【 北一女校慶聊天十分鐘45元的新聞,還可以怎麼討論?】
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▍輿論怎麼開始的?
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北一女中12月12日舉行117周年校慶和園遊會,其中一個攤位提供「聊天」項目,消費者可以從街舞社社長、民謠吉他教學、流行音樂社社長、合唱團團長等學姐中,選擇拍照、點歌、聊天、打球等活動。
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引發網路熱議,有人認為有商業頭腦、有人則認為不妥,更多的是在網絡平台的批評和羞辱。
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▍可以用什麼方式更深討論?
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1、標籤拆解:
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將主角多重身份背後標籤拆解,通常輿論都是從標籤的衝突之中產生
比如「你是xxx就應該要ooo」,而當沒有做到ooo時,就會引起輿論
所以將標籤拆解,以便理解「預設概念衝突」是怎麼發生的
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2、三種觀點:
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這件事的社群輿論主要從三種觀點切入,分別為 #社會 #商業 #教育
我會以第一人稱口吻,描述各持這三種不同觀點的人會怎麼表達
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3、先後因果:
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先發生「園遊會」,才有「網路熱議」,然後才有「新聞報導」
所以不能直接看到「新聞」來反推「辦這種活動」的起心
「是為了賺錢才辦活動」
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🚩標籤拆解
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北一女學生同時背負 #女性 #名校 #高中生 的標籤
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🚩三種觀點
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▍社會觀點
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著重在 #女性 #名校 的討論
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►為什麼這麼多活動,「拍照」「點歌」「打球」可以,唯獨「陪聊」被特別放大?
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►「女性」與「盈利」掛鉤,潛意識便會跳出「性交易」「八大行業」?
這是這社會還不願正視的問題所致,#污名化 和 #歧視 普遍散落。
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一來不明白八大行業真正內容為何,而直接認為這是下賤、骯髒的,事實上,並不是所有酒店從業人員都是在賣身、賣感情,會上酒店的人也不是每個都想亂搞。
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酒店客群主要分成商業客和兄弟客,商業客就是一般西裝領帶的商務人士而已。
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酒店又依照服裝樣式開放程度分成 制服店、禮服店、便服店。
以最單純的禮服店而言,就只是倒酒、整理桌面、唱歌聊天,僅此。
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再有更多的接觸,如果自己不能接受,是可以拒絕並換桌/換台的,看每個人程度到哪(當然有些人就是想找人包養,用自己去交換未來,用話術和身體去勾引客人,但大部分不是。)
(btw我前男友幹上的那個就是這種典型,但不是每個人都這樣。感謝前男友讓我對酒店行業了解透徹。)
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當感受到被侵犯時,每個小姐會有求救暗號,打暗號讓少爺/行政/幹部知道,就可以被保護離開。
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二來是對於女性的「貞潔」要求凌駕於「身體自主權」,女性應是屬於另一個主體的,不是自己的,這種「自己」除了身體,還上崗到了包括「時間」「談心裡話」
當這樣的行為被作為獲利工具,就如同出賣自己的靈魂約契
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►名校背後的品德枷鎖
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大家對於這種社會新聞「xx高材生竟然犯了oo罪」不陌生,這種就是標籤的概念衝突。
背後假定了「會讀書就應該品行優良」
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或者穿著小綠綠制服,走在路上就應該要舉止端莊賢淑、在公車上要坐有坐相等等。
(短褲夾腳拖是我高中的基本配備,想來也是對於這種標籤的微小反抗。)
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今天當「應該品行優良的高材生」與「八大從事人員的陪聊工作」碰上了,標籤的衝突因而產生。
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►物化自己、販賣父權紅利?
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如果說酒店公關是物化女性和販賣父權紅利的終極體現,那在灰色地帶的直播主、「線上聊天平台」算不算是?
她們都知道「我是漂亮的/性感的/甜美可愛的」「女人」正是收益來源,因此從事此行業。
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但北一女學妹一開始辦這攤販的起心,是「因為我知道男人會付我錢」而去辦的嗎?
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什麼是物化自己?
用身體作為契約的客體,主動的成為從屬者/商品化,又因性別權力不對等而失衡。
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就我與學妹們聊天的過程中,她們的起心本意與「仗著自己是女生來賺取男生的錢」而且「我就是要成為商品本身附加在男生身上」恐怕相去甚遠。
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▍商業觀點
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著重在 #名校 與 #高中生 的討論
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►如果說市場機制裡,有需求就有供應,有客群願意掏錢買單,交易便成立
但這個需求是被創造出來的、還是本來就存在?
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這個需求內涵是什麼?
是社會上無處可去的焦慮。
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對高中生而言,就是升學壓力、同時處理課業、人際、社團、家庭的滿腹辛酸,師長的不理解或高壓要求
因此他們有了「只有年紀相近的學長姊能體會、並針對當前環境給予建議」的需求。
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對校外而言,是對光環的想像與追逐。
人們對於自己未到過的地方,會有加成的想像附著,例如,能出國讀書/旅行,一定很有國際觀/一定家裡很有錢,那他們是怎麼做到/從中習得什麼,無論他們到底是靠自己的努力達成還是靠爸(能考上名校,也是有一定程度的文化資本落差)
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不一定是升學主義學歷至上,根本而言,出於人性的基本好奇使然。
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►園遊會本質:娛樂性的進行學生商業行為賺取班費
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這邊有兩種輿論聲音:分享心得經驗怎麼可以拿來賺錢/怎麼可以用無成本的方式賺錢
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但首先,沒有人會在園遊會時候做公益,什麼家裡的破布娃娃都可以拿來賣個三五十塊
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與其說為了賺大錢來辦活動,不如說為了符合園遊會性質加減產生一些金錢流動
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大家都有辦園遊會的經驗,通常都先問班上有沒有人家裡是賣什麼吃的喝的,再來設計一些遊戲或服務
這就是練習如何在資源稀缺的情況下,盤點現有資本設計商業模式
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對高中生而言,他們的資本並不多
「知識」和「經驗」正是他們最大的資產
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呈上,當他們發現有市場需求,而他們正好能以現有資本作出供給,且現實面呈現供不應求情形,證明這樣的價格符合市場機制並未超過
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但為什麼知識可以賣錢?
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►知識經濟、知識變現
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有位知名網紅表示「女學生要想啊,你憑什麼賺取這個錢,律師和心理諮詢靠講話可以收那個錢,是因為他們的專業」
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憑什麼賺這個錢,就是對於這個「知識」和「經驗」的質疑。
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坊間職能培訓、升學求職經驗分享、家教、線上課程、一堆冬夏令營培訓、之前紅極一時的醫學生面試工作坊爭議,之間的差別是什麼?
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知識經濟是近幾年才蔚為風潮的商業模式,最初因著互聯網從中國大陸崛起,2017年被稱作知識經濟元年
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除了打破原本實體物換取收益的模式,也包括縮短知識變現歷程(產品-營銷-交付),轉變為擁有知識的主體獨立完成這個流程,實質經濟性價值判斷就來自「知識的不可取代性」
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衝突點在於他們認為,高中的知識,大家攝取的大部分相同,不可取代性低、「專業性」低,有課綱、有老師,就能觸及這塊知識
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但「師傅引進門,修行在個人」,已經脫離全民教育的階段,高中課程更深更廣,無法妥善吸收而載浮載沉於知識苦海的學生才是多數
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北一女學生的專業,不止在於課業本身,更是「學習如何學習」這件事,「如何有效率的、有系統性的」張羅和梳理浩瀚陌生知識,這才是她們的不可取代性。
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►「零成本、高收益」
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這則新聞被放上網時,那個筆者用這句話來形容這個攤販,這個「零成本」恐怕未估計得到這些知識和經驗時間的隱形成本
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在跌跌撞撞中所獨自承受的心理壓力,在沒有人提攜和引領時的惶恐和迷茫,這些對高中生而言,都是很沈重的成本
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在這過程中,學習如何去找前輩解決種種心理與精神困境,如何與同儕相處互動待人處事、在社團上當幹部,學習如何做一個領導者
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要同時兼顧家庭、課業、社團、人際,這些是成本,也是經驗的獨特性
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►業界前輩怎麼說
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我從前輩板上截取的,但資料太多混淆來源了,如果有人知道麻煩告訴我!
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原文如下:「
【怎樣是門好生意】
有一年的期末報告主題是老師給每一組學生一百美元的基金,要他們去創造最高的收入,並在期末報告時上台分享。
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大部分同學都是去買東西來賣,靠各種加工或銷售方式賺取差價。但最後獲勝的那一組根本沒有買任何東西來賣,卻獲得了最高收入跟超高利潤率。你猜他們怎麼做的?
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這組同學仔細分析了所有手上擁有的元素,發現這次報告最有增值空間的不是那一百元能買來的東西,而是他們自己花在這件事上的工作時間、全班同學在期末報告時專注聆聽的十分鐘,以及這些準畢業生的未來。
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於是他們把期末報告的上台時段賣給了徵才企業跟獵才公司,最後選了出價最高的一家,不僅沒有花到那一百元,還賺了好幾千元的收入,甚至可以獲得未來獵才成功的抽成機會。
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這就是商業頭腦,懂得從資源稀有角度出發。我要是天使投資人,還會想從當中談一輪找出是誰發想跟執行這個計畫的(當然要付錢給他們),長期輔導跟追蹤這一群孩子。
#時間才是最值錢的資產 #年輕人的未來更是」
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▍教育觀點
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著重在 #名校 #高中生 的討論
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►誠如前面所述,能夠上名校的,有一定程度的社會背景和文化資本,這些是幸運,而不單靠「自己多努力」
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有些人認為,這是販賣光環,是忽視了作為社會族群中佔優勢的位置,將功勞佔為己有的自大行徑
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但不只北一女有標籤,其他學校各自有各自的原罪要背負,這邊的問題,我想,是會持續在有人有文明的社會持續存在的
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►身分,資格論,17歲怎麼談108課綱?
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高二,才經歷新課綱一年,可能連自己學習歷程都還搞不定、甚至連老師、學校都還摸不清楚課綱到底在做什麼,有什麼資格談、甚至收錢?
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理念者與實踐者,很多時候是不同人。
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在坊間教育組織裡,是因為認同了同一個理念而湊在一起,但在國民教育的教學場域,一個政策的實施,不是每個人都認同,迫使大家開始群起討論這個方向,需要更多的激盪和問題反饋,才是推動下一個進程、或是將遇見所阻呈報回政府機關並再修正的重要過程。
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更多的討論,應是被鼓勵、而非以資格審查而禁止的。
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另外,新課綱大家都還在摸索,教學者與當事者,會有不同的摸索經驗,是只有那個位置能看見的視角和困境、新想法和新的焦慮
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各自有各自獨特經驗,就值得被提出來探討,跨越了身份審查的問題
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►教育資訊落差,是可以販賣的嗎?
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現實是,北一女的資源肯定比其他學校優渥。(我在TFT徵才那篇有詳細談)
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她們有的資訊、管道、組織、計畫,其他學校可能不見得有、或老師不見得重視,阻斷許多機會流入學生手中的可能。
有些人認為,名校學生經歷這些活動營隊後的心得,販賣給其他學校沒有參加過的學生
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衝突點在於,這樣的資源落差,是大多數教育(含NGO)工作者致力想解決的問題,當這種落差被用作盈利時,是一種「傾銷」之既視感
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在國際衛生場域上,曾發生過一件事:
某A大國獲得B小國的共用病毒株後,回去研發出疫苗,再高價賣給B國
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這個共用病毒株可視為總體教育資源,名校(A國)從總體資源中拿取站比較多的資源後,有能力產製出知識結晶(視做疫苗),再賣給原本被剝奪資源的那些學校學生(B國人民)
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雖然行為無本意,但在結構上問題油然而生,高中生或許不明白這件事還藏有這一層問題在,但每個角色在社會上,都同時擁有壓迫與被壓迫者的位置。
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▍為什麼先後因果關係重要?
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有段話如下:
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「顧客清一色是男性,恐怕賣的都還是“女高中生”甚至“北一女”相關的概念,所以“成本”並不是零,而賺取的就是“父權紅利”,所以這件事的本質其實是“父權經濟”。
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“父權經濟”在任何男性掌握資本而且有貧富差距的社會都存在,程度多少的問題而已,因為“愛慾”是人類最基本的需求,而且女性天生可以在生理和心理上供給,所以市場必定存在。父權經濟的光譜很廣,從單純的陪伴經濟到性產業都是。」
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►這是很典型「用新聞來看事情」
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看似振振有詞,實質為 #倒果為因 的謬論例子。
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再次強調,是先有園遊會,才有新聞。
不能看到新聞註解「顧客清一色都是男性」,就認為學生是為了招攬男性而做。
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🚩那新聞媒體怎麼報的呢?
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▍標題:「真香」「暴動」「懂賺」「清一色男性」
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▍內文:
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「有沒有照片?正的話馬上驅車前往」
「便宜還保證女高中生」
「不早講,我在火車上了」
「直播主出道預備」
「良心事業,人美心美」
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►著重顏值、外貌,而非舉辦活動初心,強化「只有漂亮的我才要去」
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是她們在物化自己、還是新聞出來後,社會在物化她們?
