#節目預告
2021/10/01 週五,上午七點到八點 【人物夢想誌】單元
全聯品牌形象廣告「經濟美學」系列,
自2015年推出至今,
每每都讓人印象深刻。
今年因應疫情,
更首度嘗試超強的遠端「雲拍片」手法,
分別於27地進行居家拍攝。
擔任廣告發想的 台灣奧美集團創意長 龔大中,
已經在奧美集團任職20年。
邀請到 龔大中創意長,
來和我們分享這些廣告背後的巧思、
和他創意的靈感來源。
龔大中 新書《迷物森林》
https://www.books.com.tw/products/0010898634?sloc=main
敬請準時收聽!
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【蘭萱時間】
FM103.3 #中廣流行網,每周一至五早上七點到九點。
節目提供元氣早餐般豐盛營養的資訊,讓聽眾朋友擁有滿滿的活力!
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同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機, 次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。 然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考, 直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。 從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年, 中間更因不諳工作與調配,...
奧美集團 在 Facebook 的最佳貼文
《#強勢品牌成長學》的作者是資深廣告人王直上,他曾於奧美集團服務23年,專注於品牌專業知識的耕耘。他在這本書中大量引用行為經濟學的觀念,搭配他的「品牌恆星」架構,依序用六個打造品牌的步驟,帶我們瞭解打造一個品牌的完整心法和流程。
六個步驟中,最重要的第一步是「消費者目標」。意思是說,消費者能夠透過有效率地「雇用」品牌,大腦喜歡用直覺快速想到的東西,當消費者想要解決問題、想要獲得滿足的時候,才會想起品牌。
作者強調,人們消費是為了滿足「目標」,如同哈佛大學行銷學教授希歐多爾.萊維特(Theodore Levitt)說過一句廣為流傳的名言:「人們要的不是四分之一吋的電鑽,他們要的是四分之一吋的孔!」所以企業必須深入瞭解消費者心裡真正的目標是什麼。
打造品牌要注意一件事情,品牌是否能幫消費者滿足與實現他們的自我目標,尤其是內心深處的「隱性目標」。當一個品牌滿足的目標愈是一個普世價值,舖蓋面就愈廣。
《強勢品牌成長學》讀後心得:六個步驟打造首選品牌
完整心得 https://readingoutpost.com/power-brand/
奧美集團 在 Cheers:快樂工作人 Facebook 的最讚貼文
「不想做廣告,來奧美就對了!」
企業若想真正吸引到人才,最好盡量避免「哪一種人最像自己人」的思維…
奧美集團 在 豐富 Youtube 的精選貼文
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,
次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。
然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,
直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,
中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。
若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;
擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……
願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:
只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,
也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
< 「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 >
作者: 謝馨慧
出版社:時報出版
出版日期:2020/08/18
#奧美 #懂事 #工作
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奧美集團 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最佳解答
2020臺北時裝週,聯手VOGUE Fashion's night out與各大品牌跨界合作,以RE:PLAY為主題,推出一連串時尚不夜城活動。由世大運開幕式導演-謝杰樺,打造的臺北東區街頭時尚秀與臺北白晝之夜相互串連、還有由奧美集團、國際新銳設計師 Angus Chiang江奕勳,以及台灣康泰納仕集團、凱渥與模特兒經紀公司,共同合作發表PROJECT UNI-FORM無限制服計畫。
#請訂閱 #開啟小鈴鐺 #2020臺北時裝週
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奧美集團 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
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