期末考數學的時候,因為我的疏忽,被其他班的家長申訴,如果學校沒有處理妥善,恐怕會告到教育處去。校長立刻就到我的教室,把整個過程問了一遍,再邀請處室主任和另兩班的老師開會討論、檢討過程、後續處理的方式、整個制度的調整....過程中沒有一句責怪、沒有一點情緒,就事論事,在最忙碌的期末找出時間來,讓大家坐下來好好談,只想著怎樣解決問題。
我冷靜地敘述整個過程,告訴校長和同事,都是我的疏失,後續的處理我都會配合。
以前只要被召見進校長室,我都會很懊惱,我為什麼會這麼沒水準?活像個潑婦!才講兩句話就怒吼?我連坐在他的旁邊都不願意,寧可站得離他遠遠的;只要聽他開口說句指責,我就心跳快速、全身顫抖著想要趕緊離開。
現在回想起來,那四年不管做什麼都被否定,去演講各校依照規定給我公文請公假,他說是我想架空他,逼迫他給公假;說妹妹是下愚,沒辦法改變,說特教宣導沒有用,大家左耳進右耳出,我不需要這麼努力;要我列出演講的行程,然後告訴我,他有裁量權,不准去,我去演講出了事誰要負責?
貢丸湯事件沒有得到他的支持,說我利用營養午餐經營自己的事業;分享了一句學生寫的造句,提醒自己和大家要注意孩子們觀看的網頁,他問我為什麼可以發有性暗示的文章?
說我自以為是、倚老賣老;說出書就是違法,問我不是學校發言人,憑什麼接受媒體的訪問?好老師就是應該要留在教室裡,不可以到處拋頭露面。捐了很多錢給學校,讓生病的孩子做心理諮商,他說我是網紅老師只成就自己!!憑什麼要別人認同你......
看不見我的努力,不管做什麼都是滿滿的否定和批判、禁止,讓我對這個職位的這個人沒有一絲尊重。只要他規定不能做的事,我一定用力做,做到最好、做到最滿。我想的不是怎樣解決我們之間的問題,考慮的都是最糟還會怎樣呢?
想到要跟他對話,又要被批判羞辱,心裡就是滿腹的抗拒。光是聽到他叫我的名字雅琪都受不了,最後一次對話時,他頻繁的在會議上叫我的名字,我拍了桌子告訴他,「雅琪不是你叫的,請叫我沈老師。」
同事覺得我很帥氣,我卻懊惱了好幾天,我不是叛逆、不懂事的孩子,見過大小場面,我教育孩子要有禮貌,可是在他的面前卻常常失控,沒有教養、沒有對上的尊重,我氣自己沉不住氣,不能謹言慎行....我只顧著保護自己,沒有餘力維持該有的教養。
當我奮力回擊時,沒有勝利的快感,得到的是更多的挫敗和痛苦,沒有人想要隨時武裝自己呀!
直到這一次的事件,我才發現原來我不是那樣的離經叛道,不是喜歡唱反調,原來我可以跟那個位置的人好好溝通、原來遇到事情的時候可以坐下來好好溝通解決問題,而不是只有批判和指責。
我一直認為自己不在乎別人的想法,尤其是那個位置的人,我管他想什麼?誰需要他的認同?我的目光只要看著孩子們就好。結果在跟現在的校長討論幫助孩子的過程時,校長對我說了一句:「辛苦了!!」讓我淚流滿面,我問他,「您讓我弄不懂了,為什麼同樣的位置,我做同樣的事,上一個說我做的都是錯的?在他的眼裡我應該比一個不適任教師還不如,為什麼您告訴我我辛苦了?」
當受到善待時,我回到我原本該有的樣子;當我感受善意時,就能好好溝通處理問題。
為什麼孩子在我們面前總是憤怒?為什麼在我面前總是說謊?為什麼想盡辦法逃避該盡的責任?為什麼孩子必須用各種方式讓我們看見他?為什麼必須張牙舞爪的保護自己?是不是我們給孩子的環境沒有安全感?是不是我們對待孩子的方式,讓他不由自主的武裝自己?