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▍這是對事實的描寫、還是變相鼓勵風潮?
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是對社會反應的記載,還是以明知可能的眾矢之的作為標題博眼球?
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記者知不知道可能會產生的輿論和社會問題、對當事者、北一女的傷害?
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記者有沒有這個責任要知道後續可能影響?
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有沒有攔截問題的責任?
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▍刻板印象的強化與新的標籤
在議題被鼓動到大家一窩蜂去搜尋時,「陪聊」「台女」在搜尋度暴增,新的標籤就產生了,成為「熱門關鍵字」,永遠留在網路平台上。
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▍媒體少了什麼?
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所有新聞文章都是互抄,片面之詞呈現,但網絡的反撲、指責、甚至對女學生的羞辱卻視而不見。
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所謂的不客觀,不是因為主觀意識表示支持與否,而是少了不同聲音。
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在後續造成的輿論有哪些、校長回那封信的前提是什麼、大家在意的關鍵點是哪些、為社麼會有這個現象、當事者受網路攻擊後的反應如何?
甚至用數據分析網路聲量、正負面比例、搜尋關鍵字圍繞哪些問題
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這些也都是客觀事實,並不是主觀認定,是可以同時呈現在報導裡的。
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但媒體都少寫了。
是不知道、不在意、不想花時間研究,還是就是打定了想要賺流量?
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但這是記者本身、媒體自己本身的錯嗎?
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要在媒體生態下生存,高工時、低薪資,內部編制導致落在記者個人身上負擔過高,生態惡性競爭即時性和煽動性,廣告與流量定勝負
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導致產能和品質降低,又得成為千夫所指之人,這是記者自願的嗎?
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▍報導後的低級輿論
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黃士修在留言處寫道「有加S嗎?」(掏皮夾)
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我先來解釋台灣的性交易生態,雖然是非法,但其實到處都有檯面下的交易,而且相當頻繁。
不一定要從酒店,只要有經濟帶、有群組門路、有學長姐或朋友,只要有「媒合人」,一場交易就能達成。
(感謝拿我爸的錢去嫖妓的前男友again)
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如果是自己狩獵型的,遇見有解時的通關密語,就是「S?」
「掏皮夾」的意思是:「性交易的錢直接給現金」就不會有金流、留證據。
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▍校長怎麼回?
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1. 校慶當天,本校所有園遊會的擺攤學生沒有回報任何負面訊息,也沒有任何外賓反映攤位問題。
2.以"聊天"為項目的攤位,該班級當初設定的客群是高一學妹,針對108課綱的選課問題、如何製作學習檔案、社團幹部的工作內容等等。想法單純且正向,導師及學務處都支持。
3. 園遊會現場為公開場合,人潮眾多、教官巡場,未發現任何不妥現象,當天的活動除了學妹外,也有本校家長、大學教授、外校學生等外賓參加,外賓詢問的內容多以本校學業、社團活動、時間管理、校園生活為主。
4.針對那些沒在校慶現場,只憑臆測去描述自己觀點,並連結負面意象的網友留言,本校表示遺憾。
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親愛的同學們,校長相信你們有足夠的智慧,去判斷事情的真相與是非,也相信你們有足夠的勇氣,去面對莫須有的不實流言。這個世界雖不美好,但我們仍要正面以對。
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校長 陳智源敬上
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⚠️⚠️我們可以怎麼做?
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當媒體無法進到守門人角色時,這個責任就落在閱聽眾身上。
除了上網跟大家辯論之外,還有哪些是我們能做的?
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1、不要搜尋「被固化的標籤」增加流量和搜尋引擎排行
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🈲️尤其「北x女 陪聊」這種直接綁死的關鍵字,最直接的讓大家在搜尋時會跳到最前面
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2、條列式舉例、分段思辨
先區分議題,如我前面所提,要討論社會觀點、商業觀點、還是教育觀點?
要論證舉例,是在哪個區塊、要舉反例,又是不是在相同的社會背景下?
如果想到什麼講什麼、爆氣式論述,容易讓雙方語言沒有交集
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3、不要讓學生在這場風波中受的傷白費
這一起輿論能夠鬆動、或喚起社會怎樣的關注和討論,後續如何延續動能?
既然大家已經發現前述污名化與歧視問題,那可以在自己能力所及之中,做出哪些改變與影響?
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4、面對學生,理解取代羞辱、批判取代批評。
如果可以,讓孩子們知道這個社會會這樣評判一件事情,何妨不是一次機會教育。
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5、傾聽與尊重。
不是說支持這種行為(你當然可以不認同、可以批判)
但可以試著告訴孩子們,這場風暴是一堂課,理解了可能的優缺點與風險之後,在下一次她思考後並做出選擇時,我們會尊重他們、但他們也必須自行承擔後續的社會輿論成本
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▍我自己的註解
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不是她們自己要販賣父權紅利,看似既得利益,其實是被社會的需求,被迫推向了供給的一方,讓原本立意良善的初心被扭曲、認為他們就是為了這樣的目的而去主動供給,而且被固化為標籤,而且這標籤會跟著所有北一女學生、甚至包括其他女高中生,至少數年。
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[我的罷工日記](個人拙見)
沒想到罷工真的開始了。
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這十幾日輪班坐在我的公司運航大樓大門前、工會搭起的棚子底下,有時輪到夜班還要準備蓆子睡在柏油路面上(相當新奇的經驗),風吹日曬雨淋偶爾蟑螂襲擊,對比一邊公司那棟灰色大樓內的看似如常(但我知道裡面所有內勤人員一定為我們的事情忙炸鍋了),心底總是有一縷怪奇:我究竟在做什麼?
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突然地,早班想睡起不來最不想進的公司、長班前難以跨出家門好想留在家最不想進的公司、年度複訓考試壓力太大想就此消失不見最不想進的公司⋯⋯,就這樣聳立在眼前卻就是想進也不能進。我們在一個層面上已經變成相互憎恨的仇敵似的,不再是從前對外形象營造出的「家人」樣貌。
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面對外界「不爽不要做」的聲浪質疑,我必須很誠實地說,以台灣的物價水準而言,我的薪資水平的確相對高及穩定,人才會喊出這樣的幹話(真的是幹話,因為很幹自己做牛做馬賺得比空姐少,她們還膽敢罷工)。但氣憤之餘,往深一層想,「不爽不要做」其實是薪水較我低的人的對於難以翻轉階級的深深無力感;亦是薪水較我高的人對我們職業的一種隱晦鄙視,認為我們的能力就是只值這樣的薪水。
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所謂世間正義,很直白地說,就是關於資源分配的公平性。
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酋長是神的化身,帶領族人打贏另一個部落,分配戰爭成果的時候,自然最好的東西、最美的姬妾,要分給酋長,其他勇士按照割下敵人的頭顱數來決定拿多拿少——這是原始社會的資源分配。
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學校選拔模範生到教育局領獎、接受表揚。除了考量該生的學業狀況,人品性格、家庭背景(是否在困苦環境下依舊孜孜不倦)、甚至是人際關係都會被納入評估之中。進到現代社會,除了「成績」這樣直接的證據以外,我們逐漸開始重視一些難以數值衡量的人性品德,期待有「完人」現世——這是我們脫離動物本性,啟蒙過後的資源分配。
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特別為身心障礙人士保留的停車位、補助、費用減免,是為補足他們先天或後天造成的社會不適性,卻依舊尊重及肯定他們身為人的價值,所給出的平衡優待;位於城市精華地段的古蹟是否要為了蓋億萬豪宅而拆遷;為保育台灣原生種動植物,比如雲豹好了,政府該投入多少經費致力復育,還是反正不關我事應該把錢拿來大家發大財⋯⋯這些所有,都是資源分配,也就是公義的本質。
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很遺憾的是,現代科技還無法令我們感知到他人的疼痛,即使醫生問我一到十分幾分痛,我說五分,隔壁的病患也說五分,但我面有糾結,他卻看起來老神在在,我們也無法跨職業別地說因為我比護理師(大家最愛鼓吹他們才該罷工)還累、還辛苦、還血汗,所以我罷工。因為跨職業別本來就無法比較,就像我們沒有人可以衡量是踢足球累、還是打籃球累,是長跑累、還是短跑累;而職業的薪資計算標準即使和身體操勞相關,卻不是絕對。各產業別的薪水計算有其神秘廣大的市場供需原理(單位產值、勞動力再生成本、隱形的心理成本、物價高低、員工學養基礎⋯⋯),一般勞工僅能依循常識,及最簡單的和同產業從業人員的比較,來獲知自己是否有遭到剝削的可能。
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而也正因為如此,我們在為自己的工作爭取任何權益的時候,和別的產業,比如大眾呼喊最該罷工的醫護人員,其實根本沒有比較的立論點,因為本就建立在不同的基礎上。我們每個人,都只能為自己的權益負責。
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曾在某論壇底下一篇發表對於我們罷工心得的文章回覆中,看到一位護理師留言,由於該心得的結論亦是:「妳們怎麼不去跟比妳們累的人比,醫護人才該罷工吧!」護理師似乎再也不想看到自己的職業一直被拿出來鼓吹比較,便留言道:「我們的產業特殊不能罷工已經很可憐了,拜託不要再拿我們出來說嘴,不希望我們那麼辛苦,麻煩病人自己提升素養或是家屬動手幫忙,不要因為醫療廉價就把我們當傭人使喚。真的是累到每天都在祈禱健保倒耶!」
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當人人都以「不爽不要做」做為就職與否的唯一標準,其實也掉入了這座過勞之島雇主最愛的邏輯誤區,只要雇主尚且找得到人力替代,勞工就成免洗筷,我們誰也沒辦法更好,只能比爛。即便勞工在工作中培養出經驗與價值,老闆只要一句「不爽不要做」,勞工就被一二三木頭人,只能定格或是砍掉重練。
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有些人會將求職美化成自由市場機制,此處不留爺自有留爺處,勞工有能力就該自己移動到更優待的地方,不然就等著被淘汰。但若是我們的勞動力被自由市場機制化了,全面廢除勞動基準法,各位請以自己的本事博得雇主喜愛,會發生什麼事?沒有保障的最低工資、沒有限制的最高工時,除非這是一座佛心之島,時薪三十、四十幹不幹?隔壁公司時薪二十五,老闆已經佛心來著⋯⋯就會發生這種遑論勞權,根本連人權也談不上的事,勞工的自由是假自由,人或許也會為了生存而愈發輕賤自己。
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在勞資關係中,勞工本就是相對弱勢的一方。若勞工認為自己遭到不公對待的唯一選擇只有「不爽不要做」,我們是否也等於給了老闆無限秀下限的權力?
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在自由主義浪潮橫掃的現代,我們尚且保留勞基法、環境保護法、文化資產保存法⋯⋯,不希望一些也許對於絕對利益、絕對自由無益的事物消失,就是我們對身為「人」這件事有深刻的反思。所以我們會以理性去探討公義、會希望心裡難以言喻的惻隱能被重視。且勞動基準法居然稱為「基準」,就該僅是我們社會公約待人處事的底線,沒有違法只是剛好而已,願意多給的才能算是真正對勞工價值的肯定。
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但現如今有多少雇主以自己「沒有違法」為樂、為人人都該謝主隆恩的依據,我想各位勞工應該心有戚戚。
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許多人不能接受我們的訴求,將我們貼上貪婪標籤。在此我想以我同時身為空服員及工會會員,投下罷工贊成票、實際加入罷工行動,闡述個人對整起事件的理解。
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首先,我想先將八大訴求粗分為三組:薪資組、飛安組、管理組。
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談錢最難,我們就先從難的來處理好了。
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與薪資組有關的訴求有三:人人琅琅上口也是公司緊咬不放的日支費一百五合流禁搭便車、國定假日出勤兩倍薪、除有語言需求航班外,各航班派遣外籍組員人數不超過兩人。
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許多人質疑工會這一百五十元是怎麼算出來的。我身為一介沒有金融財經背景、數學程度到二元一次方程式就舉手投降的勞工,還真不知道這是怎麼算出來的。但是,我至少會用計算機。
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據我們和台灣另一間國際航空公司的友人私下比較,我的公司和友航空服員的薪水,一個月至少可以差到一至兩萬,而且職級越高差距越大。相信存有「不爽不要做」之心的人在這裡會炮轟一句:有能力就跳槽啊!
