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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《十大麻雀館點做生意? 你要知》相信是香港歷史上最詳盡關於麻雀館點做生意的影片。 第十: 香港麻雀館的歷史 第九: 麻雀館行業現況 第八: 麻雀館如何出牌? 第七: 麻雀館內設施 第六: 麻雀館規則 第五: 麻雀館員工如何分工? 第四: 麻雀館點賺錢? 第三: 麻雀館最大成本? ...
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跑腿幫 在 賣魚阿琛 Facebook 的最佳解答
目前.訂單的抄寫
坦白說.會慢.
我慢但是會一直抄錄下去..直到深夜體力耗盡睡覺...
請不要一直問有沒有買到.一直發打很多問號的訊息.還有人感覺非常不爽的來質問..覺得我不理會.
一邊工作一邊看這種負面的真的很使人跌倒.必須暫停一下.因為個性就是我的軟弱處.所以要避免帶著怒氣工作.這種狀況必須嚴肅的對待.因為個人把它當作是魔鬼的試探..企圖要讓我發脾氣.所以必須要遠離
請相信我不是不理你..而是已經慢慢地逐條登記上去了
我這裡很不歡迎百貨公司魔人等級的..只要稍微有這種跡象.我跟您的緣分就盡了...因為我付不起這種客服成本
置頂貼文內有的東西才是有賣的東西...
"可以順便幫我去買黑糖糕嗎?"
可以幫我找甚麼嗎?我可以等.."
只有置頂貼文內有寫的東西才有.我不可能有空去跑腿幫你買名產.
請一次指名您所需要的品項.數量.電話地址姓名..
這樣我才能作業...
請不要用問句來當訂單
比如說"還有蠔油嗎?
然後我就要回答還有..再慢慢一項一項聊出需求.
這一來一往.只要有人回答慢一點.訊息就押到很遠去了..
新朋友們.請一次給足應該要有的資料...
"所需要的品項.數量.電話地址姓名"
三更半夜加班時.面對沒辦法處理的訊息.有點累..先跳過去又要有人來質問.
沒有資料真的無法作業..很重要再說一次
"所需要的品項.數量.電話地址姓名"
請一次解決..非常感謝您的配合...
跑腿幫 在 Facebook 的最佳解答
每到這個時節,總會遇到徬徨的新鮮人來信。我就好好分享我自己的經驗吧,如果對媒體業有興趣的話,不妨參考看看,也希望我能有這個榮幸幫助到你。
大學的時候,我就已經確定自己想進媒體業了。那時只有電視媒體,網路媒體還沒開始盛行,所以第一目標一定是電視台,於是我大四就投履歷,進到東森新聞當跑腿小妹。工作真的就是跑腿,幫大家買便當、記錄投訴電話。
我當下就知道,這樣的打工內容,對於我想轉正職一點幫助都沒有,於是我決定擅用自己的資源,那就是身旁的記者們。
我私下會到剪接室撿他們過完音留下的稿子,我收集了厚厚一疊,每天帶回家看,看記者是如何搭新聞架子的,然後我也會打開電視,聽聽那些記者怎麼過音。
我知道記者們都很忙,沒有那個時間教我,那我就自己觀察、自己學。這時我明白到,很多事不需要當伸手牌,靠自己找答案、做功課,才是職場的生存之道。等自己有點底子後,真的有無法理解的問題再去詢問,這樣也比一張白紙去討教來得好。
在工讀期間,我也認識了幾位文字記者和攝影記者。我畢業後,也主動去詢問他們,有沒有機會跟著他們出去跑、實習一下,接著見時機成熟,我就厚著臉皮,拿我自己練習做的新聞給長官看,希望能有機會被錄用。
但是,第一次的毛遂自薦,我被拒絕了,因為那時沒有缺人。我其實很焦慮,擔心自己畢業了卻沒能馬上成為正職,同時也擔心,要多久才會缺人呢?就算缺人,長官會錄用我嗎?
