##三月底的 光孚影展 邀請到的是以《無聲》(2020)入圍去年金馬獎最佳原著劇本獎的柯貞年(身兼導演)與林品君。從兩人在世新相識、到林品君執導的《無聲》前身之作《午休時間》(2015)一直到後續上映的爭議,有了相當清楚的梳理。回歸主題,兩位講者也給在座有興趣朝向編劇之路發展的朋友們很棒的建議。
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兩人不約而同地強調編劇必須要有強大的感受力,對人情世故有一定程度的敏感,也要能忍受孤獨與各種挫折。而基本功當然不可少,對電影結構的拆解等等,都有助於讓自己了解劇本的主幹與架構。實在是太多汁的一場對談。
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接著我們還有精彩活動會持續下去,就在明天,我們將邀請到知名演員、台灣表演指導先驅黃采儀老師,屆時將揭開「表演指導」的神秘面紗。目前幾乎已近額滿,有興趣還是可以參考,或者,請直接追蹤光孚影展的粉絲專頁,未來活動資訊都會直接在此露出,再下一場,是在4月22日(六),將邀請到陳雪甄老師,請靜待活動資訊釋出。
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活動頁:《浮世講堂-表演指導月》4月10日-黃采儀
https://www.facebook.com/events/289402689295762
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報名連結
https://forms.gle/3k8zrADA4imABft68
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光孚影展粉專
https://www.facebook.com/wearephotonstudio
#無聲 #柯貞年 #光孚影展
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅XXY_Animal of Vision,也在其Youtube影片中提到,(00:00:00) 開場引言 (00:01:14) 【工商時間】Rainbow R6 藍芽喇叭 (00:04:06) 【五分鐘新聞快報】 (00:08:58) 【專題報導】《終極戰士》編劇與迪士尼官司爭議,80年代經典作品恐陷入危機 (00:31:55) 【梗你報八卦】《尚氣與十環幫傳奇》...
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55年前的今天,1965年10月5日,臺北市中華路「第一股份有限公司」(第一百貨)開幕。1979年8月,第一股份有限公司改名為「新第一公司」新第一百貨,於同年9月28重新開幕。1981年11月傳出資金週轉失靈,當時為了還債,還在農曆年前舉行大拍賣,最後在1982年初黯然歇業。
1965年10月5日《徵信新聞報》(中國時報前身) 頭版的「第一股份有限公司」開幕廣告(謝謝網友陳致學提供)
1965年10月5日下午二時,台北市第一家規模宏大的綜合百貨公司-「第一股份有限公司」(第一百貨)正式開幕,原定舉行的經濟部長李國鼎揭幕及國聯五鳳剪綵等開幕儀式,因為參觀民眾的過份「熱情」而決定取消。
開幕當天的照片:http://goo.gl/YdFlxG(中央社記者潘月康攝)
