20210713
**幫推非業配**
不知道大家有沒有聽過台大電機系葉丙成老師的演講
老師的演講有個特色
就是有很多很多頁的簡報
簡報呈現多樣素材
每一張幾顆大字
就能在演講中扮演畫龍點睛的奇妙作用
作為聽眾在台下
我其實也默默觀摩學習著老師的簡報演講技巧
現在老師要把他的畢生功力整理為線上課程
如果想要精進自己演說能力
相信能帶給大家很大的幫助
【掌握口語表達與舞台魅力|葉丙成的簡報必修課】
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簡報演講技巧 在 莊武龍醫師:控糖筆記、運動、生活及旅遊隨筆 Facebook 的最讚貼文
台灣的選舉過程,
其實是很有趣,值得觀察的!
去年在教簡報課的時候
有在課堂上分析過
『陳其邁跟韓國瑜說話方式的不同』
還深入分析了
『情緒說服』的簡報演講技巧。
對於要參選的人
如果家族有背景或資金
要獲得支持或選票,或許會比素人或一般人容易
但是人氣,可不會隨便從天上掉下來啊,
也不會去上過幾次電視節目,
就變成高人氣的女神。
大家都說
高嘉瑜 是高人氣的港湖女神
我其實就蠻好奇她為什麼會有高人氣的?
畢竟她又沒有用頭去撞麥克風,
要怎麼樣堆積人氣呢?
我觀察到了幾件很值得學習的事
1.將高人氣光環也分享給民眾
即時分享拜票或謝票時,跟民眾握手時的直播。
並且到處吃美食,拉抬店家的曝光率。
各位看倌啊,曝光率是要花錢的。
有高人氣的立委候選人免費幫你增加曝光率,
能不愛嗎?
2.貼近『即時』所需討論的社會議題
她在台北市,提出了關於外送員的生命安全跟勞動權益的議題。有些參選的人,只能用批評對方,增加能見度。說真的,選民要的是,選出來的人,是能聽到基層的聲音,而不是只會批評對方的人吧?外送員的交通問題,其實民眾都有感受到。但是有提出來的參選人不多,能提出這些很即時,又非關意識型態的議題,反映的是,參選人對於基層民意的掌握度比較高。你提的意見,能講中我內心的話,你就能拉到我心中的一票。身為新手爸爸的我,對於公幼還有托嬰議題,就真的很有感。
3.型象及風格的一致性
我覺得短時間內要拚競選的人,型象跟風格要有一致性。
高嘉瑜的髮型永遠都是那樣子^^,
然後歌喉也是那樣…子@@。
然後,最近她『每天』都會上傳,她站在椅子上宣傳的照片。
關於髮型,正妹的話,或許選民可能看一遍就會記住,
但是很快過一陣子,大家又忘了。
但是如果連看了幾個月同類型的髮型,應該會記得很牢。
同理,同一種類型的照片,看三遍,也會記得比較牢。
我之前看過我們中部的某個參選人,
在參選立委跟參選其他公職選舉的照片跟形象不一致。
看到是同樣一個名字的時候,
我心中的疑問是,這真的是XXX嗎?
怎麼髮形還有衣服穿搭出來的形象變了?
所以,形象的一致性,我覺得是很重要的。
再寫下去,會寫太長,沒人要看。
就寫到這啦,
關於選舉中有什麼值得學習的事,
有機會的話,再跟大家分享。
#簡報武道大會
簡報演講技巧 在 林佑彥。中醫師談眼病 Facebook 的最讚貼文
完成144人的演講,又突破了一個關卡!!謝謝各位昨天的參與,後面越講越high我也沒辦法控制XD 這次的投影片開始嘗試扁平化、還加入了許多動畫輔助,應該效果不錯吧!但準備時間真的不夠多,還有很多要改進的…
問卷裡有寫字的41份回饋我全部都看過囉~至於提到的一些問題,後續會逐一回覆的!
