#我是Akko #plainme_life #創業分享
繼續分享之前，Recap一下之前的文章：
Akko 創業分享 01 — 找工作先進大公司還是小公司？ https://blog.plain-me.com/2021/01/37853/
回到此，目前創業的風氣很盛行。
但為什麼要創業，甚麼是創業？我很久以前也聊過，但再用現在的口吻寫一次囉。
如上一篇說的，創業只是你比較勇敢，拿自己錢來燒。相信大家也看過經濟部統計，超開超過五年的公司行號，機率不到5%。
也就是95%的人，五年內會陣亡。為什麼？
會想出來自己做，通常有很多原因，我舉一些我看過的例子吧！
1.創業比較自由，反正我小小做。
2.我有個點子，絕對可以怎樣怎樣？
3.我家有一個非常棒的技術，所以可以怎樣怎樣。
4.現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。
5.創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣，
創業就是要做生意賺錢。做生意，就逃脫不了錢與人。
有人就會有關係，你與客戶的關係、你與廠商的關係、你與同仁或夥伴的關係。
這些關係，都還繫絆著資金(也就是錢)。通常關係越複雜(代表參與的人越多)，錢(也就是生意)會越大。
但所謂的關係，就是會充滿變因與複雜的感情。
當這些複雜的因子出現，很原本可以開心的事都難開心了。
一開始你砸了可能幾十萬甚至百萬下去創業，客戶不來，廠商可能一直出包、合夥人可能吵架，甚至員工也很多觀念不同。
接著生意可能不太好，戶頭錢越來越少。
這樣怎麼可能自由呢？至少心靈絕對不自由！
此時這麼多複雜的關係糾結，你該先處理哪件事呢？
我認為的自由比較接近心靈的自由，但創業很難有這件事！因為天天天天就是有很多意外發生。
若心想說，不在意錢，小小做就好，那說真的，找份工作會比較快樂！
再不然，多數的人都會認為
我有個點子 or 我家有一個非常棒的技術 ，絕對可以怎樣怎樣？
但應用到市場後，發現這點子根本不算點子，市場不接受，市場不知道，你要花很多很多的錢讓市場知道與接受！
但要花這個錢的金額你難以想像！該繼續燒還是停損呢？
至於
4.現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。
我是覺得這至少有改善社會的信念，還有點堅持的信念~
但有時候做下去發現，是自己不成熟，見識不夠多，等公司大了一點後才發現
原來以前公司會這麼做的原因是甚麼了~
最近剛好看到林育聖老師這段心得，可以參考看看
https://www.facebook.com/moinwawa/posts/4152482914770147
5.創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣，
承上，能賺很多錢通常都是高風險高報酬，要不然就是一開始資金投入大，或生意大(伴隨著就是我說的關係複雜)
這代表他承受你想像不到的資金與人(關係)的壓力。要不然就是他的理財或財務有問題，拿不該拿的錢享樂。
且這是少數的成功範例，是少數。95%陣亡，切記！
聊到這，我想到心元資本創辦人鄭博仁先生曾經說過，他問創業者以下的問題
1.你覺得你在解決甚麼問題
2.為什麼這時間點會有這樣的問題
3.你想解決的問題是原本存在還是心的問題
4.若是原本存在的問題，為什麼是你解決會比較好？用甚麼方法？
5.如果是新的問題，為什麼這時間點會有這問題，又甚麼發法？
給各位參考，資深創投問創業者的原因。
看得出差異嗎？
我一開始分享很多人想創業的原因都是以"我"為起點
我想要自由、我有點子、我家怎樣、我覺得公司怎樣、我看到人財富自由
但往往我說的關係(人與錢)一進來，這個起點就很容易殘破不堪，讓人無法堅持，因此五年內陣亡機會高
但創投問的是：你解決甚麼問題？(白話文，你對消費者有甚麼貢獻？)
這個信念大很多，且解決了消費者的問題，生意這一層關係就簡單一點！只少生意會好做很多~
最後舉個例子參考看看
A：我想開一間早餐店，原因是我家附近沒有好吃的。(或我技術純熟了，我可以開)
-->以我認為當起點 (附近沒好吃的，是你自己認為，你技術純熟了，跟消費者無直接關係)
B：我想開一間讓附近鄰居早上有個快樂交流的第三空間。(早餐為媒介)
--->快樂交流，以消費者消費者為起點，也間接定義了你服務、空間....等等等，這層次，生意一開始一定比較好。
這邊還很多可以講，我下一篇繼續。
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