#小編先祝大家2018新年快樂_連假愉快 *^_______^*
#來看看日本經濟新聞精選之亞洲最暢銷商品
#台灣的夾娃娃機可是榜上有名呢
【2017年亞洲最暢銷商品有哪些?】
日本經濟新聞日前發佈了2017年亞洲11個國家和地區受到最多追捧、成為話題的商品與服務。我國入選的品項包括電動車Gogoro、日本牛肉以及夾娃娃機。
盤點亞洲熱門商品與服務可以發現到,由於智慧手機在亞洲主要國家的滲透率持續攀升,不僅在中國大陸、台灣及韓國都已超過90%,在東南亞國家也已高達50%~80%之間。因此,基於智慧行動終端的各項多元創新服務與商品受到越來越多的消費者青睞,包括行動支付、叫車服務、行動電商、共享單車、手機遊戲等。
例如Google推出僅限印度使用的行動支付功能「google tez」。這項服務利用超過人類可聽音頻的聲音,識別周圍的智慧手機以進行支付,不需逐一掃描讀取QR Code,在使用上相當方便,9月推出以來,用戶已快速成長至1,200萬人。
此外,騰訊推出的手遊《王者榮耀》也引起許多討論。王者榮耀目前用戶規模已突破兩億人,每天玩家人數超過5,000萬人,帶動騰訊成為全球最大遊戲公司。該公司今年前三季度來自遊戲的營收高達近130億美元,營收貢獻度達65%,遠超過同業水準。其中單單王者榮耀前三季就創造出25億美元左右的營收。
整體而言可以看出,以中産階層為對象的暢銷商品居多,顯示亞洲整體生活與消費水準正在持續提升。
▪中國大陸:王者榮耀、共享單車、迷你卡拉ok包廂。
▪南韓:三星Galaxy S8、平昌冬奧會羽絨服、LG有機EL電視。
▪台灣:Gogoro、日本牛肉、夾娃娃機。
▪印度:Google tez、精釀啤酒BIRA、4G手機JioPhone。
▪印尼:三菱休旅車Xpander、雅家達市郊低價住宅、泰國風味餐廳。
▪新加坡:麥當勞椰漿飯漢堡、Amazon Prime Now、奶蓋茶。
▪馬來西亞:共享單車、卡車行攤床、時尚面紗Hi jab。
▪泰國:行動支付PromptPay、Nike馬拉松運動鞋、米其林餐廳Jay Fai。
▪菲律賓:配備自動變速器機車Mio、半室外型美食公園、行車紀錄器。
▪越南:機車快遞app Giaohangnhanh、快時尚品牌Zara與H&M、有機蔬菜專賣店Bac Tom與Soi Bien。
▪緬甸:玲木左駕車Ertiga與Ciaz、Uber、仰光水上公車。
https://zh.cn.nikkei.com/…/t…/28511-2017-12-29-04-51-00.html
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Fintech不只數位支付!飛利浦總監Cortilia:資訊的價值才是商機
by
張庭瑜 2017.10.26
fintech只能應用在金融業?飛利浦照明事業總部品牌策略分析總監Cortilia Lin認為,fintech的內容可以很多元,重點在於錢的流動與資訊的價值,只要用tech挑戰fin,就是fintech。
說到金融科技(fintech),相信多數人還是直覺聯想到數位支付,或是區塊鏈這類的高深技術,不過fintech或許沒想像中遙遠。
台灣的fintech侷限在金控
飛利浦照明事業總部品牌策略分析總監Cortilia Lin,2009年加入飛利浦,利用數據分析協助公司做商業決策,包含產品線調整、行銷策略調整、服務創新等。也正因為要負責全球策略分析,Cortilia看事情的角度需要更彈性,才能看出異業合作中的商機,再加上經常性的全球差旅,必須將數據與在地化深度結合,讓他在許多議題上培養出獨到的觀察。以fintech新興產業來看,她認為,台灣看fintech的角度太絕對。
「台灣很多事情是一個蘿蔔一個坑,」Cortilia觀察,在台灣,大部分人想到fintech會直覺想到數位支付,對fintech的學習和想像很有限,原因之一在於台灣金融環境仍以金控主導,fintech自然也容易往金控可做的面向發展。
另外她也觀察到,多數台灣金控還是只在既有平台上增加業務,如信用卡、借貸、投資等部門獨立運作,頂多再用網銀把所有服務包起來,仍是以BU(業務單位)思考。但她認為,其實fintech的內容可以很多樣,只要是「用tech挑戰fin」,就能稱得上是fintech。
應以顧客為導向,掌握數據分析
「要在數位時代活下來,金融機構不能再以產品為出發點,而應以顧客生活方式為中心去做服務研發。」她指出,很多國外大品牌在創造新服務時是以顧客為中心,圍繞顧客生活建立起新服務,也就是從產品導向變顧客導向;當科技創新做到整合,更能夠抓住顧客。
Cortilia說明,在分析顧客歷程時,大數據仍是很重要的一環,而無論是什麼類型的廠商,只要對數據掌握度高、將數據賣給正確的用戶,也算是進入fintech產業。舉例來說,像是穿戴式裝置收集的個人健康狀態數據、行車紀錄器所分析出來的駕駛習慣,都能提供給保險業者。
不過她坦言,數據的想像價值很高,但分析目標是什麼、數據購買人是誰才是難題。例如,他們的燈具已經可以掃描心跳和體溫,但他們仍在思考這些數據可以拿來做什麼?又有誰願意付出比較高的成本來取得這些數據?
fintech=錢的流動+資訊的價值
除了從物聯網的角度切入,她認為握有豐富數據的電商平台同樣也可以被視為fintech的供應商,並有機會取代銀行部分功能。
她舉例,亞馬遜推出虛擬帳戶,讓用戶可先儲值現金並進行消費,之後或許會再加上現金回饋,這其實就是一種fintech;又或者,有東南亞Uber之稱的叫車服務Grab,雖然未綁定信用卡,是以現金消費,但卻提供預付費的儲值服務,若未來可以在新加坡預付100元新幣、到馬來西亞搭車扣掉20元馬幣,「這就叫跨境交易。」她說。
而在這樣的未來,消費者關注的將是服務本身,而非服務背後綁定哪間銀行的信用卡,「就像有了windows後,用戶不用在乎用的是哪台電腦。」她說。不過她仍認為銀行握有豐富信用卡交易數據、擁有極大優勢,「只要有辦法用數據提供精準行銷,銀行永遠不會被取代」。
「簡單來說,Fintech就是錢的流動和資訊的價值。」Cortilia指出。
人才、新創,東協fintech產業急起直追
在分析數據、做出商業決策後,Cortilia會到各地出差和當地團隊分享結果,而近幾年頻繁出入東協國家的經驗也讓她頗有感觸。「台灣最大的競爭對手不是中國,是東南亞,」她指出,東協fintech正急起直追,而台灣無論在科技創新或人才,都在危急存亡之秋。
比較台灣和東協的新創能量,Cortilia指出,東協新創團隊不會只看單一國家,而是至少擁有2至3個國家的商業模式,「台灣很可惜,沒有把自己放在任何一個經濟圈發展。」她說。另外在人才方面,東協很多菁英人才是從新加坡和海外受教育歸國,但相反的,台灣則是越來越多菁英出走。
雖然新創只是fintech產業中的一環,但卻能牽動整個fintech產業的發展。Cortilia認為,新創生態系越完整、帶來的挑戰越豐富,對法規的衝撞越多,才有可能讓政府的態度更開放。
資料來源:https://www.bnext.com.tw/…/taiwan-fintech-lighting-philips-…
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