光看蓋瑞歐德曼神級演技就值了,邱吉爾造型特殊化妝超強👍
《最黑暗的時刻》速報
觀賞本片,首先會先建議各位先看過諾蘭執導的《敦克爾克大行動》,畢竟這段外國史,對於台灣觀眾而言,普遍不是那麼熟悉,伊凡希望先從諾蘭的電影開始,慢慢的進入喬萊特的電影,更能夠體會二戰時期,歐洲國家動盪的緊張氛圍。
回歸到正題,接演名人傳奇型態的電影,對於演員來說,無疑的是一項很大的挑戰,演技不夠精湛,或是全方位,甚至是信心不足,都很難讓相似度更逼真,但是用另一個角度思考,如同台灣俗語説的『生得過雞酒香、生不過四塊板』,演員只要挑戰成功,入圍國外重大獎項,甚至是得獎的機率相對的就提高。
回顧伊凡的小小記憶庫,柯林佛斯的《王者之聲》,以及梅姨的《鐵娘子》各別讓兩位演員拿下奧斯卡最佳男主角和最佳女主角的殊榮,而《鐵娘子》的特殊妝容,也得到奧斯卡評審的青睞,拿下當年度的最佳化妝,提到成功的案例,當然也要提到遺珠之憾,李奧納多的《強艾德格》以及湯姆漢克斯的《薩利機長:哈德遜奇蹟》,個人覺得演技都很到位,偏偏就不對評審的胃口。
飾演邱吉爾的蓋瑞歐德曼,對於台灣的觀眾並不陌生,曾經在《哈利波特》系列飾演天狼星,亦在《黑暗騎士》系列飾演高登局長,更別說伊凡最愛的蓋瑞歐德曼主演的《諜影行動》,此次詮釋邱吉爾本人,可說是成功的COPY,不管是從個人的碎念(包含口齒不清)、口無遮攔的言行,到PTT(怕太太的個性),以及亂世的謀略,的確將時代偉人的光芒,透過電影,再次重現。
如果說諾蘭執導的《敦克爾克大行動》,讓各位看到英軍二戰時期在法國當地戰況的慘不忍睹(外患),那麼喬萊特透過歷史的考究,以及時代感的還原,帶領觀眾看到當時英國政府境內,主戰與主和不同理念之間的拉扯,以及政黨角力的緊張情勢(內憂)。
什麼叫做『勝利』?兩部片不約而同強調,撤退只是一時的權宜之計,有遠見的人會選擇將戰場放到有利自己的地方,撤退讓兵力的保存,無非是要在最有把握的情況下,讓敵人受到最致命的一擊,對於希特勒來說,邱吉爾是一位很懂他的人,也可以說是他的粉絲,但是越懂得自己的敵手,相對的特別的頑強,別看邱吉爾肥宅、老泰龍鍾的樣子,強硬起來,也是一名狠角色。
好險金球獎獎項,區分為劇情類與音樂喜劇類兩大區塊,不然伊凡喜歡的蓋瑞歐德曼以及休傑克曼,真的會讓伊凡陷入手心手背都是肉的抉擇難題。
動亂的年代,也是狂人出沒的年代,《最黑暗的時刻》伊凡真心不騙推薦喜歡看演技的觀眾們,進戲院觀賞。
伊凡 主筆
感謝 環球影片粉絲專頁 的熱情邀約
上映日期: 2018/01/05
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《新日微信》20160918開放世代的開放難題
開放創新(Open Innovation)自2003年被提出以來,從觀念到實現之路途遙遠,而且年輕世代對開放的接受度已逐漸撼動既有的慣性,因此,對經營者而言,To open or not to open, that is a question.而這個決策所面對的優劣分析,已經複雜到難以理性判斷的地步,擁抱風險者自然大步邁向這些創新的選項,遭遇困境時再見招拆招;而規避風險者則自然地推論其中的窒礙難行,會不會淹沒在新興的浪潮中,仍是保守主義者心中的陰霾。
