猜猜看我跟 林智鴻去哪划獨木舟?
答案是:在黃金愛河。
昨天下午,在AIT高雄分處處長 禹道瑞及眾多市民見證下,陳其邁市長宣布愛河全面開放,還河於民。
市民從11/28起,只要實名登記,不須申請,就可以在愛河進行水域休閒遊憩。
🚣♀🚣🚣♂ 11/28-29、12/5-6,連續兩個週末,黃金愛河沿著電影館一側,都有提供市民登記免費體驗獨木舟、輕艇的活動,晚間則有「霓虹派對市集」及「愛河啤酒花園」!昨天到現場體驗,人潮真的不少。
開放愛河這一步,比我想像中要快,也是高雄宣示邁向真正的海洋城市重要一步。
想像一個畫面:當熙來攘往的遊艇、帆船,停滿了高雄愛河灣的水域,隨處有浮動碼頭可以讓外國旅人乘船靠岸;到旗津、亞灣區、哈瑪星,除了陸上交通外,也有小型的接駁船;
🛶⛵🛥🚤🛳⛴
愛河的兩側,有大型的造景藝術、有街頭藝人表演、有水岸風情燈影投射、有台灣小吃的特色小店,最重要的,除了搭乘愛之船,還有很多的輕艇、獨木舟供旅人選擇,自駕航行於愛河之上,這樣的高雄,會不會多了很多商機?
過去,我們習慣從陸地思考城市發展;但是,對於一個海島國家,這幾乎是放棄了自己的天賦:#絕佳的海洋條件。
高雄市開放愛河水域,是向海致敬的前奏曲,我更期待的是:高雄港水域能夠打開,在顧及航行安全的前提下,開放更多休閒船舶進入,如此,才有名符其實的「大港,我來了!」
我的完整投書:https://reurl.cc/KjYLyn
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「親子玩水族:生物觀察,生命教育,親子共作,適合大人小孩一起飼養的53種水族寵物」新書介紹 專訪作者: 吳瑞梹 (Paul Wu) 內容簡介: ★3~10歲親子共讀,11歲以上自主閱讀★ 想養寵物,但遲遲不敢開始? 水族動物形態美麗且獨特,只要懂得牠們的基本生存條件...
絕佳的海洋條件 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「親子玩水族:生物觀察,生命教育,親子共作,適合大人小孩一起飼養的53種水族寵物」新書介紹
專訪作者: 吳瑞梹 (Paul Wu)
內容簡介:
★3~10歲親子共讀,11歲以上自主閱讀★
想養寵物,但遲遲不敢開始?
水族動物形態美麗且獨特,只要懂得牠們的基本生存條件和需求,任何人都能成功飼養,是能適應大部分環境的可愛寵物。在本書中,水族專家、生命科學博士吳瑞梹以簡明的圖文,面面俱到地傳授飼養水族的必備知識,包括水生動物的各式習性和特色,飼養成功的重點和硬體條件,讓老師和家長可以藉由本書的指引,與孩子一同觀察、學習寶貴的生物知識與珍惜生命的態度。
「很多住在都會的孩子沒有接觸過真正的大自然,一到了真正的野地中又不知道如何觀察與理解環境及其中的生物。但若只去動物園也只能觀望,便無法瞭解何謂親手照養與觀察動物習性。這時候街上林立的水族館反而成為都會孩子接觸貓狗以外芸芸眾生的絕佳機會。這些小動物並不應該只是商品,不只是撫慰人心的萌物。這本書正是為了這樣的孩子與父母書寫,讓這些小動物不只被養活,也能過得好;讓孩子不只得到樂趣,也養成負責、細心與同理心。」──顏聖紘︱國立中山大學生物科學系副教授
本書介紹的水族類寵物共同特色為:
.飼養條件門檻低,硬體、飼料準備簡單。
.體型適中,容易觀察。
.外形與行為多樣化,生物學知識豐富。
.取得容易,市場價格親切。
