最近爬文的心得。以免大家狀況外
也算是回饋一下PTT惠我良多，幫大家整理心得
==============================
CIS包括MI、BI、VI，
若只有商標/名片/招牌/信封...等眼睛看的，都只是VI，這是誤導。
(還是說業者大多都被誤導了，設計師乾脆將錯就錯，只有VI也自稱CIS?)
另外即使VI也不只是要有設計感，重點在識別性，所以要掌握競爭環境、理解產業情況。
例如幫麥當勞做LOGO，要怎麼做到能幫他打贏肯德基 (這題我也不會XD)
重點不是做出來好看而已，而是要能讓識別清晰，使生意變好。
CIS目的
刻劃企業的個性，且各方面有一致性 =>
1.消費者對品牌產生一致的認同感 => 達成促銷目的 =>較好賺錢 (不然創業好玩的XD)
2.對員工、股東、廠商、合作夥伴...等產生信賴感(?) => 相處更好 =>較好賺錢
一樣舉例麥當勞，賣的不是好吃，賣歡樂。
所以若你接了麥當勞的案子，你要想的不是怎麼畫好看，而是怎麼畫會讓客人歡樂!?
這個需要行銷學、心理學、OOXX學基礎，再加上實務經驗...
所以做設計LOGO+CIS規範不是只要會畫圖的插畫家，要做生意的專家!!
(有了規範之後，就能去找便宜的畫家，依照設計規範去做名片/DM等等)
以上是我的理解，我已經自己翻譯成自己看得懂的了，百科全書寫得好複雜，看得很崩潰
細部如下，爬文很久，先貼文確認我有沒有理解錯誤，歡迎糾正。
【理念識別 MI】
1.品牌價值觀(經營理念/使命/信條/宗旨/精神/文化/哲學/性格/座右銘...等)
這我前面說的，這不是畫家、設計師能做，這要精明的生意人，因為要掰故事。
但要我說謊我很難做到，總覺得掰故事就是在騙人阿。宗旨就是賺錢啊，不然勒。
頂多就光明正大賺錢，不賣黑心商品之類，但多數老闆都一樣吧。
(還是其實黑心才是多數XD)
像是長庚醫院宗旨"不以營利為目的"，然後前陣子醫師大量出走的新聞... 。
這種MI有人會信嗎?
2.經營策略/方針(該做什麼、怎麼做)
這個已經有整套想法，但畢竟我不是馬雲，也只是憑感覺XD
3.遠景/展望/企圖
這在我看來叫做夢想XD
盡量持續蒐集顧客需求，然後快速回應，培養越來越多忠誠客戶這樣?
然後市佔率什麼的... 有夢最美XD
【活動識別 BI】或者叫行為識別，由行動展現品牌特色
1.內部教育，含理念(洗腦?)、應對、獎懲、訓練...等，由員工行為來展現品牌特色
2.管理，包含對內福利/產品/環境、對外市調/行銷/公益/公關/合作/贊助...
等來展現品牌特色
例如486生意好就感謝員工，全體員工出國兩周，就是展現老闆對員工超好的特色(?)
【視覺識別 VI】
A.基本設計標準
0 視覺設計概念
1 標誌/商標:標準化/預留空間限制/最小最大規定
2 標準字:中/英文等全稱/簡稱
3 標準色/輔助色:各種使用規定
4 標準形象設置(標準圖形):使用規範
5 組合規範 (以上四點的編排模式)
6 標語/口號 (we are family?)
B.應用系統標準
1 事務用品:名片/信紙/信封/採購出貨單/x單/契約書/聘書/x書/x卡/x證/x貼紙...
2 包裝用品:紙/袋/盒/貼紙/吊牌...
3 禮品:包山包海
4 媒體/廣告:電視/報紙/DM/海報/簡報/郵件/網站/各種招牌...都有規範
5 旗幟/標牌/車體/制服從頭到腳連雨傘
6 環境:從建築到菸灰缸，放眼所及
7 產品:包裝/各種手冊/各種卡/
整個族繁不及備載阿!!應用就是無所不在，什麼都能應用!
某一間公司網站，光名片就可以變化出:
高級主管名片/中級主管名片/員工名片/名片盒/名片台/名牌/辦公桌標識牌
然後每一種名片都分中式、西式、中西式，名片也有使用規範XD
============================
以上有錯請更正。
然後我問了很大很有名的設計公司，報價1~200萬，專案半年。
這個真的負擔不起，假設未來有發展能出得起再說。
所以剩下以下選項，各位會如何選擇
1.花費1x~2x萬，找品牌設計公司操刀，做LOGO+規範，再找SOHO作名片/DM等
2.自己想梗，是否專業，是否走錯方向就很難說，然後花1~2萬找人操刀
(其他的錢去買廣告投放增加曝光)
3.花3~5千找SOHO做LOGO，識別自己掰...一樣其他錢砸廣告
我以前是做過3，做一個好看但沒有意義的圖，單純名片讓人有注意力
但跟公司產業沒有連結QQ
--
因為比價最後會比到做身體健康的地步，尤其蝦皮這海不是普通的紅海...
網路上，台灣的消費者，價格佔了太大的因素
有一種東西叫做【流通業】，簡單講就是只有買賣，沒有生產加工
例如7-11跟萊爾富，同樣的價格大家會比較偏向7-11 (假設)
如果7-11貴一點，說不定可以靠CIS讓人寧可買貴也不買萊爾富。
你敢碰的話，產品力絕對是全台灣最強，但競爭對手對手滿坑滿谷就是了
(例如賣 蘋果 華碩 三星 王品...)
例如大家都知道蘋果好賣，一堆人包含業餘的都在做蘋果買賣
這時候CIS就是要比別人貴仍然賣得比別人好，才是價值所在
如果產品力很弱，例如山寨手機，那CIS沒用，包裝是一時騙到人，
後續帶來的負面評價會直接摧毀品牌
※ 編輯: ganbaday (101.14.67.251), 08/10/2017 17:27:00
... <看更多>