對於開放創新的倡議,十多年來的確有一些成功的實踐案例,例如,P&G的C&D(Connect & Development),寶僑以其產業中的廣泛觸角,往外伸向各種利害關係人,並吸取其智慧與資源,在新產品發展方面成為典範。一方面可以由外部資源提供更深刻的市場洞見(Insight),另一方面又可以大幅縮短開發的時程,就方法論而言,頗具設計思考的架構,因為內部的設計師或產品開發工程師使盡洪荒之力去探究同理心,不如讓身為當事人的消費者自己敘事,將內心的悸動與苦楚表達出來。多數消費者可能不擅表達深層的想望與渴望,此時具備人類學家功力的引導人員,適時出招發揮汲引的效用,應可竟其功。若再輔以逐漸熱門的大數據決策分析,廠商在創新之際的工具堪稱不斷推陳出新。
跳tone介紹最近一檔熱映的電影「薩利機長」,在劇終前讓我們見識到大數據的威力。在釐清薩利機長究竟「是英雄或是莽夫」這道難解的爭議時,讓一般觀眾一窺在航空界沿用多年的模擬飛行。塔台所建議的兩座返航機場與被鳥擊後的全美航空1549航班之間,所有決策只有208秒。為確認是否有人為疏失,聽證會上導入模擬機與真人模擬的飛航,但二者均不等同於208秒的危機處理,最精彩的證詞是「模擬的情境並未納入人因」(The simulated scenarios didn't account for the "human factor".)薩利據此以關鍵的「人性」扣除35秒,證明自己當時的決策無誤。我們(連薩利本人)都難以還原那個決策中寂靜的幾十秒,喜劇收場雖沖淡了深度學習的機會,相信那三、四十秒將會成爲EMBA領導力課程中的最佳案例探討。
回到開放創新的兩難,一般論及開放式創新的方法不外乎五類:共創工作坊(Co-creation workshop,召聚先驅使用者Lead User進行焦點團體活動Focus Group)、群眾外包(Crowdsourcing)、開源軟體(Open Source)、大量客製(Mass Customization)、與使用者原創內容(User Generated Content),多數屬於單純線上(On-line)或線上對線下(O2O)的新興現象。技術的可行性難以證明整體營運模式無誤,商業競爭的錙銖必較,仍令人不禁對開放者的無私抱持著疑懼的態度,這也是開放創新發展迄今十餘年,仍有許多窒礙難行的領域難以跨越。倡議與推動開放創新者也必須瞭解其限制條件,才能受惠開放這項具有前瞻未來的選項。
諸多限制條件中,智慧財產權是一個關鍵因素。iThome新聞引述Linux之父Linus Torvalds 最近呼應Linux Kernel開發人員Greg Kroah-Hartman的看法,認為把違反通用公共授權(GPL)的Linux案件搬上法院不會帶來任何的友誼,而是讓興訟者淪為惡霸,這些訴訟案破壞了社群、瓦解了信任,也將摧毀Linux社群數十年來所建立的善意。另一個年輕人的開放生活經驗是最近剛慶祝二十歲生日的PTT,這個菁英與民粹雜燴的台灣民主聖地,有自己的法律、法院和貨幣,有如文化創意BoBo族(布爾喬爾Bourgeoisie與波希米亞Bohemia)在傳統與創新間的糾結,數位世界的未來想像與實體世界的傳統包袱在PTT上的衝突,不僅打造了媒體傳播的新世界,也處處陷O2O新模式於探索的蹣跚。信任處於不斷地被破壞、重組、再破壞、再重組的循環中,但「信任」超越「法律」與體制不知凡幾,被破壞的人因與人性,是否能以體制重組與重建,值得每一個開放創新的謹慎以對。