每一個失控的孩子,都有他保護自己的方式,檢討孩子的同時,我也檢討我自己。
我以為已經喪失信任別人的能力,還好,還能拉回來一點點。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,孩子會失敗,是因為有「欠缺」, 大人關注欠缺,孩子會學到「計較」, 大人關注「擁有」,孩子會學到「寬大」, 害怕失敗,不如幫孩子學會面對失敗。 【隱喻工作坊】認識自己的獨特,與潛意識做朋友~2020/05/23 開課 課程資訊:https://www.koob.com.tw/contents/41...
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沈雅琪貢丸湯 在 Facebook 的精選貼文
4年前接了那個孩子,單親的爸爸重病,老邁的阿嬤沒辦法賺錢,3個人就靠社福低收補助過活。
看到他腳上過大又開口的鞋子,他說他全身上下的衣服都是鄰居給的,所以他的短褲有時有粉紅色的小花邊,T恤上偶爾會有Hello kitty...他不是不在乎別人看他的眼光,而是只有這樣的衣服鞋子可以穿。跟朋友說了這孩子的狀況,她立刻寄了一雙她兒子穿不下、狀況還很好的NIKE,要送給這孩子。
孩子看到鞋子時,第一句話是:「老師,這個勾勾就是NIKE對嗎?」他把開口的鞋子換下來,放進袋子裡,他說:「這雙黏一黏,下雨天的時候還可以穿。」
我實在捨不得,在粉絲頁上提到需要他這個大小的衣服,立刻有網友寄了衣服來,我很開心,想著學校裡那些辛苦的孩子,是不是也能透過這樣的方式,讓他們有鞋子和衣服穿?
沒有審慎的思考和數量的限制,那一次,竟然一口氣寄來了108箱,因為沒有說清楚,很多人把衣櫥打開,不要的全部寄了來,告訴我:「把你要的選出來,其他的可以丟掉!」我的天,褲底破掉的牛仔褲、髒汙的T恤、長滿毛球的毛衣、旗袍、老西裝、高跟鞋、又臭又髒的涼鞋....我花了好多時間和學生一起整理,大概丟掉一半的衣物,終於留下國小孩子可以穿的衣物。
我想,會不會還有其他孩子需要呢?所以我問了當時的上司,「能不能請各班老師注意看看,班上有需要衣服的孩子可以來找我。」沒想到當時的上司告訴我:「別人寄來的每一個擦子、每一雙鞋子、衣服你都要編號以後登記成冊,不然到時候有人來查怎麼辦?」我的天!!那是一個多麼浩大的工程,100多箱我要登記舊襪子一雙、3公分擦子一個.....登記完我大概沒命了。我告訴他,「不需要,所有東西都是寄給我的,我負責。」
沒能公開請各班老師幫忙,我買了很多置物架和箱子,把所有的衣物整理好,請輔導老師注意看看她手上的名單,我們幾乎把學校裡每個辛苦的孩子都找了來,各給他們一大袋的衣服和兩雙鞋、文具、書包....甚至還找鄰近的學校帶孩子來教室選衣服。
在那孩子三餐都得吃學校帶回去的營養午餐時,因為一篇文章,我變成貢丸湯老師,長官當著全校同事的面說,「就是有人要利用營養午餐來經營個人的事業。」被網路霸凌到都快過不去了,沒想到在自己的學校裡受到這樣的言論批判。那陣子真是腹背受敵,但是我不在乎,繼續幫那孩子包午餐、繼續處理二手衣,在那爸爸病重住院時,很多網友主動說要小額捐款,大家不只幫助了貢丸湯事件的孩子,還有好多位辛苦的阿嬤和孩子,然後長官又在朝會上說,「我們都要為組織努力,千萬不要學網紅老師只成就自己。」
為了阻止我去演講,他告訴我,「你的孩子是下愚,沒辦法被改變!」「特教宣導沒有用,大家左耳聽了右耳出!」「好老師就應該留在教室,不應該去外面演講!」「沒有人應該認同你!!如果你出去演講出了意外,我得要負責....」我沒有聽他詢問過任何一個孩子有沒有吃飽?有沒有穿暖?有沒有需要幫忙?只聽到他不斷的提醒我們,要注意法律責任。
我就是這樣一刀一刀割在心上,變得不在乎別人的想法,一次又一次的重擊,讓我沒辦法信任任何人,就是經過這樣的訓練,必須變得這麼強悍,就是因為聽了這麼多的批評,讓我對上位者的尊重一點一滴的消逝,就是得對很多關係冷漠,才能堅定自己的意志。
我學會了所有事情我負責,我不想欠任何人情,所有該我受的懲罰我坦然接受。
