謝謝lululemon Taiwan邀約請我寫文分享這次他們新推出的ABC休閒長褲。我覺得Feel這概念名字取得很好,因為我一摸到材質就覺得對了,這是我會一直穿一直穿的褲子,因為太舒服了。
自從練習內觀之後,我認真地在開發自己身上每一寸肌膚的覺知,所以會比沒有修行之前的我還有更細膩的感受。我會很刻意地在每一秒都在察覺自己是否有跟自己連結,察覺自己的每一個呼吸,察覺自己身體的感受。只要有一點點不適或覺得奇怪,會好奇想要探索身體想跟我說什麼。
這套衣服跟褲子我嘗試在三個不同場所穿都很舒服很自在,穿去看電影休閒,穿著看書放鬆,穿去上班工作,以及在會議跟會議之中還可以抽空拉筋或打坐都很舒適。
是介於得體跟舒適之間很好的選擇,對於像我這樣步入中年,必須在工作跟自我保養中取得完美平衡的人,很好的產品。
在這裡分享給大家,我也因為太喜歡了,還自己掏腰包多買了一件褲子,才不會被員工誤會我每天都穿同一件褲子上班都沒有在洗。
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同時也有418部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅尼亞斯,也在其Youtube影片中提到,抬槍跟有沒有塗裝沒有"太大"的關係 有的就是射速加快跟傷害增高比較容易殺死人 但通常有塗裝會抬,無塗裝也就會抬 就跟"抬槍"跟"切鏡"這個操作一樣 沒有人會問敢不敢無塗裝切鏡 因為切鏡跟抬槍都是一個操作 你會切鏡跟會抬槍 不等於你切鏡很強或抬槍100% -----------------影片資訊...
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【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走
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每次都是我被叫去做那個事情,有夠煩,為什麼都不叫其他人!
每次有事情大家都閃的遠遠的,又是我,為什麼都這麼不公平!
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★這些都是職場上常常發生的事情,但我們先了解一下,什麼是公平?真的有完全公平可言嗎?
★為什麼老鳥一定要教菜鳥,對他們來說公平嗎?
★為什麼老鳥要被罵過來,菜鳥則被教過來,這樣公平嗎?
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你常常在談論 【不公平】,那換成是你遇到事情的處理方式,就一定完全 【天坪不動】 有可能嗎?
【天坪】 不可能永遠保持一樣的水平的,如果追求完全理論,那是不存在的。
但我卻很常被叫去做東做西啊,真的很不公平,到底該怎麼擺拖這樣狀況呢?
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今天奎爺就來分享,自已經歷的事情吧!
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=====【自身的經歷】=====Part.1
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過去我在大型健身房擔任主管的時候,其實屎缺,比起教練多很多,因為只要教練處理不來的,我全包!
而且那些問題沒處理好,是會導致一連串的問題出現:
一、會被上級主管罵,並且績效考核降
二、會員不斷的客訴,遲早會傳到上面
三、教練也會受影響,沒有心情做績效
四、整體觀感會變差,影響到人來意願
五、長期的累積客訴,遲早位置會不保
六、處理完還要教育,防止下一次發生
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★感情事情(會員跟教練,教練跟員工)
★內鬥事情(資深跟資淺,不同派別系)
★客訴事情(上課排時間,上課之效益)
★現場問題(會員跟會員,會員跟員工)
★人力調配(早晚班調度,平假日調度)
★資源分佈(依性別分配,依能力分配)
★教育留人(犯錯要處理,接著還要教)
★行政問題(常常要核對,發現並改善)
★績效監督(週績效及週檢討都要落實)
★跨部門合作(要與其他部份共同運作)
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沒錯,這些都要處理,而不是像教練一樣,賣課上課,訓練,然後接著就是回家休息,當主管的時候,只是是底下的問題,每一個都跟你有關係!