1965年上映的《西施》是台灣電影史上出名的華麗古裝鉅片之一,當年一個公務員的月薪大約只有幾百元,《西施》的拍攝成本卻高達2千6百萬元。由楊樵製片,李翰祥導演,江青、趙雷、馬驥、曹健等主演的《西施》花了1年3個月的拍攝時間,前後動員演員達11萬人次,最後剪成上集《吳越春秋》和下集《句踐復國》分別上映,不但在票房上獲得成功,也在1966年的金馬獎贏得5項大獎的肯定。
為了不浪費精心打造的戲服與道具,當年還在西門町中華路新開幕的第一百貨公司特別規劃了《西施》電影人物蠟像展,共計展出《西施》的四堂場景和相關人物蠟像、道具;人物蠟像塑造在當時可謂創舉,成功地吸引數十萬人次觀眾,爭睹這難得一見的展覽。
《西施》創下當年台灣電影最高賣座紀錄,並在金馬獎大放異彩,但龐大的製作成本,讓台製廠和國聯負債累累,連帶影響了兩家公司之後的拍片計畫。《西施》描寫亡國君王砥礪民心,生聚教訓,終於復國成功的故事,對照當時「反共復國」的政治氛圍,《西施》除了精彩好看,當然另有一番寓意。
順便跟大家分享一篇講述上海商人徐偉豐於1960年代在台北市建立第一百貨、今日百貨經過的文章:
從大世界到今日世界,上海百貨的「商娛一體化」
八一三淞滬抗戰到四行倉庫獻國旗的楊惠敏曾說過:「凡是到過上海的人,沒有不知道『大世界』的,凡游過『大世界』的,沒有不驚訝留戀它的,如劉姥姥進大觀園,真像是到了另一個全然不知的世界,這時我才深深感覺得自己見識的太小,知識的狹隘。」
在兩岸隔絕的1968年,當上海瀰漫革命風潮之際,上海人大概作夢都想不到,昔日大世界的「商娛一體化」,正在台北市今日世界育樂中心熱熱鬧鬧的上演著。
1917年成立的上海大世界育樂中心,是一代人的夢想,上海大世界集合戲劇、曲藝、歌舞、遊藝、露天遊樂設施、電影院於一處,成為充分滿足消費者的大商場;1920年代的先施公司、永安公司、新新公司,基本上都屬於「商娛一體化」的模式;甚至1930年代漢口著名的民眾樂園,也看得到模仿上海大世界經營的影子。
自1965年第一百貨公司成功開業以後,人潮洶湧,創造了台灣百貨業的奇蹟。一年後徐偉峰即選定在西門町成都路「大世界戲院」正後方(峨嵋街、昆明街口),投資興建更大規模的萬企育樂大樓,甚至為了萬企大樓的資金,徐偉豐讓出了經營有成的第一飯店予菲律賓華僑鄭紀華。
從第一飯店、第一百貨公司到今日百貨公司,徐偉峰一直希望擁有一個綜合性的育樂中心,育樂中心裡要有小吃、雜要、熱門音樂廳、歌廳、國劇院等等。1968年位於萬企大樓一至四樓的今日百貨公司開幕,徐偉峰委派三弟徐之豐為今日百貨公司總經理,卅年間,創造出無數的輝煌與話題。
1968年的台北市西門町中心區的今日世界育樂中心,是一棟「商娛一體化」的百貨大樓。
今日世界育樂中心在頂樓引進機械式雲霄飛車、海盜船、音樂木馬、旋轉飛機。三樓到八樓設有麒麟廳、鳳凰廳、松鶴廳、金馬廳、孔雀廳、銀獅廳與珊瑚廳七個演藝廳,提供國劇(京戲)、歌仔戲、布袋戲、大陸各地方戲、話劇、特技與歌舞定時定點演出。進入今日世界育樂中心需先購買門票,然後再分別購票觀賞節目,觀眾席前、中段為雅座型,備有茶座可以喝茶、飲食。讓各種身份、背景、年齡的觀眾可以各憑所好、各取所需,在1960年代後期今日世界育樂中心成為全台唯一一處以百貨公司結合綜藝娛樂的商場,如青島麒派老人周麟昆所組的「麒麟劇團」,成為海派京劇連台本戲在台灣的最後一抹遺痕。1972年12月教育部文化局為獎勵今日世界育樂中心對復興文化的貢獻,曾由局長王洪鈞頒發董事長徐偉峰獎狀,以表彰他對中華文化的貢獻。
