紓困先救急 勞資應互信
簡建忠／中正大學勞工關係學系副教授
中央流行疫情指揮中心在五一勞動節連假的第一天，擺出六顆西瓜，宣示國內連六天「零確診」，累計十九天無本土病例的防疫成效。這當然是一項值得喝采、高興的成就，但對許多籠罩在已遭資遣、正放無薪假、面臨解僱風險的勞工心裡，除了繼續拚「不染疫」之外，更要拚「活下去」！
新冠病毒對人體健康、經濟和社會的影響，遠超過人類歷史上任何事件，各國政府將防止疫情擴散、拯救染疫國民列為第一要務，停班課、社交限制、封城，除是在嘗試錯誤中摸索出路外，也都被證實是有效的做法。健康的威脅暫時控制住了，但破碎的經濟體系反成為民眾生存的罩門；台灣「防疫的救急」頗有成效、令人稱頌，「經濟的救急」，卻是令人著急！
依據勞動部公布資料，到四月底止被放無薪假的勞工超過一萬八千人，民眾黨則整理勞動部資料，認為遭資遣勞工將近一萬五千人。無薪假勞工人數看似趨緩，但可能因為經濟部及交通部所提出企業薪資補貼方案，被扭曲的善意造成企業採取直接資遣員工（負擔的成本更低），而勞工紓困作業卡卡、處境日益艱難，令人著急。
基本上，政府想要同時拯救企業和勞工的目標是對的，但勞工人數眾多、類型複雜（全時／兼職、投保類型／薪資、有無雇主等），紓困資源較難直送需要的勞工。當政府不願參照美國、日本和新加坡，直接發給人民現金的「救急」作法，而屬意酷碰券的「點火」效應時，反應釐清「救急」和「救窮」的優先順序。
政府更應該借鏡中央流行疫情指揮中心在面對不同時間點、不同層次的病毒擴散風險時，適時修正防疫策略的態度，先勇敢實施對勞工的救急措施，再依據成效、缺失調整方案內容；先把人救活，再把人養壯。
今年五一勞動節雖然勞工大遊行喊停，但勞團仍舉行記者會，提出「疫情會過去，監督不能斷！勞權不能少、我要工會罩！」的訴求。也由多個團體提供會旗，製作出一面近五公尺巨大口罩，象徵「勞工要團結組織工會，保障勞動權益，抵抗資方病毒入侵」。筆者尊重工會團體的訴求，但將資方視為「病毒」，則又不以為然！
政府最高目標，應該是「勞資一起活下去、活得更好」，勞團強將資方視為「病毒」，不僅無助於廣大勞工的生存、活得更好，只會讓新冠病毒摧毀人性和勞資互信。一時的口號很爽，病毒發威時就慘了。
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