即使這樣,我還是努力跟著記者出去跑,能多學一點是一點,長官就幾乎每天可以在辦公室看到我的身影,知道我有在學。將近2個月後,突然有一天,長官來跟我說,「妳去過音一條新聞給我聽」,就這樣,我被錄取了。
而且我即使完全沒有經驗,我上工第一天就能馬上進入狀況,稿子也不需要長官多費心。那位長官其實在業界是兇出名的,他會飆罵人、會砸稿子,還會叫記者拿紙箱打包,甚至叫記者做運動醒腦(?),但很幸運地,這些狀況我都沒有遇到過。
我永遠記得,我在東森第三年的尾牙上,那位長官還主動來找我敬酒,(不過這說也慚愧,我這個晚輩應該主動去找他的,但我那時真的對交際完全沒腦袋,也不太會做人),他來找我時告訴我:「我看妳沒來,我就來找妳了。我想跟妳說,妳以後會成功,妳會表現得很好。」
我當下真的超級感動,開心到人生彷彿瞬間定格。而這位長官,也就是我現在在三立新聞網的總編輯,也是因為他,我才有這個機會在新媒體做完全不一樣的事,能有機會成為節目主持人,也有更多露臉的機會。
這位長官真的是我的恩人,但我不好意思標記他,他為人比較害羞。
當然在這行,優秀的人非常非常多,我能力還遠不及很多同業,但我想表達的是,如果你真心想要一個東西,你一定要夠努力。除了努力爭取,更要努力充實自己,讓自己在上戰場之前,就已經有足夠的戰力。這過程中,主動學習很重要,不要想等著別人來教你,你必須要主動出擊。
當然並不是你有戰力,上了戰場就一帆風順。我剛開始轉正職時,心態還沒調適好,經驗也還不夠多,我給自己的壓力大到常常吃飯配著眼淚,上班路上也一直禱告,希望上帝給我力量去面對工作,甚至還曾在下班走出公司後,在路邊嘔吐。
這種事情沒有特效藥,需要的是時間。只要時間久了,心態就會慢慢調整好,也會越來越進入狀況,工作也會更得心應手。時間可以累積經驗,讓你遇到問題時,知道如何縮短找到答案的捷徑。
沒有人天生就厲害,也沒有人天生就毫無畏懼,都是靠努力得來的,雖然天分可以加分,但沒有努力,終究無法往上爬。而我也很幸運,在我人生第一位長官心中留下好印象,讓我現在能有機會做我喜歡和擅長的事。
跑腿幫 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
《十大麻雀館點做生意? 你要知》相信是香港歷史上最詳盡關於麻雀館點做生意的影片。
第十: 香港麻雀館的歷史
第九: 麻雀館行業現況
第八: 麻雀館如何出牌?
第七: 麻雀館內設施
第六: 麻雀館規則
第五: 麻雀館員工如何分工?
第四: 麻雀館點賺錢?
第三: 麻雀館最大成本?
第二: 麻雀館如何防範老千?
第一: 麻雀館賺幾錢?
全文內容:
(旺角卡門電影開端) 這樣的電影已過時了! 已是30年前了。我並不是鼓勵你去賭錢,不過真的希望能夠跟你一起揭開麻雀館這個神秘面紗。我走遍港九新界七間不同的麻雀館,與不同的負責人私底下了解過他們如何運作。今天就跟你分享一下《十大麻雀館如何經營? 你要知》
第十: 香港麻雀館的歷史
麻雀館每月從中抽取利潤(俗稱抽水)超過千萬,是真的! 但成本高到你不能相信,為了留住客人,什麼都會送,成本十分驚人。一旦計錯數,隨時會蝕本。但要記住,是麻雀館,並不是麻雀會! 麻雀會只是普通「會所牌照」,不能抽水,牌照並不值錢。麻雀館就不同了,並不是有錢就能夠買得到。要了解麻雀館,先跟你講解一下相關的歷史。
麻雀館的歷史一定要先提雞記,與他的始創人:麻雀業鼻祖—林坤。1933年他於廟街經營了雞記士多專門售賣零食,當時如果沒事幹,便會於門口擺放幾張麻雀枱供街坊打麻雀耍樂,每人每日收一毫子。怎料來打麻雀的街坊越來越多,麻雀生意越來越好,便索性關閉士多業務,而其他士多又效法,法例又沒有監管,從此越來越多的麻雀館相繼誕生。
後來由於太過盛行,1955年港英政府決定立法全面禁賭,頭號目標就是要打擊全港成行成市的麻雀館,令麻雀業瀕臨滅絕的危機。
人稱雞叔的林坤,就組織了一個「港九麻雀商會」跟政府理論,指出打麻雀乃中國國粹,亦是平民百姓的消遣娛樂,有錢人可以去賽馬,但窮人又可以到哪裡消閒呢?
