2021.09.14
【營造業缺工問題說明會】
#民間工程移工引進門檻合理化
#提案檢討社會公益性工程類型
#今年底推出外國中階技術人力專案留用計畫
隨著近年台商回流投資、前瞻基礎建設、都更危老重建等營建需求越發強勁,加上疫情影響移工引進,國內營造業缺工問題日益嚴峻,為此我召集相關部會瞭解應對措施,同時責成相關部會針對國有地設定地上權等同具創造國人就業或社會公益性質的工程,評估納入得引進移工的工程類別,並請相關部會針對外國中階技術人力流失問題,於今年底前盡快提出專案留用計畫。
因應營造業缺工問題,行政院今年3月中旬已召開跨部會協調會議,決議調整相較公共工程嚴苛的民間工程移工引進門檻,包含調降工程金額規模,並明確列舉具創造國人就業或社會公益性質的工程類型,解決過往民間工程引進外籍營造工的不合理限制。然而,行政單位對於營造業缺工問題的重視固然值得肯定,但同樣具備活化國有地及促進國人就業等公益性質的「國有地設定地上權工程」卻未被納入社會公益性工程類型,因此未來我將提案要求國產署會同營建署、勞發署共同研議納入得聘僱移工的工程類別。
此外,我也針對在臺外國中階技術人力流失問題向國發會表達關心,長期在臺工作的基層外籍移工,經國內企業多年訓練,累積豐富工作經驗,多具備一定熟練及中階技術能力,但現在卻因為《就業服務法》12年的就業年限規定,必須將訓練多年的人才拱手讓予他國。國發會過往曾試圖透過《新經濟移民法》進行解套,然而經歷多年討論,各界對於草案內容仍有疑慮,所幸國發會現已與相關部會達成共識,未來將改採專案形式,針對製造業等缺工產業,於今年底推出外國中階技術人力專案留用計畫,我請各部會務必加快規劃期程,讓中階技術人力流失問題盡早停損5
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅35線上賞屋,也在其Youtube影片中提到,北大特區有著濃厚的人文氣息 同時擁有新市鎮與舊市鎮的生活機能 學校部份從國小到大學都有 公園多及綠覆高,步行距離可享休閒氛圍 #北大特區 #三峽區 #捷運三鶯線 ---------- ↓↓🌟加入【VIP會員頻道】收看更多精彩內容吧🌟!↓↓ https://www.youtube.com/chann...
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營造業工作內容 在 臺南市議員 沈震東 Facebook 的最讚貼文
#震在報報
奧運終於開賽及奪牌啦~
大家一起為臺灣體育選手加油~~~
這邊還有要跟大家報告就業紓困再度擴大!
震東幫大家整理好了這次放寬的三大措施~
1. 安心上工計畫:將增2萬個名額,另外依工作內容核給防疫津貼最高2000元
2. 特定行業就業計畫:失業勞工投入投入特定的缺工產業
(1). 失業勞工符合下列情形之一:失業達30日以上、非自願離職、經公立就業服務機構評估
(2). 申請資格:向公立就服機構辦理求職登記後,受僱於經推介的特定製造業、照顧服務業或營造業,且受僱同一雇主滿30日,向公立就服機構申請就業獎勵津貼 (3). 獎勵補貼: 1~6個月,每月核發5000元
7~12個月,每月核發6000元
13~18個月,每月核發7000元
獎勵最長18個月,最高累計10萬8千元
3. 安穩僱傭計畫:頭家僱用有獎勵,勞工受僱也有獎勵!
雇主在9月30日前僱用公立就業服務機構所推介的勞工,雙方皆有獎勵~
如果民眾是經公立就業服務機構推介,並受僱於特定製造業等行業,除了原本的缺工就業獎勵金外,還可以同時領到「安穩僱用計畫」就業獎勵津貼喔!