(一個都別想跑)
也因為那時候幾乎所有的問題,我都有遇到,當時我也在想,為什麼我會這麼倒楣呢,遇到這麼多問題。
但也因為遇到的問題多,都是一定要去處理,因此我不斷在學習如何解決問題,解決問題不只有方法,也要有勇氣,因為通常都一定會被罵,如果你不想再被罵,就必須遇到一次問題時候,在下次發生之前,先想好可能會發生的狀況及應對方法,雖不一定能100%解決,但想的越多,處理越妥當,挨罵就變少。
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有一個心態是一定會發生的,也就是當下問題到來的時候,一定會覺得很幹,為什麼這些問題,都必須要我去處理,又不能交給教練自已處理,因為只要處理不好,主管就有連帶的責任要揹負,發生時,都會覺得,到底這些事情甘我屁事,為什麼我要被連帶懲處,為什麼教練把問題丟了之後,到後來幾乎都是我在扛下來,有夠不公平的,那時,常常會發生這樣的心態,讓我一度難以釋懷。
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★★看到這裡,你一定會認為,我也是這樣想,那又何必再談,接著讓我們看下去.............................
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=====【後續的經營】=====Part.2
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當然離開之後,創了自已團隊(這時有人就會說,我又不是要開業,學這麼多做什麼)
我非常慶幸,自已當初有遇到那些問題,其實有問題有時並不是壞事,因為人遇到問題時候,腦袋才會開始動起來(就像溫水煮青蛙一樣,當人沒有遇到問題太久,會過的太過於安逸,而一遇到問題時,卻沒有辦法解決)
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而我也再問一句,世上哪有從不遇到問題的人?
有時問題並非你,而是在別人身上帶過來,但你越能處理問題,你的能力、你的成就、你的職位,相對的就會越高!
(這裡指的問題,是對公司整體上有效益的,不是什麼垃圾沒人倒,你跑去倒,這樣的問題,所覆蓋的層面更大更廣,影響到公司營運管理及績效提昇的)
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【開幕之前】
★股東拆夥,甚至在我危急之計,想要我命
★沒知名度,常被來的問,會不會一下就倒
★人員不合,變成要花時間調解沒法顧績效
★績效不好,導致人員因看不到未來留不住
★常被檢舉,政府官員一下那一下這的來查
★要打交道,學習做生意要學習與他人相處
那時候公司的戶頭,常常剩不到5萬,而我的擔心卻不能在公司顯漏出來,只能強顏歡笑,鎮定的告訴大家,沒事的,一切都會變好的。
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【開幕之後】
★人才留失,導致會員紛紛覺得會倒想離開
★工時超長,因為同事要休息變成都要承擔(2018年,我只休了11天沒進公司)
★想要留人,必須要發放資源自已幾乎沒賺
★績效想昇,必須做出跟以往不同營運方法
★制度調整,開始成長之時必定先穩定制度
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【成長之時】
★招兵買馬,要一邊穩住績效另一邊教新血
★資源分配,人多就會不公,事先預測調整
★人多計較,有人做比較多,有人做比較少
★有小團體,觀念較合的一小團逐漸會出現
★制度規定,當人多時制度就要再度做調整(人少與人多的制度應有不同之別)
★身材維持,績效及課成長時身心開始疲備
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不只是這些,還有更多的問題,不斷的衍生出來,有時候不是人員有問題,而是當公司停止時候,你會認為問題就出現了,就是因為做法不夠好,才會出現停止,要再怎麼前進,這樣的想法,也不斷的在腦海中浮現。
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=====【如果擺脫工具人】=====Part.3
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有人就問:『奎爺,你說這麼多,就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人,我不想常常有的沒有的,都叫我去做,真的很煩,為什麼不叫其他人』。
原因:
第一、你很聽話,配合度高
第二、你行動力強,並且不太會有聲音
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他又問:『就是因為這樣,所以常常叫我去做,我真的覺得很奇怪,不是應該找我去做更有意義的事情嗎?』
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奎爺:『那你又會做什麼呢,或者又能做什麼呢?』
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他說:『我什麼都可以做啊,不要叫我做那個就好。』
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奎爺:『那就對了,你提到重點,你什麼都可以做,但你沒說你會做什麼,所以雜工就淪落到你身上。』
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他問:『那我該怎麼辦呢?所以我就一定要在公司變成這樣嗎?』
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奎爺:『其實你可以寫個企劃出來,並且跟主管去做提案,試著讓他讓你專心著手去執行,這樣你可以擺脫雜事工具人的身份,但是這個提案必須對公司有提昇成長,因為你主管常常使喚你,就是因為他相信你,覺得你可以做的好,但你並沒有表現出你擁有的能力,如果表現出來,不但能擺脫,而且還有機會晉升。』
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他問:『有的有效嗎?會不會提了又沒效?』
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奎爺:『提了,至少有機會,如果你連自已都放棄了,那我多說什麼,都沒有用,你不敢提,也代表著你不相信自已可以做好,你懷疑自已的能力,那你前面說的,就有很大的衝突矛盾了,因為你說什麼都可以做,結果現在要你做真正你覺得有意義的事情,反而不敢去提出,那要怎麼擺脫雜事工具人?』
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他說:『好的,我了解了,我會努力試試看,謝謝您。』
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奎爺:『公司的制度,是人寫出來的,如果你的提報企劃案,對公司有實質的幫助,那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
奎爺:『路是自已走出來的,界限是自已設下的,突破也是自已想衝的,沒有人可以阻止你的成長,能阻止的只有你,相對的想要突破,也是只有你!』
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=====【問題Q & A】=====Part.4
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1、你的工作是否任何人都能取代,並且做的差不多?