他認為香港人打麻雀就如外國人玩啤牌一樣, 如果要禁麻雀,不如一併禁啤牌。 再者,啤牌可以安安靜靜於家中耍樂,但麻雀噪音比較大,容易影響鄰居,因此於麻雀館內有規範的情況下會更好。經過他一連四個月的游說,終於能夠說服港英政府,於1956年刊登憲報,宣佈麻雀業合法化。並以一副麻雀牌的總數144隻作上限,發出144個牌照。 油麻地雞記亦因此而成為香港第一間持牌麻雀館。
當時港英政府為免鼓吹賭博,牌照上英文名稱是以Mahjong School (麻雀學校), 因此輸錢會被取笑為交學費。
第九: 麻雀館行業現況
麻雀館的現況? 以前麻雀用竹製造,因此麻雀館又名竹館。麻雀館一向予人感覺是江湖人物的生意—品流複雜,烏煙瘴氣,粗口橫飛,龍蛇混雜,打架霸地盤,刀光劍影,無法無天,動不動就拉去後巷拳打腳踢,沒有監管的九反之地。加上七八十年代,很多警匪/英雄/江湖電影中,麻雀館內的暴力情節為大眾洗腦,如果你未入過麻雀館的話,以上全部都可能是一個假像。
因此,2007年起業界就團結起來,全行通過不能夠再將麻雀館外借拍江湖片,免得形象再受損。
但老實說,形象已經負面便很難改善,令很多第二/三代皆不願意接手,再加上顧客群老化,最衰落的時候是2003年沙士一役令到很多間麻雀館倒閉。新牌又難以申請,舊的相繼倒閉,現在全港就只剩下大約六十間持牌的麻雀館。
沙士後鹹魚翻生,多謝 (1) 自由行,(2)新移民,(3)很多麻雀館都放棄廣東牌, 引入深圳牌的碰槓牌玩法,亦即全沖牌,俗稱「跑馬仔」以鬥快食糊為目標, 只可碰,不可上,不再浪費時間造牌及計番,除食糊能夠收錢外,開槓亦有錢收,以及 (4)自動麻雀機的盛行,縮短時間至每局三至五分鐘就完成,立刻付款。減少出千的機會。新玩法吸引了不少年青人以及大陸客,現在可以說是從返麻雀業界的黃金歲月。
第八: 黃金歲月? 麻雀館如何出牌? 現在的牌照正式稱為「麻將/天九牌照」,由民政事務總署發出。出牌條件包括:
. 不得於中午12時至午夜12時以外的時間營業
. 18歲以下人士不得內進
. 不能向客人提供任何貸款或賒帳
. 抽佣不能多於牌照列明的上限,一般是5%
. 持牌人必須親自經營管理,不能轉讓牌照等。
以上項目都比較容易執行,以下3項條件才是最難以執行:
(1) 你需要證明申請人是合適經營麻雀館;(2) 地區有確實的需要去開設多一間麻雀館(public demand);以及(3)充分考慮區內人士可能會提出的反對。如果我家樓下突然開了一間麻雀館,我也一定會反對。
難怪行外人想申請麻將/天九牌照根本上是不可能。即使是行內人,也起碼要申請一年至一年半。期間還要納空租,所以麻雀館若非自己的物業是相當難申請的。
還有請你留意一下,中環/上環/西環/柴灣/小西灣/赤柱/ 將軍澳/九龍灣/青衣/東涌/沙田/上水等等地方,皆沒有麻雀館。 並非因為以上各區均沒有public demand,而是政府根本不願意通過申請。
第七: 麻雀館內有什麼設施呢?一進入門口,先見一見關公。記住營業期間要持續上香,避免得失意頭而導致輸錢。除了傳統祭品之外,最緊要擺放足夠的生薑,何解呢? 因為「夠薑」(夠膽)。 我錄這一條片都可以算是夠薑了。
茶水間,全場閉路電視,當然是以防有人出千,以防員工中飽私囊。牌例介紹, 若然不明白便可以問人解釋到你明白為止。牌種吊牌則顯示每張枱的注碼,當抽水後員工會拍一拍吊牌表示已經抽水。牆上面會有水兜,兜著已抽水的細額面鈔及銀幣;而水箱則用來裝金大額面鈔。
賽馬有分草地及泥地。而打麻雀亦一樣。舊式廣東牌用的是酸枝木檯面,因是啡色,故行內稱之為「泥地」。而新式的全沖牌(深圳牌)改用的電動麻雀枱,一般是綠色絨布檯面,故行內稱之為「草地」。 由於流轉量快及抽水量多,因此絕大部分都會選擇「草地」。
第六: 麻雀館規則