#勞工 #就業 #紓困
#安心上工
營造業工作內容 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook 的精選貼文
「Please help my friends.」
這兩天,我收到了很多求援的訊息,有來自被隔離的移工、幫移工轉述狀況的同事、小型單位的移工雇主、認為移工禁令執行有疑慮的朋友、當然還有更多是對縣府無法妥善處理現況,而滿心憂慮疫情失控的頭份竹南鄉親。
對於移工的處置和禁令,本篇將列點提出問題與建議:
1. 京元電移工隔離狀況
依照指揮中心的說法,京元電全數移工隔離14天,採一人一室獨立衛浴,確保快篩偽陰性與潛伏期不會造成再度交叉感染,全廠近兩千名移工分為高風險與低風險處理,高風險群移至各縣市集中簡易所,低風險群移至各宿舍與防疫旅館。
但我們卻陸續收到現場回報的照片,低風險族群被移至曾有確診者的造橋宿舍,現場環境雜亂,有丟在地上的防護衣、掛在冷氣口的口罩、吃剩的便當、滿走廊的垃圾,和各式各樣髒亂的房間,在仲介公司人力不足、尚未做好清潔消毒的狀況,卻要把快篩陰性的低風險群,移進這樣讓人充滿疑慮的宿舍,且根本非一人一室,多為2-4人一間共用衛浴。
還有房間沒有尚未配水及衛生紙,甚至只有床板,沒有床墊、沒有枕頭、沒有棉被,且有的房間甚至是兩個人要一起睡在這樣的木板上。移工們隔離不是要多高級舒適的環境,只求是確實清消的環境,這樣隔離才有意義。只求生活最低的標準,能夠有水和衛生紙使用,睡覺可以有棉被枕頭。
甚至還有消息傳出,管理人通知住在防疫旅館的移工,每日需自費2500元,並從薪資夠扣除,住14天便是35000元,扣掉勞動部在昨日記者會說明每日會對防疫旅館補貼的1000元,仍須負擔21000元,都是為數不小的金額。
今日詢問苗栗縣防疫旅館主責單位,其回應防疫旅館本就須收費,但此次係配合政府要求,應由仲介或雇主負擔,由移工薪資扣除並不合理。因隔離尚未結束,此狀況仍未發生,只是有收到消息,一旦有移工因配合隔離而被扣薪,會責成勞青處對仲介或雇主進行處置,並已告知上述宿舍情況請求儘快改善。
補充1:後續確認,向縣府反應後,仲介已於接近午夜時配發一人1罐水、1包面紙、枕頭與涼被,但仍兩人睡在一個木板上,並於隔日一早將進行二次快篩。謝謝縣府同仁協助處理。
補充2:後續仲介公司有跟移工們道歉沒處理好這些事,也會加派人手幫忙,未來的生活需求會妥善處理。
2. 苗栗移工禁令法源依據
本次苗栗的確診個案,有七八成為外籍移工,主要因為移工們的住宿環境及工作樣態,導致一旦有人染疫,便會在宿舍群與工作場域中密集傳散,因此當徐耀昌縣長發出強力的移工禁令時,雖然我覺得有些疑慮,但仍在等縣府的完整說明。
「全縣移工自即日起,除上下班期間停止外出。」
昨天公佈禁令時,縣府遭質疑法源依據,有看到有多名律師說明,地方政府可依傳染病防治法第37條,視實際需求管制特定場所之出入及容納人數,或是中央主管機關可依48條及嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例第3條,要求人民居家隔離,並配合指揮中心三級防疫警戒,命令移工禁止外出、警方加強稽查等。
昨天詢問我的朋友,我都以這幾條先回應。但其實「因應嚴重特殊傳染性肺炎雇主聘僱移工指引:移工工作、生活及外出管理注意事項」中,也沒有禁止移工外出的相關規定,仍在等苗栗縣政府的說明。
而今天縣政府的記者會上說明移工禁令處罰的法源依據,非傳染病防治法,而是「就業服務法」。
這是什麼意思?意思就是說,苗栗縣政府不是直接要求移工禁止外出,而是要求雇主與仲介管理好移工,別讓他們出門。所以生活必需品和移動才是由雇主與仲介負責,一旦沒管理好自己的移工,雇主與仲介便會遭就業服務法被開罰,昨天一天警局已查獲21起移工外出案例。
若要完整解釋,可說限制外出的來源為苗栗縣政府依傳染病防治法及特別條例提出,而移工沒遵守將會依就業服務法對雇主及仲介開罰。
若依傳染病防治法且取得中央指揮中心同意,雖仍有疑慮但可以理解。但徐耀昌縣長以就業服務法要求雇主與仲介去限制移工們的人身自由,且今天指揮中心副指揮官在記者會上被詢問時,顯然不知道苗栗的狀況,這使得目前的移工禁令讓人難以接受。
沒有想到,縣政府對於防疫的清零作戰,不是將病毒的傳遞清零,而是要將移工從苗栗縣的街道上清零。
補充:6/9記者會指揮中心表示,此政策為苗栗縣政府口頭片面宣布,建議全國不分國籍皆維持三級警戒。