1971年徐偉峰積勞成疾中風,年餘去世,家族事業急轉直下,背負了六千萬的債務,引發了叔嫂間經營權的爭議,徐偉峰的兒子徐小峰連續在全台各地投資,盲目擴充,種下了失敗的因果。
1979年8月,第一股份有限公司改名「新第一公司」(新第一百貨),新第一百貨於同年9月28重新開幕,不過很快地在1981年11月便傳出資金週轉失靈,為了還債還在農曆年前舉行大拍賣,最後在1982年初黯然歇業;之後,徐小峰所經營的台南新第一百貨、高雄新第一百貨、花蓮新第一百貨、台中的大大百貨與財神百貨都發生骨牌效應,財務出現困難,在廠商「搶貨」與「撤櫃」的混亂聲中落幕。
然而徐偉峰的三弟徐之豐,以穩健的步伐,嚴守峨嵋街今日百貨的陣地,經過十餘年的努力,陸續購回萬華企業名下的電影院、歌廳、租賃、餐廳、電動玩具等事業部門,以後陸續開設中華路、南京西路、忠孝東路今日百貨連鎖分公司,重新成就了「今日百貨王國」。
徐之豐沿襲著他大哥徐偉峰的經營理念,非常自豪於集電影院、餐廳及遊樂設備的百貨公司經營方式,他曾說:「像我們這類型的百貨公司,才是真正正統經營的百貨公司,而後來的來來、芝麻,以及銀河、大王等公司都只能算是建築業售屋制度下的產物,不符合百貨公司經營的條件。」徐之豐對1980年代台北市所興起的永琦、來來、芝麻等幾家「高格調」的百貨公司,亦抱持著:「高格調應該是表裡一致,除了外表裝潢的格調新之外;內部的經營方式也要是新的、超傳統的。這些公司的經營方式還不是採用傳統的專櫃經營;因此,只能算是『新進』的百貨公司,談不上『高格調』」。
此外,徐之豐「將百貨公司和超級市場聯結一體」的經營方式,深遠地影響著台灣百貨業者,在台灣處於戒嚴的時代,徐之豐成功的向當局力爭將百貨公司的地下樓開放為營業的超級市場,亦稱功不可沒,今天台灣大多數的百貨公司,地下樓普遍設有超級市場,提供了百貨業更周全的服務。如今兩岸三地的大型百貨大樓及商場,也大多有電影院、餐廳、遊樂設施,追本溯源,亦仍不離昔日上海。
在徐之豐的辦公室裡,掛有「律人律己,必成大事。律人寬己,小人得志。寬人律己,不成大器。寬人寬己,一無所成」的座右銘。徐之豐對待員工有他的一套「上海式魅力」。在今日公司做事並不輕鬆,工作時間長,要求也嚴格,待遇則不見得比別家公司好。但是,在今日公司的員工中,待上一、二十年的比比皆是,有些員工甚且三進三出,跳了槽再回來。「三老闆平時固然嚴苛,但有富人情味的一面。如逢年過節的紅包、獎金,或是藉著打小牌、聚餐的機會,與員工拉近距離;這些點點滴滴都有助於維繫員工的感情。」今日公司的副總經理蔡能琨直指:「三老闆對待員工的方式是恩威並重、賞罰分明。」
面對跨國的大型百貨公司不斷在台北成立,新的風格與裝潢,徐之豐亦不得不感慨:「我們舊式的要怎麼做、怎麼改,真的改來改去沒有一條路,我們知道應該要知難而退。」今日百貨在2005年歇業,然而今日百貨以一家純民營的業者,一貫的上海作風,堅持其對社會及文化的責任,持續在台北奮鬥三十年,已為上海企業寫下了優秀的典範。
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【抽獎贈書活動】《平地而起》x2本
☕#星巴克,每當我想要表達對同事的感謝,第一個想到就是它;每當心情煩悶想到咖啡館放空,第一個想到也是它;每當出國時想找個歇腳處,第一個想到還是它。縱使,並非每次的最終選擇都是它,但為什麼這個想法總是第一時刻在腦中萌芽?