不要想得太複雜,比起廣東牌簡單得多。Really?! 我是麻雀門外漢,但我去了七間麻雀館打麻雀,一入去我就會選擇最細注碼的枱,通常100/200,與另外三個陌生人打牌,並說明我是初哥,會比較慢。他們都是很友善的,還會教我打牌。如果不夠4人呢? 沒關係,他們還有「檯面」,即是穿著制服的「戥腳」,方便幫人客湊夠4人開枱。
我雖然前後支付了一千多元的學費,但其實我都有食糊的。再加上其中幾間,一進去便給我利是,足足100元,對於我這個「運吉」的客人來說也算不錯。
牌例? 打法為大陸碰槓牌(即跑馬仔),以鬥快糊牌為目標。不用造牌或計番數,只準碰牌(例如三隻九萬),不準上牌(例如一二三萬)。開槓即收錢 (例如4隻四萬)。以100/200為例,自摸明槓每位收100,自摸暗槓每位收200,打牌給對手槓,一人輸300,如槓後自摸或再槓就三家均需付款。出沖,一人輸200。自摸食糊每位收200,自摸之後再中獎馬,每位再收多200。何謂中獎馬呢? 意指你食糊後,會有一次機會,按你的位置要抽到以下的牌就可以贏雙倍錢。所有牌例要說也說不完,但基本上沒有什麼技巧可言。行內人會形容為八成靠運氣,兩成靠技巧。
試想想,我這個初哥,去了七間,也只是輸了一千多元。如果去澳門絕對不只這個數。與澳門不同的是,你是與賭場對賭。而麻雀館則純粹抽水,誰贏錢就抽水5%,可以說是沒有風險可言。
第五: 麻雀館員工如何分工?
持牌人—即是最終負責任人,任何責任均需由他來承擔。
頭排—即係店舖總管,通常會站在舖中間,一眼關七。
巡場—負責看守自己範圍內左右兩邊的麻雀枱
檯面—即是穿著制服的戥腳。麻雀館給他們的指引,一般都是「贏少少或是打和」,避免大輸大贏,以吸引客人繼續打下去。
圍場—即是穿便服的戥腳,又稱「特約客戶commissioned player」。免得讓人客有被三個制服人員包圍的感覺,好大壓力的!
後生—即是跑腿,幫人客買零食/交電費/買餸等等
茶水—即是斟茶遞水
水袋—即是拿著錢袋到處走,負責幫人客找零錢及抽水
櫃面—負責現金收支
庶務—即是打雜
賬房—即是管數
以一間三十張枱的麻雀館為例,員工足足有六十人以上。麻雀館的工作,一般都被認為是「筍工」。每一位員工都入職數十年都不願意辭職。何解呢? 雖然上班12小時,但通常都包括膳食時間及小息時間。零售業通常上班六天才放假一天,但麻雀館則是上班兩天便放假一天。
何謂資本主義? 我現在就展現一個最完美的典範給你看。麻雀館行規,如賺錢呢? 老闆分六成,員工分四成。我重複,老闆分六成,員工分四成。基本上除底薪以外,按職級分份數多少,頭排分兩至三份,後生分半份。以二線區的麻雀館為例,每月每份花紅約七千元至萬蚊,如果旺區,如旺角,一個普通女工的月入隨時高達六至八萬。 以前就會日日結帳分紅,不過由於太麻煩了,現在已改為每個星期分紅。是否好過一般上班族要等到年底才有分紅呢?為什麼我會知? 不是我編的,而是「鷄鳴報喜」這本書有寫!
第四: 麻雀館如何賺錢呢? 了解完行內的術語你便會明白了。
銀頭—每日開店時做生意的現金
水份—麻雀館每日抽水生意的收入,一般都是抽贏家的5%。
上數/下數—即是指員工落場戥腳,贏錢就是上數,輸錢就是下數。行內人士稱,一般都是輸錢的, 因為一家對三家,卻只玩一會,輸錢的機會率當然比較大, 平均約10-20%。
看看這張「上下數」更紙。最頂的數字就是員工圍客編號,上半紅色字是「上數」,下半藍色字就是「下數」。
還有:
大閘—就是每日固定支出,例如人工,租金,水電等
小閘—就是每日不固定的支出,例如人客的餐飲費,利是,日用品等
哪麼麻雀館如何賺錢呢? 好簡單,你就要睇「收實」。
收實—就是水份(即是5%抽水)減去大閘、小閘(即是固定支出及雜項)、再加/減上下數、即等於每天的盈利或虧蝕。
但要緊記,老闆只收六成,其餘四成會分給員工,這樣才能夠上下一心,真是良心企業。我還未做得到!