有一次開會時他不斷叫我的名字,我拍桌子告訴他,「雅琪不是你叫的,請你叫我沈老師!」如果只聽這次我對他的強悍,聽起來像是很不尊重上位的人。但是有些人,就是不值得尊敬,跟位置沒有關係,跟他的所作所為、說出來的話、對待他人的態度,真的有絕對的關係。我可以敬重每一位在自己位置上在工作上盡責的人,卻無法對在高位卻盡耍權貴的人尊敬。
我很佩服有些人被當眾羞辱了以後,還能夠因為對方的高位而卑躬屈膝,甚至碰面時還能笑著聊天、巴結,我實在做不了這樣的事情,為什麼能夠忍受一個連基本尊重都沒有的人?
他曾經說過:「網路是虛無,妳有這麼多網友沒有用,當妳需要幫忙的時候,這些都是空的。」上禮拜收到一位幼稚園園長寄來1200元,昨天收到一位單親媽媽寄給我6000元的消費券,還有一位朋友寄了中獎的刮刮樂給我,要我把這些錢拿來幫助辛苦的阿嬤,收到以後,我立刻跟輔導老師商量,把這些錢用在最需要的孩子身上。另一位朋友說要捐1萬元,我請他平分匯給3位阿嬤,沒想到最後每個阿嬤他各匯了1萬元。還有很多人定期贊助我們安置低收孩子在安親班的學費....
我很想告訴前上司,「你才是空的!!這些阿嬤和孩子受到好多人的幫助,是真的。」
原來即使付出善意,也要承受被討厭的勇氣,也要經歷這麼多的挑戰,但是我一直相信,愛能感染、愛能傳播,其他人批評什麼都不重要,這麼冷的天一定有孩子穿不暖,我們都問問附近的學校有沒有需要幫忙,讓孩子們能吃飽穿暖,才是最重要的。
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
很抱歉,我真的已經無力整理二手衣,我的教室在山邊,非常潮濕,很多二手鞋才放幾個月一穿底就掉了,所以也沒辦法收二手鞋,教室還有很多之前的二手衣,千萬不要未經告知就寄來給我,會讓我非常困擾,謝謝大家的愛心。
沈雅琪貢丸湯 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
【她踩紅線接業配幫助特教生,基隆「神老師」:做到沒人需要,我才甘願】
基隆長樂國小教師沈雅琪(神老師),3年前,她因「貢丸湯事件」爆紅,如今,她再度因為「接業配」躍上媒體版面。
因為深感特教班資源不足,為了募集資源,2019年10月,沈雅琪開始與點讀筆、印表機等廠商合作寫業配文,將業配所得的獲利108萬元,全數捐給多所學校教育儲蓄戶,卻被人檢舉從事商業行為...⬇️⬇️⬇️
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沈雅琪貢丸湯 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
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貢丸湯 事件後續讓孩子學會從接受到給予用LINE傳送+分享分享留言列印A-A+2018-04-27 15:19聯合新聞網綜合報導去年一名國小老師 沈雅琪 在臉書「神老師&神 ... ... <看更多>
沈雅琪貢丸湯 在 [閒聊] 最近對"貢丸湯神老師"的一些看法- 看板WomenTalk 的推薦與評價
這兩天手比較好了...在做復健練打字..所以想找人聊一下
聊一下那個請假過多,考績被打乙等,然後上網討拍的知名網紅"貢丸湯神老師"
神老師這兩天在臉書發表她女兒過去成長的求學經過
她女兒的情況確實讓人心疼,畢竟誰都希望自己的子女是健康並平安的長大
也不是說不同情她女兒的情況,只是她文中的內容,我真的看了心裡有滿滿一肚子的問號
她在文中大概是說她這一段陪女兒成長的過程付出了很大心力在照顧,我相信一定是真的
她說她非常的努力,可是台灣的教育環境卻讓她跟她女兒飽受委屈和挫折
她在文章中大吐苦水說自己過去多辛苦,在陪女兒求學路上,受到來自外界的許多挫折
甚至一度曾經讓她有過想不開的念頭
她說過去她女兒被其他老師如何不平等,甚至是粗暴的對待
可是她文中訴苦說的"那幾個對她女兒不好的老師們",真的都有她說的那麼惡劣可惡嗎??