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✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/from-the-ground-up/
【這本書在說什麼?】
《平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾》的作者是星巴克的創辦人暨前執行長霍華.舒茲(Howard Schultz),他在這本書以回憶錄的形式,說明他如何將星巴克塑造成一家具有社會意識的公司,這條路上遭遇的種種困難與挫折,開誠布公地展現了他脆弱與堅強的一面。
我對這本書產生興趣是因為比爾.蓋茲也曾大力推薦,這也是舒茲繼《勇往直前:我如何拯救星巴克》之後的續作。起初,我對於星巴克的企業故事並不瞭解,但透過這本書我漸漸認識到它背後的企業精神,以及為什麼它的企業文化如此深植人心。
此外,這本書的英文書名「From Ground Up」除了中文譯名「平地而起」有萬丈高樓平地起的涵義之外,還有另一層意思。舒茲在某一次的公司會議中,期望星巴克的高階主管們,停止從三萬呎的高度來管理企業,而是回歸單純從零售商的角度去思考。
他在會議上高舉雙手說道:「我們必須回到事業的根本,從根本做起!」此後,「從根本做起」成了他的口頭禪。他強調「世界屬於不怕弄髒手的少數人」,願意置身泥濘的領導人才能發展出改變世界的強大力量。
【1.星巴克精神背後的故事】
舒茲用什麼樣的想法,塑造出星巴克如今的企業形象?我們從書中的這些地方得以窺見。首先,星巴克一直自詡為「第三生活空間」,也就是消費者在生活中除了家、公司以外,最常去的第三個地方。這個精神源自於舒茲的童年。
他在一個低收入家庭長大,隨父母住在公共住宅裡。工作失志、時常悶悶不樂的父親,總是給家庭帶來無盡的低氣壓,喜怒無常且總是暴力相向。舒茲唯一的解脫就是跑到樓梯間獨自一人,在那邊他才能找到僅存的寧靜。
其次,星巴克具有社會責任和社會意識的背後,也跟舒茲的父親有些關係。他的父親是曾經是藍領階級的勞工,在遭逢某次意外失去工作之後,也同時失去了尊嚴和目標。當時的工作體制讓他父親感到失望透頂,因為公司一點都不在乎他。
舒茲娓娓道來這段經歷,直視父親背後的心理陰影,矢志將星巴克打造成一家「他父親不曾奢想的企業」:一個視員工為珍寶、關心員工家人、落實社會責任的企業。舒茲在傳記中談到的策略,有很多是圍繞著這個精神展開。
你無法照顧好客戶,除非你先照顧好員工。
— 保羅.歐菲拉(Paul Orfalea)
【2.思考社會責任的胸懷】
我很喜歡舒茲寫給台灣讀者序的這句話:「不要以世界現在呈現的樣貌來看待它,而是看到它的未來可能性。」對於舒茲而言,以前的那些企業如何對待員工、如何對待社會,已經是過去式。他關心的是眼前,如何塑造出一個能夠承擔社會責任的企業。
他關心員工,推行優於業界的員工醫療保險,福利甚至擴及員工的家人。他關心教育,鼓勵員工上大學,高額補助獎學金。他關心偏鄉就業,致力舉辦就業博覽會。他關心軍人,實際聘僱退休軍人和他們的伴侶。還有更多…
在書中,他分享執行這些策略背後的「為什麼」和「如何做」,他也「主動定義」一個營利企業對社會該有的責任是什麼。縱使,這些努力的成果有成功、有失敗,但這個企圖心和執行力已經令我有所啟發。
舒茲在書中不斷自問:「企業對這個社會該有的責任是什麼?」這也讓我腦中一直浮現:「那我自己對社會的責任是什麼?」這個思考方式讓我感到耳目一新,不必落入傳統既定的框架,只要擁有足夠的勇氣,任誰都能主動定義自己對社會的責任。
【3.面對錯誤的反省能力】
在書中,舒茲除了鉅細靡遺帶我們走過一回星巴克執行過的策略之外,讓我印象深刻的是他面對錯誤的反省。他毫不避諱地舉出許多失敗的公司策略和公關案例,例如他針對「西雅圖的球迷們失去NBA超音速隊」這件事情的反省,讓我終於瞭解當初這個隊伍易主的故事。
