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不能沒有她
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每天分秒必爭不戴手錶真的不行
除了每天瞄一下公司系統報表
看看行銷與企劃的成效表
最重要的就是我身體的報表
走路的步數夠不夠多
休眠時間與安靜心跳血氧濃度等等
我都靠 @fitbit_taiwan 的 #luxe
✨穿搭運動服或休閒洋裝等都很好看也很好搭
✨搭配手機觀測身體狀態
✨小秘書提醒我行程的功能我最愛
✨教學時通知訊息不漏接
✨睡眠也幫我觀測血氧和記錄睡眠
✨最重要的是運動一定要戴著以便觀測運動強度與心跳率
如果你還沒有心率錶
我很推薦就是這支了
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我常常在不同場合演講，談創業經驗。
有一次，我和一個老闆同台，他告訴大家：
「只要跟隨你的熱情，努力做你熱愛的事，就會成功！」
這句話有沒有很熟悉？
很多大企業老闆的演講，也會提到類似的內容，說只要跟隨自己的熱情就會賺到錢，不用想太多。
真的是這樣嗎？
說真的，那些單純跟著自己熱情，沒有想太多就成功的人，叫做運氣好！
或者說，這背後的細節他們省略太多沒講，讓你誤以為做自己喜歡的事，就會成功。
跟著熱情成功，需要幾個條件：
1. 有熱情的產業，市場規模夠大
2. 有熱情的產業，產品、服務做得很好
3. 懂行銷，或是有錢請懂行銷的人
先來看第一個。
當你決定要做什麼市場的時候，成敗就已經決定了一半！
市場可以是國家、地點、產業、定位。
有些國家人口太少，或是需求太少，某些產業怎麼樣都做不大；地點也是一樣的道理，某些地點開了高級餐廳，只有"死"字能形容。
而產業、定位，則是有些族群人數太小，你針對他們設計的產品，永遠只有一丁點人有興趣買，業績當然起不來。
市場規模小，不管你多會行銷、能力多強，賺到的錢就是有限，就算你做到了龍頭，領到的薪水可能還比上班族低。
所以跟隨熱情的前提，就是你有興趣的東西，是市場也有龐大需求，才有成功的機會。
判斷方式很簡單，直接看看你有熱情的市場，龍頭做到多少營業額？
有些人寫信跟我說他挑選的市場，龍頭經營很長一段時間，月營業額不到10萬，看到這種信，我心裡都會嘆一口氣，很清楚知道這產業沒有希望。
當然某些產業是剛起頭，龍頭的營業額很低沒錯，可是大部份的情況，是這產業的極限只有這樣。
我看到跟隨熱情的成功創業者，他們選擇的市場，規模都"剛剛好"很大！
萬一你有熱情的市場，規模太小怎麼辦？
你可以換別的市場，畢竟以正常情況來說，你的熱情不會只有一種才對。
要是你真正熱愛的東西，就只有那一種，市場又小，可以試試轉換商業模式，或是增加附加價值來擴大市場。
但是我最建議的，還是直接換到規模大的市場最好，因為轉換商業模式、增加附加價值的難度更高，你需要花很多力氣去說服人買單。
第二點，你也許對某些事情有熱情，但並不一定做得好。
例如我喜歡打籃球，對籃球非常有熱情，但是我朝著這條路走有好結果嗎？會賺到很多錢嗎？
我才174公分，運動能力普通，答案很明顯。
籃球太注重天份和身體素質，先撇開它不講，來看看其它靠努力可以成功的項目，例如做甜點、寫作、寫程式……等等，很多人對這些事情有興趣，但並不一定做得好；做不好，想要創業成功自然難上加難。
做不好的原因很多，最關鍵的原因有兩個，一是沒有找厲害的老師教，二是沒有用正確的方法練習。
沒找老師，最多人的理由是想省錢，看網路上免費的youtube影片來學，但是這些資訊都是零碎的，沒有系統，東學一點、西學一點，非常沒效率。
加上你也不知道學得對不對，旁邊沒有人糾正，要進步就有困難。
至於正確的練習方式，也和老師有關，只有好老師才有辦法教你，怎麼訓練是最有效的。
其中一個訓練方法，是不管哪一個領域都是共通的，那就是把做不好的地方挑出來，不斷重複的練，是一段枯燥乏味的過程，可是進步最快。