我考過友航,我的許多同事也考過。而自我的公司開航以來,從來沒有友航空服員跳槽過來我的公司,我們過去友航的人倒是不少。往年我的公司在友航招考空服員的日子,總要排上大量待命人力,因為去考的人實在太多。幸好友航的人力資源變動率小(福利較佳之故),一年頂多悠悠地招個一期,有時還不招。而我們完訓上線後需與公司簽訂至少三年契約,沒有做完即離職要罰款十五至二十萬,所以我們私下時常玩笑說我的公司表面是航空公司,實則是空服員補習班,替其他航空公司訓練好了收補習費(罰款)再送給人家。
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很抱歉的是,我沒有考上友航。但這代表我能力比較差嗎?我想實則不然。
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國籍空服員遴選標準除了多益五百五十分及身高一百六十公分以外,基本沒有具體的其他事項可以參考。我有位同事天生菸酒嗓,長相甜美但一開口像昨晚去錢櫃唱歌徹夜未歸,照樣神秘地考上。且我的公司屢屢獲獎怎麼解釋?雖然這是所有部門上下齊心的結果,不只是空服員,不過不能否認我們也確實傾盡了自己一份心力。
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我聽到許多旅客說,不知道為什麼,一上你們的飛機就能馬上有回家的感覺。所謂的「家」,絕對不是靠形式顯擺出來,而是因為有令人安心的人在身邊之故。
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而我的公司主管在協商會議上主打「日支費是餐旅費」的說詞,問:是哪一站的吃飯錢讓妳們覺得不夠用?比如紐約、巴黎物價較高,看似釋出善意說願意逐站調整。
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據我所知,空服員的薪資計算方法基本分為兩種:一種是像我的公司及友航一樣,除了底薪、飛時加給(以實際的飛行時數計算一個小時多少錢,像是便利商店打工的時薪一樣),以及俗稱吃飯錢的日支費(我的公司從報到時間算錢到降落後一小時,一小時九十元新台幣;友航從飛機引擎開算到引擎關,一小時五鎂。我的公司的計算方式每趟會較友航多三個小時)。
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一種是如新加坡、香港、中東的航空公司所採用的,一樣有底薪、飛時加給,但日支費卻是實際在每個外站發放當地貨幣,依入住的飯店餐點一餐多少錢、停留期間能吃到幾餐,來計算核發多少餐費現金。這種方式的日支費就實在是吃飯錢了。但若上述航空公司的底薪、飛時加給和國籍航空一樣的話,這些空服員的薪水還會比我們少上許多,但我們都知道他們的薪水又較我們更高,其貓膩就在於這些外國航空公司的飛時加給非常高,依職級不同,可以是國籍航空的兩到五倍。
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上述兩種薪資計算方式沒有優勝劣敗,只要不虧待員工便好。但可以簡單得知國籍航空所使用的第一種,是比較簡單的方式,公司不用換錢承受各個外站的匯差、物價不同,每個月用統一標準把錢發下去,空服員自己到外站愛怎麼花就怎麼花。所以即便名目是日支費,這個吃飯錢卻實在是我們薪水的一部分。比較特殊的是,因為名目是日支費,所以這筆錢並不扣稅,國籍空服員的薪水中只有底薪和飛時加給會扣稅。
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當我的公司主管在協商會議中說「是哪一站的吃飯錢讓妳們覺得不夠用」時,本身就陷入了邏輯矛盾。且若是依各個外站不同調整日支費,那麼日支費高的航班一定會造成貪心公主們熱烈搶奪,對不飛長程航線的空服員來說更是極度不公。這樣主管的說詞又陷入了第二層矛盾,因為公司是以「同工不同酬」會影響機內士氣為由,反對「禁搭便車」條款的。
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然而,弔詭的是,同工不同酬的現象早就在我的公司空服部門行之有年。
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忘了從哪一年開始,經濟艙空服員開始接受短程航線的商務艙服務訓練,基本上有經濟艙半年以上資歷的空服員,都會被召回公司進行訓練。完成短程航線商務艙服務課程的經濟艙空服員,我們稱作CAE,在短程航線時就可以到商務艙去工作,不過只能負責外場,內場廚房還是要由真正的商務艙空服員負責。
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這麼做的理由很直白就是用較便宜的經濟艙人力,去補較貴的商務艙人力。因為這些CAE並沒有因為多了一項技能而有較多的薪水,她們與真正的商務艙空服員之間薪資有落差,負責的又是較原來經濟艙更精細的服務內容,但一樣領經濟艙空服員的薪水,這種差異不啻是一種白嫖。
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當我的公司以擔心薪水不同會造成空服員團隊合作不佳為由,緊緊咬住無法接受禁搭便車條款之際,沒有想到的是,空服員們即使同工不同酬,還是團結地為公司屢創佳績,甚至團結到兩千多人寧可手牽手去罷工,整日沒薪水、睡路邊、接受各種謾罵也緊密在一起。
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若公司真的這麼擔心影響士氣,反而應該加倍鼓勵我們趕快上車,而不是禁搭便車啊(開玩笑)!
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至於國定假日兩倍薪,與其說是又要效法友航,不如說是更好地增加我們上班的誘因。
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由於空服員的工作性質特殊,有不能中斷的越洋航線,所以我們須與雇主簽訂勞基法84-1條。這法條也同時令我們不受勞基法對一般勞工例假、休假、最高工時⋯⋯的限制與保護,須另行與雇主約定這些內容。但我們在簽下這個約定書的時候,公司只是請我們簽名,卻沒有與我們「另行約定」,然後就裝傻當我們全盤接受國定假日沒有兩倍薪、工時可以全部超過十二小時這些一般勞工享有的保障。
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連續假期是航空業最賺錢、亦是所有一線服務人員最操勞的時期。在每逢佳節倍思親的時刻還要工作雖是空服員都知悉的事實,但簽下了勞基法84-1條,並不代表公司不能以慰勞特殊時刻的辛勤為由,依舊照一般勞基法給我們兩倍薪資。況且,過去要是公司肯給我們談的機會,我相信所有空服員都會希望自己放棄與親朋好友相聚的時刻,能夠獲得一些補償。
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曾有位同事自嘲某年過年期間剛好上班次數較多,被朋友笑是「搶錢」,因為一般民眾都以為我們過年上班能賺到較平時更多的錢。不過我們其實整個過年期間,只有除夕到初二上班能領到一個六百元的紅包,一天一個,三天都上就是最多一千八百元。端午連假、二二八連假⋯⋯不論連幾拉幾,則連個屁都沒有。
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有些人在心裡天秤的激烈搖擺下,也不願請假好像自己沒有一點職業道德似的,所以選擇將自己的年假,擺在國定連續假日上。但在這類需要大量人力的國定連續假期,不是不能放年假,而是能放的人少之又少,要大半年以前就用大學時代搶熱門通識課之姿,起早趕晚地守在電腦前去搶那寥寥數個公司願意開放的名額。若開放搶假的時段正好在上班,則是連搶的一絲機會都沒有。
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在這種情況下,有時情感價值大於實際薪資,我們會想乾脆請假算了。畢竟我們也是活生生的人,若是只以責任制為教條來規範我們在國定假日工作,誘因未免太小,也顯得是雇主過於冷漠了些(老闆們不能沒違法就高潮啊)。
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其實機內還存有一種同工不同酬,這也是我最不願說的一項。不過為了解釋為何工會主張「除有語言需求航班外,各航班派遣外籍組員人數不超過兩人」這項訴求,我還是必須說明,在我的公司,日台泰越四種國籍的空服員,其實薪水會依所屬國籍的物價水平調整。
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我的公司的空服員薪資高低,也是以日台泰越為順序排列。
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若台籍空服員罷工後確實加了薪水,難保我的公司不會大量起用泰籍及越籍組員,變相打壓,使我們「看得到吃不到」,工會才會在加薪的訴求後一同綁入這項訴求。
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當我知道原來我們空服員的薪水依國籍不同而有差別的時候,我其實很難過。除了薪水比台籍還高的日籍外,那些離鄉背井來台灣工作的泰籍及越籍,也做著和我完全相同的工作內容。雖然這是全球化沒有辦法避免的狀況,資本為了擴張會去尋找更便宜的成本,但當這些人的臉孔不再模糊,是實際和我一起並肩作戰的同事,還是會有些心疼油然而升,盼望世界大同、盼望至少人的價碼可以平起平坐。
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接下來我想先來說最容易解釋的飛安組訴求:東京、北京、金邊、瀋陽、呼和浩特⋯⋯等九條易超時航班改過夜。
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或許有人會質疑為何飛安這項運輸業最重要的價值,在工會訴求中的佔比居然這麼低,只有八分之一,啐一句:貪婪,就欲轉身離去。
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但細細琢磨,飛安訴求佔比低其實是對我的公司的讚許,因為公司本來就將飛安把關地相當嚴密。若是知道我的公司空服員每年關於飛安的年度複訓有多令人頭皮發麻、演練飛機迫降的緊急逃生程序有多逼真,而空服員是守護飛安的最後一道防線,前頭還有機師、機務,及其他我不知道的公司同仁們的協力相助,就能明白我的公司在關乎飛安的每一個環節上都付出超然的努力,只剩這條易超時航班的漏網之魚還令我們無法做到滴水不漏。
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我的公司提出給服勤易超時航班一趟一百五十元(是一「趟」一百五十元,來回算一趟)的飛安獎金,以及派自願的空服員包月專飛,且每月多給六至十天休假(咦,同工不同酬?)這樣的應對方案,會遭到工會拒絕,純然是因為我們將「追求安全,決不妥協」的核心價值,注入生命之中在貫徹之故啊。
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但由於民間謠言四起說這根本是貪心公主想去東京過夜的陰謀(喔,誰不想去東京過夜),為了闢謠自清,工會也提出易超時航班帶兩組人上機工作,一組服勤去程,一組服勤回程,不過夜,這樣的替代方案,不過還是沒有和公司達成協議。
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台灣的經濟再差,世界競爭力排名還算是名列前茅,但勞權意識卻低落地如同第三世界。要不是我切身遭遇到這次罷工經驗,我其實也沒有機會去思考,在這樣政經高度發展的國度(我們同婚立法了耶),為何會有勞權低落這樣如同平行時空般的問題存在。之前我曾去旁聽的一場勞資協商會議上,討論易超時航班時,工會提出了光是一百零六、一百零七年度,我的公司航班超時就被檢舉超過一百二十次,罰鍰累計一百五十萬。
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我回頭去算了一下,光是令空服員在東京過夜,一年成本算下來,我的公司至少要支出一千五百萬。兩相權衡下,若你是雇主,是我的公司的老闆,兩年罰一百五十萬,讓員工冒著超時工作的風險;和一年至少支出一千五百萬,只為了不讓員工超時工作,你怎麼選?
