你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
取自《為什麼你替別人著想,自己反而受傷》
*********************************
各位朋友,早安:
我自己常跟不同朋友討論的兩個檢視自己付出合不合適的問題是:我付出的時候,我喜不喜歡?付出之後,關係有沒有比較好?
很多時候,付出不一定會讓關係變好。這時候,就要停止付出了。
但是如果自己內在有很強烈的慾望要付出,甚至要強迫對方接受。那就要問自己,我們到底是為了滿足自己的什麼需要而付出?
當我付出的時候,我內在很歡喜,對方有沒有回報,實在不是重點。如果對方也歡喜接受,那我們只要多享受自己付出的過程便可以。
祝願您,歡喜付出,也懂得看人付出!
*********************************
【文/ 李東龜】
把別人的好意當成了權利
我在公司是一名組長,最近帶領組員時多了很多煩惱。問題就在於我還是一名小組員時,主管們做出了很不合理的行為,也經常用職權來壓人。準備專案時,他們什麼事都不做,卻常常對我熬夜做出來的企劃案挑三揀四,但等到聽到理事們對企劃案好評連連時,就會急著邀功。看到主管這種樣子,我總會下定決心,往後要是升上組長,絕對不要像他們一樣。
升上組長後,為了不要當個高高在上、做事不合理的主管,我比其他員工更早上班,寫企劃案時也總是以身作則,攬下大部分的工作。看到這樣的我,組員覺得很陌生,但很快就給予正面的反應,所以我也感到很欣慰。可是,用這種方式處理工作久了,組員開始變得懶散,凡事都只等我去做。即便身為組長的我還在加班,組員也會說自己有約,傍晚六點就準時下班閃人,即便我人在場,他們也會不以為意地大聊特聊。
長期以來,我已經很習慣公司位階分明的氣氛,所以不太能理解這種狀況。我原本希望用民主的方式來帶領組員,整件事卻和我的用意背道而馳,感覺組員好像無視我的存在,怎樣也甩不掉不快的感覺。這種情況,恰巧是電影台詞「當好意持續,別人就誤以為是權利」的最佳寫照。
像這樣想擺脫舊習與權威、實踐合理民主卻慘遭挫折的例子不勝枚舉。
在婆家忍氣吞聲多年,她發誓自己絕對不要像婆婆那樣,所以凡事都替媳婦著想,深怕媳婦有一丁點不舒服。每逢過年過節,她總會先替媳婦上街買菜,事先煎好煎餅,也將家裡打掃得乾乾淨淨,結果媳婦過節前夕回婆家的時間越來越晚,甚至到節日當天早上才回來。她看著認為準備過節理當是婆婆的責任,還以「媽媽最棒了!」一句話就想打發過去的媳婦,頓時有種恍如隔世之感,也覺得媳婦越看越討厭。
想要繼續維持好婆婆的形象,但必須按捺心中疙瘩的成本太過龐大,但如果突然性情大變,回到嚴厲婆婆的形象,那麼過去對媳婦的好就等於付諸東流。最後,她想起了自己變成雙面人婆婆,特別是自己過去最討厭的婆婆模樣,所以一直深受其擾。她是真心想善待媳婦,但為什麼會出現這麼令人心碎的結果呢?
再來聽聽另外一個例子。有一名剛當完兵回來的復學生,復學後發現大部分一起聽課的同學都是小自己好幾歲的學弟妹,後來也和他們一起準備小組報告。小組報告時,復學生想起過去看到那些把工作全部推卸給學弟妹,只會搭順風車的人而感到不爽的記憶,下定決心自己絕對不要變成那種學長。所以他在小組報告時發揮領袖的精神,自告奮勇說要完成這個報告。
可是,學弟妹們就連自己分配到的、難度不怎麼高的工作都不想做,老是想投機取巧。要是斥責學弟妹,擔心會變成擺架子的學長,但要是忍氣吞聲,自己要做的工作就會不斷增加。他覺得自己被學弟妹看扁了,聽到學弟妹只會說「謝謝學長!」卻什麼事都不做,感覺就像被利用了,所以內心很不痛快。希望能以身作則的他,難道是因為沒有主見,才會導致這種結果嗎?