我推薦一本書叫《刻意練習》，它有深入的說明，怎麼樣把一項技能，學得和專家一樣厲害。
再來第三，知道怎麼把東西賣出去，是當老闆的基本功；不管產品再好，沒人知道你的話，是沒有用的。
不懂行銷的人，常常這樣講：「只要產品好就夠了，不用宣傳，客人自然會一個一個來。」
以前也許是這樣，所以有一句話叫"酒香不怕巷子深"，意思是酒好（產品好），就算在偏僻的地方也不怕沒客人，因為酒香（產品口碑）會散發出去吸引人。
問題是現在的世界，競爭愈來愈激烈，等於是在巷子口有好幾攤的鹽酥雞、烤肉販，客人連你的酒香都聞不到！
還有我們需要認清一個事實，那就是許多競爭者的產品，並不比我們的差，在品質差不多的情況下，對方有宣傳，而我們沒宣傳，結果不用說也知道。
你在創業的時候，會選擇自己有興趣、有熱情的產業來做，這是沒有錯的，畢竟做不喜歡的事，誰會開心？
創業的壓力已經夠大了，至少要喜歡自己的工作吧。
可是經營一個事業，並不是只要碰有興趣的東西就好，就像我喜歡蛋糕所以開了貝克街，但是我只要碰蛋糕就好嗎？
在初期，經營管理、客服、行銷、會計等等全部都要做啊！
（除非你一開始就很有錢，請到員工來處理這些事）
這幾個項目做不好，創業當然也不會成功，而且這些事，會把你的熱情消磨殆盡，甚至開始想：
「我創業是想做熱愛的事，怎麼一半時間都在幹不相干的工作，甚至是討厭的工作？」
這種情況下，如果你只是抱著"跟隨熱情"的心態，很難撐下去，因為要面對太多你討厭的工作，你要抱著的心態該是"經營一個事業"的想法。
就像是養一個小孩一樣，你不會只看到小孩可愛的地方，大部份時間需要解決他的各種問題，花大量時間在他身上。
跟隨熱情是可以的，但是需要那幾點前提，跟隨熱情才會有好的結果，而不是那麼簡單就能成功。
p.s. 如果你也在迷茫該選擇什麼路，這篇文章可以給你一些思考空間，有什麼想法可以留言給我。
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p.s. 這裡有另外一篇關於網路行銷的訣竅，是PDF的形式，在下面這個連結填寫email之後，這份PDF會寄到你信箱。
未來我的行銷知識、創業經驗，也會寄給你。
連結：
https://baco-street.com/markba
另外，出版社邀請我出了一本書《成為1%的創業存活者》，裡面寫了我創業這幾年的經驗、行銷訣竅，可以幫助你避開不少歪路，訂購連結在這裡：
https://baco-street.com/MAB
我經營的公司是貝克街巧克力蛋糕
粉絲專頁：
https://www.facebook.com/BaCoStreet
貝克街官網：
http://www.bacostreet.com.tw
第一次見到孟軒，是在 9m88 的訪問。她面前攤著筆電，好像隨時在回信，而我面前攤著檸檬塔，看起來就一副很不會工作的樣子。（後來學到，如果你想看起來很會工作，千萬不要點檸檬塔。要點鹹貝果或者有一層是蔬菜的三明治。然後把它們放在筆電旁邊。）
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每隔幾週，辦公室就會收到孟軒的公司子皿寄來的新專輯，而且總是兩份，一份給我一份給涵。使我感覺不只孟軒，而是她整間公司的人都很會工作。在職業中，總會有那種定時定量捎來新訊的單位，讓你感覺自己安篤地被編織在圈子裡，像河流不因河道上石子的更迭而停止。子皿是河，我的信箱是石子。如果河不是這樣經過，石子便感覺不到自己身在河中 —— 認識孟軒之後，她們與我在我心中大概是這樣的關係。
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所以，當我的私人信箱收到孟軒的來信，我有一種變成河的心情。
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第一次見到宇寒⋯⋯呃其實我到現在還沒有實體見過宇寒。但第一次在我的圓裡感覺到她在，是四月在專頁上分享珂拉琪的訪問。寫到她與阿爆的創作帶給我的思考，衍伸到訪珂拉琪時的問題意識。大約在那篇貼文的分享與心情數都不再增加的某天，宇寒按了它讚，大概是「我看到了」的意思。