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在我們開始罷工後,我和我的姐姐討論過一個雇主困境。
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我的姐姐最近自己開了公司,當了老闆,小心翼翼地走在創業維艱的道路上。她說:「我要是發現一個員工的能力很好,會很想將他留下來,他有自主的想法,讓我不用操心那麼多,我也信任他可以把事情做得很好。但我同時也知道,一個能力好的人,沒有給他比較多的薪水,絕對留不住。這時候我會突然寧願選能力比較差,但我不用付出那麼多,而且好使喚沒有自己想法的人。因為利潤就是這樣,我要給別人還是給自己,這是我每天都在掙扎的問題。」
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我沒有當過老闆,很難設身處地去換位思考到姐姐的層面。我知道她選擇在這個時候和我說這樣的話,是在軟著暗示我,大有大的難處。
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和姐姐聊完後,我依舊去罷工,白天頂著烈日,夜晚傍著焦土。或許是因為時間的侵蝕,或許是因為外界的風向,我逐漸變得焦躁不安。我的胸中依舊哽著一口不願放棄的氣,可除了這口氣外,我什麼也吃不下,我因此削瘦到了夢寐以求的狀態,卻也快樂不起來。
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一日,我輪完罷工棚靜坐的班後走至客運站欲搭車回台北,罷工期間我們算是暫時與雇主解除了勞雇關係,當然不得搭公司交通車。不過,我還是認為我的公司有些過於斤斤計較的是,有同事在罷工開始後由洛杉磯飛回台北,一落地,機門開,公司派來的人就和才剛飛完一趟長班的她們說:「有工會的人在機場要收參與罷工的人的證件,證件被收了就要自己想辦法從機場搭車回家,不參與罷工的人才能搭公司派的交通車。」
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那趟洛杉磯的座艙長很保護學妹,回道:「我的組員才剛飛回來,大家都很累,怎麼有辦法馬上做決定?而且回來後每個人也都還有兩天的休假可以考慮要不要參與罷工。怎麼能不讓大家先進公司換衣服、拿行李?」
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來人才解釋自己只是代為傳達公司的意思,沒有要大家當場決定。後來那一路她們壓根沒在機場遇見半個工會的人,這才搭上了公司的車子回來。
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工會的人有去機場倒是僅有一次。罷工剛開始的時候,機場的地勤人員因為航班大亂承受著旅客的壓力。有罷工空服員心生不捨發起去機場代替地勤與旅客道歉的活動,工會幹部要大家守在罷工棚就好,她們去。她們揹著請不要責怪地勤的牌子到機場,接著被批為作秀。
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這世上黑的與白的似乎已經沒個準則,在這整個罷工的故事裡,我時常看見黑的變成白的,白的變成黑的。或許是我的眼睛和人長得不一樣吧,我陷入了一種哲學式的,你看見的黑不是我看見的黑,你眼裡的白不是我眼裡的白的考驗。我看見許多人連想都沒想便全盤接受了眼前的一切,指鹿為馬,我突然發覺這樣的生活好輕鬆,比罷工輕鬆許多,那麼我坐在這裡幹嘛?我又陷入了思考。
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我在走去客運站的路上,站在馬路的一側等紅燈時,遠遠看見另一頭站著一位公司的學姐。即便是罷工期間,學姐依舊謹守公司規範的儀禮,梳著漂亮而一絲不苟的法式包頭,身穿及膝而式樣優雅的A字長裙,及不露趾的低跟包鞋。
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我戴著棒球帽,視線被遮蔽,只要頭不轉向她的方向,可以完全假裝沒看見,何況這是公司外、是罷工期間。而且,我是有點怕學姐的。
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紅燈結束後,我還是舉起了右手,向著學姐揮了揮。學姐笑容燦然與我回打了招呼,我突然胸中那口氣鬆動了些,明白了自己的倔強從何而來。學姐是出了名地對工作要求的學姐,若以姐姐的話說,就是那種會讓老闆想要留下來的而陷入放利兩難的好員工。
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若說公義的本質是資源的分配,那麼一個人情操的高低、一個社會文明的程度,乃至於企業明明是為了營利而生,人卻會在意資本獲得的手段、在意企業有無盡到社會責任回饋世間,是因為我們對於至善還有期待。所以我們不會暴虐地修一條法要比爾蓋茲必須將自己資產的百分之九十拿出來發給窮人,卻會期望他是情願拿出自己資產的百分之九十去做對的事的人。
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我估摸學姐行來的路徑,她應該是住在公司附近步行而來。住公司附近、對工作有十分地要求,我們自然會將她連結到是「公司派」。畢竟此人的大半青春、花漾年華、生活樣貌、談吐思想,該已經和這間公司連成像呼吸與空氣的共生關係,她該是最愛也最怕的人。
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我想像她的前半生,年輕可愛的時候,有人豔羨似地輕輕簇擁著她,道:「妳該去考空姐。」在對世界的渠道相對封閉的早些年代,她也曾懷疑是否這樣的自己就能站上國際的舞台。然而嘴上硬著說只是試一試、最終面試階段卻緊張到手心不止地冒汗,她才發覺自己很在意。熬過了訓練的嚴謹、熬過了職場的高壓、熬過了身體一再地生病、甚至熬過了公司生意不好隨時可能被不當裁員的恐懼,她用驚人的韌性撐住了自己、也撐住了經驗的傳遞。
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聽說有新來的學妹稱她作「鬼」,她有些無奈笑笑,不知該怨還是該氣,心說妳們不知道我對妳們有多網開一面。然後她不禁想自己為什麼撐到了現在,還買了房子背了貸款,肩上多駝了一座雷峰塔似的令自己再難離開。而後她才領悟原來自己為人有些老派,她不想做太跳躍、創意的、沒有規範的事,這不是古板,而是匠人一樣,在日復一日近似於無的微小修正上釀出精誠所至金石為開。
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她虔誠地割下一塊心頭肉獻祭予一份職業,她想通了以後愈發敬重自己,然後像是鞠躬盡瘁最後一次做好四菜一湯就欲離婚的家庭主婦,悉心妝點自己,昂首罷工去。
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然後我收到一位相熟的機長私訊,說這罷工期間上班,空服員配置無法按照正常,大多都是較資淺的學妹,他從駕駛艙打電話到後頭,沒人聽得懂他講什麼。
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「這樣怎麼能做好前後艙良好溝通?」他嗔道。
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「你只是氣沒人給你打咖啡吧。」我揶揄。
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雖是這樣的玩笑話,我突地就明白他隱隱然的憂心不假,還有他暗藏在話語中的鼓勵:妳們不是免洗筷。
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如果是世間人對我們存有這樣的誤解,摸摸鼻子也就算了;但若說是家的一個地方還存有這種心思,有家也歸不得。
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最後來說管理組:開放工會幹部參與人評會等懲處機制,並有發言權及表決權;開放勞工代表參與公司治理(就是之前被幹到爆的勞工董事);給予工會理監事、會員代表會務公假;變更空服員現有勞動條件與工作規則應先與本會協商。
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看到這裡會發現,其實訴求中最多的是關於我的公司的管理方法的改變。除了勞工代表參與公司治理這項爭議太大,且要尊重我的公司身為一完全的民營企業,關起門來的確可以「朕不給的,你不能要」。其他的,都是期待工會得以壯大制衡我的公司對空服員的一種有些羞辱的態度。
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有些人說這是工會的陰謀,是想煽動空服員而後爭權奪利的手段,我自己聽了都有些害怕。
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但這幾日看著都是自己空服員的工會幹部們,有的要帶活動鞏固靜坐空服員焦躁的心、有的整理物資跑腿訂便當、有的不惜冒著生命危險站上高台要站到公司願意出來協商(不過被我們自己空服員們勸退了,太危險,不要這麼賣命)、有的製作懶人包開記者會發新聞稿⋯⋯。許多人譏笑我們毫無謀略可言、反應太慢、看不懂在幹嘛,我才明白這樣的諷刺反而是一種激賞,面對龐大的資方,我們手無寸鐵,只能盡量有樣學樣、有什麼做什麼,杜甫石壕吏中的老嫗般,請從吏夜歸,猶得備晨炊。
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若說這是一場陰謀,我只能說這個陰謀太累太深太龐大,不如回去洗洗睡了隔天向公司報到復飛來得輕鬆愉快。
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然後我突然發覺那些對我們憤怒的地勤、內勤人員、一開始就沒有加入工會的、罷工行動真的開始了回去上班的,其實是看得最清明的人。他們實在明白這個世間運作的現實,知道不要雞蛋碰石頭,知道要偎在高牆下才能獲得最好的保護。
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我不知道是不是因為空服員是只有女生的部門的緣故,所以在這間父權的公司裡備受歧視。當人嘲笑說我們怎麼可以拿血尿蕁麻疹內分泌失調尿道炎中耳炎爆痘爛臉失眠肌腱炎⋯⋯當作抗爭的理由的時候,我想問,若是身體都出狀況了還不能要求改變,那麼要到什麼程度才能要求改變?
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我很幸運,是個身體還算承受得住這份工作的人,除了剛進公司第二年,曾有一度內分泌失調,耳下至下顎處密密麻麻長滿了不是痘子但紅紅一點一點的東西;還有因為時常感冒上班,每次都會引發中耳炎,即便感冒好了,半個月一邊的耳朵都會像浸泡在水裡一般聽不真切。
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或許有人會問,生病為什麼不好好休息,硬要上班身體搞壞要怪誰?
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如果生病請假很難呢?
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如果只是感冒都要到公司核可的大型醫院去拿「診斷證明」,想多休兩天還要拜託醫生寫「宜休養幾日」,連生理假都要到醫院拿證明,被公司刁難一次、再被醫生嘲諷開這種證明前所未聞一次(不過這不怪醫生,因為這種證明大概放眼全台只有我的公司需要而已),有時即便身體不堪負荷,也會想說算了乾脆去上班好了。
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這種制度設計明顯就是在最大化壓榨空服員的單位產值,我必須承認,管理階層真是聰明絕頂。
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一次,我去公司上班的路上出車禍,所幸只是皮肉傷,沒有傷及筋骨,但兩腳膝蓋大面積擦傷,需要每天換藥包紮,傷口結痂走路會痛,當然也不能穿絲襪。我問醫生我多久能好,醫生說每個人復原時間不一定,我說我必須開證明需要休息多久,不然公司不會讓我請假。
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「我要是可以斷言妳多久能好,我就是神醫了,我不能開這種證明。」醫生道。
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「那至少給我一個至少的時間,如果還沒好,我再來醫院開,拜託。」我懇求。
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我當時兩腳膝蓋都包得像要去打排球穿護膝一樣,就算醫生不給開證明,相信有眼睛的人都會要我休息先別上班了。不過我的公司奇妙之處就在於,即便是外觀上明顯的傷病,只要沒有按照請假規定,還是麻煩去服勤。有同事去拔智齒不慎臉腫了兩倍大,不好意思要請假就是要證明;有同事眼睛發炎化不了眼妝 ,那妳可以擦口紅;有同事失聲開不了口,那妳不要講話就好⋯⋯。
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醫生後來開給我兩個禮拜。
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兩個禮拜後,我可以緩緩走路,但傷口還沒痊癒,還包著紗布,公司評估了一下,說妳還不能上機就來公司打雜。我被分配到了替空服員辦證件的部門,護照、台胞證、美國簽證。裡頭的課員們都對我很好,知道我不是專業的只會讓我做些簡單的文書處理、抄寫影印,令我從一開始的有些怨恨(為什麼不讓我在家好好休息),到後來也因為這些溫暖的內勤同事,最終傷癒要回去空中時還有些不捨。
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還有一位學姐,工作以來一天假都不請,連母親病危都極力調班換班並懇求公司核放特休整整全勤了九年(她說謝謝很多同事願意幫忙)。後來母親過世,她卻累壞了身體而不自知。一日,穿戴好制服裝備,突然一陣尿意,進簡報室前先去了趟廁所,低頭一看,卻在胯間望見一片血紅,這才發現,原來自己血尿了。
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觸目驚心的身體警訊,令她終於肯面對健康的臨界點,不再勉強自己。但已經將近報到時間了,公司規定的請假時間是報到前三個小時,她向公司請示自己的狀況,事出突然,能不能臨時請病假回家休息?
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公司只是說,用一貫的制式的口吻,請病假可以,但不在規定的時間內,後續會有懲處,自行負責。
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學姐捨不得自己的全勤紀錄、也不願就這樣被記了一個警告還是申誡的明明自己沒有犯錯,回家後,她想起了現在尚在母親百日,而自己還有一天喪假可以用,便致電公司:「那我改請喪假可不可以?我不是請假慣犯,這次真的是突發狀況,請看看我的請假紀錄。」學姐哀求道。
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「妳是血尿怎麼可以請喪假?」接電話的那頭說,還是一貫的制式的語言。
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後來她被公司約談,要她寫報告,請她「成熟理性」地面對。並告訴她,念在她九年全勤的紀錄,公司能將那天病假視為一般病假,免除請假不合規定的懲處,不過還是不能改為喪假。
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令人有些羞憤的約談結束後,她搭電梯,下樓。等電梯時,一位聽見她與主管對話的內勤同事過來,悄悄在她耳邊說:「學姐,講白一點,喪假已經是大老二了,他們怎麽還敢這樣。」
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這樣的請假方式施行良久,才終於在近幾年改為較為人性的方式,只要一般診所的收據即可請假(感謝老天)。
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罷工第一天,看著許多內勤同事衝出來對著我們賤人、婊子地叫罵,我覺得難過,也十分不解(不過幸好沒有看到我認識的內勤同事),甚至有人成立了網路社團,裡頭充滿各種針對空服員酸澀不堪的言語。令我發覺平行時空的問題不只存在台灣社會,也存在於我的公司之中。
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有位身為專業經理人的朋友提醒我,製造對立也是一種管理手段。
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部門之間的猜疑與嫉恨,能夠形成一種強大的互相監督的網路,管理者不需另外成立監控部門,就能以相當低廉的成本收割對立之後互揭瘡疤的果實。管理者也能收束權力,形成至高無上的權威。好處絕不全體適用,因為賜給誰什麼都是恩典,因為總要令人有點眼紅;責罰就要連坐,令系統中的人人心惶惶,永遠懸在一種驚懼之上。
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我很想輕蔑地回朋友說你小說看太多,可有時發現的一點小線索又會令我不禁往這個方向四面楚歌。
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我曾在上述社團看見一則地勤同仁的留言,大意是在說公司已經對空服員很好了,什麼都給我們,我們憑什麼罷工。地勤同仁舉例空服員的鞋子襪子都由公司提供、下班有專派的公司交通車可以坐,而他們即便和我們穿著同樣的制服,鞋襪卻沒有補助,從機場下班時還要碰碰運氣搭空服員的便車。
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看完留言我相當詫異,想起自己從前還覺得公司對待地勤更優渥,戴眼鏡、戴牙套都不用像空服員一樣需經過申請審查,而明明我們是穿著同一套制服工作。
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那社團裡還有許多公司同仁放上自己參加各種公司餐會、慶祝會、運動會的照片。我看著螢幕裡的喧騰熱鬧,總有一種冷宮妃子聽見宮裡慶典的絲竹鑼鼓之聲,自己卻清冷寂寞不在行列的幽微心酸。一般空服員若是被邀請去參加公司的這種聚會,只有一種可能,就是去端盤子當服務生。
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想來自己工作近九年,的確沒有參加過我的公司的什麼活動。還記得剛上線的時候,知道公司有運動會,還興奮地有些期待空服部門會不會派人去參加呢,我喜歡運動,也喜歡在遊戲中有點競爭的感覺。然而空服員僅是一人發放一件大會T恤,就算是在這個活動中盡了本分。
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我們代表公司飛向世界,回來後,進公司換便服、放行李,就算是銀貨兩訖。接到公司電話不是抓飛,就是有客訴請儘速回覆。不飛的日子進入公司,不是約談,就是訓練考試。
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前陣子我的公司終於有首批空服員做滿二十五年退休,這在空服員間是不得了的大事。然而在偌大的整個企業,也是人微言輕如一縷青煙。
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看著許多人如此愛戀我的公司的言論,我很嫉妒,因為他們定是在我們不知道的地方備受了公司的珍惜才能那樣振振有詞。然而他們又覺得公司早已把什麼都給我們了、然而一個內勤實習生可以大言不慚要我們回家做媽媽的寶貝(同事表示:我不單是我媽的寶貝,還是我阿嬤的金孫)⋯⋯,我太混亂了。
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社會的陰鷙令我只能牽緊身邊的同事,只有她們眼裡還留有一片澄澈,無關黑白,就是單純的信念。
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日前,我的公司一位高層在媒體面前哭訴,沒有工作不辛苦,這些空服員好歹都是大學生了,怎麼還不懂呢。我們這些大學生,再怎麼愚蠢,也弄了一場曠日持久的罷工行動,充分顯示我們的自我進步能力非常強啊,這樣的員工才能令公司Proud到全世界不是嗎(開玩笑)。
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而若高層真正知道我們的工作辛苦,為何沒從想過要如何改善勞動條件,而是在外狂打我們是幸福企業這樣背道而馳的話?
