🚦如果疫苗不加速/專案/開綠燈
🎭如果國產疫苗不小心有個萬一
🙏政府有備案嗎？
或者唯一備案又是「同島一命」
很慶幸，連兩天染疫人數未再飆升。但死亡數字15 依舊讓人揪心，重症比例長者27.5％、一般14.9％，則是更糟糕的雙成長。
所以，連續幾日的「疫苗之亂」，不因疫情看似稍緩而解套，反而更顯關鍵。因為充足的疫苗可以幫助全民防重症、避死神，度過當下、熬過這一波，更能減緩我們面對未來一段長時間，時時害怕疫情捲土重來或超級變種入侵的驚惶不安。
但聽完兩點記者會的陳時中說明，五點蔡英文總統的府內直播，社會大眾的疑問完全欠缺解答，有講等於沒講或刻意閃爍其詞。
＃有問沒答 疫苗為何不能如專家建議透過專案許可進口，爭取時間拯救人命？非得中央統籌再行簽約、再由食藥署開專家會議、再做緊急授權審核？
這幾天，許多前衛生藥政官員、醫界大老、防疫專家都忍不住跳出來，痛心呼籲強烈主張，萬事莫如人命急，建議政府依藥事法第48之2條規定，若有緊急公衛需求，特定藥物可以專案准許進口。尤其BNT和輝瑞，早已通過世衛和美國歐盟等醫療先進國家的多項緊急授權認證，以及全球上百國家的施打，台灣儘管行動落後至少應該換來效率提升，只做書面文件審核即可，以減省繁複耗時的行政程序。
很遺憾，不論陳時中或蔡英文，除了再三強調宗教、企業、民間團體很熱心，政府很感謝，絕對無刁難沒阻擋，卻沒聽到半句對於專案許可、縮短流程的具體回應。反倒聽見政府官員描述，佛光總會代表昨日如何專程北上拜會，政府方面又如何接見並表達願意協助；以及蔡總統說要責成陳宗彥和王美花兩人做窗口，請宗教界和企業界分頭和他們聯繫云云....。
嘴上說不擋，冗長程序照樣走，民意像是鬼打牆。充滿官腔官調的形式主義作風，彷彿掉進民進黨過去最常批評國民黨的僚氣醬缸，無視即使趨緩也還有成千上百的重症死亡悲劇。
＃矛盾雙標 國際認證、施打數億的大廠疫苗進口，都這麼強調安全性、有效性、合法性（蔡總統語），堅決要由政府層層節制嚴格把關，反觀還在努力拼二期尚未做三期的兩支國產疫苗，總統部長卻不問安全性、不談有效性，就拍胸保證、預先「搶訂」，讓500萬名國人充當白老鼠。這豈非荒謬矛盾至極的「嚴以律人、寬以待己」，且獨斷地剝奪人民的選擇？
對於各界質疑，陳部長和蔡總統今天反覆重申的，是扶植疫苗產業生技發展的重要。陳時中說，先簽約是為提供廠商有足夠動機進行量產與研發，甚至辯稱國際大廠疫苗也都沒做三期就緊急授權。蔡英文則針對炒股說加以駁斥，歡迎大家去查帳。
我不想說政治人物的帳上數字未必可信之類的話，落入失焦的非理性非科學論戰。我只想認真問兩個問題、兩個萬一～～
1.）縱使不得不接受8月之前，一般民眾（包括長者＆慢性病患者）等了一年半猶無疫苗可打的令人憤怒事實。萬一，7月份國產疫苗二期解盲不成功，或有任何原因導致8月份再度延遲，疫情風險期間1000萬劑的空缺，政府有備案嗎？
或者備案又是101招--同島一命、用愛抗疫之類的民粹術語，把防疫責任全推給民眾，只能口罩戴緊緊，關在家裡不出門？！
2.）萬一，匆促上陣，以政治干預科學，拿廣泛施打當做三期人體試驗的結果，出了無人樂見的任何不良反應（希望不要），誰能負責？政府嗎？兩家生技公司？這是幫了生技產業還是反而傷了產業發展？（當年國光慘遭在野民進黨砲轟殷鑑不遠）民眾呢？只能認真選購疫苗險自保？
我贊成應該扶植國家產業。但不該選在疫情緊繃、性命攸關的時候，用揠苗助長方式，做為疫苗政策的主選項，讓人民承擔時間與效用的不確定風險；就像不穩定的綠能絕對值得投資，然而天真的把它當做替代核能、減少燃煤的主要解方，錯誤決策換來的，就是民眾、商家和經濟命脈半導體近來承受＆煩憂的跳電、停電和缺電！
＃執政不能只有PlanA
＃避免三個月疫苗空窗
＃人民有權有多種選擇
＃歐美疫苗優先國產備案
查帳員英文 在 [心得] 會計師事務所審計員三年資歷心得- 看板Salary 的推薦與評價
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有興趣再過去看
網址:
https://ppt.cc/h-Ew
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1.當初為什麼會選擇這份工作？
本身是會計系畢業，從大學時期就聽家中長輩或是學長姐說畢業一定要進事務所磨個幾年，之後跳產業能直接應徵小主管領高薪，所以就算明知事務所會很辛苦，但為了長期的職涯發展，毫不猶豫就進入會計師事務所。
2.可否跟讀者詳細介紹具體的工作內容？
