資訊人才培育春風化雨四十載,
「資策會」交棒「資展國際」,
i Span引領台灣迎向數位人才發展新世紀。
小編訊:
「資展國際股份有限公司」i Span宣布成立，將傳承「財團法人資訊工業策進會-數位教育研究所」長期領導台灣產業人才培訓發展的工作，邁出台灣數位人才訓練嶄新的里程碑。
1979年資策會成立，次年為協助彌補資訊產業快速發展下的人才需求，正式成立教育訓練中心，並分別於1985年改制為教育訓練處、2005年擴展為數位教育研究所，四十幾年來資策會已為國內培育各領域之數位人才超過五十萬人次，為社會與產業的資訊化推動提供豐沛人才資源。緣於資策會教研所已達成人才培育之階段典範任務，並轉型國家人培智庫的角色，因此將需求仍舊龐大的產業人才培訓任務，交由原團隊移轉衍生為資展國際股份有限公司承續社會發展責任，以民營企業機制的創新能量接棒，提供產業對資通訊及數位科技多元人才更大的需求服務和滿足市場迅速、機動性的變化，繼續領航台灣培訓市場發展，以快速、專業、多元與國際化為目標，打造數位人才推動的國家隊，迎向我國數位人才發展的新世紀!
資展國際股份有限公司的英文i Span就是取自數位人才發展的設計，總經理 呂理華 (前身為資策會數位教育研究所副所長) 表示，資展團隊於數位教育研究所期間連續五度榮獲勞動部人才發展品質管理系統(TTQS)訓練機構金牌獎，以及2015年國家人才發展獎和2017年ATD (全球最大人才發展協會)卓越實踐獎(EIP) 、微軟最佳培訓認證合作夥伴獎、年度最佳夥伴、Cisco教澤廣被獎、教學卓越獎、教育部優良研習機構等國內外人才培訓獎項，本團隊堅強的創新人才培育能量深獲政府及國內外企業肯定，相信未來i Span能夠更進一步協助臺灣企業解決數位轉型人才缺口、學用落差，善盡企業社會責任。
資展成立初期主要業務為跨域人才養成訓練、數位人才在職訓練、量身打造企業包班等前瞻加值線上與實體多元培訓解決方案，培訓領域涵蓋系統開發、雲端網路、智慧應用與科技管理等企業數位轉型關鍵領域，包括AI、BigData、IOT、Java、App、5G、系統、資安、網路、軟體工程、專案管理、數位行銷、智慧綠能…等，擁有台北、中壢、台中、台南、高雄等全台據點。由資策會及原執行資策會人培訓練團隊共同集資成立，並順利獲得業界投資，資本額約一億五千萬，在原有的培訓場地及新擴展的就業養成基地繼續提供人才培訓的服務，現有規模下全年營業額預計可達兩億元整。
透過資展國際深耕數位資訊與智慧科技人才培育，佈署台灣未來數位領袖養成，並傳承資策會的優良傳統與寶貴經驗，開創嶄新的人才創新加值服務，傳播多元知識與技能，為客戶奠定未來成功的基石。呂理華 總經理在談到資展國際新創的願景時表示，非常期待i Span(資展)能成為全球華人地區最具競爭力的人才發展機構，也能藉由資展的發展同步打造我國新世代人才的數位競爭實力，推動臺灣成為國際數位科技創新的領先社會。
資展國際官方新聞稿,銘謝相關媒體發佈,歡迎引用分享
媒體連絡Johnny@ispan.com.tw(劉總監洽)
資策會java 在 [心得] 資策會java全端班簡易心得- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好 打給厚 小弟是前年報名的資策會java全端課程，
分享資策會結業一段時間的心得給有意參考的人。
內容都是身邊實際的狀況，雖然真實，但也可能存在樣本太少的偏誤，
自行決定參考價值。 分享得不好請多包涵，勿大力鞭打玻璃..萬分感謝
因為不想被認親，內容刻意不描述的太具體。
師資部分：不論哪個課，老師基本上都滿專業的。 現在回頭看，也是因為上課的東西都非常基礎，要被問倒也很難。
課程內容：跟現在官網上的大同小異，包山包海，從前到後。 這點說真的有好也有不好。 好的原因是，多少都懂一點點，未來要接觸、要持續自學，都好上手。
不好是因為，課程非常緊迫，每個東西都學不深，要進入實戰的就業市場時，沒有一項專精真的非常尷尬，台灣一堆雇主又喜歡即戰力，面試考試一堆問題上課都沒上過，面試官搖頭、我也是搖頭...