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乾脆一點如另一位高層直接承認就是威權及專制不也很好嗎(開玩笑)。
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然後他又說,感謝所有願意和他站在一起的地勤、內勤人員。看到此,我希望高層是真正地珍惜這些願意為你加班的員工。至少,鞋子、襪子、交通車,不要虧待了人家。
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這幾日在罷工棚,有相熟的學妹心中很有疑慮來找我聊聊。她說,她怕再不回去,會被公司清算。
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我深呼吸一口氣,想了想我的公司對待空服員一慣的作風、想了想罷工至今公司的態度,我真的沒辦法有自信地告訴她,不會的,在法律的保障下,如果是公司要懲罰我們甚至開除我們,他們才違法。
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我只能語帶保留地說:「如果妳回去了,留在這個棚子裡的人越少,那麼最後公司要想辦法處理我們的時候,他們所能用的手段就越狠,因為罷工的人數越少,他們越好開刀。如果棚子裡的人夠多,公司要動手段就越難,人數越多,本來就越難處理。」
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沒想到罷工都開始了,我們都還恐懼地感到打壓渺小。我們要促成這場罷工有多麼地困難,尤其在台灣這個工會組成率不到10%的國度、在我的公司這樣業界出名高壓管理的地方。我失眠了好幾個夜晚,就算不是輪夜班要睡在罷工棚的日子,躺著床吹著冷氣都心有餘悸。
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而在罷工後的協商當中,我的公司連最基本的「不秋後算帳決議」,至少恢復員工福利票的權益都不是很願意。要知道,這張員工福利票在航空公司的員工之間暱稱為「乞丐票」,因為機上有空位才能搭,不如一般人想像的那樣輕鬆愉快。
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機上空位沒賣出去,以便宜價格賣給員工這樣的事都猶豫再三,我的公司在罷工開始後放出的各式狀似溫馨的「回家吧」宣言,不禁令人腦內顛覆。或許「回家吧」只是做給媒體看。
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這十幾日在罷工棚中,看著許多學姐妹自發性地擔負起很多事,收三寶、收垃圾⋯⋯,甚至是辦理領回三寶的程序,大家時常習慣性地使用原先在機上會用的語言,交接組、cross check、safety check、go that way go that door⋯⋯,好像我們都還在機上工作一樣,令人感到可愛之餘,也總默默令我鼻酸,大家天真地還奉這份工作為圭臬,不願忘了所有曾經烙印在身上的一切訓練,期望就算外人無解,這樣激烈的舉動也能喚起我的公司重視。
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真正認識我的人都知道我向來只把工作當工作,是糊口的工具,說是我的天職什麼的太唬爛。可是罷工開始以來,我卻反常地想回去、想再和這些學姐妹們一起做我們慣常做的那些呼吸成自然,但還是會令人煩躁的事(我們工作真的很累啊)。 我感覺我身邊的這些人的心意好珍貴,在獲得我的公司真正的回應重視之後,我們才能不把自己當奴才,不是因為害怕而磨損自己的身心,是因為被珍視而願意貢獻自己的一切;不是斯德哥爾摩症候群,是完整而成熟的尊重自己。
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在之前的文章中,因為放了我的公司與世界上最豪奢航空公司的薪資比較而被許多人提醒,應該注意兩地工作條件及物價水平。
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在此補充中東航空公司的飛行狀況:中東由於地理環境炎熱,為了避暑,許多飛機的起降時間都在早上八到十點或是凌晨一到三點的極早或極晚、一杯珍奶加一份炒飯或煎餅就要台幣八百、月飛時往往破百甚至到一百六十小時、和我們一樣快閃美澳24小時,及一人拉一台如果放滿可以重達百斤的餐車⋯⋯,寫到這裡我愈發慶幸自己身在一個可以合法罷工的地方,因為在中東組工會是犯法的行為,可以被抓去牢裡關(謝謝中東航空姐的資訊提供)。
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但必須注意的誤會是,我們從沒要和世界上最豪奢航公司一樣的薪水(當然如果有也很好啊),放出比較圖是希望這樣的落差可以提點眾人,為什麼我們上不去?為什麼台灣的勞資環境一直停滯不前?為什麼能合法組工會卻組成率這麼低?
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我們訴求中雖然喊出了日支費一百五的價碼,卻從來沒有要好要滿(讓我破個三位數一百零五也是可以嘛),在我的公司高層後來向工會提出的新六大方案中,關於薪資的部分大打折扣,工會會員們含著眼淚也是同意,只能說,沒見過罷這麼久還這麼溫柔的罷工。
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新的文章附圖為我的公司學妹與一位年資相當友航同仁的薪資單。
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學妹當月飛時為90.43小時,友航同仁為88.58小時。兩人年資都是五年,但我的公司學妹已經是商務艙空服員的職位,而友航同仁因為友航人力結構較穩定,所以還是一般空服員的職位。
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學妹的月薪為77,513;友航同仁為94,817。我用計算機算了一下若我們的日支費提升到每小時一百五十元,的確是接近到友航的程度了。而我的公司提出的新六大方案,與薪資有關的只有每趟短班含過夜班加飛安獎金三百元;長班每趟加飛安獎金五百元。而我們答應了。
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我們真的是貪婪的公主嗎?
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只能說,你必須先有承受如此心理壓力的勇氣,才有資格說我們貪婪。
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罷工結束了,我心目中最高貴的公主們,明天我們機上見。
國際經濟商務人員工作心得 在 臺灣意識 Facebook 的最佳貼文
在總統大選之前,在你投下神聖一票之前,
你是否認真看過,聽過,想過..........
臺灣的前途, 你的下一代,甚至現在的幸福....就要毀在總統手上!
2011年12月13日 星期二
台灣楊武﹗老婆為馬英九父子續香火(多圖)http://renminbao.com/rmb/articles/2011/12/13/55749.html
門禮瞰
2008年8月,台灣壹周刊355期的封面真實故事﹗
2011年5月27日,馬政府修法刪除民間團契「不得主張共產主義」條款,
中華民國62年來首次立法規定中共在台灣成立黨組織是合法的﹗
一個生活墮落的人,在治理國家方面決不可能有道德良知 ﹗
【民眾報消息】2011年11月10日馬英九的一個電視鏡頭讓我下決心寫這篇文章。那一天是國父孫中山誕辰紀念日,中華民國總統馬英九出席了中央軍事院校校友會。
馬英九說︰「國父一直是我非常仰慕的一個偉人」,「我每次讀國父的遺囑,我就想到說他真的每一個事情我們都在做」。
這令人想起2011年2月24日中華民國行政院院會透過的「民眾團契法條文修正草案」,刪除現行民眾團契「不得主張共產主義」限制。
連在國際上參加個運動會、電影節都被中共打壓,馬英九居然說︰「想到當年國父逝世的時候,他最後說的話就是和平、奮鬥、救中國。」「他(國父)說結合世界上以平等待我們的民族共同奮鬥,現下124個國家給我們免簽證待遇,這還不只是平等對我們很禮遇。」
馬英九最後操著娘娘腔、握著拳頭,做作的、毫無感情色彩的說︰「今天我們來紀念他,面對中山先生遺像,我們可以很自豪的說,國父我們做到了。」我頓時被驚呆了,看著視頻中站在巨幅國父畫像前臉不紅心不跳的馬英九,腦海裡只出現了兩個字「無恥」﹗
● 一個賣國的政府不可能讓國家挺起腰杆來
在現場,國民黨大佬郝伯村表態支持馬英九連任。郝伯村就是現任台北市長郝龍斌的父親。郝龍斌在2010年7月14日花博會宣傳活動中,主動向中共獻媚,安排小朋友手持『五星紅旗』進場。
穿台灣國旗裝的服裝設計師錢釤寧。
而一個多月前發生了一件與國旗有關的新聞,報道說上海世博會期間,各國國旗飄揚在上海世博空中,唯獨缺少中華民國青天白日滿地紅的國旗,20多歲的台灣服裝設計師錢釤寧很想穿一件象徵自己祖國的服飾到世博會場亮相,左挑右選,最後決定穿自己設計印有中華民國國旗的T恤上陣。她游世博會時,分別在台灣館、台北館及會場外萬國旗前拍照三次。但因為大陸公安平均每三分鐘就會在萬國旗前巡邏一次,她還是很緊張,穿著中華民國國旗裝照像雖然只需不到一分鐘,但還是吸引八位大陸公安把她團團圍住盤問,她一再解釋說只是純粹觀光,並沒有惡意,才沒有將她拘捕。但特務一直跟蹤她到上海的朋友家,大陸官員並去查問。
兩岸對待對岸的態度是如此的不平等,馬英九的自豪從何而來?國民黨大佬郝伯村為何站台表態支持馬英九連任?郝伯村的兒子郝龍斌又為何敢在中華民國首都公開下賤的舔中共屁股?馬英九說「我改變了國民黨」,說白了,馬英九承認他在賣國、在出賣祖宗、在出賣國民黨。
一個如此無恥的人,在其它方面必然不可能高尚,一查果然如此。2011年中共國爆出個「楊武」,但台灣「楊武」的霸主竟然是在中華民國政界中有頭有臉的大人物、馬英九的父親馬鶴凌,接棒的是被中共譽為「水清無魚」的馬英九。
為了替馬家續香火生兒子,這父子倆想把同一個女人的肚子搞大,不過20余年至今未能如愿。
● 馬英九的家庭簡介
少年馬英九(前左一)與父親馬鶴凌(前左三)母親秦濃修(前左二)
及三位姐姐,一位妹妹的全家福合照。
馬英九的父親馬鶴凌生于1920年11月,湖南省湘潭縣人,國民黨員,曾任行政院青輔會處長、中國國民黨考紀會副主任委員。
馬英九的母親秦濃修生于1922年農歷十月初一,湖南寧鄉雙鳧鋪人。1942年在重慶加入國民黨。1944年畢業于國民黨中央政校(政治大學的前身),曾在中華民國國防部擔任過外匯局課長。1944年8月20日馬鶴凌與秦濃修結婚,婚后生下了四女一男,依序為馬以南、馬乃西、馬冰如、馬英九、馬莉君。
馬英九1950年7月13日生于香港,1952年隨父母再返台灣定居,1974年,馬英九考取中國國民黨中山獎學金赴美國攻讀法律。1976年與紐約大學同學周美青結婚,1980年11月馬英九的長女馬唯中在美國出生,次女馬元中生于1985年11月18日。1981年在擔任國民黨重要干部、中國國民黨考紀會副主任的父親馬鶴凌的斡旋推薦下,馬英九返回台灣擔任蔣經國總統的英文秘書。馬鶴凌是兒子馬英九從政背后最大推手,處處影響他踏入政壇的各種轉折。馬英九一再表示,父親的言教、身教都視為自己的最高表率。
● 馬英九的父親馬鶴凌是個借權勢玩弄女性的老流氓
馬鶴凌年輕時與幼子馬英九。
馬鶴凌沒退休前是國民黨考察紀律委員會副主任,相當于中共的中紀委副書記,權力很大。這個位置上的人若不秉公執法,誰得罪了他,就查你的「紀律」、摘你的烏紗帽。那誰願意得罪馬鶴凌呢?