西雅圖的NBA超音速隊讓舒茲實現了「擁有一支球隊」的夢想,但隨著球團的經營不善,球隊的財務狀況每況愈下。舒茲在球隊股東利益的考量之下,加上自己想擺脫疲憊不堪的經營過程,決定脫手球隊的股份,將整支球隊轉手賣別人,變成之後的奧克拉荷馬市雷霆隊。
心碎的西雅圖球迷對舒茲表達強烈的怒火,舒茲這才醒悟到一支球隊代表的是一個城市的「精神寄託」,而不單純是「為股東營利」這麼單純的目標而已。把球隊賣掉猶如背叛整個城市的球迷,這場揮霍公共信任的教訓也讓他銘記在心。
我很認同他在反省的時候說的話:「金錢能輕易地增強人性最好和最壞的部分」,如同他落實企業責任仰賴的是雄厚的資金,決定賤賣球隊時卻也是從金錢的利益出發。回到根本,如何運用金錢去延伸自己的意志和價值觀,存乎於我們的一念之間。
【後記:縱使身陷泥濘仍昂首向前】
《平地而起》的出書時間適逢舒茲宣布以無黨籍身分,參與2020美國總統大選的期間,不免讓人聯想這是為了選舉宣傳而推出的傳記。我隨後找了他近年的關報導來看,雖然已經正式退選,但他仍在原本承諾的社會責任相關事務之間奔走。
雖然,對於美國人民——尤其是西雅圖的市民——來說,舒茲是個充滿爭議的標靶人物,星巴克的發生過的許多負面事件也惹來許多非議。但我覺得,這本書難能可貴的地方,在於舒茲並不避談這些事情,而是來場正面直球對決(雖然對某些人來說,會認為他揮棒落空)。
我在這本傳記中,看到他對企業願景的描繪和堅持,也看到他對錯誤決策的反省和改善,更看到這家頂尖企業領導人對於社會責任的關懷和具體行動。縱使偶爾身陷泥濘,也不要怕弄髒雙手,仍然昂首邁步前行,是一個懂得從根本做起的領導人必備的特質。
具有創業精神代表著你將會失敗。你需要傾聽人們告訴你在什麼事情上搞砸了,然後去修好它。
— 霍華.舒茲(Howard Schultz)
【抽獎辦法】感謝 聯經出版
1、抽出「2本」《平地而起》送給閱讀前哨站的粉絲們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」,「公開分享」本則動態參加抽獎。
2、留言請寫下:你喜歡星巴克嗎?喜歡或不喜歡的原因是什麼呢?例如:「我喜歡星巴克,總是提供舒服的空間讓人放空」或「我不喜歡星巴克,價格太貴了」
3、活動時間:即日起至2020/07/21(二)晚上十點截止,隔天在留言中公布名單,隨機抽出2名正取,2名備取。
4、請正取得獎者於2020/07/23(四)晚上十點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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【梗你報新聞】2021-APR. WEEK 4
國內外影視新聞一週總整回顧
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01 《終極戰士》編劇與迪士尼官司爭議,80年代經典作品恐陷入危機
1987年的經典外星怪物電影《終極戰士》編劇吉姆和約翰托馬斯兄弟,為了爭奪系列作品版權向迪士尼提起訴訟;目前迪士尼為此系列作品正籌備重啟計畫,現恐面臨腰斬危機。托馬斯兄弟引用《版權法》的中止條款權利,主張期限為35年,也意味著許多80年代的指標性作品,如《終極警探》《半夜鬼上床》等電影公司,也將面臨同樣的問題。
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02 漫威《秘密入侵》重量級卡司加持!奧莉薇亞柯爾曼、艾蜜莉亞克拉克確認演出
根據Deadline與Variety報導,演出《王冠》的奧莉薇亞柯爾曼,以及演出《權力遊戲》的艾蜜莉亞克拉克,確定正式加入漫威影集《秘密入侵》的卡司陣容,但飾演的角色尚未確認。目前本劇劇情尚處保密階段,但目前本劇確定的卡司有飾演「塔羅斯」的班曼德森,飾演「尼克福瑞」的山繆傑克森,以及可能飾演反派的金斯利班阿迪爾。
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03 安雅泰勒喬伊、克里斯漢斯沃主演《瘋狂麥斯外傳》明年澳洲盛大開拍!