上課狀況：因為學費高昂，同學幾乎都是很認真，認真上課、認真複習，也都會互相交流，滿正向的。
學習狀況：可以說是非常慘烈的一環... 有些課程還算簡單易學（像是html）；
但更多是跟不上進度，差別只是落後的程度是多少而已。 這裏完全可以認同板上一些前輩所說的：“先自學有個基礎再上課”。不然非本科的，剛上課java聽半天，
型別跟array真的不知道在說什麼，加上短時間內要學這麼多幾乎不可能全部學會。
以小弟這班來說，可以全會的大概只有一個，他本科碩、以前在業界寫別的語言，來上課就是休息＋自我充實的。 其他學會80%以上的大約五個，其中兩個也是以前
在寫別的語言，來這轉換跑道＋休息，他們覺得給人教比自己查一堆資料踩坑有效率。另外兩個是本科系，另一個是台大碩，學得快融會貫通也快。 其他人就是各種落後課程進度。 有同學因為上課聽不懂而選擇中途退費（依課程進度能退的比例也不同）
、也有聽課聽到生氣的（很想學會但是聽不懂）。
結業時，java寫不出99乘法的大有人在（依我看約有50%)，spring框架會用的更是大概只有上述的五六個"以內"（可能只有兩三個）；sql可以正常使用dml的大概70％，懂left join 的大概30%，會寫when的大概5%。
後來在職場上碰到職訓局java班出身的同事，他的java程度比我們班上大多同學要好... 當然他自己很努力，但是去資策會花一大筆錢的同學，誰不也是很認真。
個人認為，跟職訓局就是只專門教java，而不是包山包海有關，讓學生有時間好好學、好好複習。在資策會，你來不及複習完就接著下一門課了，那你要複習今天的還是上週的？一直沒時間補，就累積下去...
畢展狀況：因為作畢展的時間很短，大家程度也都滿吃力，因此分成兩種情況，一種是組內有大腿的，大腿可能會教大家如何做，這種通常好一點，也有大腿自己
完成80％，其他人弄一點html的。 其他沒有大腿的組，大多是盡可能的套jqury效果、bootstrap，讓展示漂亮，加上把展示的數字寫死，有空再把寫死的內容改成串資料庫。
沒有用框架跟mvc的都有，反正展示過程不會出現、老師可能也看多了，只求你不要現場出現500，可以順利走完場就不錯了。
畢展當天還是有三組有出現404、500之類的，其中一組出現三次，我看他們臉上都是灰的...
就業狀況：有的同學有找到工作，也有的沒找到。
來面試的有好公司，普通的公司，而其他更多是人力仲介。
好的公司每屆畢展都來，但是只抓前幾名的。 前面提到的幾個同學，進入想去的公司，過的不錯。 普通的就不多說了，正正常常這樣。
為數較多的仲介公司，幾乎完全沒有教育訓練，就直接找你去各個派駐點幫他賺錢，錄取了未來也就是四處漂流，看派駐到哪就去哪。
當然，也不是都可以順利就業的，身邊不少同學被仲介公司派駐以後被客戶打槍（還有聽過派駐三天就失業的）。一直面試，好不容易上了，派駐以後又失業，這樣循環幾次，信心失了、荷包乾了，就回到以前本行了。
也有同學畢業三四個月找不到工作，連同上課期間算進去將近快一年沒上班，也是撐不下去找其他的工作，想說邊做邊面試程式工作，可是瑞，他到現在還沒回去...
繞了一圈，花了一年，耗費的不只是學費十幾萬，不只是這段時間原本在本行可以賺的錢，還有家人的眼光、伴侶的眼光、自己的青春跟對自己的信心...
上課真的有好也有不好，有機會也有風險。在這行的大家都知道，是必需要持續精進、持續學習的，如果你也可以在自己的本行持續學習，真的有必要冒這樣的風險嗎？可以確定對程式有興趣嗎？
希望各位未來的準學弟妹考慮清楚再做決定。人生是自己的，每個人的情況也都不一樣，這個決定真的很大...
如果決定要上課，建議自己先學一點，除了讓自己有基礎去銜接後面緊湊的課程以外，也可以看看自己是否真的對程式有興趣，再決定是不是要入這個坑囉。
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