3. 眼不見為淨,恐引發社會對立
移工禁令政策徐耀昌縣長要的只有一件事,就是不要在苗栗的路上看到任何移工。
因為縣政府的失能,導致疫情控制不下來,直到指揮中心進駐才逐漸穩住,但狀況持續緊繃且民眾恐慌及焦慮情緒高漲下,縣府好像做什麼被罵什麼,徐耀昌縣長竟然操作本國人民與外籍移工的對立,借此轉移焦點。
我們可以看到其他移工數量很多縣市首長,像新竹的林智堅市長第一時間請國軍入駐,提供企業移工篩檢協助穩定軍心,桃園的鄭文燦市長明確的對不同數量的移工宿舍與公司提出對應策略,甚至連新北市的侯友宜市長都說鼓勵比限制好,鼓勵業者以獎勵代替限制。
我們的敵人是病毒、不是移工。為了防疫,我們都很樂意配合政府執行各項政策,移工們也是,台灣人害怕染疫,但隻身在外國的移工更加害怕,所以因應本次事件性質多為移工群聚所致,只要有被框列或同宿舍、同公司,他們也很願意配合停工、隔離等政策。
沒想到接下來要面對的是「移工=病毒」的標籤化政策,好像只要看不見、接觸不到移工,苗栗就能恢復平靜。
「這些遠渡重洋、飄洋過海來到苗栗地區,認真辛苦工作移工們,亦是我們縣內推動各項產業的重要人力來源之一,他們支撐台灣基層勞務與照顧長輩的看護工作,在面對不熟悉的服務環境及語言,內心難免感到恐懼與不安。」
這是去年九月縣府舉辦的移工嘉年華新聞稿之內容,現在每一句話看起來都分外諷刺。
4. 不只種族對立,還有階級對立
根據《就業服務法第46條》以及《雇主聘僱外國人許可及管理辦法》,台灣將外籍勞工分為兩類,一類從事專門型與技術性質的工作,像是高階主管、專門或技術人員、外籍教師等白領移工;而另一類主要從事勞動性質的工作,包括製造業、營造業、農林魚牧等產業移工,及看護工及家庭幫傭等社福移工,所謂的藍領外勞。
若所有移工除上下班皆不得外出,那麼照定義除了藍領移工外,白領移工也不得外出。外籍教師、高階經理人、甚至風電廠商的技術人員都不能外出。
但有個案例是菲籍高階幹部,自行在外租屋,我們詢問勞青處這是否要管制,得到的答案是不用。我想這很清楚的說明了,本次的移工禁令就是僅針對藍領移工。
5. 實務上的困難
詢問此禁令是否有時間規劃,答案既然不是隔離14天,也不是直到三級警戒解除,而是目前沒有解禁時程。僅能單點的從宿舍到產線工作,給最基本的生活物資,這樣來回的搬運人力儼然形同奴工。這時程一旦拉久了,是否有可能產生反彈甚至逃跑,反而會發生更大問題。
而大型的仲介公司或是雇主,可能尚有辦法負擔生活採買跟交通移動,但小型的雇主根本沒辦法應付,小型雇主可能就四五個移工,只能通通擠在一台車上載去上班,這不是反而增加接觸?縣府也沒有任何配套措施或補貼,通通要雇主自己想辦法。
再來問題更大的是家庭看護工,縣政府知道有多少家庭看護工跟長輩住在一起相依為命嗎?現在如果不能出去買菜,不能出門倒垃圾、不能至藥局拿藥等,一旦時間久了,家中長輩飲食健康出現問題、環境髒亂滋生細菌、慢性病用藥沒了,長輩的身體狀況出現問題時,有誰能負責?
總不可能叫仲介或親人回來照顧,這一樣違反減少區域移動跟接觸的原則,且實務上根本窒礙難行。
且買菜、倒垃圾、拿藥、幫家裡添購生活日用品難道不是工作的一部分嗎?雖說工作可以外出,但若他們現在出現在市場,請問縣民們會怎麼想?會不會立刻報警?今天晚上倒垃圾時段,就有朋友跟我說平常會看到的移工們通通都沒出門了。
甚至有基層警察擔憂,移工外出確實配戴口罩、未群聚,落實實聯制,警方要依據哪條法令「加強稽查」?也有人指出,「這跟苗栗縣爆發疫情,所以全台客家人都不得出門一樣的邏輯」、「移工外出有群聚危險,上班就沒有群聚危險 ?」
台灣社會各處都仍面對疫情風險,並非隔離了移工就會恢復平穩,且並非身為移工就一定有高度傳染風險,應針對事件處理,例如京元電本次的全數移工隔離,就屬台灣社會可接受的處置。
因此這樣一個沒有時間期程、沒有配套措施、沒有合理法源依據的政策,我認為非常不妥,建議縣府調整政策。
要守護苗栗鄉親的健康安全,也要照顧移工們。
6. 呼籲政府積極協助雇主改善環境,而非要求限制
目前全縣大大小小的移工宿舍,縣府都將陸續清點完成或發出公文通知了,但實務上仍是由仲介公司做處理改善,才會發生前面第一點的狀況。
根據勞動部新修正的移工指引,雇主應強化生活管理及協助就醫,包含協助移工保持社交距離,建議雇主妥善運用現有閒置宿舍空間,增加每人居住面積,或利用隔板減低飛沫傳染,降低群聚感染風險。另外,基於風險管控,雇主也必須預先規劃1人1室居住地點,在移工工作或居住地點發生群聚感染時做好提前因應準備。