馬鶴凌年輕時的照片乍看還以為是馬英九,父子倆長的像是一個模子裡刻出來的。
中共在大陸建立山寨國前夕,馬鶴凌帶全家跟隨國民政府跑到台灣,當時生活非常艱苦,馬鶴凌又從台灣跑到香港看大陸勢頭,在那裡生下了馬英九。后來國民政府在台灣安定了下來,而中國大陸正在肅這個反、肅那個反,凡參加過國民黨的都叫「歷史反革命」,不許亂說亂動。1952年馬鶴凌又帶著全家跑回台灣。后來中共國進了聯合國,馬英九進入政界,馬鶴凌一直叮囑兒子,要親共、聯共、投共。2010年3月2日,中共喉舌中國日報網報道說,馬英九首度坦承父親馬鶴凌期望中國統一(被中共統一)。
在台灣,老流氓馬鶴凌曾是一位家喻戶曉的正面形像人物,正面形像的原因是社會上普遍認為馬鶴凌教子有方,所以家裡出一個政壇矚目的政治明星兒子,中華民國台北市市長、現任第十二屆總統。
據壹周刊刊載,二十世紀,馬鶴凌大收「乾女兒」,初與年輕女性見面,馬鶴凌常以年邁聽力不佳為由,言談間逐漸靠近對方,偶有肢體上的碰觸,一位乾女兒就表示,馬鶴凌勾肩搭背這樣不尊重對方的舉動,常讓人感覺不舒服。
壹周刊更爆料指出, 一位乾女兒投訴指稱曾遭受馬鶴凌的企圖強吻,回想起當天與馬鶴凌單獨相處的情形,對于他過于親熱的肢體動作,還是渾身大起雞皮疙瘩。在經歷強吻事件后,這位乾女兒也對馬鶴凌的人格產生質疑,更對他螢光幕前的正人君子形像大表懷疑。
馬鶴凌喜歡以收乾女兒的名義鬼混,來者不拒,據說至少有十多位,其中有香港無線電視藝員陳美琪;另外還有台北鳳凰獅子會的會長張穗鳳、駐賴比瑞亞大使前未婚妻劉秀珍、歌星池昭君以及兩個摯友托孤的女兒。前中姐凌蕙蕙據傳也是他的乾女兒之一,但她本人斷然否認這項破壞名聲的傳言。
據報道,2003年,陳美琪以「始亂終棄」為由,要馬鶴凌賠償四十萬元,並傳出陳美琪手中握有對馬鶴凌相當不利的影像證據。此事經私下協調而解決,但在這個事件后,馬鶴凌罔顧其他人的苦勸,仍然繼續與陳美琪私下來往,陳美琪對外也以馬英九的「乾妹妹」(應該是乾媽)自居。
面對自己所惹出的乾女兒桃色風波,馬鶴凌也承認,許多人想認他做乾爹,是迷上馬英九,他常跟她們說,馬英九有他自己的前途,千萬不要牽扯到他身上。老流氓更表示,自己年輕時的形象並不會比馬英九還差,當然現下也不會比兒子風流。這是啥意思?
壹周刊還寫道,對于自己老公沾腥,多次捲入桃色糾紛中,馬英九的母親秦濃修也表示相當無奈。
2004年,爆發出前中國小姐凌蕙蕙遭到父親馬鶴凌性騷擾事件,大女兒馬以南表示,她跟她母親也都不認為父親會作出這樣的事情,馬英九則是不願多作任何回應,只希望最後時間能夠證明一切。
轉過年去,2005年10月30日晚上,時間證明了一切。85歲的馬鶴凌因心肌梗塞住進入台北市國泰醫院加護病房院急救。11月1日7點15分去世。馬鶴凌死的地點和中共國現下一些猝死貪官污吏一樣,富有時代感,是死在那個與其鬼混了20年的女子家裡,她的名字全台灣都知道,就是被馬鶴凌強逼離婚的「台灣楊武」吳家政的前妻翁惠美。
● 馬鶴凌父子性醜聞衝擊兩屆總統大選
2008年8月,台灣壹周刊355期的封面真實故事﹗
2008年8月,馬英九爭取總統權力時,台灣壹周刊355期的封面故事刊登了「台灣楊武」吳家政對馬鶴凌的控訴,題目是《翁女前夫控訴︰馬父毀我婚姻》。
到了2010年8月20日「台灣e新聞」給這個台灣壹周刊355期封面故事增加了一個副標題《馬鶴凌的心愿 - 翁女替馬英九生兒子?》。
視頻為証,2007年,馬英九出訪印度時,一直有位神祕女子在身后不遠處相隨,當時媒體以「超級馬迷翁惠美自費陪游」來報導,但這一幕被住在竹東鎮的台灣「楊武」吳家政的媽媽吳老太太看到時,她可是嚇了一大跳,心想前媳婦翁惠美怎么會跟馬英九在一起?難道馬家父子都跟翁惠美有關係嗎?
媒體相信,翁惠美在國外為馬家續香火生兒子的事,馬英九的隨行人員決不會不知道。所以,這個副標題加的名符其實。
● 封面故事白描出一個仗勢欺人的惡棍馬鶴凌
2008年台灣壹周刊採訪「台灣楊武」吳家政時他51歲。8月出版的355期,壹周刊是用倒敘的手法報導的,我把順序改變了一下,從事情的起端開始敘述。
吳家政,出身民風淳朴的竹東客家莊,父親吳勝唐是革命實踐研究院第一期的學員,曾任國民黨竹東民眾服務站主任。吳家政空軍機校畢業,因成績優異,1982年以科技軍官身分保送到成功大學航空工程系就讀。吳念軍校返家休假時,在朋友的體育用品社認識了半工半讀的翁惠美。
翁惠美是生長在新竹縣新豐鄉漁村的女孩,家中有九個姊妹,家境貧寒,在竹東高中夜補校以半工半讀完成學業,考上國立中央大學中文系,四年后以全系第一名畢業,並考取了國立師范大學中文研究所碩士班。
吳與翁二人相戀多年,從翁惠美半工半讀到國立中央大學中文系畢業,吳家政一直衷情的等待著她。在翁大學畢業后就馬上結婚了,因為翁考上師大,要到台北就讀,于是二人在台北縣永和市保福路二段買房子定居,吳也由新竹空軍基地請調到台北空軍總部擔任參謀工作。
惡夢的開始──當乾爹卻旅社開房
這一切原本相當美好,就與一般軍公教人員的家庭生活一樣單純,但1985年當翁惠美就讀研二時,在課余時間替當時的立法委員吳延環,在國立編譯館從事四書編輯工作,因而認識當時的國民黨考紀會副主委馬鶴凌。吳家政對壹周刊記者說︰「馬鶴凌相當欣賞翁惠美的學識,邀我們夫妻認他當乾爹,而這就是惡夢的開始﹗」
「當時翁惠美回家告訴我,她下課到中央黨部找馬鶴凌,馬鶴凌就以教如何跟先生親吻為由,叫翁惠美坐在他的大腿上藉機占便宜,但是我聽了笑笑不相信,因為馬鶴凌是個有身分地位又讀過聖賢書的長者,怎么會欺負自已的乾女兒,我認為是不是翁惠美書讀太多了,自己在亂想,就不以為意﹗」
翁惠美雖然在2008年否認與馬鶴凌的淫亂關係,但她在1985年剛當馬鶴凌乾女兒時,對其的輕薄不滿,當時還寫信罵馬鶴凌,信中寫道︰「滿口仁義道德…私底下卻又不知欺騙貽誤多少青春年少純情無辜之少女…實在令人心寒…」並指馬鶴凌「城府之深」「老奸巨滑」無人能及,「舉頭三尺有神明…不報汝身者,必殃及兒女子孫…」。
吳家政原本不相信,但1985年瑞午節前週末的下午,他去載翁回家后,翁情緒激動,淚流滿面的對他說被乾爹欺負了,與馬鶴凌在福州街佳利旅社發生了關係,無臉面對家人,她對不起他等話,弄得他摸不著頭緒。翁惠美還說,馬鶴凌對她說︰「我只有一個兒子(指馬英九),但這個兒子只有二個女兒沒有兒子,他希望翁能替他生個兒子。」
不到半小時馬鶴凌就來到他們家中,面對這種局面,馬在客廳以長者身分對吳說小事一樁,他會安撫翁的情緒,叫吳進去房間休息。
因為吳家政尊重馬鶴凌是長者,所以回房間,就讓馬鶴凌安撫翁惠美;但經過二、三十分鐘,怎么客廳靜悄悄的,吳家政心中奇怪,就由房間門縫往客廳看去,居然親眼看到馬鶴凌與翁惠美二人緊緊的抱在一起,嘴對嘴的在親吻﹗
「當年馬鶴凌已經六十六歲,翁惠美才二十四歲,二人年紀相差四十多歲,怎么會搞在一起,我也想不透。」23年后,吳家政依然一頭霧水。
國防部高層「關切」──吳家政成了台灣「楊武」
吳說︰「當時我沖出去,指著馬鶴凌大罵︰『你怎么可以這樣對待我們夫妻﹗』馬鶴凌反而惱羞成怒,叫我不要張揚,說他這樣做是看得起翁惠美;只要我配合,保證未來無論是軍中或外面的事業都會幫忙,而且會安排翁惠美的出路。」
台灣「楊武」對記者說出心中的無奈︰「當時我擔心跟馬鶴凌翻臉,會遭到無謂困擾,所以只好忍氣吞聲,也希望馬鶴凌與翁不要再來往,讓時間來淡化。」
但窗戶紙捅破了,事態更一發不可收拾,吳家政發現翁惠美經常深夜打電話聊了很久,懷疑與馬鶴凌並沒有斷,因此就到中央黨部后棟的馬鶴凌辦公室去理論。吳回憶說︰「馬說跟國防部長鄭為元很熟,不要情緒不穩。我剛回到空軍總部,署內組長就找我去說國防部長官打電話來關切,希望我情緒穩定下來,這也讓我體會到馬的權勢。」
馬鶴凌公款私用 翁惠美迷上權勢
此后,奸夫馬鶴凌的介入就更肆無忌憚,吳家政回憶說,「一九八七年翁惠美自研究所畢業,同時到德明商專擔任國文老師,但才教書一年多,翁惠美提出要到美國遊學,當時我在軍中服務經濟能力有限,不表同意。」「但馬鶴凌向我施壓,他說翁惠美能夠讀書就應該栽培她、鼓勵她,當時住在美國的馬以南有寄美國大學資料給翁惠美;馬也說他可以介紹美國偉玆康辛大學麥迪遜分校的著名教授周策縱,做為翁惠美的指導教授,只要翁惠美學成返國,他可以把翁培養成類似洪冬桂那樣的女性立委,要我同意。」
為了達到讓翁惠美完全供馬家傳后代使用,馬鶴凌又想出一個分開他們夫妻的辦法,提出把翁惠美送去美國「深造」。馬鶴凌當然知道吳家政經濟能力有限,所以「甚至主動用中華書局名義,匯入翁惠美在彰化銀行的帳戶五十萬元來取得銀行存款證明,讓翁順利取得美國簽證。」馬鶴凌不但以權勢長期誘奸他人之妻,而且還把公款轉到與之淫亂的女人的私人銀行帳戶裡,這些都是知法犯法的行為﹗
在權勢面前,幾番不成比例的較量之后,被戴著幾年綠帽子的吳家政徹底絕望了,他的人的自尊沒有了,心理因此發生扭曲,他認為自己唯一能有點自主權的就是拿這頂綠帽子換點好處。于是在老婆出國遊學前,他找來翁惠美在德明商專的同事當證人,與馬鶴凌和翁,四人在羅斯福路的天然台餐廳進行「商務」談判。當時滑頭的馬鶴凌同意買一棟房子給翁惠美作為補償(事后沒有兌現),吳家政說「以及對我的事業上盡力幫忙」。事實證明也沒有兌現。
馬鶴凌介入司法 吳被逼離婚后吸毒尋解脫
1992年吳家政自軍中退伍后經營砂石廠,他砂石廠的工地主任龍仙來因遺棄致死罪,一、二審被判七年六個月,吳家政多次找馬鶴凌幫忙后,減半為三年多。
1994年,台開承德大樓用地取得弊案中,土地銀行土地金融部襄理兼房地產課長黃文達,被檢方以賤賣國有土地被提起公訴,黃是吳家政的親舅舅,吳家政帶著父親吳勝唐與舅舅黃文達等人,到台北市忠孝東路二段一百號五樓找當時擔任世界華人和平建設協會主席的馬鶴凌幫忙,睡人家老婆的馬鶴凌親口答應,當場寫信蓋章,交給吳家父子,由他們去找在高等法院服務的同學請求幫忙。事后,黃文達在一審被判無罪。