多彩多姿的水中生物,各個都有奇特本領,從飼養的過程中,孩子能學會同理心、尊重生命,以及主動學習、負責任的觀念。水螅有祕密武器,渦蟲有不死之身,鬥魚爸爸一定先有房才結婚,慈鯛爸爸和媽媽不但是恩愛夫妻也是模範父母,有的魚卵能像種子一樣保存,遇水則發……。多樣好玩的水生動物行為,讓大人小孩都能驚豔於大自然的奧妙,是想入門水族的新手,或想與孩子一起開始飼養動物時的父母最佳的實用指南,也很適合作為中、低年級的生物課程的輔助教材。
.暢銷書《魚菜共生自學指南》作者寫給大人與孩子的水族學習指南。
.53種水生動物加上延伸品系,從魚、蝦、螺到蛙、龜、蠑螈一次全覽。
.飼養技巧、觀察方法和生命、衛生教育面面俱到,協助老師及家長建立孩子全方位的科學觀。
.清晰美麗的水族攝影,正確辨識動物外型特色與行為表現。
.附趣味學習單,增進學習效果。
作者簡介:吳瑞梹
臺灣大學生命科學博士,專長為水生生物學、環境生態學、水產養殖學等。曾任職於高雄海洋科技大學、國家衛生研究院與臺灣大學等多所學術研究單位。具有數十年的水族生物飼養觀察經驗,長期參與水族攝影、出版與推廣的工作,並曾受邀至多所學校社團與年度觀賞魚博覽會中進行演講,分享經驗。作者創作無數水族圖文,散見於國內各大水族出版刊之中;並著有《魚菜共生自學指南》、《燈魚圖典》、《坦干依喀湖的亮麗鯛》等多本書籍。
相關著作:《【行動顯微體驗版】親子玩水族:生物觀察,生命教育,親子共作,適合大人小孩一起飼養的53種水族寵物》《魚菜共生自學指南──從居家觀賞、自給自足、社區教育到工廠生產,建立綠色永續的現代耕養系統》
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提問四:有什麼有效的政策讓高雄經濟快速起飛?針對弱勢群眾有什麼有效政策讓他們過更好的生活?
我們高雄有2個空港跟我們的高雄港,那這個是我們絕佳的競爭優勢。他是位於整個亞洲跟太平洋的樞紐,我們4個小時可以到亞洲一些周邊的主要城市,那假如說是兩天,我們可以到達亞洲的一些主要的一些港口,我們有非常好的一個條件,所以要全力的來發展經濟。不管是第一個,我們的橋頭科學園區,打造台南跟高雄的科技走廊,打造全世界最有價值的產業聚落。第二個,我們要用讓我們的傳統產業升級,用我們的成立產業發展基金、技術平台加速我們的產業轉型,讓我們的傳統產業有更高的競爭力。第三個,我們要打造我們的智慧城市,我們智慧城市的一個發展,各種不同的智慧醫療、智慧交通等等這些解決方案。我們不僅讓我們的高雄更有效率,我們也可以把我們智慧城市的解決方案,能夠輸出到不管東南亞或是其他世界各個國家,讓我們賺更多的錢。那我們的綠能、我們的循環經濟,這個都是配合到我們整個傳統產業石化或者鋼鐵的一些轉型。譬如說我們的台船往風力發電走,中鋼往風力發電走,我們的這些石化區,我們也希望說他能夠往更高端、更高價值的這些整個我們石化的轉型路上在走。那當然我們亞洲新灣區的開發,她會帶來很多的數位內容、數位經濟跟我們不管是藝文、運動的新經濟,這些都會加速我們整體的文創產業跟數位經濟,成為亞洲最主要的一個輸出門戶。
我們也要照顧到我們整個38區的行政區的發展,在東9區,全面性的發展觀光,在我們很多的漁村,打造我們的黃金海岸,讓我們的漁民不只除了養殖之外,那我們包括這些黃金海岸,這個觀光線的廊帶打造,將會讓我們的漁村變得跟以前有不一樣的風情。