以一年為一個周期，1~3月查所有大小公司的年度財務報告、4月查上市櫃公司第一季財報、5月撰寫所有大小公司的稅報、7~8月查上市櫃及公開發行公司的半年報、10月份查上市櫃公司第三季季報、11~12月通常就是跟客戶敲定明年度的外勤時間、做所有公司的內控循環，6月跟9月則是淡季，通常就是整理忙季的工作底稿、員工旅遊和請假玩樂。
工作內容:
通常周一出外勤，看客戶公司離事務所遠近會有不同的集合時間。最遠有到高雄出外勤，永遠記得那天是跟組員約6:30在台北高鐵站集合。
第一年主要負責查核比較簡單、風險較低的科目，如:現金、預付費用、薪資、固定資產、應付帳款…等視每個客戶產業不同而異，收外勤就開始寫報告。
第二年主要查收入、成本、存貨、應收帳款、應付費用、關係人對帳及長投編製，收外勤除了寫報告外，還要編合併報表。
第三年主要是應付客戶的各種會計稅務上的疑難雜症、計算公司所得稅費用、將客戶的產業做一年(季)度的經營管理分析、覆核Staff的工作底稿及覆核報告。
3.在從事前跟從事後覺得落差最大的地方？
原本以為查帳就是站在檢核的角度、很專業並很有尊嚴的糾正客戶帳務上的問題。但實際上客戶幾乎都是事務所出身的，每個都比事務所的查帳員還專業還有經驗，好一點的客戶會教、爛一點的客戶就是飆，所以就算發現客戶的問題…基本上還是會很孬的拜託、暗示客戶再確認，不能讓客戶沒面子。
4.在這份工作、這個領域，有什麼事是你覺得如果早知道會更好的？
通常會念會計系的人，要不是誤打誤撞、就是喜歡數字不喜歡文字。不喜歡文字的人通常外語能力就不會太好。學生時代我從沒想過會計/審計的工作需要接觸大量英文，直到進事務所後才發現很多客戶的海外公司都是需要用全英文查帳(有些海外公司沒有找台籍幹部，是直接聘任當地人)，英文好的查帳員會有更多機會被安排到美國、加拿大…等先進國家出差，英文不好的就只能去大陸出差。真的建議莘莘學子們不要以為念了會計系就可以不跟英文當好朋友，因為會計只是一個技能、但英文好絕對是加分!
5.這份工作的黑暗面…
查帳員不是人，大家都把查帳員當成機器人。查帳員的壓力是跟時間賽跑，客戶有準備董事會的壓力，因此常常壓縮查帳員的工作時間。
例如:客戶表定第一季法說會/董事會時間是4月25日，會要求查帳員4月18就要給財報以便客戶進行法說會/董事會的資料準備。查核期間是1.1~3.31，客戶4/10才能結完三月份的帳、4/11才能準備好給事務所的查帳資料。查帳員4/12開始核閱外勤，三天拼完底稿，4/15開始邊合併寫財報，4/16財報給經理覆核、4/17給會計師覆核，4/18交給客戶。等於一家上市公司的核閱包含寫財報只有7天，這7天的前三天，工作時間大概9:00~24:00，後三天編合併寫財報工作時間9:00~隔天凌晨3、4點。但雖然過程很辛苦，只要能如期完成客戶的要求、滿足客戶的需求，其實就是查帳員最大
的成就感了!
6.這份工作的職涯發展？
事務所繼續待的話，大學生大約五年升副理、七年升經理，研究生大約四年升副理、6年升經理，副理階級年薪約100萬、經理階級年薪約120萬~150萬。
事務所三年轉職，依每個人生涯規劃不同會有下列出路：公司會計、公司內部稽核、公司外派幹部、券商承銷人員、考公職…。跳離事務所，除了券商底薪能維持事務所水準外，公司職員的底薪多半會打8、9折，而且事務所磨幾年跳到公司當小主管已經變成神話了!現在每年從事務所出來的人那麼多，就像現在的大學生滿街跑一樣，一點都不稀奇，除非願意外派，不然基本上還是得從基層會計做起。
7.給想從事這份工作的新鮮人的一段話。
以前學長姐說過「會計師事務所待到最後會變成業務」，這句話只對一半，經過三年的體悟，我認為這句話應該要改成「查帳員應該要把自己當成業務」。
通常會念會計系最後又走會計/審計這條路的人，基本上就是不想面對人群當業務、做服務業。學長姐說過的話只對一半，會計師事務所升到經理後，維護客戶之間關係就是非常重要的一項工作，升到會計師之後則要開始拉業務。但我認為就算是基層的查帳員，還是要把自己當成是業務，問客戶問題要有技巧掩飾自己對實務運作的懵懂、記性要夠好能記住自己問過的問題及客戶的好惡、專業知識夠強回答客戶問題又不會讓客戶沒面子...等，讓客戶把自己當成朋友後，絕對能讓自己查帳過程事半功倍。
附錄：
薪資
大學生底薪32,000，研究生37,000，加班費依加班時數多寡及事務所別、組別能否核報加班而異。
調薪，依個人能力、事務所別、組別而異，大致落在下列區間
滿一年調薪大學生約3~5千，研究生約2~4千，滿兩年不論大學生或研究生皆調薪5千~1萬。
一天的時間安排
9:00到客戶那
9:00~24:00檢查PBC(Prepared by Client)有沒有缺、瘋狂做底稿
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