要是一向表現善意的人突然發火,想必對方會覺得很錯亂,也會感到很委屈,如此一來,你反倒會被說成是雙面人。站在你的立場上,一定是啞巴吃黃蓮、有苦說不出吧!有很多時候,大家很容易習慣對自己方便的處境,而不知道對方做了多大的犧牲。碰到這種情況,你甚至會忍不住想投「人性本惡」一票。
只對家人和親近好友敞開心房、表現善意是合理的選擇嗎?又或者是慎選有資格得到善意的人,只和他們交好呢?假設你把這件事告訴親近的人,他們一定會說那是你心太軟了,起初就不用對他們這麼好,但那並不是你所追求的目標。究竟該怎麼做才好呢?
***
練習不期待對方的反應
你之所以會持續感到不舒服,代表你向對方表現善意的方式未出現效果。假如你持續對於自己的好意被視為理所當然而感到不舒服,最後這件事就會對兩人的關係產生負面影響。不是立意良好,就一定會得到好的結果。
搞不好對方還會得寸進尺地反問,他哪有要求你對他好。聽到這種話後,你一定會更大為光火吧?雖然你不是有意如此,但你的好意可能會導致對方無法從健康的人際關係中學到應有的責任感,或者無法對自身的選擇負起責任。
如果希望你的善意不會被人糟蹋,第一你必須區分要釋放善意的對象。選擇不是只有無條件對所有人好,又或者拒所有人於千里之外。
重點在於區分要對哪種人釋放善意。假如那些利用你的好意並企圖從中獲取利益的人持續讓你感到不舒服,那就沒有必要再對他們好了吧?假如對方懂得感謝你的好意,也懂得有所回報,那麼持續釋放善意也很合情合理。說到底,解答不在於要不要釋放善意,而在於區分要對誰釋放善意。
任何人都無法改變他人,即便你是出自好意,但人們很自然會用自己習慣的方式做出反應,這是你靠持續表現善意也無法改變的。原本就會為他人犧牲的人,就算你不特別表現善意,他也會對你好;天生就自私自利的人,即使你再怎麼表現善意,對方也很可能本性難改。
第二,假如必須表達善意的對象是家人或你必須悉心經營的人,那麼可能很難將關係客觀化並保持適當距離,同時,無論有任何理由,他們也都是無法說放棄就放棄的關係吧?但即便是這種情況,也有必要從現實的角度去正視,在你表現善意後的結果是什麼。
假如你的善意與期待背道而馳,最後讓你深感挫折,使雙方關係惡化的話,意味著你的態度也需要做些改變。
舉例來說,現在不是反覆發生對方雖然沒有要求,但你先以自我犧牲的方式處理事情後,對方卻沒有認同你的犧牲或對此表示感謝,導致你感到挫敗的過程嗎?若是如此,停止表現善意才是合理的作法,等到對方要求協助時,你再拿出自己的善意,而且最好也是點到為止。
寫這篇文章時,我忍不住為人情冷漠、無法信賴彼此善意的現實嗟嘆。倘若我們人生中存在著奇蹟或奧祕,就會相信自己是被他人的關心與體諒所包圍。假如你覺得要區分對哪些人表現善意、對其反應做出評估的作法太過斤斤計較,這不是你所期望的人生樣貌,那就必須練習在表現善意之後,放下對對方會出現何種反應的期待。
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以上文字取自
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「長榮空服複試一對一」已經額滿排不出時間了!很抱歉!
二月份的「長榮空服招募應試一對一」歡迎同學洽詢!
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戴定頭盔出文....