此時的吳家政已經不是原來那個把愛情看的很神聖的快樂單純的人了。從1985年拜馬鶴凌為乾爹后,整整10年的屈辱,直到1995年被馬鶴凌逼迫離婚,吳家政兩手握空拳,卻不知能砸向那裡。
翁惠美在美國讀書期間與吳家政沒有任何接觸,那期間發生了什麼事,翁惠美是去讀書還是去為馬家續香火,沒人知道。從美國返台不久,為了確保34歲的翁惠美懷的是馬家的種,馬鶴凌又想出一招兒。
吳回憶說,妻子返台不久,「馬鶴凌卻來勸我與翁惠美離婚。他認為二人思想價值理念差異大,社會地位不同,最後在1995年3月我與翁惠美簽字離婚,協議書上,馬鶴凌還簽字做為見證人。馬鶴凌害我家庭破碎,拆散我夫妻,離婚后不知如何面對家人,所以在朋友建議下,接觸毒品尋求解脫,這也讓我走向不歸路。」
馬英九競選台北市長連任 其父報案誣陷吳家政
馬鶴凌極重視兒子馬英九的政治前途,但卻到處留下腐爛的惡臭。
2002年當馬英九競選台北市長連任時,馬鶴凌向景美分局報案,指吳家政以偽造的錄音帶與照片向他恐嚇二億元,結果引起吳家人的氣憤。對于馬鶴凌的仗勢欺人,吳家政的父母還直接找他去理論。
吳家政的母親非常氣憤,面對面痛批馬鶴凌拆散二兒子吳家政與翁惠美的婚姻,更誣賴兒子恐嚇勒索二億元,當時馬鶴凌拿出景美分局偵辦此案簽呈的三張公文,以顯示他個人在司法界還是有影響力的。結果,經警方查出,這錄音帶與照片不是偽造,而是他與翁惠美的真實版。原來翁離婚后租房子,房東見著名人士、有婦之夫的馬鶴凌幾乎天天進出翁的房間,又是「老少配」,感到很可疑,才請徵信社錄音拍照的。馬鶴凌的報案反倒把自己的醜聞洩露出去,人証物証俱在,證明誣陷吳家政人品的馬鶴凌是個人渣。
到景美分局把結果告訴馬鶴凌后,他才滿不在乎的對吳老太太說,這是「誤會一場」。吳家政的母親最後憤憤不平的對馬鶴凌說︰「我一個平民對你是無可奈何,但我相信老天一定會懲罰你﹗」
2002年,馬鶴凌還寫信給吳的大舅黃文紹,希望黃能協調吳家不要再來滋擾影響馬英九的選情,信中還特別提及「當年為黃文達之事來訪」,意思是說,我也為你家辦過事了,希望吳家不要為翁惠美之事,影響了馬英九的仕途。
2005年10月30日晚上,吳老太太的話還真兌現了,85歲的老淫棍馬鶴凌的生命走到了盡頭,猝死在獨居的翁惠美床上,與中共那些死于淫亂炕戰的男人一樣,死的時間、地點、病症都很到位。「心肌梗塞」了?是啊,下邊痛快了,上邊塞住了。與別的女人的淫亂先不說,光是和翁惠美這一個女人馬鶴凌就整整鬼混了20年,還真的混成了鬼。
2008年總統大選前馬英九要把父親醜聞證據買回來
馬鶴凌讓43歲的翁惠美給折騰死了?﹗
2008年總統大選期間,吳家政的友人說,吳家政的遭遇,新竹縣地方上許多人都知道,所以這次總統大選時,國民黨立委呂學樟就找了新竹縣刑警隊的一名小隊長,希望以三十萬元,買回有關馬鶴凌的人渣證據。
事情曝光后,呂學樟則否認有找警方與吳家政,他說這都是吳家政亂說的。吳家政說︰「我之所以願意站出來,不是要爆料,只是要馬家還給我一個公道。」馬蕭競選總部發言人蘇俊賓表示,馬英九對此不予回應。
翁惠美接受台灣壹周刊採訪時,對馬鶴凌病發事件,首度對媒體承認發生現場就是在她的住處。她表示,她一直不願意承認這件事。為什麼不願意承認是在她家發病的呢?她的回答是「馬家人,尤其馬鶴凌的太太秦濃修、大女兒馬以南對她有誤解,秦濃修更是不能釋懷。」誤解什麼呢?照翁惠美的說法,馬鶴凌那天在她家吃完飯后,就突然倒下去了……。如此看來,秦濃修不認為自己家老頭子是吃飯吃死的,而是讓43歲的翁惠美在床上給折騰死的。
一位台灣網友貼帖子說︰翁惠美是誰?她是馬英九頭號超級粉絲,然而她還有另一個鮮為人知的身分,她就是馬鶴齡(馬鶴凌)的姘頭啦﹗馬英九行程這二年出國的行程,無論是美國舊金山、日本、新加坡或印度,超級女馬迷翁惠美超級粉絲都會緊追不舍。這位女馬迷是誰?其實不是別人,她就是馬鶴齡先生的女學生兼乾女兒啦﹗就是那位在福州街佳利旅社進行課業輔導,讓馬鶴齡嗝屁的小女生。
● 連續六年馬英九出國播種,翁惠美均未斬獲
據馬鶴凌的說法,馬英九是他的獨子,馬英九的老婆周美青一個兒子也沒生出來。所以希望翁惠美為他生兒子,承傳馬家香火。
「為他生兒子」的「他」是誰?是馬鶴凌還是馬英九?從事實來看,……有點噁心,既是馬鶴凌又是馬英九,誰種上都是姓馬。
中共民眾網在2007年6月14日發表了一篇新聞《台美女馬迷自費陪游印,連續六年自掏腰包支持馬》。這是引自TVBS的消息,TVBS是中共在台灣的鐵杆喉舌。
馬英九2007年出訪印度,翁惠美緊隨其后﹗
報道說︰國民黨2008參選人馬英九,印度當地時間2007年6月13日上午參觀人類遺產印度胡馬雍古墓,后頭跟著一個扎著馬尾長相清秀的女生,原本大家以為她也是團員之一,沒想到其實她的身分可是個「超級馬迷」,為了馬英九,特地自費從台灣飛來印度。
2001年翁惠美已經40歲,而且是受過高等教育並且給予他人高等教育的大學講師,那么她就不可能會無目地、輕佻的放下工作,熱血沸騰的跟著有婦之夫的馬英九跑行程。照她自己的說法,1985年認馬英九的父親馬鶴凌當乾爹時,就已經在福州街佳利旅社開房間「接受課業輔導」了,再說白點,被干爹「干」過了。(中共的簡化字「干爹」用在這裡等于是罵馬鶴凌除了「干」,啥也不會)。按照她租住的延吉街房子的企業所有人攝像頭的記錄,比她大42歲的那位知名人士、馬英九的爹幾乎天天必去。也就是說他們是奸夫淫婦的關係。那么翁惠美又是如何在奸夫不吃醋的情況下去外國做他兒子的超級粉絲呢?
TVBS 報道說︰連鐵馬行翁小姐也沒錯過,馬英九印度趕攤,翁小姐靜靜的目送馬英九離開,再自己僱車跑到下個地點迎接,對于這個超級馬迷,馬團隊方面很低調,說「不清楚來歷」。
馬團隊方面為什麼很低調?他們真的不清楚翁惠美的來歷么?不是,是他們有難言之隱。
2008年台灣壹周刊355期封面故事中說︰對于吳家政的指控,翁惠美在接受本刊採訪時,承認有到佳利飯店,並表示︰「他(馬鶴凌)是我的老師是一個長者,始終都是亦師亦友。」「當年他說青年輔導,有些是比較個人隱私的事情,不方便在餐廳裡談。」至於有沒有替馬鶴凌生小孩,翁則否認。與馬英九的關係,翁惠美表示,與馬家人本來就是朋友,而且馬鶴凌生前希望她要與馬英九相互照顧多多照應,出國只是巧合吧﹗
2007年醜聞沒揭穿時,翁惠美接受TVBS採訪時可不是這么說的,報道說︰前一天馬英九智庫演講,這個女生就坐在台下,戴著眼鏡仔細聆聽,她叫「翁惠美」,自稱曾經在銘傳大學當教師,從2001年開始,跟著馬英九跑行程,當馬迷的資歷已經有六年。
原來她與馬英九出國時間地點重疊不是巧合,而是「馬迷」追馬。至於馬鶴凌生前希望她要與馬英九「相互照顧多多照應」的說辭就更漏洞百出了。首先馬英九有老婆,輪不上她;其次官派出國,連保鏢都配備好了,連周美青都不需要操心,翁惠美上哪兒去照顧馬英九呢?另外,馬英九去哪兒她跟到哪兒,馬團隊都說不清楚她的來歷,她怎么去照顧?
不過,馬鶴凌說的不是她單方面去照顧馬英九,而是「相互照顧」﹗圖片證明她白天只是近距離跟著,連跟馬英九說句話的機會都沒有,誰也照顧不了誰,那馬英九出訪期間,什麼時候他和她才可能有機會和時間單獨「相互照顧多多照應」,這個智力測驗幼稚園的孩子也會想的到答案。
TVBS報道最後說,不過,漂洋過海跟到印度,兩天的花費,可能就要好幾萬元,不問回報,翁小姐只希望能默默支持心中的超級偶像。
從2001年翁惠美40歲起連續六年,無論馬英九去美國舊金山、日本、新加坡或印度等國家,馬英九身后都會詭異的出現翁惠美的身影。而從1995年翁惠美離婚后,出現下她床上的卻是馬英九的父親馬鶴凌。更奇怪的是,在翁惠美當馬英九超級瘋狂粉絲期間,2005年10月30日晚上,馬英九的親爹馬鶴凌在她的延吉街住處暴斃,讓馬英九的親媽和大姐不能釋懷﹗
難怪有人問︰「有幾個翁惠美???」「那裡是翁惠美自掏腰包,是馬鶴凌付錢給她,讓她到國外去為馬家續香火﹗」「馬鶴凌睡爛的女人又傳給兒子,還與兒子交叉著睡,這是人干的事嗎?﹗」
● 父子兩代非法動用公權馬鶴凌干得齷齪事,莊國榮教授卻批評不得﹗
無論是公款私用、干涉司法,還是生活糜爛,馬鶴凌是一把好手。難怪他那么愛中共、向往中共,並把他的經驗和心得傳給兒子,讓馬英九也成為說一套做一套的偽君子,成為中共不動一槍一炮控制台灣的最大代理人。
老流氓馬鶴凌死的很可恥。有人評論說︰馬鶴凌死了,如果是死在妻子的床上,是很自然。或者死在四個親生女兒馬以南、馬乃西、馬冰如、馬莉君的床上,也不奇怪。但他死在承認自己「被欺負了」的乾女兒床上,連馬鶴凌的妻子都不原諒,別人還有什麼可替他爭辯的呢。
2008年,總統大選前,政大公行系教授莊國榮根據媒體報導,評論馬鶴凌︰「馬英九的爸爸每天滿口仁義道德,卻跑去開查某,乾女兒變成干女兒啦﹗」
結果,在馬英九當選總統后,政治大學立即以「行為不檢,有違師道,嚴重傷害校譽」為由對莊國榮教授作出不續聘的決議。干壞事的是「仁義傳家」,批評淫亂的反倒被解聘,這是典型的公權私用。
2008年3月14日新快報以《爆料稱馬英九父親涉嫌不倫之戀》報道說,有兩名自稱是女主角翁惠美前夫吳家政的友人出面,開價1000萬新台幣,想兜售資料給馬陣營。這兩名自稱因吸毒與吳家政相識的男子,分別透過多名新竹地方人士,希望代傳達這項訊息,還說若馬陣營願意買下,可把人在大陸的吳家政「做掉」。
吳家政曾開腔說,「難道你們非要把我逼死不成么?﹗」現下要吳家政的命起什麼作用呢?﹗
● 「道德」是有顏色的
2012年初,中華民國又要進行四年一度的總統大選 ,馬鶴凌、馬英九父子與翁惠美的淫亂穢事在2010年又被人拿出來說事。是有人成心與馬英九過不去嗎?不是,只是在說事實,在說選擇民主社會總統的標準。尼克森因為水門事件不但沒有下屆連任的可能,而且當時就鞠躬下台了。為什麼美國可以做到,而號稱是民主國家的中華民國馬政府卻在偷梁換柱?