財產權,自然是所有體制與人性的攻防關鍵。體制創新容許人類的創意以無體財產的型態顛覆產品的創新、廠商的競爭與產業的規律,回過頭來,又不斷以新興的法規協調改變社會的風貌(Social Landscape),但那只是維繫社會發展的必要條件,耳畔不禁又響起Michelle Obama那句震古鑠今的When they go low, we go high!在面對開放創新的兩難時,所有的情境模擬,最後還是不脫薩利機長所說的人因與人性。排除了人因與人性,「向上走」恐怕就已被排除在選項之外了。
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PTT.CC. Re: [問卦] 水面迫降到底有多難. ※ 引述《AhSs (阿絲)》之銘言: : 我剛看完薩利機長啦: 好奇為什麼大家都要他別迫降到河上: 到底這需要考慮什麼因素. ... <看更多>
薩利機長ptt 在 [鄉民認真回文] 為什麼大家都要薩利機長別迫降到河上? 的推薦與評價
PTT.CC. Re: [問卦] 水面迫降到底有多難. ※ 引述《AhSs (阿絲)》之銘言: : 我剛看完薩利機長啦: 好奇為什麼大家都要他別迫降到河上: 到底這需要考慮什麼因素. ... <看更多>
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更新:我相信如同恐同的人一樣,看不懂就給噓的人,通常就是看懂了傷到自己了,故意帶
風向。
恐同如深櫃,害怕接受事實~加油好嗎^ _^
~~~寶藏跟精華就在這裡面了,自己找吧~~~
很多故事和事故,為什麼會贏得大力的掌聲(不是魔獸的大力喔)很大的原因在於觀者是否
坐過類似的位置、做過類似實際的事情,而不是空想。
今天看了兩部電影,一部是《會計師》一部是《薩利機長》,卻一直寫不出會計師中立、政
治正確的心得文,畢竟它是迷人又易迷失的灰,於是把薩利機長的DVD放了進去,雖然還是
很艱難著要不能打出母語教育也是挺困難(這也許就是電影拍攝成功之處)……
在能夠承受傷害的時候嘗試一點點的受傷,才會‘’真正的‘’感受到那股野獸的能量(啊
不就是痛徹心扉的感受~有的人喝水都不知道味道了還管微量的溫度變化來自大量數據的壓
縮(又再創新詞了,爽)),其實簡單來說就是在極大的壓力下還要能把平常背誦的天文地
理數學科學拿出來應用,我想很多長輩常掛在嘴上的草莓族的意思,應該是指大多在提供高
壓的環境後無法達成任務這個意思,但是SOP標準作業流程是給機器人(不帶任何人因因素
者)或者過度驚慌失措的人使用,對於能夠掌握當下狀況的人來說,常常更是殺死人腦的死
亡手冊呀……
而在在被說是商業電影的眾多電影,都有很重要的訊息「人不自救,天誅地滅」「想要活得
不錯,至少要懂得接收能幫助你活得好的資訊,並且做出得宜的反應」「人生不是玩遊戲,
沒辦法一再重來;如果你物理、數學讀得好也許可以」
超好看的《一級玩家》也是在傳達這件事情喔:遊戲固然好玩,也感謝你們願意玩這些遊戲
,但把握身邊真實的人生呀…遊戲大師如是說。
既然有事故,就會有「創傷後心理壓力緊張症候群(PTSD, Post Traumatic Stress Disord
er)」,台灣面臨無數多的天然災難之後,更能加入國際間的救援,但是工作過的人都知道
(一定要工作過的才知道喔,用任何模擬的腦補的都不能比擬),腦袋懂,跟實際執行,一
直都是分開的事情,除非夠努力去動手或動腦,將他們整合,這就是教育的意義,而在面對
任何疾病也相同,行業上能自述自我感知者,是帶給這個社會更多突破的重要因子,so why
not to listening?