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孟軒在信裡說，宇寒的新專輯正在尋找文案，而她想到你。我們約在某天下班後視訊，我穿著襯衫而她們穿 T 恤，使我看起來又更不會工作了。（後來學到，如果你想要看起來很會工作，那你千萬要很會下班。最好在七點半左右發個在餐廳或酒吧的動態。不要和上班一樣的打扮。）
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我問宇寒為什麼想到我，她說那則動態真的碰到了她。「有些人看見用母語寫歌，就會停在這一點。但你繼續往下。」筆電前我有點慚愧，知道自己常只是一直問問題，然後在遇見答案前就不小心停止。最傷人的鍬子是沒有挖到底就已經心滿意足的鍬子，彷彿所有斲傷都沒有目的來賦予意義。我沒料到這次挖鑿迎來的意義是鑿開我和宇寒遇見的那個縫隙。
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接下為這張新專輯《虛空現下》的文案撰寫，我的第一份稿子被退，但頗有所得。第一份稿子，我想像自己是早年台壓日本專輯隨歌詞本附上的導聆小冊，在主持音樂節目的電台 DJ 用老成口吻，寫一首 2001 年的歌如何讓他想起一首 1988 年的歌。我想我大概被少年時聽那些唱片的經驗召喚，下意識走向一個在暗中持手電筒的位置。
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這不是宇寒要的。
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收到退件後，她們告訴我，我可以更試著代入創作者的背景。那是我在第一次嘗試時避免自己去做的、套進第一人稱的位置。但其實，我早就一直在做這件事了：收到事件，飾演角色，那就是《一千七百種靠近》裡的罐頭們啊。
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孟軒傳訊息來，說二稿她們讀到哭。其實她們有好多人，有子皿的另一個孟小孟，晏榕，宇寒自己。不知道是誰哭了，很想知道但沒有問。
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總覺得，只有很不會工作的人才會問這個問題吧。
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我真的問出口的問題，是我可不可以分享這次的寫作。畢竟，隨著專輯文案發送給各媒體，情理上編輯們會預設這些文字是作為歌手與整個團隊的發言，不再只屬於我。但我實在太喜歡這一次合作了。
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孟軒很快回信，說當然沒問題啊，很期待。
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我有一種被河好好地帶到海裡的心情。
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宇寒的《虛空現下》，已經在九月發行了。這陣子點開相關新聞，總覺得很有趣，看見自己寫下的話語被放在博客來和誠品，YouTube MV 下的資訊欄，StreetVoice 的專輯說明，或者在新聞稿裡作為宇寒的發言。這難道就是九頭蛇成功滲透半個神盾局的感覺嗎？
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有沒有一種到處都是蕭詒徽寫的東西的感覺呢。
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Hail Hydra.