馬英九,你想過么,為了給馬家續香火,你們父子倆要把同一個女人的肚子搞大,而且用的還是別人的老婆。你想過么,為了你們的個人私利,別人付出的是什麼?是家庭的被拆散,是對人生的無望﹗
你們父子的種種作法實在太齷齪、太骯髒,連起碼做人的底限都超過了﹗你這種人有什麼資格在國父像面前說「我們做到了」?你怎么可以當神傳文化的中華民國的總統呢?在中共看來,你當「台灣地區」區長,倒是提前達標了,所以才不歇氣兒的挺你﹗
中華民國是民主體制,每個選民手裡都有一張選票,你要投給誰,你願意在什麼環境下呼吸、生存,都由你自己說了算。
有人看到,「道德」是一種物質,她是有顏色的,她不染藍,也不沾綠,她是純白色。△
(民眾報首發)
有很多圖片~http://renminbao.com/rmb/articles/2011/12/13/55749.html
from http://www.facebook.com/events/294702377271576/314620018613145/?notif_t=plan_mall_activity
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國際經濟商務人員工作心得 在 [心得] 107年國際經濟商務人員英文組上榜心得- 看板Examination 的推薦與評價
一、背景
2011年政大阿拉伯語文學系畢業,當初根本沒有想要考國考的打算,畢業後去中東工作了
兩年半後,於2015年回台灣,準備考2016年的商務人員阿文組,殊不知當年沒開阿文組,
最後硬著頭皮考英文組,就此揭開了我的3年公職長跑的序幕…
若要給這三年下個結論,那就是意志要夠堅定、運氣要夠好。打這篇純粹就是抒發一下這
三年的心得,讀書方法僅參考就好,不見得適合每個人。
二、考試歷程
從2016年開始,連續三年都有進到第二試,可惜第一年筆試成績不夠高、第二年被拿到阿
語博士的學長電假的XD,今年(2018)筆試衝得比較高,終於成功考取。
(一)105年國際經濟商務人員英文組第19名(共取11名)
1. 國文 62
2. 國際經濟組織 66
3. 經濟學 55
4. 外國文(英文) 78.5
5. 國際經濟學 38
6. 國際公法及國際私法 74
7. 外語個別口試 85
第一試加權平均 68.1
中文集體口試 84
總成績 71.28 (第19名 未錄取)
說明:
第一年準備國考真的很痛苦,因為自從大學畢業後就不曾靜下心來念書,翻開課本時才發
現,以前念書看過一次就能夠記個八成,怎麼現在看過一次後再把書闔起來,腦袋一片空
白…
原本想要報名商務阿文組,結果2016年沒開缺,只好硬著頭皮轉戰英文組,其他所
有專業科目大學期間也都沒學過(3學分的經濟學概要應該不算XD),短短半年的時間,只
有把國公和國私稍微念起來,國際經濟也念得有點心得(只可惜沒反應在成績上),至於經
濟學真的是無能為力… 不過也是因為2016年有這個嘗試,才會讓我今年回頭考商務的英
文組時更有信心。
P.S. 商務人員最重要的就是第一試,因為占了80%,第一試只要考得夠好,基本上中文口
試穩定輸出,就可以確定上榜了。第一試不夠高,就跟我這一年一樣,無力回天。
(二)106年外交領事人員阿拉伯文組第2名(共取1名)
1. 綜合法政知識 72
2. 國文 45
3. 國際傳播 44
4. 國際關係與近代外交史 45.5
5. 外國文(阿拉伯文) 78.75
6. 國際經濟 57.5
7. 國際法(國公&國私) 58.75
第一試加權平均 61.1625
外語個別口試 75.6
中文集體口試 80
總成績 67.83 (第2名 未錄取)
說明:
2017年一月我跑去經貿相關公部門當約聘助理,工作期間偶爾跑去補習班聽國際傳播和國
際關係,但平常下班就很累了,根本無法念書,直到6月離職後才開始全心準備外特相關
考科,囫圇吞棗念了三個月,直到上考場那天我仍沒有把外交史和國際關係念進去…
上考場後整個就是慘,一直盯著考卷發呆,邊用眼角餘光瞄到博士學長一直振筆疾書,心
都涼了。最後連大學時代曾經很有把握的阿文,也因為荒廢太久,單字忘太多而沒考好。
不過可喜的是,我連續兩年的中文集體口試都是同組的最高分,我告訴自己,明年要更認
真把筆試衝高,尤其是要再把外交史和國關理論弄熟。
(三)107年國際經濟商物人員英文組第3名(共取7名)
1. 國文 57
2. 國際經濟組織 80
3. 經濟學 79
4. 外國文(英文) 76.5
5. 國際經濟學 65
6. 國際公法及國際私法 76
7. 外語個別口試 89.5
第一試加權平均 76.04
中文集體口試 85.666
總成績 77.97 (第3名 錄取)
說明:
今年1~3月拼命讀外交史和國關理論,結果五月中簡章出來時,才發現今年外特沒開阿語
組,整個崩潰,而且連商務也沒開阿文組,最後考量自己的英文能力應該無法去外特競爭
(英檢也未達門檻,懶得再考),最後決定再衝一次商務英文組。一是考慮本來就對經貿這
塊比較有興趣,二是考量柿子要挑軟的吃(經貿考科少,相對外特單純)。
三、一試各科準備方法、書單
我覺得念書還是要找到最適合自己的方法,再根據每科的狀況去做調整,我的準備方法和
心得如下,參考參考就好,不見得適合所有人(一直強調XD)
(一)英文筆試&口試
1. 背景
大學考上阿語系後,就幾乎沒再碰英文了,只有修一些歡樂看美劇的課程,最後畢業
時的英語檢定考了845分。
退伍後跑去中東工作兩年半,這段日子比較常接觸到英文,因為五個助理都是印度人
,平時下班後只要有時間也都在看美劇。2017年為了報名外特考了多益,即使是裸考,成
績也微幅進步到935分。
2. 準備方法
跟所有外文一樣,英文能力也是須要長時間去累積的,確定要考商務英文後,我都是
閱讀經濟學人雜誌和外文新聞,去吸收跟時事有關的單字;往返補習班的通勤時間我會聽
podcast,推薦的頻道有PIIE的Trade Talks和NPR的The Indicator,這兩個頻道不只會增
進英文甚至對世界總體經濟環境都有很深入的討論,非常有趣!
作文的話,在弄清楚一篇作文應有的架構後,我從六月開始參加和考外特的朋友一起
合組的英文讀書會,所以至少每個禮拜寫一篇作文(對…我寫得很少,但我真的無法寫太
多,每次寫作文都花掉我太多時間= =),寫完後再麻煩台大外文畢業的同學幫我批改及給
建議。
翻譯的部份,也是由讀書會的同學輪流出題來練習,基本上練習純粹只是將好的手感
維持到考試那天,翻譯的好壞決大部分還是取決在是不是每個單字都懂。文法的部份算是
我的弱項,遇到不懂的會去查用法然後記下來,但絕大多數都是靠小時後歡樂的美語補習
班和上班後狂看美劇培養出的語感來應付。
為了加強自己的單字量,我在今年八月報名師大進修推廣學院謝金蓉老師開的單字課
,課堂上會把Merriam-Webster的Vocabulary Builder裡的所有單字帶過一遍。
商務的外文口試在第一試的第三天,當天是兩位口試委員對一位考生,主要的內容包
括兩分鐘的自我介紹及由自我介紹延伸出來的問題。我當天被問到”台灣人對中東有什麼
誤解?”及”你會如何促進台灣與中東間的雙邊貿易?”。
針對口試,我則是有請一位母語人士來幫我修改我的兩分鐘自我介紹,並請他根據我
的背景來問我問題,以模擬考試時的真實情境,我是每個禮拜練一次,從六月一直練到考
試前一週。
3. 書單
The Economist、The Economist Espresso(APP)
CNN、BBC、半島電視台的英文新聞
Merriam-Webster's Vocabulary Builder
Podcast: Trade Talks, The Indicator
(二)國文
選擇題的部份完全聽天由命,用N年前的高中實力去解= =
公文的話,在考前一個月開始,每週寫一篇公文,把所有自己覺得重要的公文用語(
例如:爰)想辦法塞進自己寫的公文中,基本上格式一定要掌握,字數能掰多一點就多掰
一點,考試不是考會不會寫公文,是會不會寫作文。說是這樣說,但每次公文都是只有差
不多10、11分而已,所以這邊得失心不要太重。
作文的部份,就是利用零碎時間多背名言佳句。看到題目的時候要分清楚題目是單軌
還是雙軌,並要判斷出寫作的重心。只要審題正確、帶出名言佳句、字數有達到至少兩面
半或三面,基本上就會有30分了。
(三)國際經濟組織
這科的範圍無邊無際,基本上考前一個月把百官吳杰講義裡有的國際組織看過兩三遍
,再另外把其他今年新聞裡有提到的國際經濟組織的相關資料印出來,一樣翻個兩三遍,
有餘力的人可以再稍微做些整理,大概就只能這樣了吧。
這科十分看重運氣和作文能力,今年運氣好拿到80分,第二題的兩個中南美洲的組織
,我到現在還不知道是什麼…,第一題要歸功於去年在公部門的時候剛好有小小研究了
ICSID,即使今年複習時沒有著墨太多,但考試當下也順利地將所知道的內容輸出。最後
一題也是完全沒準備到,但掰出民用航空器協定和GATS也拿到了20分。
(四)經濟學
今年六月才去補習班買了楊莉的雲端函授回家自己看,花了一個多月從個經到總經很
仔細的看過一遍,不懂的地方就反覆多聽幾次,弄懂才能繼續往下看。由於前年算是有稍
微準備過經濟學,所以今年看完所有影片的時間不算久。由於楊莉的課程是為研究所開的
,所以計算複雜的部份我都直接快轉。考前的最後兩個禮拜,我把楊莉的個經總經濃縮精
華和國考申論考古題都拿出來算過一遍,太複雜的就先擱一旁,但基礎的題目,都要求自
己在考場上遇到,都要會寫。
今年很幸運的題目沒有出的很難,我認識的經濟本科系的朋友都考90up,不過我有個七十
幾我就很滿意了,畢竟前年就是敗在經濟只有50,拉低了平均。
(五)國際經濟
1. 準備方式:
由於張元的國際經濟已經上過一輪,自己在前年就有另外聽蔡經緯的國際貿易,收穫
良多。只能說張元教的是應付考試的最低要求,下面書單所列的參考書裡的模型和內容至
少都要看過,可以的話,最好弄熟,這樣才足以應付考試。
準備這科時,在前年我就有自己做一套筆記,在今年4-7月的時候勤做考古題,8月時
改以吸收非計算題的內容為主,把下面書單裡的書都掃過至少一遍,讓自己不會有太多的
死角
2. 書單
Paul Krugman的國際金融和國際貿易
劉碧珍等人的國際貿易理論與政策(今年中文口試她剛好來當口試委員XD)
謝登隆的國際貿易理論與政策
黃志典的國際金融概論
黃昱程的國際金融 市場、理論與實務
張元的國際經濟標竿解法與滿分解答
(六)國際公法及國際私法
1. 準備方法:
對我而言,準備國公和國私的不二法門就是先讀通再多寫考古題,國公主要是看邱宏達的
現代國際公法和程顥的國際公法;國私主要是靠羅宜爾的國際私法,羅的這本看完其實就
可以打通任督二脈了,2016年的商務和2017年的外特國私共三題總分75分,我就拿到了71
分。
今年有跟幾位同學一起整理70個以上的國際公法的案例,將與其相關關鍵字、條約條號整
理在一起,看久了就真的可以成為反射動作,畢竟在考場上寫字都來不及了,真的無法浪
費太多時間在思考上。
考古題的話,百官的聞仲都會熱心地幫同學批改,我平常練習時都是開書寫,不限時間,
為的是要把最正確的內容用我自己的思考邏輯寫在考卷上,一方面每次寫就是一次的複習
,另一方面也是訓練自己寫出國公及國私該有的tone調。
2. 書單
丘宏達的現代國際法
程顥的國際公法
黃居正的兩本判例國際公法
來勝國際公法法典
羅宜爾的國際私法
劉韋廷的國際私法法典
三、二試集體中文口試的準備
(一)考試模式
基本上會是三位口委(主要是一位官員兩位教授)面對三~四位考生,往年都會讓每位考生
自
我介紹三分鐘,才會開始對考生輪流提問。但沒想到今年換了模式,一開始就直球對決,
也是頗刺激。問題的內容主要會有專業題及情境題,不過這些題目在組讀書會練習的時候
就會練過很多次了,穩定發揮即可。
(二)準備方式
主要就是組讀書會,大家一起收集時事及專業題的資料(例如中美貿易衝突及CPTPP)
,每週模擬面試一到兩次,讓各自熟悉上考場的緊張感及訓練自己的講話技巧。我從小是
屬於台下一條龍台上一條蟲的類型,上台後就容易支支吾吾,但很幸運的是我在前年第一
次準備二試的時候,就遇到很好的夥伴,多跟他們練習並磨練說話技巧,讓我最終在前年
二試前一兩個禮拜,就成功克服了講話的問題,讓我接下來三次的中文集體口試都還算順
利。
補充:
要如何判定自己已經能克服說話的問題?
那就是在做口試練習的時候,要練到自己能輪流與三位口委eye contact,且思考的時候
眼神也不能飄開,要練出能邊看著對方的眼神邊思考邊講話的能力,如果可以做到這樣,
你的口試就會很穩了~
四、結論和感想
上面打了一堆其實也不知道能不能幫助到大家,畢竟要是我的讀書方法有效,應該也
不用考到第三年才考上XD 但總是希望可以給其他還沒上岸的夥伴一點激勵,照著自己的
步調走,針對弱科做些微調,遲早會上榜的。
今年我很幸運,一試的結果出乎意料之外的好,排名第四,讓我更有信心去面對二試
,也順利的在最後總成績拿到探花。最後謝謝大家看到最後XD 祝今年上榜的夥伴明年受
訓順利,還沒上岸的夥伴明年上岸!
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※ 編輯: ThomasWuu (123.194.133.59), 12/30/2018 01:10:44
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