雖然我不算蘇賡哲的忠實讀者,但他的文章的多半也會讀讀。其實他很多的文章也有著一定程度的感性宣洩(20比1就是一個感性比喻的好例子),所以實毋須因一篇文章的片言隻語便斷定他的立場或價值觀有著很大的轉變。
其實我相當明白蘇博士那種對中國已萬念俱灰的想法,面對每天一個又一個比小說更離奇的新聞,有時真不禁讓我們對中國整個國家以致民族失去信心,就算怎樣的拯救也於是無補。
但若以為民主只會帶來更壞的中國,那我們應甚麼做?歇力協助中共維穩?其實蘇博士是在留下一個如此的感嘆的同時,也好應延伸一下他對於撇除民主以後,中國應怎麼走下去的看法。
很多人對蕭若元的攻擊我沒有意見(其實美國是最好戰的民主國家蕭生好像駁過了,但我印象中好像不怎具說服力;至於法西斯這議題……還是不碰為妙),但有兩點我卻相當同意。第一是中共政權掌握教育、司法、執法等大權於一身,自應對群眾的「教化」結果負上最大的責任。中國之所以醜惡之事四處可見,一為教育全錯了方向,二為法律迫使他們扭曲自己的人性。但當政權更迭,新政府在各種適當的監督下,再一次由上而下的將扭曲的價值觀撥亂反正,或許未必立刻成功,但至少不會比中共當政更壞。
第二,我絕對認為若要行民主,相信人民是最基本的條件。不要說大陸,就算在香港,那些愚民式選舉工程和宣傳,難道還少嗎?可是當你一認為自己比其他人更值得獲得那一票的時候,民主的理念就此崩潰。
要找民主發展遭遇失敗挫折的例子實在太多了:論血腥暴力的莫過於法國大革命,幾經一番折騰仍未完全成功的有俄羅斯:由一個集體主義社會過渡到黑幫橫行、貧富懸殊兼紙醉金迷……但無論法國還是俄羅斯,他們會因為這些創傷和倒退,因此寧願擁抱回路易十六或蘇共的懷抱嗎?我認為民主是目前政治發展的唯一方向,若以為保住中共政權就可限制中國人民的暴行只是飲鴆止渴,因為它倒台的時間愈遲,反作用力帶來的破壞亦更大。
若擔心本來的中國民主政權影響本土利益,陳雲已提出了解決辦法:盡早擬定城邦條約,與新政府達成區隔方案,那本土利益與民主價值的矛盾就此解決,也不用才擔心於中國的民主影響香港利益時,我們應如何自處。
最後,正如我先前所言,我並不是要批評蘇博士甚麼,因為正如他之前的文章,那種作為知識份子的悲哀我是深感認同,但我還是認為在那感嘆以外,還是要再堅守對民主的信心。
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歡迎來到「一天聽一點」,今天跟大家聊聊「家人關係」這個主題。
我想對大部份的人而言,我們都是從小在自己的原生家庭長大,小時候爸爸媽媽照顧我們,長大了想多跟爸媽親近,這是很自然的事~
家庭會傷人?
只是當家裡發生一些紛紛擾擾的時候,受到東方文化影響的台灣,大部份的人都希望以和為貴、息事寧人;畢竟同在屋簷下,能夠和諧相處是最重要的事!
然而在我的實務經驗上,「息事寧人」這樣的思維,卻是辛苦的開始,因為人都是有情緒的,而且情緒每天都在波動、變化;要是一昧的強調「家和萬事興」,反而容易壓抑過多的情緒。
導致家人關係太糾結,到最後養育的恩情、陳年往事、甚至於是生活、情緒、財務,全部糾纏在一起,剪不斷理還亂。
說到這裡,讓我想起一個學生的家庭困擾,他的情形是這樣子的~
我的學生是個剛出社會的新鮮人,畢業後有了工作,也曾想過搬離開家,不過考量到房價物價,掂掂自己有限的薪水,自己獨立生活實在太辛苦。
加上母親過幾年也會退休,怕媽媽一個人生活太寂寞,留在家裡跟母親作伴,還有人幫忙打理生活瑣事,想想也挺好的。於是她就選擇繼續住在家裡。
一開始還相安無事,可是隨著她工作越來越忙碌,母親對她的擔心就越來越多。怕她太忙沒時間吃飯、纖維質攝取不夠,每天都準備一大盆水果要她帶到公司去。
即使她表示整天的行程都在外頭,帶水果不方便,媽媽還是堅持。有的時候加班晚回家,媽媽也堅持一定要等門,不管她怎麼勸,要媽媽早點睡,都沒用。
她覺得兩個人住在一起很有壓力,想要搬出去,不願意自己變成媽媽的負擔,可是又放不下母親,怕媽媽一個人太寂寞,當然錢的問題也是一個考量。
這三方面的矛盾,一直在她心裡打架,讓她很糾結、為難,就跑來問我該怎麼辦?
媽媽講不聽,怎麼辦?
說實在的,我也不知道該怎麼解決,不過這倒讓我想起一位朋友,在對家人關係的衝突上面,他的面對和回應方式,非常經典,於是我跟我的學生說了一個諮商界前輩的例子~
這位前輩有兩個女兒,一個五歲,一個三歲,有天晚上,兩姊妹吵了架,妹妹先哭著跑到我朋友的房間告姊姊的狀;沒多久之後,姊姊也到朋友的房間,說妹妹的不是。
照常理來說,當父母親面對孩子吵架的時候,會很直覺的說「不要吵架!」或是會問「到底在吵什麼?」這一類想要介入排解,擔任調停者的角色。
不過我的前輩非常有智慧,他關注的焦點不是兩姊妹吵架的細節,而是跟兩姊妹說了一個「呵呵與癢癢」的故事~
「呵呵與癢癢」的故事
「森林裡啊有兩隻猴子,叫做『呵呵』和『癢癢』。呵呵和癢癢很喜歡一起 玩,玩得好開心的時候,都會哈哈哈一直笑,好開心好高興好興奮!