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我想孟軒可能會期待我推薦這張作品的音樂。但，我對這張專輯的思考，已經全部都寫在文案裡了。
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應該說，早在我聽完試聽帶、決定接下這份工作的時候，我就已經確定這不會只是工作而已，它將是我真正的想法，縱然無人知曉。
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其實，我好像很少把工作只當成工作而已。這樣到底是很會工作還是很不會工作？
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黃宇寒 Han 創作專輯《虛空現下》
2021 Sep. 全球上架 ➤➤ https://linktr.ee/ReturnToReality_han
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我們記得在台上清澈地抱著吉他的黃宇寒，記得她以瀲灩嗓音把客語唱成各種曲風的晴天；所幸的是在第一張專輯將語言意識帶進作品並獲得注目之後，她自己隱隱也意識到大家記得的是她唱客語的歌，而非她的客語歌唱的是什麼。同樣懷著衝撞母語歌曲既定印象的企圖，《有時有日》裡她選擇在明亮的中高音域上讓大家知道她能將作品詮釋得清晰強壯，《虛空現下》則進一步正視母語歌曲入流行樂被迫多跨的一道起跑線：在確定自己能和強勢語言「做到一樣」之後，隨之要找出自己「之所以不同」的核心。
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這兩年，她目睹了網路霸凌對自己所仰慕者的傷害，從一開始的激越憤怒，到無法獲得回應的無邊沉寂，在惡意與悲傷的黑洞邊緣，她訴說一道抵抗情緒引力的心靈運動軌跡。隨著曲序的推衍，新專輯以頗具爆發力的搖滾聲響揭序，一路從對鄉民語言攻擊的奮力質問，來到對已逝之人的深情憑弔，依照時序攤開面對悲劇的歷程，既是黃宇寒對自己止痛的呼告，也召喚所有為此感到無力者的共鳴。
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新作中自疑、對社群世代被過度注視處境的提問，都蘊含當代生活的問題意識。一切恰如她依舊選擇把客語放進主流曲風的原因，是意識到母語使用者的生命場景，已經與傳統客家歌謠生發的所在不同。講客語的人也滑 IG，也有厭世代，也要面對社群時代的創傷。製作上，放下吉他的黃宇寒與四位樂手以創作營模式共同創作，彼此即時以樂句來往切磋，也完成了不同於第一張作品的 band sound 印象。她說，習慣自寫自唱的自己總被團員現場丟出的點子嚇到，深怕自己反應不及。
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其實，在新專輯裡嚇到我們的是她。
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▍現下 Living in the moment
https://youtu.be/0r_JRXOeu8Q
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你有沒有算過，自己一天變成別人幾次？
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不再有誰只擁有一張臉了。這個時代我們不得不花時間重新整理每一個自己，穿脫帳號如此容易，幾乎是一種無限試穿的權力。我們樂於、但也因而忽略試穿時的我們往往並不覺得那些衣服屬於自己，不知不覺，鏡子裡的你擺出不是你的表情也變得沒有關係。
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該如何抵抗，擁有許多臉的每個人所醞釀的、沒有臉的惡意？黃宇寒從憤怒到詰問、再從共情回到對真實的思索 —— 我們都聽過無數次「把握當下」，卻不一定明白把握當下真正的意思，是對自己專心。
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你多久沒有對自己專心？睽違兩年，黃宇寒帶來新專輯第一首歌，也帶著她對音樂的新理解，讓人跟著她的聲音輕輕想起：真誠從來不是為了別人，而是為了自己。
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對別人誠實，是一種美德。對自己誠實是一種自由。
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▍社會現象 Social phenomenon
https://youtu.be/ox160KcTIZk
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我們僅只是由我們的言語所構成的嗎？沒有人會同意。然而社群上位十五年，發表意見的成本與意見的殺傷力早不再對等，留言的重量輕得只剩一個 ENTER 鍵，每個人都像拿著手槍的嬰兒。
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可怕的是，嬰兒不會知道自己是嬰兒。人們以為輕易批評的代價是由別人支付，然而，殘酷的話語總是在製造更殘酷的話語，受傷的人總是在製造傷得更重的人。你隨意傷害別人的時候，製造了一個總有一天也會隨意傷害你的世界。