第三: 麻雀館最大的成本是什麼? 店舖通常都是自己的物業,因此並無租金可言。員工人工? 賺錢才會分多點給他們。
要吸引新客,留住舊客,最大的成本當然是顧客服務。來到麻雀館打牌,舖內固然有免費茶水及小食,想叫跑腿幫手買零食或者叫外賣都無問題,想吃得比較好?魚翅/鮑魚/燕窩,都無問題。交水費/電費/去街市買餸兼接小朋友放學呢? No problem! 最緊要是你留低打得開心。當然大家做生意,如果你打得細,便不要要求太多了。
對於大陸豪客而言,正! 專車口岸接送,包飲、包食、包住、包shopping。聽說,人客撞壞了別人的車,麻雀館都會負責維修費。成本是否很高呢? 行內人士稱,這些貼身客戶服務的成本已佔了水份的二至五成。但如果你不是這樣做,而其他行家做,你便會流失客人。真是生意難做,這也是業界最擔心的成本失控。
第二: 麻雀館如何防範老千?
這些情節,過氣了。雖然間中都有報道,稱麻雀館有人出千。但近年真的不太多。如何防範呢?
(1) 麻雀館的麻雀牌一般比較大隻一點,較難用掩眼法。現在碰槓牌的新玩法, 簡單,快,亦都比較難出千。
(2) 一般幾個朋友入去,都要分開枱坐,免得幾個串通。四周圍都是閉路電視, 加上幾十對員工的眼睛望實哪個熟口熟面的老千出現,一見到你打牌的方法出現問題,就會馬上請你走並跟你說:「外面有人找你」,你便明白了。
最後,第一,麻雀館賺多少錢呢?
現在香港最大的麻雀集團就是瑞興麻雀,包括瑞昌、瑞豐、誠興麻雀館等。由前探長石鑑輝創立,人人都知道他身家幾百億。代表麻雀館,肯定賺到錢。新玩法、新移民、新遊客、新設備,成為麻雀館近年的四大新動力,但政府現在又難發牌, 我自己親身去了好多間麻雀館,都要排隊打牌。往往旺足12小時。現在就要跟你計數。
以一間麻雀館有三十張枱為例,每局玩三至五分鐘,即是一小時就能夠玩12局,三十張枱,12小時,全場全日就有4,320局。我明白,未必由朝旺到晚,就打個七折,即是每日3,000局。
注額平則街坊100/200,貴則旺區10000/20000,開槓馬上付款,自摸三家付,中獎馬又雙倍,就當每局平均係300/600,明槓每位300,再自摸食糊每家收600,合共2,700,抽水5%即係135。
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這次與班尼頓合作,不管是化妝、攝影、服裝、造型等都非常的滿意。當天因為要換三套造型,所以拍攝時間拉得比較長,服務人員也會貼心詢問是否需要跑腿幫忙買個小點,讓我們都沒有餓到肚子,特別是寶皇這年紀的小朋友,肚子餓的時候就會臭臉歡歡,這些細節班尼頓都會注意到,讓拍攝的過程非常的愉快順利。
收到實體相本一摸就覺得質感非常的好,每一張照片的氛圍都很完美,也捕捉下我們最自然的一刻,用這個為全家記錄下這充滿溫度的親子回憶覺得非常的值得。非常推薦讓班尼頓為您留下美好的紀錄,以下是聯絡資訊供爸媽參考:
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曼曼職能治療師曾任職於兒童發展中心並為知名兒童發展促進活動的講師並受邀於各大親子網站擔任駐站專家與作家。與湯姆哥和寶皇藉由插畫、照片、影片、心智圖等,提供最實用的寶寶發展促進活動、寶寶玩具、感覺統合、育兒知識、婦幼用品、生活等小撇步分享,期盼能夠促進家庭教養的親子關係,讓爸媽育兒更簡單。
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