可是啊…有時候,呵呵和癢癢會吵架,一吵架,就會很難受,不舒服,不高興,很想要把對方推開,推得遠遠的…。
在一起的時候,會開心,會吵架,可是如果呵呵不在,只有癢癢一個,就會好無聊好無聊......」
這兩個小女孩在前輩的懷裡聽得很起勁,忘了哭,後來前輩接著說:
「森林裡啊,另一個角落,有一隻小河馬,牠有一個可愛的名字,叫小河馬波波,小河馬波波有一天遇到小鱷魚赫赫,小鱷魚赫赫有看起來好可怕的牙齒,牙齒好尖好尖看起來就好可怕…
小河馬波波看著小鱷魚赫赫,說:『我要來數一數你有幾隻尖尖的牙齒!嗯∼∼∼一,二,三,四,五......哎唷喂呀,怎麼那麼多啊......』
小鱷魚赫赫,看到小河馬波波沒有被牠尖尖的牙齒給嚇到,忽然也開心的想要數小河馬波波的牙齒。
小河馬波波也有很多很多牙齒,而且啊,小河馬波波的牙齒圓圓的,好可愛喔!『一二三四五,哇∼好多可愛的小牙齒喔!』。」
小河馬波波和小鱷魚赫赫,後來還會發生什麼故事呢?下次把拔再跟你們說喔!」
前輩刻意賣關子,可神奇的事情發生了,兩個小女孩聽完故事,不約而同的翻下床,走到客廳,然後姊姊就跟妹妹說:「來,姊姊說個故事給妳聽。」
五分鐘前還吵的不可開交的姊妹,一下子又變得相親相愛了。
故事說到這裡,那位坐在我面前的年輕朋友,原本皺得很緊的眉頭鬆開了,嘆了口氣,笑了笑跟我說:「老師謝謝,我懂了~」
聽到這裡,不曉得你的感受是什麼呢?
「隱喻」是什麼?
會不會有種模糊的感覺,好像懂了一點點,又好像沒全懂呢?
事實上,從理性的角度來看,我並沒有提供我的學生,任何實質上的解決方案,而是跟學生講了一個故事,就能讓他主觀感受上的挫折、痛苦等等情緒,減輕了很多,那麼到底為什麼「說故事」會有用呢?
其實答案很簡單,這是因為故事裡有「隱喻」!
而所謂的「隱喻」,它是一種繞過表意識,直接跟潛意識溝通的語言。要是你對心理學有點概念,你就會知道,在心理學裡,人的意識層面分為表意識跟潛意識。
表意識的理智思維無法控制潛意識,不過潛意識卻無時不刻,都在影響著表意識的行為和選擇。
這就是我的諮商前輩~哈克,在面對女兒糾紛時的策略!
他不是直接調解女兒們吵架的「表面事情」,而是說了「呵呵與癢癢」的故事,就能繞過表意識,讓兩個女兒領悟到更重要的事情是「彼此的陪伴」,於是女兒們不吵了。
這就像是《孫子兵法》,很多人以為《孫子兵法》是教人打仗,用武力解決問題。但其實《孫子兵法》開宗明義,就請大家要多想想如何「不戰而勝」?不用流血、殺傷就能弭平衝突,才是更高境界~
如何啟動「潛意識」?
那你會不會很好奇,為什麼「隱喻」這麼神奇?
其實這個答案也不難,因為凡是有「隱喻」出現的時刻,它就意謂著在人們的心裡打開了「新的空間」,於是表面上過不去的事情,也就有了轉圜的餘地~
打個比方來說,就像前面提到的哈克兩個女兒,她們在聽「呵呵與癢癢」的故事同時,她們的表意識就跳脫出吵架的情緒,全心全意置身在森林裡,跟呵呵與癢癢在一起。
跟呵呵癢癢一起笑、一起開心、一起森77、一起失去呵呵,然後發現了會好無聊、好無聊!
透過這樣的過程,兩個小女孩的潛意識,不知不覺吸收了「呵呵跟癢癢」的故事結局;知道失去彼此會很無聊。
於是哈克不必為兩個女兒調停和仲裁,兩個女兒的紛爭也就自然而然的解決了,這就是隱喻的妙用所在!