澳洲新南威爾斯州長 格拉迪斯貝爾吉格利安宣布,2022年華納兄弟將在新南威爾斯州展開《瘋狂麥斯外傳:芙莉歐莎》(暫名)的拍攝作業,成為目前澳洲拍攝規模最龐大的電影製作。州長表示,電影將會為當地經濟帶來至少3.5億澳幣以及850個工作機會,並在宣布記者會上邀請導演喬治米勒,以及男星克里斯漢斯沃同台亮相。
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04 迪士尼索尼確定合作關係,未來Disney+也能看得到全部《蜘蛛人》電影
才和Netflix結盟夥伴關係的索尼影業,上週宣布將與迪士尼達成全新合約,自2022年至2026年止,觀眾將能夠在迪士尼旗下的網路平台觀賞索尼影業發行的作品;換句話說,自明年起上檔的索尼院線電影,除了會在Netflix上線外,於Netflix結束後將全數於Disney+上架。值得注意的是,索尼與Netflix協議僅限於北美地區,不一定適用其他國際地區。
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05 馮迪索主演美泰兒《拳擊機器人大戰》劇情意外與《鋼鐵擂台》撞哏?
知名玩具大廠美泰兒(Mattel)宣布將製作旗下玩具「拳擊機器人大戰」真人電影,並由《玩命關頭》系列男主角 馮迪索主演;美泰兒表示,《拳擊機器人大戰》電影將由《毀滅大作戰》編劇萊恩伊格執筆,描述一對父子與一個先進的戰爭機器人產生不可思議的情感。目前本片雖尚未公布檔期,但與《鋼鐵擂台》雷同的設定,引發網路熱烈討論。
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06 臺灣白色恐怖驚悚電影《返校》將於今年萬聖節於北美上映!
根據Deadline獨家報導,北美發行公司Dekanalog已確定買下《返校》的北美發行權,預計在10月8日於北美院線及虛擬影院上映,搶攻萬聖節檔期。這部改編自同名電玩的政治驚悚電影,不論在口碑或是票房表現極為成功,更是在金馬獎、台北電影獎等各大華語電影獎上大有斬獲,如今出征國際是否獲得北美觀眾青睞,值得未來關注。
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07 傑瑞米雷納宣布《鷹眼》影集正式殺青!
傑瑞米雷納在上週於自己的Instagram上發布限時動態,宣布自2020年12月開拍的漫威影集《鷹眼》,已正式殺青!目前本劇劇情尚處保密階段,但確定的是本劇將登場傑瑞米雷納所飾演的「鷹眼」,海莉史坦菲德所飾演的「女鷹眼/凱特畢夏普」,以及即將在《黑寡婦》中登場的佛羅倫斯普伊;目前《鷹眼》排定今年年底上線。
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08 獵鷹版《美國隊長4》電影正式籌備中!
隨著漫威影集《獵鷹與酷寒戰士》第一季完結,片尾由安東尼麥基所飾演的獵鷹正式穿上全新美國隊長服裝,意味著「獵鷹」將成為「美國隊長」的正式接班人。根據THR證實,全新的《美國隊長4》電影正在籌備開發中, 馬爾科姆斯貝爾曼執筆劇本,繼續延續美國隊長的傳奇故事,導演人選尚未確認。
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09 羅素克洛成為新一代漫威暴雷王?自曝將在《雷神索爾4》中飾演宙斯
目前在澳洲趕拍的漫威電影《雷神索爾4:愛與雷霆》,上個月宣布奧斯卡影帝羅素克洛加入卡司陣容;原以為羅素克洛只是客串演出,沒想到他本人在接受媒體專訪時提到,自己演出的角色就是「宙斯」。此話一出讓漫威迷們興奮不已,因為漫畫中的宙斯具有預知、自癒等超能力,可能是對抗反派 屠神者戈爾的關鍵人物,劇情令人期待!
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歡迎留言與我們討論唷!
新聞編輯:Jericho
新聞提供:影劇好有梗、Screen Fandom
#新聞 #電影 #影視 #梗你報新聞
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金馬獎爭議:如何理解李安所說的「文藝歸文藝,政治歸政治」?
