人脈的本質是平等的交換
認識那麼多人，到底是怎麼經營人脈的？
#創造價值。你能創造什麼樣的價值，就會認識什麼樣的人。
非常坦白地說，我自己幾乎是不花時間來經營人脈的。個人認為，君子之交淡如水。好的人際關係，沒有必要天天一起吃飯，或者逢年過節送個禮。很多人想方設法去討好別人或者努力經營人脈，就是為了有一天對方能幫到你，這個狀態是不對的。
始終要保持的一個基本心態：毫無保留地把你的價值付諸到別人身上。要想盡一切辦法，毫無目的地盡量幫別人。
當你經過長期的積累，成為某個領域的專家，擁有了有影響力的作品，那些真正有意義的人脈才會蜂擁而至。
一個優秀且有價值的人，自然會吸引其它優秀且有價值的人的認可和幫助。要想多認識優秀的人，得到更多的認可，那首先得讓自己優秀起來，人脈不在多，在精。
當你沒錢沒資源沒背景的時候，唯有你的實力，你的業績，你的作品，才是讓你在絕境之中脫穎而出的最佳武器。
沒有自己的真本事，無法幫助到別人，就算你認識的人再多，他們也不會是你的人脈。
人脈的本質，是平等的交換。
當你把自己變得足夠優秀的時候，贊美、認可、人脈，你想要的一切，才會紛至沓來。只有優秀的人，才擁有有效的人脈。
#你能為別人創造多大價值你就有多大價值
一個人的財富基本盤，有兩個組成部分：
第一，你自己的本事。
第二，你和其他人連接的本事。
而後者是前者的放大器。
有句話說的很好：學到的就要教人，賺到的就要給人。教人、給人、結識人的背後，並不是說：我有著某種商業訴求和目的。
而是順其自然，發乎於心。一段合作關係，最初越是刻意功利、越是不加掩飾、急不可耐，越是有可能和初衷背道而馳。
所有的合作，是先基於瞭解和信任，不斷的把自己變得有價值，為身邊的人創造價值，才有合作。
#巨大的事物總有細小的開頭。
這其中的每一環，一直能夠追溯到最初一個微小的善念，一環扣一環，形成一個因果鏈。
做的這些事情，除了運氣之外，事先都沒有任何商業目的。並不是說，我事先主動遞名片給某某說：欽慕已久，我想做你們的戰略顧問，我們認識一下。
從來沒有抱著某種目的，去主動認識他人，而是踏踏實實做事，為別人分享價值，創造價值，讓別人記住你，才有了認識合作的機會。不然，即使要到了名片，加了line合了影，別人也不一定會成為你的人脈。
真正的人脈需要：給予價值，平等交換。你能給予什麼樣的價值，就會認識什麼樣的人。你能為別人創造多大價值，你就有多大價值。
#你能幫到的人才是你的人脈
所有的合作，都是建立在對雙方都有價值的前提上的。你找他，是因為顯然你認為他對你有價值。
但是，如果我要介紹你們認識，必然是基於一個判斷，你對他也有價值。你對他有沒有價值，我無法判斷。這個可以交給他自己判斷。
如果是在最後的結果，是我介紹了一個不值得信賴的人給我那個朋友，這就相當於我出賣了我的信用。你要認識一個人的關鍵，是他想不想認識你。這個決定在他，不在我。
如果想要積累人脈，你能做的，就是不斷積累自己的價值，並不斷輸出自己的價值。
當你能夠幫到越來越多厲害的人，你的人脈才會越來越廣，質量也會越來越高。那些能幫到你的人，不是你的人脈，只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。
關於人脈，在正常情況下，人一生交往的關係是10-30-60。什麼意思呢？你遇到危難時，能借錢的對象不超過10個人。
每天你都可以想一遍，誰能夠借錢給你？就算是把親戚、父母、朋友都加上，你到那時候能張口借錢的對象也不超過10人。
再一層就屬於熟人朋友、經常打交道的，做過點事的，大概不超過30人，這30人還包括我前面說的那10人。
所以雖然你電話簿的人多，但其實你多數都記不住，有時候乾脆忘了。
最外一圈是所謂的熟人，也就是打起電話來記得住這個人，而且也大概瞭解他的背景，可能很長時間都沒有見的那種「朋友」，最多也就是60個，這60個人還包括了前面說的30人。
所以，人這一生，其實不需要太多的關係就能應付得了。需要花精力去瞭解的人，其實很少，不會很多，不會超過60個。只要把這60個人的名單每天都管理好，就夠你一生用了。
很多人創造50分的價值，卻試圖去獲得100分的人脈資源，顯然是不現實的。只有你自身足夠優秀了，人脈、資源、錢才會向你靠近。
當絕大多數人談論人脈重要性的時候，只有少數人願意下笨功夫，潛心苦修真功夫，歷經九九八十一難，取得真經，修成正果。有價值的稀缺能力，是你降妖除魔的屠龍刀，也是你刀槍不入的軟蝟甲。
真正的人脈，就是你的真功夫。
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