2、抱怨時候,是否有想過怎麼提昇,自已的能力呢?
3、當你被這樣綁住時,是否有想過突破改變自已呢?
4、嘗試都不一定有機會,何況連嘗試的心態都不想!
5、因為一次的提案失敗,就要完全否定自已能力嗎?
6、是否每天都想改變,但是每天依舊在原地踏步呢?
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這些問題分享給大家去思考。
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=====【最後的分享】=====Part.5
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我的學歷是,南榮技術學院的 【管理與資訊系】,工業工程與管理跟商業類別結合。(學校已經結束了,停召了)
我畢業之後,一個月薪水,含加班,大約就是差不多 3~4萬 (但我沒看不起這樣工作,或說這樣工作不好,我只是想要追求更好,請別誤會)
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面試了【健身教練】,面試了三年,也經過許多的努力學習,薪水一個月來到 8~9萬 ,後來換到下一家時候,薪水平均每個月大約都 12~15萬,甚至有幾個月達到快20萬,你說我的學歷,憑什麼拿到這樣的薪水,對吧,我也問自已,憑什麼?
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因為我想追求,所以我要改變,必須突破自已,別把學歷當成能力,真正的能力不單只是看學歷,不愛念書並不代表不愛學習。
【我不認為,我一輩子就該註定這樣,所以我選擇努力改變,至少有機會,如果連做都不想,那連機會都沒有】
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我不講幹話,什麼選擇比努力重要,我就問,如果你連能力都沒有,你還想選擇,你有什麼資格選擇?
而我認為,我就是沒有能力選擇,所以我必須專注努力,別去想有的沒有的,我有了努力,才有能力,才有資格談選擇。
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以上,是我的分享,或許有些東西不是那麼好聽,但不彷可以參考看看,謝謝!
跟會 在 한국어 번역만 韓文翻譯 Facebook 的最佳貼文
有沒有人想跟會被韓國人質疑是不是台灣人的자준老師學道地的韓文呀?
跟會 在 尼亞斯 Youtube 的精選貼文
抬槍跟有沒有塗裝沒有"太大"的關係
有的就是射速加快跟傷害增高比較容易殺死人
但通常有塗裝會抬,無塗裝也就會抬
就跟"抬槍"跟"切鏡"這個操作一樣
沒有人會問敢不敢無塗裝切鏡
因為切鏡跟抬槍都是一個操作
你會切鏡跟會抬槍
不等於你切鏡很強或抬槍100%
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BGM:YouTube創作工具箱&煉獄庭園
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尼亞斯直播頻道(通知幾乎不會出問題):
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跟會 在 狂人JoJo Youtube 的最佳解答
Joyce的IG(just_be_joyce) : https://www.instagram.com/just_be_joyce/?hl=zh-tw
FB: 邱怡澍Joyce914
110年全運會熱烈開打中 也來回味一下桌球全大運(其實我都叫他大專盃)
延續一下奧運的熱情
感謝成功大學的邀約讓我有這個機會與官方直播團隊合作
播報全運會公開組混和雙打的四強和金牌戰
這也是我第一次擔任體育主播!!!
