臭味不再,更加符合人道養殖!結合環保、動保、廢棄物處理、再生能源發電,台糖啟動全台15座養豬場改造計劃!(12/17/2019 聯合報)
(記者修瑞瑩/台南即時報導)台糖目前正啟動全台16座養豬場的改建計畫,未來將採用水簾密閉式的養豬場,附近再也聞不到臭味,而且產生的廢棄物可以循環再利用,但是目前包括嘉義與屏東的9座養豬場都面臨到民眾抗議的問題,無法取得地方政府的改建許可。
16座養豬場的改建經費高達107億元,台糖上午同時啟動廉政平台,台糖董事長陳昭義表示,希望能夠在最透明的情況下完成工程。
改建計畫預計分為兩期執行,在110年完工,但是目前第一期7座養豬場的招標就面臨問題,已經連續兩次招標都只有一家廠商投標,且資格未達審議委員會的要求而流標;台灣透明組織協會理事蕭宏金表示,可能是在廉政實施的初期,大家都太謹慎,將標準訂的嚴格一些。
送包括陳昭義、蕭宏金、台南地檢署檢察長林錦村、廉政署南調組組長黃元冠、經濟部政風處處長楊石金等人都參與了廉政平台的啟動儀式。
台糖是全台灣規模最大的養豬單位,目前在台中以南各縣市共有17座養豬場,養足數量超過20萬頭,其中除了屏東東海豐是新建的不需要改建之外,還有屏東的六塊厝養豬場,因為有高鐵延伸的問題,屏東縣政府反對六塊厝繼續作為養豬場,其他15座都將進行改建。
台糖表示,目前的養豬場都是開放式的,雖然經常的清洗,仍然會有臭味外溢,新的養豬場採取水簾密閉式,而且廢棄物都會經過處理做為沼氣發電,處理過的廢水也將作為灌溉之用,因為減少清洗每頭豬每天的用水量可以從30公升降低到5公升,屋頂還設有太陽能板。
同時未來也會注意到動物福利及防疫問題,像是目前母豬的活動空間大約只有1、2平方公尺,改建後大約有6平方公尺,而且整個數豬舍都有防疫牆阻隔。
台糖表示,雖然是舊有的養豬場改建,但是仍必須通過地方政府的農業允許使用申請,但是卻遇到地方的反對,目前包括台中、雲林、台南的6座養豬場都已經取得許可,但是嘉義與屏東的9埸仍然在努力中,主要是地方有少數民眾要求養豬場搬遷,會持續溝通。
完整內容請見:
https://udn.com/news/story/7327/4231452
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過328的網紅台北市議員徐弘庭,也在其Youtube影片中提到,都更中心肥高層、瘦基層 台北市議員徐弘庭揪副執行長一人狂領14個月獎金 台北市議員徐弘庭今(11)質詢市長柯文哲時指出,台北市超過30年的老舊建築高達11.5萬棟,但從柯文哲上任後,申請都市更新的案件數卻每況愈下;「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)多數主管及基層同仁...
經濟部政風處處長 在 台北市議員徐弘庭 Youtube 的最讚貼文
都更中心肥高層、瘦基層
台北市議員徐弘庭揪副執行長一人狂領14個月獎金
台北市議員徐弘庭今(11)質詢市長柯文哲時指出,台北市超過30年的老舊建築高達11.5萬棟,但從柯文哲上任後,申請都市更新的案件數卻每況愈下;「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)多數主管及基層同仁每年獎金平均約2至3個月,但副執行長洪志生竟一枝獨秀,一人狂領14個月獎金,金額高達約156萬。徐弘庭質疑,在標榜嚴格管理的柯文哲市府,出現這麼嚴重的貪瀆及局處首長嚴重失職的案件,柯文哲要不是一個知情不報的壞蛋,就是一個毫不知情的笨蛋。
根據資料,柯文哲上任後,都更中心預算年年增加,109年度總預算2億,人事費用不包括董事長及執行長薪資即高達7400萬(目前員額60人,預計70人),佔37%,相較於中央住都中心年度總預算12億,81人,包括董事長及執行長薪資,預算卻僅約6400萬,僅佔5.3%。徐弘庭實際調閱都更中心人員薪資所得,竟驚人發現副執行長洪志生的績效獎金如坐直升機,從105年9萬,到106年飆至66.6萬,107年再飆升至111萬,108年則133.2萬,加上年終獎金及專案獎金,洪志生106年獎金7.7個月、107年獎金11.5個月,至108年竟高達14個月。相較於辛苦的其他主管及基層員工平均獎金約2.5至3個月,徐弘庭認為「肥高層、瘦基層」,感到相當不捨與不值,更覺得匪夷所思,難道市府都更推動只靠洪志生一人嗎?才有如此驚人的績效。
都更中心人員薪資所得包括薪資、績效獎金、年終獎金、專案獎金及專案加給。徐弘庭分析,洪志生的薪資曾在106年調漲20%變成1,296,000元,月薪為10.8萬,至107年再調漲3.6%變成1,332,000元,月薪為11萬,而根據都更中心「員工職等職稱及薪資和定參考表」,副執行長薪資由執行長提出建議報請董事長同意,請問當時的執行長與董事長為何會大幅調整洪志生薪資?
專案獎金部分,依據專案獎金發給實施辦法,由人事單位及主管初審,副執行長、執行長提權值調整,直接參與案件限額13萬元、間接參與案限額6.5萬元,為定額獎金。至於績效獎金的部分,根據都發局書面回覆質詢,都更中心的業務績效評估,由都市更新處每年2月、8月召開績效評估會議訂定,而獎金則依據都更中心人員服務績效考核要點,相關獎金基數是由執行長核定。
徐弘庭質疑,都更推動應該是都更中心及都更處全員辛苦的成果,為何獨厚洪志生一人?更何況,都更申請狀況每況愈下,為何洪志生一人獎金年年攀升創新高,獨領14個月?台北市投資事業及基金會108年年終獎金,最高不過4.4個月,經濟部所屬事業經營績效獎金實施要點直接訂定考績及績效獎金以不超過4.4個月為限,究竟為什麼洪志生一人可領14個月獎金?徐弘庭質疑,同意洪志生薪資及績效獎金的董事長是副市長、建議薪資及績效獎金的執行長是都發局長、績效評估會議則由市府都更處召開,都更中心的監察人是政風處處長及法務局局長,在柯文哲所領導的市政府竟然發生如此荒謬的事件,徐弘庭要求柯文哲不能用一句「人已經跑了」就讓整件事情輕輕放下,應該立即移送法辦、監察院調查,並追究相關人員責任。
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