#照顧大安 #建設文山!穎孟第五會期問政報告出爐📖
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2021上半年歷經了全台三級警戒,對各行各業及所有市民來說,都是特別辛苦的日子,感謝有所有對抗病毒的一線人員,與每一位在日常堅守防疫的大家,才讓疫情慢慢趨緩。
全民防疫期間,穎孟也在議會做大家的後盾!除了持續爭取一線人員福利,更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼,服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。
此外,我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒,關心特殊教育、實驗教育,並踏實建設在地,改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度,下半年,穎孟也會和大家一起努力,繼續打造更好的台北!
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。
▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後,我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納,6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。
▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施,提出完整交通配套、放寬到宅施打資格,並建立單一諮詢窗口,同時呼籲開放大型場館安排就近施打。
▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助,要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引,協助自治會落實分流降載,目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額,支援防疫人力與物資。
▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡,已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。
▎基層協助
▸持續媒合防疫物資,更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精,相當於消防局一個月的用量,為基層人員打氣。
▸穎孟不斷為基層發聲,已讓里長、里幹事納入優先接種順序。
▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護,加碼1萬名免費住宿名額,讓一線防疫人員能安心入住,不必擔心染疫或傳染給同住家人。
▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。
▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。
▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。
▸釐清實聯制落實情形,要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。
▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件,已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。
▸協助確保新創基地的減租計畫,能實際落實到進駐團隊身上,減輕大家的負擔。
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#轉型正義
▸中央法規已明訂,公共場域若含威權象徵,應移除、改名或以其他方式處置,但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法,來虛應故事,我已在當面質詢市長時要求積極改善。
▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢,至今仍未及10%,我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作,但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。
#友善城市
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▎推動親子廁所設置
▸台北流行音樂中心及表演藝術中心,是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標,將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備,卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通,已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。
▸去年開始,我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況,工務局重新盤點公園公廁整體情形後,已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作!景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所,福州山公園則規劃於2022年施工改善。
▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中,竟含有許多性別歧視的不當內容,在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。