同樣的,回到我的學生身上,雖然我沒有直接處理她和媽媽的關係,也沒有花時間協助學生細數她母親的好。
但透過隱喻和故事,她卻重新發現和媽媽的關係,不只有爭吵,其實還有滿滿的愛,他們都是相互在意的,誰缺了誰都不開心。
只是有時候,我們的心思會被一些小細節給佔據,覺得對方好討厭,好想討一個公道,證明自己是對的。
卻忘了,只要有任何一方願意先釋出善意,不被表象兇惡或憤怒的模樣給限制住,主動靠近,就能看到對方身上還有很多優點。
也正是因為這份善意,幫助自己長出更多心裡空間,看見美好。
事情不一定都能解決,可是心情很快有了出口~
那麼要是你也跟我一樣,很佩服哈克的智慧,很想跟他學習潛意識的語言,我會很鼓勵你,加入我們最新的線上課程【與人連結的三個秘密】。
【與人連結的三個秘密】是哈克~黃士鈞博士,精心打磨一整年,在華人地區推出他個人的第一個有聲課程。
在【與人連結的三個秘密】裡,我們會隨著哈克的聲音,進入潛意識的世界,遇見全新的自己!
今年年初蔓延開的新冠疫情,對我們的世界造成許多經濟、交通、關係的破壞,而從更大的層面來看,這次疫情或許也在警惕我們。
當我們一昧追求成長、追求改變的時候,很可能是在傷害身邊的資源;就像人類之於環境的過度開墾、對生態的掠奪,這些都需要休生養息,才能恢復環境的健康!
同樣的道理,回到你身上,「表意識」為了生存而不斷擴張的人際關係,可能讓你感到疲憊或受傷,這也需要「潛意識」來幫你找回內在平衡。
我們在這個時刻,推出哈克的線上課程,是因為這個世界需要重新建立人與人的信任網絡,而【與人連結的三個秘密】就是能為世界、為家人重新找回愛與溫暖的課程,歡迎你的加入。
希望今天的分享,能帶給你啟發與幫助,我是凱宇。
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在工作跟生活當中,我們難免會遇到一些辛苦的時刻,可能是工作量突然的增加,或者是情緒上有點負擔。
那在這種狀況底下,我最常聽到很多朋友會這麼說,我「ㄍㄧㄣ一下」就過去了,感覺起來「ㄍㄧㄣ一下」彷彿是一種美德;而且呢,這個行為可能身旁的人還會跟你加油打氣,跟你說go go go這樣子!
可是呢,跟我熟悉的朋友就會知道,我很少要別人「ㄍㄧㄣ一下」,因為我自己也很少用這樣子所謂的「ㄍㄧㄣ一下」的概念,去面對很多的困難。
「ㄍㄧㄣ一下」如果回到我自己的專業裡面,我會說它是一種用意志力動員的方式,來面對解決問題。
其實呢,意志力在本質上是一件很不可靠的事情,你回到自己的生活經驗裡面去想哦,當你要靠意志力告訴自己控制飲食、減肥,用意志力來讓自己養成好習慣、去除壞習慣,有哪一次真的得到長遠的成功?
就以減肥來說的話,有很多人可以用意志力,幫助自己控制飲食一段時間,可是等到自己意志力崩潰之後,後面往往會造成報復性的吃得更多,然後讓自己的生活習慣更糟糕。
所以呢,一想到這裡,有很多人就會開始覺得很沮喪跟挫折,彷彿人生拿自己一點辦法都沒有,因為意志力也不可靠啊,那到底該怎麼辦?
然而很矛盾的地方是,你仍然可以認識很多朋友,他可以在一定的時間裡面完成很多事,他綜觀自己的人生,他可以過得比一般人幸福跟圓滿。
他們的關鍵又在哪裡?難道他們不會遇到那些辛苦的時刻,不會遇到那些情緒的低潮,或者是客觀的困難嗎?