地方政府應輔導雇主落實該指引,無法完成的部份積極給予協助,而非不合理限制。我同意本次事件有特別的族群性質在,因其住所環境的密集導致群聚感染嚴重,完全一視同仁很困難。
但並非移工本身易染病,解除隔離後其仍有可能受他人傳染,若再有移工染疫,難道要再一次全縣移工禁令嗎?應該針對事件在合理的範圍內給予積極的協助,如指揮中心本次對京元電公司的處置才對,而非直接匡列特殊族群限制。
7. 提出移工群聚感染之防疫處理原則
具體建議如下:
一、督導各雇用移工之企業與機構單位落實分艙分流管理,給予必要協助並督導落實。
二、全面盤點移工宿舍進行空間改善,降低居住空間導致的高感染風險。
三、產業移工:縣府應安排所有產業移工進行至少兩次快篩安排,並協助雇主讓快篩陰性移工進行必要時間之隔離,避免偽陰性再次交叉感染。
四、社福移工:縣府應安排所有社福移工進行快篩+pcr,等待報告時間之隔離時間,縣府應提供必要措施補足照護缺口。
五、一旦機構或企業發生移工確診案例,確實框列密切接觸者與同宿舍成員,全面進行篩檢與隔離,並針對企業場域確實清消。
最後,我一直很擔心因為這次事件的特殊性,會有嚴重的對立產生,移工提供了台灣社會許多不可或缺的勞動力,你我的家人照顧和公司企業運作,可能都有非常仰賴這群外國朋友的地方,沒有人希望染疫,也沒有人希望變成危害社區的因子,既然事情發生了,希望我們可以不分彼此,團結努力渡過,讓台灣是一個充滿各種族群、共榮共好的島國。
同島一命,苗栗加油!
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本文是給新人/無現場經驗的人看得
如果你已經有一年以上工地經驗,可以直接左轉
常常看土木板
得到很多有用的資訊
但大家分享的大多是面試心得、是否轉職(勸退的居多XD)
該公司是否合適等
甚少提到 到底營造廠、顧問公司、建設公司 工作內容是甚麼?
版上的各位大大,也許已經被摧殘多年
工作內容甚麼的,早就了然於胸
但許多新鮮人,在面對第一份工作的抉擇時
不僅是單純挑待遇,工作所能學到的東西、將接觸到的問題 也是選擇工作的重點
小弟 有幾年營造經驗,就我所知的分享營造業的工作內容
建設公司、顧問公司、政府(甲方)就由其他先進分享
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新鮮的肝進到營造廠會負責的工作有幾樣
1. 拍施工照片,回報各區域出工人數
手機+line 真是近年最大毒瘤,施工照、缺失照都要即時回覆
以前還用傻瓜相機時,照片還可以回工務所整理
現在大家不分老小,都在現場划手機,因為照片要立刻上傳.......
2. 帶點工(粗工),工地有很多事情會用到粗工,清潔/搬材料/做安全設施/打石/養護等
通常由粗工處理的事情難度都不高,由新人帶去做,老的對講機遙控就可以處理
惡劣/慣老闆 公司甚至有可能要求菜鳥工程師跟粗工一起下去做
真的緊急狀況,可以。但常常把現場工務當粗工用,這家公司就可以離開了
3. 放樣量測
放高程基準點(1M線)、放水平基準線、覆核工班施作尺寸、
工班通常會有施工圖,但做錯或不照圖做的情況占多數
現場工程師就要去抽查是否有錯誤,及早要求改正
4. 配合業主現場查驗/取樣/實驗室會驗
各施工階段都會有"檢驗停留點",這些須經業主/監造查驗核可後
才可以繼續做下一階段
結構體階段最常見的就是鋼筋綁紮完成,監造查驗後才可以澆置混凝土
5. 缺失改善
自己或業主查驗到缺失,須立即改善並回覆照片
能做到這步,算是有一點溝通能力
因為邀讓工班拆除重做,除非你是長官,工班不敢反抗
不然,被無視的機率很高
因為你還沒有對付廠商的武器/能力
有些工地,缺失改善幾乎就佔了工程師大半的時間
6. 打每日報表、出工報表
工程總體用了多少機器、人力、金錢,都是很重要的資訊
每日的出工報表就是記錄這些資訊的文件,並記錄每日的重點工項或達成事項
這些通常是菜鳥打單,老的只出嘴
7. 其他雜事-這就看公司的良心
這部分比例太高,也不用待了
本文指在拋磚引玉,缺漏的地方麻煩大家補充
還想看的話再分享 中階/內業的工作內容
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