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以沉鬱密集的低音撥弦開場，銜接主歌偏執的壓抑，黃宇寒一反輕柔印象，以滿溢力量的搖滾編曲作為一種提醒。我們都想成為最正確的人，卻常常因此忘記對方是一個人，這首歌向每一個人宣示：你的正確並不賦予你傷害別人的權力。
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▍下夜 Midnight
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乍聽是最接近黃宇寒本色的民謠表達，〈下夜〉的主旋律在副歌隱隱與和弦拉鋸，靜靜抵達更為淒美的抒情。歌詞中描繪失眠情狀，指向新專輯在創作主題上面對的兩種巨大失語：個人之於整個社會無力改變的失語，以及生者與亡者之間、縱然千字萬句也沒有回聲的失語。面對巨大的靜默，她並不亟於立刻得到答案，也對每一個在深夜裡遲疑的人說：你並不需要為選擇等待感到懷疑。
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與自己交談所花費的時間，永遠不是浪費。歌曲中段加入第二把吉他與第一把平靜地交談，法國號的聲響也為這份孤獨披上外套，黃宇寒吟詠傾訴的歌聲睡在她自己編寫的穩定和聲中，讓聽見的人慢下來，也告訴我們，緩慢並不等於不會抵達。
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▍虛空 Fake
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在網路上，你有百分之幾是自己？為什麼在這裡，你覺得你不完全是你也沒有關係？我們以為自己懂得虛擬世界的真真假假，漸漸學會披掛武裝登入上線，卻沒有意識到這一切領悟的可怕之處，是讓你自己也變成假的。
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▍係無？ Isn't it？
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憂傷的是，我們對待比自己幸福的人時總是比較無情，無論他的幸福是否只是我們的想像。在明白傷害別人不是他者的本質之後，更要知道被傷害的對象也並不一定如他看起來那樣強壯。〈係無？〉蒼茫的編曲，建築起發聲求救卻沒有回應的空洞，也呈現當我們預設別人擁有如此遼闊，也許反而成為他們的荒蕪。
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▍影戲人 Theatrical
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沒有人真正關心，多半只是好奇。歷經前三曲對他人的思索，黃宇寒將目光拉回自己：身為公眾目光下的表演者，那些注視是真的想要了解，還是因為被娛樂而暫時停留？輕巧曲風，是面對自己或許僅是丑角的苦中做戲 —— 至少，自己的悲劇可能是別人的喜劇。
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▍太陽系 Solar system
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太陽給人強大的錯覺，彷彿發光發熱是理所當然。事實上每一種燃燒都是交易，太陽消耗自己的身體換成別人的光，卻因為太過耀眼而讓人忽略它的寂寞。日系搖滾聲響中，黃宇寒發揮她在高音域的清朗音質，化作對自己身邊每一顆太陽的呼告：我知道你的孤單，無論你有多明亮。
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▍和天空問好 How are you？
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那人已經永遠離開，不會再有任何回答。然而，就算最初沒有回應的這件事延長了我們的悲傷，漸漸的這一點卻反而變成一種慰藉，所有無聲的事物彷彿都藏有他的回答：花是他，天空是他，所有不會說話的東西都像他。因為與離去的人相像，所以我們願意對沒有生命的它們說話，於是一個人死了，世上其他東西卻活過來了。
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▍夢 Dreaming of you
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身邊的人選擇永遠離開，我們總覺得自己是被悲劇所剩下的那一方。但對離開的人而言，他們也一樣被悲劇所剩下，也在天空另一端嘗試碰觸我們的心。鍵盤使用空間感強烈的音色、減少配器數量，〈夢〉從離去者的角度發聲，將來不及傳達的話語寄託於夢中：我現在過得很好，唯一的願望是你也一樣。
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▍繼續走吧 Keep going
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夢的意義，在於給予生者睜開眼睛的力氣。在夢中重逢之後，我們不再被沒有說完的話所滯留，終於可以開始道別。人們總想像道別是一個瞬間，其實每一次道別都是綿延的過程，每往前走一步，只是再見的一點點 —— 但我們要走那每一小步，不只為了讓自己成為下一個自己，也為了讓對方成為下一個對方。