事實上,老天爺是公平的,你會遇到的所有問題,他們也會遇到,就如同我也會遇到一樣,那我們是靠什麼呢?我們不是靠意志力,我們靠的是一個很簡單的概念,兩個字叫做「習慣」。
其實呢,根據倫敦大學的研究它告訴我們哦,我們要養成一個習慣,大概需要花66天,坊間我們聽過一個說法,叫做21天能夠養成一個習慣,這其實是不太正確的。
在嚴謹的學術研究裡面,一個習慣要成為我們的信念和行為的系統,它是需要更長的一段時間;然而習慣的建立,當然不是沒頭沒腦的,逼迫自己去做一件事或不做一件事,然後ㄍㄧㄣ到超過66天就可以了。
其實習慣的建立,它背後有一個很重要的部分,就是它有沒有跟你這一個人內在的一些「動機」去做一些緊密的結合。
講個例子吧,大家可能都聽過「菲爾.普斯」,他是一個世界游泳的冠軍。
他在游泳這個領域,達成了幾乎是前無古人的成就;但是他小時候被診斷出有注意力缺失,俗稱的過動症。
他的幼稚園老師跟她的母親說,菲爾普斯都坐立難安,沒辦法安靜下來,很抱歉你的兒子完全沒有辦法能夠集中精神、集中精力。
可是這樣的菲爾普斯,他創造了一個又一個的世界紀錄,而且更有趣的是他的游泳教練,稱讚菲爾普斯的成功關鍵,就是他的專注力。
菲爾普斯從14歲開始,一直到參加2008年的北京奧運會這一段時間哦,他堅持每周訓練7天,他每天在水裡面的時間有6個小時,從不間斷;他把自己的所有的精力跟注意力,都給了游泳這件事情。
而這樣的一個習慣,讓他在游泳池裡面找到了自己的天空,而且取得非凡的成就;所以你看哦,自律它本身並不能建立在一種自我強迫,而是要能夠找到每一個人真的值得他投入,或者是適合他投入的一個地方。
就以我自己為例子,很多朋友都問我,你是怎麼樣能夠堅持「一天聽一點」,每天都有這樣的產出?如果你覺得我是靠意志力用ㄍㄧㄣ的,事實上ㄍㄧㄣ不了多久。
我從2016年的12月19號,一直到現在,ㄍㄧㄣ真的能ㄍㄧㄣ得了,現在是2020年,ㄍㄧㄣ得了這麼多年嗎?
事實上,我只是把這件事情養成一個習慣,而這個習慣的背後,是因為我本身愛做這件事啊!
因為我本身愛做這件事啊,我有個很重要的核心信念,那就是如果我每天都有一些閱讀,我每天都有一些前進,都有一些想法跟感悟,那我何不把這些東西把它錄下來,分享給有緣的朋友呢?
然而當我開始有這個念頭,並且一步一步的去建立這個習慣的時候,其實我每天的所見、所聞、所思、所想,所有的閱讀,所有的資訊吸收,都會變成我的養分。
如果今天我讀到了書上一段很有感的文字,我就會用很快的方式,把它記錄下來,並且把它整理出我對於他的一些想法,和可以分享給你的東西。
就是因為這樣的一個習慣的建立,所以這麼多年的時間裡面,我仍然有我自己私人狀況的低潮,仍然有我工作的忙碌;甚至於有身體狀況的起伏,可是我仍然可以風雨無阻的讓你「一天聽一點」。
所以你說真正的關鍵,能夠靠ㄍㄧㄣ的嗎?還是必須回到自己的身上,去釐清什麼事情是真正有意義,而且可以發揮的地方?
這其實就是我在線上課程【過好人生學】裡面談到的,叫做「創造意義的能力」。
有些生命的意義,可能需要你透過一段時間的生命和歷練,你才會發現;就像我做「一天聽一點」。
然而有些生命的意義,可能你就會在早年看到你的天分,你可以投入的地方,就像是菲爾.普斯。
然而在你身上,無論你是哪一種,我覺得有一個東西很重要,尤其是會聽我內容的朋友都已經是成年人了,叫做開始為自己負責吧!
如果你覺得你在過去錯過了一些機會,你去抱怨、你去怨懟,你覺得父母親沒有給你好的培養,這其實真的都在推卸責任。
現在你是成年人了,你可以為自己好好的覺察、好好的觀察,你到底做什麼事情會帶給你深刻的滿足感?然而這是一個探索的過程,或許學習會帶給你很重要,也很關鍵的幫助。
所以也因為這樣子,【過好人生學】從即日起到6月12號的晚上12點,也就是明天晚上12點止哦,我們有一個季節限定的優惠。
在這段時間裡面你只需要花1413,這一門課就會一世一生的陪伴你,一起在生命裡面找到你自己的意義。你加入了嗎?歡迎你的加入,
也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只需要在Podcast的應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們,並且也請你給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後提到的【過好人生學】,把握1413的季節限定優惠,相關的連結,在我們影片說明裡都有。
期待你的加入,也期待你透過學習後的體會和發現,那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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