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金馬獎55周年頒獎禮意想不到地發生激烈爭議。獲最佳紀錄片的台灣導演傅榆在台上的一
席話:「希望我們的國家可以被當成一個真正獨立的個體來看待,是我身為一個台灣人最
大的願望」,成為整個頒獎禮氣氛的轉折點。
金馬在中國直播立刻中斷,全網刪去這段視頻。出席的中國藝人紛紛用各種形式表達「不
滿」和「宣示主權」。涂們稱呼「中國台灣金馬獎」、「兩岸一家親」;鞏俐拒絕上台頒
獎;張藝謀和徐崢希望「中國電影」越來越好;除婁燁之外,其他中國藝人一概缺席慶功
會。中港台不少藝人又在微博上紛紛轉發「中國一點不能少」的地圖表忠心;簡體字大軍
又穿越防火牆到臉書洗版。
中國藝人帶頭不尊重金馬獎令人失望。事實上,中國電影人一向非常重視金馬獎。中國影
視圈以前有「三金」的說法:中國金雞獎、香港金像獎、台灣金馬獎。中國金雞獎是政府
的宣傳機器,大多數有理想的電影人都嗤之以鼻。香港金像獎有區域限制,要有一定比例
的香港人參與才可參選。
台灣金馬獎不但歷史最悠久,評審標準最「純文藝」,而且參選條件最寬鬆。只要華語片
就可以參加。這裡的華語片原指國語片,後來放寬到所有只要片中涉及華人地區所使用的
主要語言或方言即可。這樣它成為最具權威性的華語電影頒獎禮。很多中國電影從業員都
以獲得金馬獎為榮。有不少藝人在金馬獎上一舉成名。比如涂們在去(2017)年獲獎前,
根本沒有多少人知道他是誰。
爭議歸根到底是台灣是否中國的一部分,這裡無法深入討論。當務之急反而是如何理解李
安所說的希望「文藝歸文藝,政治歸政治」。
有意見認為,大家都知道台灣地位問題是敏感的,那麽在頒獎禮上就不應該帶入統獨問題
。比如,《環球時報》批評傅榆:「金馬獎是個有影響的華語電影獎項,它一直迴避兩岸
政治紛爭,從而為兩岸電影工作者開展交流提供了空間。」
這種情緒不限於中國官方傳媒,一些中國電影人也有此觀點。比如中國編劇史航認為:「
我其實非常憎恨那位紀錄片導演和她背後可能存在的讓她上台背稿子的人」,因為她的行
為,令華語電影人能夠四海一聚的空間和時間,又可能被擠壓一個,這是「最惡劣最遺憾
」的事。
史航的出發點很可能是真誠的,和《環球時報》不一樣。這更需要加以辨析,何為「文藝
歸文藝,政治歸政治。」
「文藝歸文藝,政治歸政治」,與「體育歸體育,政治歸政治」,這兩句話看上去差不多
,實際內涵截然不同。但兩者一向都有被誤解。
體育本身確實沒有政治屬性,你很難說兩個足球隊踢一場比賽本身有什麽政治意義。它的
政治性是被附加上去的。當各自掛上「國家隊」的名頭,而這兩個「國家」又有冤仇,這
就帶來強烈的政治性。但無論如何,這種「政治性」是一種被操弄的結果,而非源於其本
身的特質。
文藝則完全不同。文藝本質上是一種思想的表達,有時一些作品表達的思想沒有這麽政治
性,但總體而言,它無法不涉及政治題材,而且一些本身未必帶有強力政治性的題材(比
如性別問題、同性戀、種族等),在特定的情況下也會牽涉入政治。在某種意義上,甚至
可以認為政治題材是文藝最能觸及人心的主題。
作為一種表達,「文藝歸文藝,政治歸政治」的真實意思是:政治不能干涉文藝,即不能
干涉言論和思想的自由。而不是說,文藝不應該涉及政治。
中國共產黨實際從來沒有把「文藝歸文藝,政治歸政治」理解為「文藝不應該涉及政治」