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製作 & 發行 & 經紀_ 這哪位音樂工作室
專輯製作人_ 林易祺
專輯創作室_ 節律音樂
A&R 及企劃顧問_ 子 皿 In Utero
A&R 及企劃暨執行_ 這哪位音樂工作室
行銷宣傳_ 子皿
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客語歌詞校正指導_ 邱新春
印尼歌詞用字指導_ 林財強
羅馬拼音翻譯_ 王興寶
文案_ 蕭詒徽
裝禎設計 & 插畫師_ 蔡尚儒
攝影師 & 造型_ 楊景雯
妝髮_ 洪振揚
⠀
發行日期_ 2021 年 9 月 1 日
實體發行代理_ 子皿
數位發行代理_ 派歌
鼻子尖尖、鬍子翹翹、手裡還拿著根釣竿的波爾先生
陪你一起吃喝玩樂、FUN 生活！
感謝波爾茶！四種風味都大力推薦～
全聯、家樂福、愛買等通路都買得到喔
大家一起支持Chase的家族事業！(誤)
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《紐約沒有斑馬》是一個無所不聊的Podcast，Chase和Iris以幽默輕鬆的口吻和你聊聊國內外各領域的知識及冷知識。 ”You don’t know what you don’t know.” （你不知道你不知道的事），歡迎按下收聽鍵，和我們一起以思考為樂。
Chase－教育顧問、哈佛研究生、《Juicy Baskets 就是籃球》主持人
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小弟目前就讀私立大學的傳播科系
未來想走運動行銷的方面
可是台灣好像很少這類的公司
不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
還是有這行的前輩願意分享心得
謝謝大家囉
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◆ From: 111.243.6.248
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作者: JessicaH (卡卡貓) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Tue Aug 10 02:05:36 2010
※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: 未來想走運動行銷的方面
: 可是台灣好像很少這類的公司
: 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: 還是有這行的前輩願意分享心得
: 謝謝大家囉
印象中 在台灣市場 我想到比較有名的是
ing 國際馬拉松賽 puma之前辦過的路跑活動
搜尋一下 好像很多活動公司類的 號稱自己作運動行銷
或許是個入門的機會...
再來說說我自己的經驗
之前服務的客戶 是引擎的潤滑油 這麼冷的low consumer engagement product
要怎麼賣？ 怎麼跟消費者建立起情感跟品牌連結？
許多年的研究跟分析下來 他們發現在所有的touch point裡面
grand prix (formula one) 賽事是很好的切入點
賣潤滑油的品牌 行銷部下面 甚至有motor sport engagement officer
負責跟車隊 grand prix 談贊助 安排賽車手拍片 甚至在轉播賽事的頻道
怎麼買媒體 幾百萬的預算怎麼極致化
網路上怎麼曝光 辦大型event 的時候 怎麼找人 怎麼用模擬器
結合那些瘋賽車的車友 來增加粉絲群聚的力量 到達口耳相傳效益 等等 還蠻有趣的
這些工作都是全球的職務 甚至頂多到亞太區
做單一市場的比較少有機會 能看這麼廣
所以
我猜 acer / htc / asus 這種品牌 要曝光到全球應該有特定的行銷人才在做這一塊
或許可以進一步查一下他們用的 communications agency 是哪一家 看看有沒有職缺
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◆ From: 218.102.183.181
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作者: nishate (接近無限透明的藍  Ｉ 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Wed Aug 11 16:55:59 2010
※ 引述《JessicaH (卡卡貓)》之銘言：
: ※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: : 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: : 未來想走運動行銷的方面
: : 可是台灣好像很少這類的公司
: : 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: : 還是有這行的前輩願意分享心得
: : 謝謝大家囉
: 印象中 在台灣市場 我想到比較有名的是
: ing 國際馬拉松賽 puma之前辦過的路跑活動
: 搜尋一下 好像很多活動公司類的 號稱自己作運動行銷
: 或許是個入門的機會...