▸親子館、公托機構等,都是市府委外經營、與親子習習相關的業務,一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長,卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中,明訂從業人員應受多元性別與人權訓練,已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。
▸商業處的「友善店家」標章,具備友善空間與反歧視精神,如:寵物友善標章,由動保處訂定手冊,清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引,容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾,我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。
▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心,由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願,但政策執行2年來,轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期,建立具體輔導轉職期程,今年已有1名無家者成功穩定就業。
▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢,柯市長上任7年,實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求,興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷
▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中,執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。
但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起,不僅造成教師負擔超重,也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善,擬定優化待遇方案,並參考外國經驗,朝特教心評專職化發展,才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。
▎爭取公托資源
公共托育中籤率低,是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數,竟是全市最低,私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。
我已要求社會局特別關注大安區,提出因地制宜的托育推展策略,並訂定準公共化轉型的年度目標,務必完善友善托育服務。
▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求,學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下,才能對學生髮式訂定規範,但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由,讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。
▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段,是木柵居民期待已久的建設,但預計工期長達9年,沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施,施工噪音勢必影響學童上課的安寧。
穎孟特地提案,建請市府出資,為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施,相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳
▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%,但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案;也和財政局討論,應如何以稅務補貼或減免,鼓勵綠能、節電、綠建築。
▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處,因此我要求主計處統整各局處數據,建置清楚的氣候預算架構,規劃整體性能源政策,處長也承諾研議。
▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況,及用電大戶資料,卻未同步以開放資料的格式,放到「台北市資料大平台」中,我建請局處將資料上傳,才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。
▎推動產業節電
▸產發局的節電政策,部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助,但中央經費已於今年停止,我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。
▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI,但卻僅有估算值,我建請產發局應掌握實際用電增減數量,才能有效推動政策。
▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出,綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂,多為盆栽種植,覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作,才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地
▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化,今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置,景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。
▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情,希望增設Youbike站點,今年會勘後,已成功確定於景美醫院前增設站點,預計新增15個車柱,8月底即將完工。
▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨,但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地,穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場,成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持,風雨操場已在今年5月正式落成。
▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動,推動地方振興,不僅難以留住人流及商機,也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境,提出具體的長期振興計畫,並建置例行指標以評估成效,商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行
▎人行安全
萬寧街人行道狹窄,輪椅無法通行,經會勘協調後已移除立桿式道路燈,改為附掛式路燈,並安排公車站牌內移。
▎道路安全
▸景美堤便增設標誌,並將人孔蓋降噪改善,保護行車安全。
▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。
▸渭水新生南路口,交通標誌改善。
▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口,及光華商場周邊號誌秒數,減緩尖峰時段車多、滯留路中央,與行人通行不易問題。
▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥,不僅無法排水,還有黑色液體從旁邊管路不斷流入,會勘協調後已確定將翻新改善。
▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化,將設置步道供民眾休憩,預計2022年4月底完成。
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#大安 #文山 #林穎孟
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政大住宿申請 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
《文茜的世界周報》
【新冠疫情衝擊經濟,各國政府都推出了各種振興援助方案,特別是因為經濟停滯,消費不振引起服務業崩潰,大規模放無薪假 失業問題,包括許多亞洲國家都採取了直接發放生活或失業補助金方式,來幫助民眾度過疫情期間。比如,日本發放每戶30萬日圓補助金,兒童還能額外領到每人1萬日圓的特別津貼,新加坡直接發放每人600新幣現金,也針對本地員工給予每個人75%薪資補貼,而韓國則是以家戶為計算單位,每戶最高可領到100萬韓元生活補助金,即使是疫情最輕的台灣,也推出三倍振興券,激勵民眾增加消費,以維持服務業不至於崩潰而造成裁員失業問題。但英國針對失業問題,採取了另一種救助模式。英國政府補助的對象不是個人,而是企業。四月推出的第一波就業援助計畫,「無薪假補助」或是被稱為「保留工作」計畫,由政府為企業支付無薪假員工八成的薪水,但企業需保留這些休假勞工的工作職缺。最新統計,這樣的做法留住了1210萬個職缺。7月9日英國財政大臣再公佈第二波的就業援助方案,一樣是由政府撥款給企業。如果企業續聘這些無薪假後回歸職場的員工,每續聘一個人就可以獲得一千英鎊獎勵金。另外還針對畢業季後大量離開校園的年輕人,鼓勵企業雇用年輕人做為實習員工,培訓學徒,前六個月薪水由政府代替企業支付,而企業還能再領到雇用獎勵金。這個做法讓勞工有工作可以做,而不是待在家裡等著領救助金。】
{內文}
在新冠疫情籠罩下,2020年的英國是三百年來,經濟衰退最嚴重的一年,根據官方估算,失業率翻倍從3.9%飆升到10%。
(TLDR News)
在過去的兩個月,英國經濟萎縮 25%,這等於蒸發了過去18年的經濟成長,與2月份相比,4月份專業服務產出下降了20%,建築業萎縮44%,藝術與娛樂47%,住宿和餐飲業更萎縮92%,約有110萬家企業讓員工放無薪假,截至6月28日午夜,無薪假人數累計達到930萬人
(民眾)
我很擔心我女兒的工作,她原本在機場工作,我覺得她很可能會丟了工作,直到十月為止她都只能休無薪假
(英國財政大臣/Rishi Sunak)
人們擔心可能失去工作,今天我們要提出的正是就業方案
對疫情衝擊進行紓困,英國政府的工作重點之一在「保住工作」,補助對象不是個人而是企業。早在四月底 因應眾多企業大放無薪假,英國政府推出無薪假救助(保留工作)計畫,針對被迫休無薪假的企業,為其支付員工薪資,每人額度最高2500鎊 8成月薪,根據統計,無薪假救助(保留工作)計畫,至少留住了1210萬個工作機會。原本預定僅執行至六月底的計畫期程,也因此一延再延到十月底,但在這之前做為緩衝期,七月份仍將由政府支付休假員工八成薪資,八月起則改由企業與政府共同分擔,員工也可以短工時兼職方式回歸職場。
7月8日,英國財政大臣Rishi Sunak再提出新的「維持聘用方案」,這回改以獎勵金方式,鼓勵企業不裁員而持續聘用,結束無薪假後回歸的員工。如果不迅速採取行動使人們重返職場 長期失業問題可能加劇
(ITV news)
雇主若持續聘用無薪假回歸員工,每續聘一個人獎勵金1000英鎊,這是一項龐大的工程,以現有無薪假9.3萬人計算,若這些勞工全數回歸取場並符合獎勵資格,整個預算規模將達到93億英鎊
需要就業的還有年輕人,特別是才剛走出校園的職場新鮮人們,因為疫情,他們有極大可能陷入長期失業困境。
(無業年輕人/Adam Farmer-patel)
內心裡真的很動,我希望能有一些大的計畫,我想我們遇到這麼大的經濟衰退,許多企業可能倒閉 虧損,他們可能裁員,不會雇用沒有工作(經驗)的人
因而針對青年就業問題,英國政府提出了振興(青年)就業計畫,以直接補助企業的方式,鼓勵其為年輕人開創工作機會,對象為16-24歲年輕人,每週工時至少25小時,依最低工資標準給薪,前六個月薪水全部由國家支付,企業聘用他們做為實習員工 職訓學徒,還可以另外獲得獎勵金。
(ITV news)