她這兩天PO的文章落落長,想就隨便舉幾個例子來請教各位教師們
那些被她埋怨過的老師們,真的是有那麼差勁嗎??
她文章說到:
"2歲做第一次發展評估,治療師建議我們讓孩子去上幼稚園,被拒絕好多次,園長不是要
我們把孩子送特教,就是要我們讓孩子大一點再上學,那一刻我才發現,原來孩子被拒絕
,讓媽媽這樣的慌張和無助。"
她說要送女兒上幼稚園"被拒絕"好多次,可是真的是那樣嗎??
她不是說她女兒的狀況很多嗎?發展遲緩嗎??
那麼那些幼稚園的園長說讓她把女兒送去上特教,或等年紀大一點再去,這樣算是拒絕嗎
?
我就想問了,讓孩子去上"特教"是一件不好的事情嗎?還是台灣的特教是做得非常的差嗎
??
換個角度想,如果該間幼稚園不能提供發展遲緩的小孩特殊需要的照顧,但硬是收下了
萬一期間老師不能提供必要的照顧,就學期間發生了任何意外,那這筆帳是要算誰的??
又或者是上課過程中出了什麼狀況,你是不是又要PO文罵幼稚園了??
是不是又會罵校方說,既然沒有辦法照料特殊需求的孩子,當初就不應該收呀??
神老師又說她女兒遭到國小老師的粗暴對待,剝奪她女兒的受教權:
"入學三個月,才發現她沒有上過體育課,因為有中度手冊,老師以為她體弱又肢障,沒
有
觀察到她的行動自如可以跑跳翻跟斗,每次上體育課就只能坐在旁邊,不會被球打到的角
落。那時我才發現,原來我整整七年早療的努力,抵不過一張身心障礙手冊,被剝奪受教
權,不需要詢問和溝通,竟然是這樣粗暴。"
我看了她的敘述,老實說,我卻覺得那個老師很關心她女兒,怎麼說??
因為體育課,小學生年紀還小,考量學生跑跳之間,現場狀況不易掌控
學生人數又多,老師就只有一人,是否考量怕她女兒上課過程中會被其他同學誤傷??
而且萬一她女兒過程中間受傷了,那這樣要怪誰??
會不會又變成說,老師明知她女兒有中度身障手冊,卻還要逼她女兒跟大家一起打球?
她罵她女兒的老師說教育手段粗暴,不溝通和詢問,剝奪她女兒的受教權
我就好奇了,她是家長,也是同行的老師,她有沒有先主動告知老師她女兒的情況呢??
如果你要跟老師溝通,但老師不理你,那罵老師說粗暴沒話說。
但是現在的老師們,如果家長有事要找你,想跟你溝通,有人敢不理他們嗎??
那要事沒先跟老師溝通,就罵人家說粗暴、剝奪學生受教權,這譴責也太重了吧??
因為她考績乙等討拍的事情,最近才有關注到她的事情
不知道各位的看法是如何,但從她文中,我是感覺神老師心裡的怨念、委屈好像很深
好像她對她任職的學校、同事、長官、教育體制、對教她女兒的老師..都不太滿意的樣子
為什麼會這樣說呢?
因為都事隔多年了,但看她每次接受採訪或者發文都說類似的事情
大概就是說什麼某某某對她或對她女兒不好之類的...所以才有這樣感覺的
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.159.214.132 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1632633921.A.B21.html
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