: 再來說說我自己的經驗
: 之前服務的客戶 是引擎的潤滑油 這麼冷的low consumer engagement product
: 要怎麼賣？ 怎麼跟消費者建立起情感跟品牌連結？
: 許多年的研究跟分析下來 他們發現在所有的touch point裡面
: grand prix (formula one) 賽事是很好的切入點
: 賣潤滑油的品牌 行銷部下面 甚至有motor sport engagement officer
: 負責跟車隊 grand prix 談贊助 安排賽車手拍片 甚至在轉播賽事的頻道
: 怎麼買媒體 幾百萬的預算怎麼極致化
: 網路上怎麼曝光 辦大型event 的時候 怎麼找人 怎麼用模擬器
: 結合那些瘋賽車的車友 來增加粉絲群聚的力量 到達口耳相傳效益 等等 還蠻有趣的
: 這些工作都是全球的職務 甚至頂多到亞太區
: 做單一市場的比較少有機會 能看這麼廣
: 所以
: 我猜 acer / htc / asus 這種品牌 要曝光到全球應該有特定的行銷人才在做這一塊
: 或許可以進一步查一下他們用的 communications agency 是哪一家 看看有沒有職缺
感謝Jessica的分享 獲益良多 以下借題發揮一下
比較起來潤滑油比我之前的客戶好做些 至少潤滑油的購買週期較短
雖然都跟車有關 我之前的客戶是某P開頭的 汽車照明部門
除了low consumer engagement外 車燈這種產品除了意外損壞外
無意外至少可以用上2~3年 才較有光衰的問題
而HID的部分又會牽扯到改裝問題 (但又是年度溝通主題，不得不做)
最重要的是經費很少 所以客戶很多活動都不願意做
再加上跟零售市場相比 OEM市場才是主力
因此如何在這樣的情況下做出報導 真的會令公關傷透腦筋
就自己的經驗來說，有幾個方向或許可以提供做參考
1.產品促銷 (因車燈類很少有新產品，大多是舊產品，所以可考慮從季節議題切入，如
春夏交替期間霧氣重，因此需要選購高穿透力的車燈...etc.)
2.試用報告 (包括報紙、專業汽車雜誌都可有類似配合版面)
3.產業趨勢 (較難操作，因為各大車廠並非每款車都採用同一品牌之照明零件，所以有
時客戶反而會避免此類型的議題，而且還要顧慮到OEM及車廠的反應)
就結論來說，車燈真的很難做.............哈
尤其在沒什麼預算跟資源的支援情況下，我很想知道P後來的公關公司是如何操作的
或版友有其他經驗也歡迎分享~~!!
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◆ From: 123.204.64.23
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作者: amy732037 ( 艾莉) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Wed Aug 11 23:20:02 2010
※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: 未來想走運動行銷的方面
: 可是台灣好像很少這類的公司
: 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: 還是有這行的前輩願意分享心得
: 謝謝大家囉
嗨~你好
我本身也是想走運動行銷
這方面的資訊大概也摸索了三四年(目前還是沒做到這類工作...)