好了廢話不多說~
開始進入
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※
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防雷標籤
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※
以下有雷請注意
※
電影教育超舒服,一方面考驗記憶、觀察、邏輯、藝術思考、全局、設局(誤)
※
and
電影藝術絕對是團體達成的,
這部電影也把這個觀點表達的非常清楚,
而且充滿細節。
※
※
好了,要開始講劇情內容。
電影在一開始就表達了關鍵重點:
「…沒有時間計算,我必須仰賴過去四十年數千趟航程中,掌握高度和速度的經驗」
「我目測過了」
【你目測過了?(旁邊的同事還譏笑)】
「…我拿我的生命做賭注,而我確實也是,再來一次我還會這麼做」
「工程師不是駕駛,他們錯了,而且他們不在場」
【…這完全史無前例…】
「任何事情都史無前例直到第一次發生」
【(接著開始挑一堆可能發生的人因因素)】
顯然薩利機長在對抗完155位死神後,要面對的是飛行失敗人士與保險公司以及自家利益公
司的質疑,能表達自己意見的人還沒事,那平常文學沒有學好,不懂怎麼安全講話的人,不
就很慘?
「他們把這當成電玩,你開的是載滿乘客的飛機」
【從駕駛艙傳來的第一道消息是什麼?】
【你任何的人生經驗中曾聽過這樣的消息嗎?】
電影中每個演員的細節非常多,多到我得不斷提醒自己不要輸入母語教學內容來完成這篇心
得。不要太入戲啊~他們只是負責把戲演好的演員~
反方竟然使用錯誤資訊,以及請一般民眾,甚至是把指甲留長長的會阻礙緊急操作的人,來
操作模擬飛行,完全就是一種科技輕蔑的態度在質疑承受PTSD的工作人員們。傑夫在一開始
也以調戲的口吻與前輩薩利打招呼,如同很多年輕人不一定懂得掌握現場氛圍而想要使用輕
鬆~的方式,但容易流於調侃,細看傑夫也以能夠聲控薩利機長為榮,甚至所有的第一時間
,幾乎都是薩利機長的功夫。塔台的工程師在舒適的環境下,也以一種不自覺的科技迷失,
思考著薩利做錯的決定;但是清醒的薩利,知道人就是如此,如同脫口秀主持人幫他們和緩
心情的訪問,這就是人,但是要記得人可以變好也可以變壞,甚至可以游刃有餘,而且人的
敵人就是膨脹的自己,以及自我懷疑,僅此而已,共勉之。
電影拍攝剪輯上,有三次真實飛安事故的飛行狀況,我們跟著導演一起與薩利機長經歷,第
一次是尚未解盲加上機組人員PTSD的記憶內容(薩利機長最強的記憶),第二次是妖魔鬼怪
們加以擾亂如拼圖一塊塊拼湊的各種細節,第三次是聽證會上水落石出後,完整最接近事實
的真實錄音檔來結束一整個機長歷經PTSD的地面艱難時刻,反應回傑夫所言「天空的生活比
陸地上的更簡單」。
而一如機長所言,整件事情的成功,來自於所有人的努力,沒有人做錯(就連塔台的聯絡者
)(不一定做對,但是沒有做錯),每個願意在緊急事故發生時,好好配合逃生的人,今天
若不是原班人馬(是的155位及所有救難人員以及給與機組人員鼓勵的人、訪問者、機組人
員的另一半……),也未必會完好無缺。
雖然我說傑夫一開始輕率,但也因為他的放鬆與幽默,讓很多事情能夠不尷尬的完善,這也
是導演刻意不斷提醒觀眾,團隊合作不是檯面上的詞彙,它藏在每個細節,我們要懂得看見
,
Thinking better, you'll be better.