。眾所周知,共產黨最注重文藝在政治宣傳中的作用。1942年抗日戰爭期間,毛澤東在延
安的「延安文藝座談會」上發表講話,提倡提倡文藝介入政治,為工農兵服務。2014年,
習近平又召開文藝工作座談會,認為:「文藝要堅持為人民服務、為社會主義服務這個根
本方向。」又要求「各級黨委要把文藝工作納入重要議事日程,貫徹好黨的文藝方針政策
,把握文藝發展正確方向。」「文藝歸文藝,政治歸政治」從來只是中國要「別人不得用
文藝講政治」的藉口。
放到金馬獎的情況,在頒獎禮上無論說台獨,還是說一家親,政治都不能干預。
中國不能直接取締金馬獎(畢竟在台灣),於是就用封殺、謾駡、抵制,給藝人以「老大
哥式」的無形壓力。這些做法都非常醜陋。中共這種不能容忍自由,不能容忍不同意見的
作風,是金馬獎風波的根本原因。
明白了這點,就知道一些人用「文藝歸文藝,政治歸政治」為中國和中國藝人辯護,反而
責備傅榆,這完全錯誤。試想,如果連作品也需要亦步亦趨,失去了自由的思想,這樣的
文藝又有多大價值?
「文藝歸文藝,政治歸政治」的另一層意思是,一個真正的藝術家,不應因為其他文藝人
的政見不合,或者其他作品提倡與自己不合的意見,就漠視或刻意貶低其藝術成就;也不
應因為其他人或作品的政見,符合自己的意見,就故意拔高它。
如果一個反對台獨的評委,在評審的時候,不會因為一部藝術上優秀的電影「宣揚台獨」
不投它的票;一個支持台獨的評委,也不會因為一部平庸的電影「宣揚台獨」而投它的票
。這麽就算真正能做到「文藝歸文藝,政治歸政治」了。
金馬獎可能是華語電影界唯一能接近這種理想的大獎,這也是為何金馬獎地位崇高之處。
香港影視界就做不到。比如前年金像獎的《十年》能獲最佳電影,顯然就是被其政治含義
拔高的結果。
話又說回來。金馬獎上各藝人的表現還應該有所區分。
比如那個涂們說「中國台灣」倒不應該大驚小怪。這種老一輩的中國人,以前沒什麼人認
識的,突然成名成為影帝,其思想境界和一般的中國大爺大媽未必有什麼分別。對他來說
,可能真是想懟回去而已。這也屬於自由表達,可以不認同,但大可不必義憤填膺。
最令人失望的是張藝謀、徐崢這類看上去還應該有一定思想的人,卻把「華語電影」降級
為「中國電影」。他們這種說法可以有兩種理解。一般認為,這是暗含台灣是中國的一部
分;也有人爭辯,他們這樣純粹是為「中國電影」加油,不一定涉及統獨問題。但無論如
何,結合語境,他們把「華語電影」混同為「中國電影」之意非常明顯。
華語電影是否等於中國電影?其實金馬獎刻意打造「華語電影」的概念,首先就是為了迴
避政治上的統獨之爭,張藝謀等人完全無視這種苦心,刻意又把政治拉入金馬獎。其次,
華語電影確實不等於中國電影,它不但包括中國、台灣、香港、澳門等地,還包括遠至大
馬、新加坡、美洲、歐洲等海外華人群體的藝術創造。張藝謀這種說法,又等於把金馬獎
已經擴大了的視野又拉小了。足見其視線氣量之狹窄。
藝員集體不出席慶功會顯然是「老大哥效應」,無需多說。婁燁值得點讚。
最無恥的藝人是以范冰冰為首的雖然事不關己,還要「中國一點不能少」,要表忠心媚上
的一派。他們不是「平庸的惡」,不是要自保(很多藝人也沒有「一點不能少」,也沒見
如何),而是這種風氣的參與者和推動者,是「主動的惡」。
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