所以或許不能提供你實務經驗 純粹是我個人一點分享 希望之後可以有更多前輩來分享
介紹一下自己的背景 台北某夜市旁大學 財金系畢
因為對棒球及運動的熱愛
三年前大學畢業後開始找運動相關產業工作
很不幸的 一直碰壁 再找工作中 發現其實這行如果沒有相關背景及經驗 其實不好進
於是去考了一間 中部某私立大學的運管所
認識了很多體育科班的同學 證明了這行說有多小就有多小
很多時候都是靠關係 而且因為他們大學是科班(如體大、體院、體育系等)
在運動競技方面比我們這種只會唸書的人好太多
也因為他們參加過比較多比賽、見過比較多"世面" 所以關於運動行銷方面
想的東西也都比較專業且完整 而非比較"商業"
這也是我在兩年研究所裡面很大的收穫
當然 還有我前面所說的"人脈"
目前是還沒有運用到這塊 但因為我已經立定要往這方面走 所以我的同學們
還是會被我好好利用
我覺得你有你的優勢在
許多行銷公司會要求是傳播科系畢業 而非體育科系
而在我同學的建議下 我目前想去參加一些企劃方面的培訓課程
這是我在大學、研究所比較少接觸到的
畢竟運動行銷公司 就是要辦活動 寫企劃案
也建議你可以多去一些運動行銷公司網頁晃晃
他們常常幫企業辦活動 會需要很多工讀生
當然他們幾乎都有合作的體育院校
但毛遂自薦 相信還是會有機會的
多認識一些人 或許你得到的資訊會比我更多更正確
未來畢業也比較容易進入相關產業
台灣運動行銷公司不會說很少
只是把"運動行銷" 掛在公司名稱上的不多
畢竟這會比較侷限公司的業務發展
比較知名的像悍創、智林、匯來等(這是我現在腦子閃過的三間)
大多都是整合行銷公司較多
這類公司做運動行銷的也不少
像一些大型的體育活動 如ING 都是外包給運動行銷公司去做
甚至是大型運動用品製造商 也會外包一些活動給運動行銷公司
所以你要看你未來是想做企劃類 還是執行類
不管哪一種 相信這兩種工作所需工作技能 都要會一些
畢竟行銷公司不可能花很多錢去養人 我想 一般企業也是
所以 一起努力吧!
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◆ From: 114.45.64.202
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作者: mboy (橘 瘋癲昏呆) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Thu Aug 12 16:50:06 2010
台灣在做運動行銷的除了整合行銷公司之外，
廣告公司、公關公司其實或多或少會接觸，
我先前待的廣告公司就有參與ING馬拉松的運作，
除了本身對運動很有興趣之外，也因為ING馬拉松操作的關係，
萌生了進入運動產業的念頭。
但，至於，你想要在台灣作運動行銷，
老實說真的不推薦orz
以下是我的甘苦談...
我是廣告系出生、唸了行銷所，廣告公司待了一年多之後，
和朋友一起跳進運動產業，
作活動、作商品販售、作運動行銷。
近一年的經驗是這個圈子是人脈重於一切，
你必須去陪老師喝酒、搏感情、幫他打理有的沒的東西，
才「可能」有錢賺。
此外，體育圈的權力分配幾乎是卡的死死的，
進了A公司之後等於就得罪了B公司的客戶，
根本就是選邊站。
各個老師的下一代也好，或者是心腹也好，早就把接案子的位置都站好了，
也幾乎沒辦法打進去。
還有救是各協會、委員會之間的權力鬥爭，
你看看現在的籃協，新上任的毛部長還不是被王系人馬卡的死死？
再者，專業真的不重要，因為那些體育圈的當權派實在也不太懂什麼叫做運動行銷，
看看我們的SBL... 老先生們只想要分錢與分權。
更可怕的是他們也沒什麼成本概念，他們總認為你是他的學生，
學生幫老師是應該的，於是就會凹你贊助，
贊助一些根本沒效益的活動orz
前幾年還有NIKE贊助HBL，BENQ贊助UBA，現在怎麼都不見了？可想而知！
更別提裡面一些狗屁倒灶的事情一大堆orz
（前陣子台灣不是取消某個運動的世界盃？我們就是苦主！）
所以，想要走運動行銷的，
衷心建議你往企業走，
有的企業對於運動這一塊是有興趣的，也會有操作的空間，
而且，對於商管專業的要求多餘體育專業，
薪資也比運動行銷公司好的多！
對於一般商管科系對運動有興趣的人會比較好發揮啦......
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