又到了早起念英文的時間囉！各位娘子軍們準備好了嗎？大家的孩子今天應該都去補課了吧！感謝早起上學的老大，順便也讓我達成早起念英文的第三天，今天就帶大家來唸一篇跟行銷相關的文章吧！
5 no-nonsense ways to improve the relationship between marketing and sales
不說廢話的五個改善行銷與銷售業務之間關係的方法
no-nonsense 嚴肅的；實際的；不說廢話的
You’ll read everywhere on LinkedIn and Twitter about the importance of cross-collaboration between marketing and sales teams, but is any work actually getting done to make improvements?
LinkedIn跟 Twitter 上到處都可以看到行銷部門與銷售業務團隊兼跨部門協作的重要性，但有任何工作真的改善了嗎？
cross-collaboration 跨越（部門、領域）協作
A poll by LinkedIn revealed that only 46% of marketers describe sales and marketing as “highly aligned.”
根據LinkedIn的一項民意調查顯示，只有百分之四十六的行銷人描述銷售跟行銷高度一致。
Poll 民意調查 align對齊；一致
Despite a shared objective for gathering and converting more leads into long-lasting customers, this collaboration issue stems from a few different causes:
儘管有著收集更多潛在客戶並將其轉化為長期客戶的共同目標，但這種跨部門協作問題來自於幾個不同的原因：
despite儘管 shared objective共同目標 gather收集 convert轉化
long-lasting長期的 stem from源自於
• Each department works in silos and there’s little to no communication between them.
每個部門都各自為政，彼此之間幾乎沒有交流。
silos 穀倉 （商業用語中指各機構沒有做好溝通交流）
• The marketing team is expected to create and tweak the brand’s assets without any feedback from sales.
行銷團隊可預見要在沒有人任何銷售反饋的狀況下創建或調整品牌資產
• Sales are expected to convert more, even if they aren’t receiving quality leads from marketing.
業務部門要轉換更多（訂單、客戶），即使他們並沒有從行銷部門取得有品質的潛在客戶或線索
By working together even incrementally better, both teams can see huge gains, like up to 209% more revenue, improved morale, and faster .
Let’s look at five no-nonsense tips to try in your organization.
即使一起工作能逐漸地改善，兩個部門都能夠看到具體的收穫，像是提昇209%的收入、提升士氣以及更快的銷售週期。
我們還是來看看五個實際可以在組織中嘗試的方式。
這篇有點難（對我而言啦！哈哈哈）
不過主要是在講公司裡面的行銷及業務部門要怎麼跨部門合作可以讓公司的營收更好，行銷主要做的事情是長期及潛在的客戶經營或品牌的管理營運，業務部門則是負訂單的即刻銷售，都是公司很重要的部門，配合得好可以讓公司的行銷成本降低、銷售的循環更好。
本篇是很實用的文章喔！跟大家分享～
＃原文連結
https://blog.close.com/improve-marketing-sales-relationship/
＃翻譯參考
Google翻譯
劍橋翻譯
收工來去補眠囉！
#圖文一定要不符的啊
#貝貝那麼可愛
我們teams見 在 Re: [難過] 懷疑主管偷看我們聊天記錄- 看板WomenTalk 的推薦與評價
※ 引述《nicbb123 (200420)》之銘言：
: 我跟一位同事有共同直屬主管
: 有時候我們會在公司電腦sky抱怨主管
: 年終發放前一週主管在群組問我們
: 對她有什麼意見可以提出來
: 以及對於自己工作一年的檢討
: 我們當然是打官腔說沒有並且自己哪裡不足
: 結果她竟然說虛假的話就不必了
: 我們整個傻眼
: 結果年終異常的低
: 感覺就是在逼人走
: -----
: Sent from JPTT on my Samsung SM-G9910.
一般來說，就算是公司自己將商業通訊軟體架在自己的公司，往來的對話訊息都是會加密
的
例如說你覺得今天天氣好好，傳了一句無意義的話給同事:今天天氣好好啊~~~!
放在伺服器的內容經過加密之後一般來說會長這樣:
```
5LuK5aSp5aSp5rCj5aW95aW95ZWKfn5+IQ==
```
就是一段對人類無意義的亂碼。
以生活中的例子來舉例，就像你寫的一封信，會放在信封中並且黏緊，郵差雖然幫你送信
，卻不會知道信中的內容。如果有人打開的話，一定會有明顯的破壞痕跡，發現信被人打
開過了。
回到通訊軟體，當你傳送訊息的時候，就像你寫信一樣，將你的訊息加密之後放入信封，
稱為封包。然後透過HTTPS通訊協定去傳送你的訊息到對方手中。注意，HTTPS和HTTP不一
樣，多的一個 S 代表? Secure 安全的意思。(所以你看到HTTP的網站的時候，應該要提
高警覺)
也就是說，你傳送的訊息就算經過公司伺服器到對方手中之前，都是處於加密的狀態。就
算公司再怎麼備份你的資料，或是攔截你的封包，也就是得到一連串加密沒有意義的內容
。因為真正的訊息，是到對方手中才會有一把鑰匙跟你說，這個訊息應該要如何解密，打
開之後，才會得到有意義的明文訊息:
今天天氣好好啊~~~!
當然，天下武功無堅不破，唯快不破。沒有一套加密系統是絕對安全的，只能說在現在的
時空背景環境之下，很難破解、不好破解。說不定幾年之後，就會被很厲害的組織破解也
不一定。
如果我是你的主管，有能力攔截你跟同事對話的封包，並且解密出你們訊息發現你們正在
說他壞話，與其花這麼多時間做這些事情來扣你們的獎金，我還不如將這些時間拿來攔截
你登入網路銀行的資訊，拿到你銀行資訊，把你所有的錢都轉走，等你報案很可憐之後，
再多發一點年終獎金給你，讓你看到年終獎金，臨獎金涕泣，不知所云，感動得一把鼻涕
一把眼淚，這輩子跟定我對我死心踏地(肥羊)，這樣復仇還更有滋味。
如果要說最可怕的通訊軟體，我認為slack屬於最危險的通訊軟體了。slack的管理員(通
常是老闆)，可以不用任何人同意之下，匯出組織裡面所有人的通話訊息，而且你不會有
任何通知。雖然有設下一些法律限制，但是既然開了這個後門，如果被有心人利用，這才
是最可怕的。
因此，回到正題，你懷疑你的主管偷看你們的通訊紀錄。從技術方面來看，不太有可能是
監控或偷看你的對話紀錄。不過有一些日常大家常忽略的資安問題，
1. 你離開座位的時候，電腦是否有鎖定? 不然我走過去的時候，點一下通訊軟體，就會
看到訊息了
2. 如果是公司的電腦，下班的時候，是否有登出通訊軟體? 一般來說，公司的網管對於
公司所有的電腦都有存取權限的，雖然這樣的手法很卑鄙，但也不是不可能
3. 你同事是否也有遵循以上兩點，因為他也有同樣一份訊息
除了技術面和資安面之外，就會是人的問題了，通常人的問題會比較大，江湖險惡的時候
，可以比你想像的還要險惡
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※ 編輯: tso1158687 (61.60.223.81 臺灣), 02/10/2021 13:12:31
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