會打球跟會講球是兩回事
更何況我的球技也真的完全算不上頂尖
所以擔任球評主播更是一大挑戰
感謝翊澤教練的凱瑞 也從中學習到很多
久違以另外一個身分踏入球場還是覺得超級興奮的!!!
我記得光是在球場外聽到加油聲和桌球彈到桌子上的聲音
我就真的覺得好懷念!!!
我喜歡看球賽的原因大概就是因為喜歡選手那股對於體育的熱忱和團隊向心力
讓我就算畢業好幾年 還是有空就想回來看球 幫清華大學加油
小迷妹也圓夢和小林同學林昀儒 怡靜 建安合照 :D
#全運會 #林昀儒 #桌球 #全大運 #大專盃 #成功大學 #體育主播 #tabletennis
-
相關合作請直接傳送email: diabolo6118@gmail.com
跟會 在 kuroko哲平 Youtube 的最佳貼文
#貓咪大戰爭圖鑑 #貓戰大圖鑑 #挪到7點OK了吧
訂閱哲平,關注更多最新影片:https://goo.gl/qMxljs
你們都是怎麼通過的呢~
在下方留言一起分享吧~
相信很多人都很喜歡這一對吧w
這個Boing的程度應該很不錯呢
會長跟八戒也有可能要讓賢了呢!!
而且原來法國的都這麼有料嘛w
查詢網址 : https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=23772&snA=15334&tnum=6
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參與同伴:各種貓貓
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直播記錄副頻道:https://goo.gl/PgKCGP
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看了5/1鹿人的影片滿有感的,因為那是部工商片這邊就不放連結了。
內容是談到「標會」這件事,其實這東西我只有小時候聽到,長大真的滿少看到了?(媽
媽輩的好像還是有看到會玩)
我自己是從小就聽媽媽說,對於規則了解的其實沒有很多,但是具體操作上的理解確實
像影片當中說的一樣。
假設有10個人,就是10期。
每一次開會就會先決定標會「基數」是多少,常見可能5000、10000,這個就是最少每個
會期(通常是一個月)要繳的費用;所謂的標會就是你喊出一個增額的錢,價高者得,但
是從此之後每個月期都要增加那個費用=利息。
假設喊2000,比其他人喊的都高,等於你標到這個月期的會款,錢全部給你,但是至此
你每個月都要給12000到會款裡面,再由別人進行下次的標會。(拿走當期會款)
最有利,或是說最吸引人的,大概都是對於有錢人來說有個投資的概念,只要你是最後
一個人,就可以拿走最後一期所有的錢,多出來的也就是所謂「利息收入」。(但通常好
像滿多人傾家蕩產,當賭博想要等最後一個)
結果就被倒會了…
我記得我小時候問我媽,沒有銀行這些東西,可以強制你拿錢、繳錢之類的,為什麼會
覺得可以等到錢?
我媽說:「這是看良心的。」
我整個感覺莫名其妙,人的良心我怕沒有這些會款值錢,也難怪一直聽到有人倒會,最
奇怪的是明明就超不保險,還一堆人很喜歡標會,真的問號。
雖然我是南部長大啦,但我聽說北部也很常見。
小時候實際碰過一個例子,樓下的阿姨好像為了炒股一次開了60個會,後來可能錢卡住
還怎麼樣,直接跑路,留下先生、兩個小孩住在原來的地方,每天就一些叔叔伯伯的債
權人上門討債,後來沒多久就搬了;好像是雙方離婚,小朋友給外婆帶。
小男生我後來是沒印象了(不知道送去哪),女兒還在當地念書,有時候還會看到,二十
年過去了,她媽媽我再也沒看過…
聽說捲了一千多萬走。
感覺女兒的成長應該是備受壓力,畢竟留在當地肯定每天被說閒話,後來聽說沒什麼念
書,也不確定之後去幹嘛了。我感覺這些標籤或指指點點,她可能要受一輩子,其實也
是滿悲傷的。
大家對於跟會這件事情,還有聽過什麼有趣的事嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.26.166.78 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1621087297.A.DB0.html
※ 編輯: Eifie (110.26.166.78 臺灣), 05/15/2021 22:39:03
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