看不到的，該如何被看到？
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創意、情緒、美感向來很難變現，我也算是販賣『內容』的人，最近很有感。
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用很少的錢做出很棒的效果，取決於做了功課的深度；用很多的錢，做出一坨屎，卻是很多公司的專長 。
有多少看起來蠻厲害的品牌，都是設計公司很厲害、官網漂亮、然後不到一個月所有視覺崩壞。
粉絲團、傳單、無一倖免。
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以創意取勝是不是就真的那麼難？
最近收到幾則對A SCENT的有趣評論。
「看起來很像一個大團隊做的。」其實大部分就我。
「他好像很紅。」分明超不紅，但剛好藝術設計類的朋友買比較多。
不注重軟實力是很難獲得這些評論的。
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工讀生02問我，A SCENT 天然保養選物所的特色是什麼？
其實和任何賣保養的店沒有什麼不一樣，之後會做每個月的主題規劃以及所有店內商品的特色和視覺規劃，希望來逛的時候就像一個小展覽一樣。
這些東西都花不了什麼錢，多想多看而已。
噢，然後業績比不上人家這樣吧。
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明年將投入老品牌再造的視覺企劃。
想提醒大家在企劃品牌的同時，千萬考量每一間公司的配套措施，在現有人力之下怎麼配置執行？
如何在最簡單的方式之下，做出不要醜的成果？
其實真的沒有很難... ...
如果你喜歡做的簡單漂亮，我有很多可以分享。
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不尊重軟實力、文化淺的品牌，是很難被分享的。
我自己比較極端，在品牌初期就過度借重專業，我有很心儀的陳列設計師，已經開到將近二十萬了，都請不動她，每次都叫我自己弄弄，但我每次都深怕毀了一切。
畢竟漂亮和文化深度這種東西向來沒有極限，去鑽鑿文化是我做A SCENT的玩味之處。
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也是 A SCENT品牌存在的意義。
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一早是燃炙的台北，午後是驟雨的台北，夜晚是繁星的台北。
澆熄的熱血是不是只剩煩心呢？
老品牌再造 在 [學習] 付費課程-高雄-11/8老店/品牌再造與創新- 精華區toberich 的推薦與評價
→品牌為什麼要再造？
→台灣老品牌如何再造，重新擦亮老字號招牌？
→接手老品牌的新一代，如何傳承、創新，重振品牌光輝?
→為何星巴克、Evernote要更換LOGO，想傳達甚麼意涵？
立足於食品產業近一甲子的穀物專家品牌，從製造轉型升級成為觀光工廠，為品牌創造重生
契機。但品牌的經營相當不易，需要花長時間的耕耘，才有可能讓品牌在消費者心目中占有
一席之地。而隨年月流逝，品牌逐漸當成為顧客心中的「老字號」後，面臨新競業出現、自
家產品是否能隨時代考驗、顧客年齡不斷增長等內憂外患的壓力下，品牌的再造與持續創新
顯得相當重要。
然而，國際市場上許多知名品牌為了不讓市場淘汰，經常以「品牌再造」創造品牌的新契機
。
本次活動，邀請到「品牌再造學院老編王福闓老師」，以「獲利的金鑰：品牌再造與創新」
著作，帶領大家從品牌的管理面、策略面及形象面，分析台灣品牌現在的「困境」與國際品
牌的高度，更帶大家了解「品牌再造」應該具有什麼樣的獨立價值與品牌重生的生存之道。
※當天也將舉辦「獲利的金鑰：品牌再造與創新」簽書會，歡迎攜帶書籍參加。
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活動內容：【台槓導讀會】老品牌轉型大翻身!獲利的金鑰「品牌再造與創新」
https://pse.is/B42DG
活動時間：2018/11/8（四）19:00~21:30（18:45 開放入場）
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2（台槓創新HUB）
活動費用：原價500元，早鳥報名439元
活動流程：
18:45~19:00 報到，交流時間
19:00~20:00 品牌大翻身!獲利的金鑰「品牌再造與創新」（上）
20:00~20:10 中場休息
20:10~21:00 品牌大翻身!獲利的金鑰「品牌再造與創新」（下）
21:00~21:20 自由QA與簽書時間
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講師介紹：
王福闓。品牌再造學院院長／凱義品牌整合行銷 負責人
擅長於整合行銷策略能力，並擁有多項行銷實戰經歷，將自身經驗及專業，轉化整合成為行
銷管理工作的專業知識，輔導企業與上課學員不斷精進成長。曾輔導馬玉山食品公司轉型建
立觀光工廠，引領台灣傳產建立觀光工廠風潮。
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