那當然最重要的,我們都知道說高雄做為一個海洋首都,那我們要讓我們的產業有更清楚的一個定位,那我剛剛講得這些都是基於一個客觀跟我一個務實很清楚的一個政策願景。最重要的,我們當然有很多包括說我們這些很多的年輕人,我們也希望說當他們踏入職場第一份工作,也許現在的陳其邁我還不能幫他加薪,但是我希望說能夠減輕年輕人的負擔,所以我希望說我擔任市長我要減輕我們年輕工作朋友的負擔。
在我們租金補貼,我希望說未來能夠比照桃園跟新北每個月能夠給予2000元的租金補貼,這個新北在做,桃園在做,我們做為那麼多勞工的城市,我希望說我們年輕人踏入職場時,我能夠減輕他們的負擔,那越多工作等等也全面來加強。
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高雄國際機場是位於中華民國高雄市小港區的一座民用機場,有時又因其座落位置而別稱為小港機場或高雄小港機場,為南臺灣的主要聯外國際機場、以及國際客運出入吞吐地,也是臺灣第二大國際機場,總面積為2.44平方公里(244公頃)。其管理及營運單位為中華民國交通部民用航空局高雄國際航空站。場區緊鄰高雄市區,亦是臺灣第一個設有聯外捷運系統的民用機場。高雄國際機場擁有兩座航廈:一座國內航廈和一座國際航廈,並有一個航空貨運站。國內航廈建於1965年,於高雄國際機場改為民用時一起開放使用,航廈面積為17,500平方公尺。它歷經大大小小的擴建以及改建,但是從未增設空橋。在某些方面來說有無空橋並不重要,因為大多數的國內班機由無法使用空橋的小型飛機所飛行。目前的國內線候機室,在1997年新國際航廈開放前乃為國際航線旅客所使用。國際航廈於1997年開放,並且所有的登機門皆設有空橋。所有的國際班機都從此出發。與大多數同時期設計興建的航廈一樣,國際航廈擁有一個挑高的旅客大廳,它的外牆也使用了大量的玻璃帷幕。國際航廈面積為70,985平方公尺,包含登機門12個,空橋16座,旅客報到櫃檯4座,共80個報到櫃檯。由於機場近年來旅運量快速成長,出境大廳擴建工程已經在2015年底完工,將報到櫃台從原有的80個增加為88個,提升尖峰時刻的服務能量。並利用國際航廈3樓出境大廳兩側原有的花台及空地還有航空公司辦公室當基地進行擴建,因此有效增加旅客候機及服務空間約1400平方公尺。
墾丁夏都沙灘酒店網頁介紹:創新休閒理念發展活動指導員制度,讓多樣、趣味、生動、健康的休閒活動與獨特美麗的自然環境結合,充分享受身心靈的放鬆,滿足一般顧客無法體驗到的海上活動,留下深刻的旅遊回憶。夏都以成為全國休閒渡假飯店的標竿,並創造經營績效。位於國境之南熱帶度假勝地墾丁,座擁綿延2.8公里潔淨貝殼沙灘,墾丁夏都處處洋溢悠閒又熱情的浪漫風采。全台首家通過SGS國際服務認證休閒度假飯店,榮獲觀光局「五星級認證」,提供頂級的遊憩環境,帶給旅客美好紓壓的放鬆假期。由美麗的貝殼沙灘、熱情的陽光與蔚藍的海洋結合為一,墾丁夏都具備著「獨特」與「唯一」的地理條件,藉由經營團隊創新的思維與用心努力追求卓越的精神,希望將墾丁夏都塑造成一幅美麗的圖畫,提供絕佳的遊憩環境,帶給渡假的旅客快樂美麗的回憶。夏都秉持「以客為主」的服務理念及「以人為本」的管理精神,讓我們的員工對工作具有榮譽感與使命感,培養員工「主動、熱情、開心、貼心」的特質,職場即為家的氛圍感染每一位員工,從而將這種氣氛帶給顧客,不但拉近之間的距離更提升員工的自我價值,也為公司提供自然親切的企業形象,將國內的休閒產業提升至從心出發的品牌價值。
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