如果可以的話,大家願不願意寫個至少600字的心得呢?當然寫越多越好,寫出來也比較清楚自己在這一次演講中得到了些什麼?還有什麼可以加強的地方哦!無論是演講的內容、體驗、簡報、演講技巧…等都可以,也可以附上照片或覺得重要的筆記,我會擇優貼上部落格哦!!歡迎在下星期二(2015/3/03)之前將心得傳到我的訊息裡,雖然我3/02就會入伍,但休假時會一個一個看過的!!
來信附上你(妳)是誰、幾年級或什麼背景單位…等,讓我更了解您的需求。如果以後還有機會演講,會更容易調整到大家都聽得懂的內容哦!!
也謝謝昨天幫忙的工作人員!!盟雅、建瑞、柏豪、韻筑,以及攝影師邱先生!很高興可以為大家帶來演講,這次的投影片很多是自己畫的圖跟動畫,學妹還把我的投影片首頁做成票券XD 一整個文創嘛!
希望參與的各位都能有更明確的目標,帶給大家特別的體驗與想法回家,一起在中醫界裡發光發熱吧!!!
簡報演講技巧 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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很高興之前與王東明老師一起直播,
介紹我的書:一開口,全世界都想聽你說
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★一開口,全世界都想聽你說──30種演講×簡報×授課×面試的「聚焦說話術」!
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【上台說話的能力何其重要?!──在現今社會,幾乎每個人都有上台的機會!】
你是否曾經──
因為緊張而難以將自己苦心準備的成果,在台上報告時完美展現?
因為在拿起麥克風時腦中一片空白,對自己的表現感到沮喪?
因為自己的不擅言詞、口拙而放棄自己想要的舞台或夢想?
上台說話這件事情,何其重要?!
在現今社會,幾乎每個人都有上台的機會。
無論是在課堂上進行心得報告、在職場上進行提案簡報、對客戶進行規劃說明,
或是對社群粉絲介紹商品……等,成功與否,全都仰賴「台上的聚焦說話術」!
有些人擅長將簡報做得美輪美奐、資訊蒐集得鉅細靡遺,
有些人不需要過多的資料,便能夠將簡單的道理說得絲絲入扣、撼動人心。
明明做了一百分的努力,卻因為說不到別人心坎裡而屢戰屢敗,那該有多麼可惜!
再好的提案企劃,若沒有夠精彩生動的說明,便無法打動客戶或主管;
再優秀的學業表現,若沒有組織良好、得宜的談吐,便無法吸引面試官的注意;
再偉大的企業願景,若沒有鼓舞人心的演說,也無法讓員工感同身受,朝目標邁進。
【你最應該學的30種說話術──別讓所有的努力,因為表達不到位而功虧一簣!】
作者鄭匡宇彙整10年破1,000場的演講經驗,分享30招上台報告、演講或簡報的技巧,
從「上台前」的準備到「站上台」的聚焦說話術,再到「下台後」的反思與改進,
讓讀者在最短時間內提升自信、切中要害、善用肢體與抑揚頓挫的訣竅,
克服人前說話的恐懼,提升感染力與影響力,讓你說得精采、取得共鳴!
▲上台前▲
→用正確的方式看待並相信自己──你的思想與經驗,都有分享的價值。
→適當地自我欺騙+採取行動──預想自己的成功及所以的突發狀況。
→放棄完美主義──世上唯一不會變的事,就是所有事情都會變!
■在台上■
→天生反骨的心理──耳目一新的論點,能夠讓你一開口就擄獲人心!
→將「驚嚇」化為「驚喜」──柔軟的身段與彈性的內容,激發臨場力!
→話題因人、時、地制宜──別只在台上成就自己,卻讓台下聽眾一無所得!
▼下台後▼
→你越敢嘗試,就越多故事──將自己的經歷與體悟化為最引人入勝的素材!
→先感動自己,再感動他人──將生命裡的喜怒哀樂,不保留地說進對方心裡。
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想請問板上各位有沒有人修過「林冠群老師」的「演講溝通與簡報技巧」呢~能不能分享一下上課方式還有評分標準之類的 非常感謝- 通識,義守醫學院. ... <看更多>
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