振興就業計畫針對可能長期失業的年輕人,由政府為其支付六個月薪資,鼓勵企業雇用,企業每雇用一名實習員工可獲得2千英鎊獎勵,每雇用一名職訓學徒則有1千英鎊獎勵
(財政大臣/Rishi Sunak)
雇主可以在下個月(八月)申請加入該計劃,並在今年秋天開始他們的新工作,我敦促每個雇主,無論規模大小都能在全國范圍內,盡可能多多雇用這些職場年輕人,我們不能放棄年輕人
第三個紓因重點,是餐旅食宿等,受衝擊最重的服務消費產業。英國財政部宣布,商家增值稅(VAT)將由20% 下調為 5%,為期六個月,減稅規模達到40億英鎊,預計將有15萬家企業受惠,影響從業人員240萬人。財政大臣甚至提出前所未有「外出用餐幫助業者 eat out and help out」,每周三天外出吃飯的民眾,政府會提供50%,最高每人10英鎊的用餐折扣,這是為了鼓勵民眾外出 促進消費,而最重要的最終目標,仍然是維持商店街的營運,進而保住服務,消費產業的工作機會。
(餐廳老闆vs顧客)
(疫情期間)上門的顧客非常不足,人們都害怕外出,但eat out and help out對我們來說真的很有幫助。(太棒了)
它對餐館也有幫助,也能幫助流行病過後,一般商業活動的復甦
(財政大臣/ Rishi Sunak)
這個行業有180萬人,他們需要我們的支持有了這項措施,我們所有人都可以出去吃飯,(為提振服務業)提供幫助
面對疫情下的經濟停滯,民眾收入減少甚至失業的情況,各國皆推動振興方案,相較亞洲各國,多半採取直接發放個人生活津貼,日本發放每戶30萬日圓補助金,以及兒童特別津貼每人1萬日圓,新加坡直接發放每人600新幣現金,本地員工75%薪資補貼,韓國以家戶為單位,每戶最高可領100萬韓元補助金,即使是疫情最輕的台灣,也推出三倍振興券激勵民眾增加消費。
而英國所提出規模達300億英鎊的就業振興方案,既促使企業保留職缺,避免大規模失業,也期許藉由維持企業繼續營運,能發揮帶動經濟復甦的效應,雖然其代價是英國國家債務在兩個月內,佔GDP比重首度超過了100%。
https://www.youtube.com/watch?v=cuihRu8m2QM
含主持人陳文茜解說,請點閱【完整版】2020.07.19《文茜世界財經周報》
https://www.youtube.com/watch?v=XHUNFjyzJxY
政大住宿申請 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳解答
偏鄉問題在沒老師願來
黃國將/國小校長(台東市)
偏鄉小學常有找不到師資的困境。圖/台師大提供
報載一○八課綱上路,教育部鼓勵師資進入偏鄉高中職。其實國小缺乏師資的問題更嚴重!偏遠學校每年暑假就陷入「搶老師大戰」,找不到老師來上課的窘境,戕害偏鄉學生受教權,儼然已是國安問題!因此筆者提出幾點淺見:
一、儘速落實偏鄉教育條例,給予久留教師實質獎勵:二年前通過的「偏鄉地區學校教育發展條例」,雖有設置久任獎金、提高地域加給等措施,但迄今仍停留在只聞樓梯響的階段。以筆者服務的特偏學校為例,不但老師沒地域加給,有的光每月開車到校油錢就要花近萬元。因此多數教職員服務年限屆滿後,即申請調離。建議教育部應溯自一○七學年度起算久留獎金,否則大部分教師待不滿八年,久任獎金的美意形同虛設。
二、開設偏鄉師培專班,恢復原住民族及離島生保送機制:久任獎金可留住偏鄉教師,惟培育在地、優秀的人才投入國民教育的基礎工作,才是根本之道。以往師院時代有原住民族與離島保送生的機制,筆者當年同學就有多位畢業後留在原鄉服務,成為在地社造的重要人才。由在地人才繼續培養當地的下一代,才能傳承文化與永續經營社區。
三、補助縣市政府一整年代理教師薪資,穩定偏鄉教師人心:目前代理教師聘期僅十個月,如教育部及原民會、客委會等能整合資源,補足代理教師二個月暑假期間的薪水,加上提供戶籍不在偏鄉及離島的教師每年四趟返鄉交通費,相信不僅能鼓勵教師留任偏鄉,也能減緩「行政大逃亡」的慘況。
四、改善單身宿舍環境設備,提高留任意願:筆者學校今年獲補助執行單身宿舍整修工程且陸續增設保全監視系統,住宿的教職員工略有增加。顯見提供安心、安全、舒適的住宿環境,確實能讓教職員工無後顧之憂。
五、調適家長心態,鼓勵子弟投入偏鄉教育:其實最放心不下的莫過於家長,筆者曾遇到一位來考代理教師的大學剛畢業考生,考試時間已到,卻未來應試。致電後才發現家長載送該名考生從台南來,剛過南迴公路抵達台東縣最南端的大武鄉,就覺得一路上山路迢迢,心疼女兒在偏鄉服務生活交通不便,於是調轉車頭打道回府去了。前陣子也有家長不放心子女到「有熊出沒」的南橫擔任代理教師,考上後辭職。眼見開學在即,學校卻招聘不到老師。
其實台灣雖有城鄉差距,但生活水平隨著網路購物的發達,交通也逐漸改善,偏鄉教職員一樣可以過著純樸的生活。流浪教師高喊找不到教師缺,建議父母們應放手讓子弟趁年輕嘗試投入偏鄉教育過獨立生活,服務偏鄉學子,這不也是積功累德?
教育部應深切思考,一○八課綱鳴槍起跑,在偏鄉能招聘到「素質佳」的老師開設多元課程前,要如何解決偏鄉學校沒人願意來服務的「量」的窘境!
政大住宿申請 在 李黎哈哈LilyHaha Youtube 的最佳貼文
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00:38 Emily自我介紹
01:03 ESMT Berlin MIM是國際學程嗎?
01:23 為什麼想到德國念書?
01:48 在柏林唸書,學生證直接當學期票?
02:03 申請MIM的過程?需要用Uni assist?
02:43 申請文件的準備?
03:11 ESMT Berlin 的面試問什麼?
03:53 還有申請哪些學校嗎?
04:10 ESMT Berlin MIM的課程規劃如何?
05:10 非商科背景的人可以去讀嗎?
05:49 MIM跟MBA的差別是?
06:27 兩年下來的花費是?
07:18 怎麼找德國住宿?
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🏫政大經濟系的Emily畢業後並沒有直接到德國工作,而是透過實習先來增加自己的經驗,同時準備雅思與德國碩士的申請,同時錄取Berlin ESMT跟Uni Frankfurt,最後是選擇哪一所呢?同樣是管理碩士,MIM與MBA的差別有在哪裡呢?如果大家也正在考慮到德國留學,並想要拿一個管理學程的碩士學歷,就繼續看下去吧!Emily的經驗,或許能幫助到你。
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