但這種正向思考是需要訓練的,絕不是買些放生的東西,唱些快樂的樂曲,嘴上說說,沒通
過腦袋或心臟的虛正向,共勉之。
最後啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪
啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪啪的結局真的非
常香豔火辣刺激,我甚至都想講出【我們可以重來一次嗎?這次說不定可以飛得更高……】
「it wasn't a video game, it was live and died.」
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.69.73 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/movie/M.1650735697.A.639.html
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 01:42:05
感謝兩位示範不止《薩利機長》面對的狀況~
奉上萬靈句子~【有些人讀了《戰爭與和平》只覺得是個冒險故事,有些人光看口香糖包裝
上的成分就能解開宇宙的秘密】_雷克斯路瑟
噓看不懂的人的點,不曉得是站在什麼角度耶,因為我也查閱了其創作,是嫉妒吧~我就這
樣認為了~謝啦;3
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 02:46:49
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 03:17:03
排,還有片中的各種比喻例如:薩利機長調酒:飛雁伏特加和水。
就是在把看到的細節寫出來,有點偏向車禍目擊者的口述這樣;很多電影也是看一遍不懂,
要多看幾遍^ _^
噢,聽到您的聲音囉~但是
我是不在意連要約會都不知道該挑哪部電影的人的意見啦;)
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 10:33:13
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 10:35:57
看得懂《查拉圖斯特拉如是說》的人都做出很厲害的作品,但看不懂的人會噓他嗎?
這裡不是電影版嗎?還以為到了八卦版呢…
其實噓這篇看不懂的人啊,也請您把好看的感動昇華出一篇心得感想呀~
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 10:42:29
可能你中文太科技化了,所以會看不懂真人寫的文章,看人類寫的文章需要前後呼應,此文
章一開始的意思是指電影前半段~
而且竟然您都說有看過電影,那怎麼會不知道我在說那一段;)
噢,原來您真的看不懂人類寫得文章,而且也不懂人類的文明跟文化,要不要叫Delores 出
來,她比較好交流~
這不是電影版?我還以為八卦版
喔,那為什麼薩利機長帶著155位活了下來?沒看過電影還嗆這個敘述,要不要跪一下主機板
?
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 17:05:43
這篇看的電影就是薩利機長,內容就是表達出人為經驗判斷跟所謂制式化判斷的差異,
你沒看過這部電影,在這裡說一堆,是有甚麼問題?
等你看完薩利機長再出來交流,好嗎?
在你沒看之前,這部電影的任何心得和影片和文章都跟你沒關係~要不去寫一篇呀:)不要
抄別人的喔;)
你是不是老師要求ABC結果你給他123還嗆老師題目出的簡單,最後分數出來覺得詫異那種?
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 21:16:17
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/24/2022 21:24:05
趕快去看^ w ^ /
快寫一篇來虐我
我在寫電影心得耶~
傑夫跟薩利在檢查前特別說了一番話,更說在上飛機前查了薩利機長一人公司內文寫的有點
“大”,薩利機長還說「別這樣他剛設立,也是在嘗試。」傑夫語中帶的不是尊敬,是一種
演員上舞台不緊張的小輕佻(你有上過至少一小時的舞台演出經驗再跟跟我嘴這個輕佻)接
著在交叉檢查的時候,原本應該是傑夫該做的一些開關動作,傑夫應該是沒動手,薩利機長
小小遲疑一下才執行,飛機剛起飛的時候傑夫試圖想要贏過老頭,事情發生後,真的扛不住
時,薩利發現馬上說「換我接手」;第一次看的時候,那種比較意味的強烈感很明確,在寫
心得時,反而看見傑夫轉變佩服薩利機長但又同時畏懼自己的無能被揭發的細節……
其他不想寫了,要懂得人自己租來看,細節那麼多還不趕快去真正挑內容哪邊我寫錯,空講
看不懂的噓,是當華納是塑膠嗎~
各位,不就是個電影~我只是看到了演員多給的訊息~你看不到能怎麼辦?
一般來說,我看不懂的東西會詢問對方是不是某個意思~這是有禮貌運動;)
太可愛了~連演員潛台詞都沒那麼明白的一群人~角色背景塑造有聽過嗎?知道表格怎麼寫
嗎?被pa燈照過嗎?走過貓道嗎?能閱讀舞台劇嗎?看過雲門不睡著嗎?
乖~人生很長,慢慢摸,但別自己摸不到還阻止身邊的人,喲~
※ 編輯: BSWho (111.82.69.73 臺灣), 04/26/2022 01:22:42
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