從農曆年開始，因為Wilo艦長 艦長日誌 - 不好說事務所給了我Clubhouse的邀請碼，我開啟了在Clubhouse上的「人類圖計程車到處停」的發車之旅，除了謝謝Wilo 開啟了這趟旅程外，真的要謝謝Jin 圈圈媽咪玩人類圖教養， 他對人類圖教養的用心，想要藉由人類圖改變我們這一代、教養下一代的心，讓越來越多的人愛上人類圖。更要謝謝所有參與過人類圖計程車在Clubhouse上到處開、到處停的每一位乘客，無論你是只聽了一場一小時，還是100場126個小時，每一位都是我的貴客。
我是一個需要想清楚細節的人，而且很不喜歡跟別人一樣，我有我的方式，而且我會堅持我的方式。在一開始聽著各式各樣的房間，我想走出自己的定位，我希望我們在Clubhouse上的分享是有意義的，藉由討論、藉由互動，藉由觀念的釐清，每一位聽眾是可以更加知道，人類圖不只是知識上的追尋，更重要的是生活上的實踐。
我們學了人類圖的一大堆名詞，不是朗朗上口而已，我們要怎麼跟我們身旁的人互動？Ra說，要看一段關係，最根本的要先做自己，在那之後你才能看見彼此，接下來就是尊重他的設計，依照對方的設計與他溝通，因為人與人良好的關係奠基在尊重與溝通。
100場了，每一天我都在問自己，我們剛剛的分享，有傳達正確的觀念嗎？大家能夠在我們看似閒聊的討論當中，理解我們試圖要傳遞的嗎？因為clubhouse在設計上並無法留存對話，因此我和Jin錄製了健康睡眠的podcast, 我和敏特 律法女子的人類圖走唱人生 錄製了2/4人生角色的分享，還有好多我想做的、我想傳遞的，大家收到了嗎？
很多人說你能連續每天開始到100集，真的是一個里程碑，相當不容易，你怎麼堅持下去的？其實一開始只是聊聊天，但越來越多人回饋我，告訴我他昨晚的收穫，我真的完全沒有猶豫的每天晚上準時打開軟體：「哈囉大家今天過得好嗎？又到了我們的人類圖實驗室時間啦！」、「哈囉大家晚安我們今天是聊天房～用人類圖看看你的日常生活～Jin我們今天可以聊什麼？」相信大家很習慣我的慣用詞了。
會累嗎？其實不會累，只是我困頓掙扎一直懷疑自己的做法對不對？我有幫助到大家嗎？大家喜歡我們的分享嗎？從兩百人的房間到五十人的房間，我想著也許是我做錯了，也許我每次都太刻意將時間控制在一個小時內，我這麼做其實是因為，如果要走得長久，必須要細水長流，無止盡消耗大家的能量並不是健康的做法。
但我錯了嗎？我這樣控制場面到底對不對？
我需要那個回饋。
恰逢系統顯示Clubouse開設快要一百場了，破一萬人次收聽，一位朋友問我要不要來慶祝一下？我靈光一閃覺得這真是個好主意，跟Jin討論了一下，我們來邀請大家回饋吧！回饋這100天來大家有什麼收穫？在ＩＧ或是ＦＢ上投稿，可以參加抽獎免費參與一場我們的工作坊。
7/9剛好是第一百場，我們邀請所有眾多陪了我們80小時以上以及有參與投稿活動的朋友們上來一起發言，今天，我不控場，大家盡量講。
結果我們從十點講到半夜一點，謝謝撐到最後的朋友Orz #大家是否有感受到場控的重要性
大家輪流分享自己的感動，大家輪流哭、輪流關麥、輪流哽咽，我原本還想說我絕對可以撐過去的，我在100場當中時常覺得感動，但我都撐過去了，這次也可以。
#大家一定覺得我們很有事XD
但在一位忠實粉絲 @Bes的分享後我直接潰堤，關麥私訊Jin幫我接話。
他說：「因為我也是老師，我知道在教基礎課程的時候，很難獲得立即性的回饋，大家喜歡新奇的知識，但是基礎課程的傳授是必要的，你要堅持下去⋯⋯」然後後面我就聽不到了，這句話直接踩爆了我的淚腺。
我不是累了，我是自我懷疑，我不知道我做的事情是不是有意義的？我不是華麗的人，我之前就分享過我是嚴肅的人，也許我常常亂開玩笑，但其實我對我所做的事情付上百分之兩百的真心。每天不斷重複不斷重複不斷重複的內在權威與策略，不是口號，他是真的可以實現在你的日常生活中，可能很無聊，沒有什麼新意，都是一些你已經「懂」的東西，但是跟我們一起練習看看好嗎？
昨晚同樂會的尾聲，最後一位舉手上來的朋友，除了給予我們鼓勵之外，他居然是一個小時前，踩爆我淚腺的那位老師的學生！十幾年不見了，他聽到老師的聲音，舉手上來謝謝老師十多年前讓他打下最紮實的基礎。
這就是計程車的威力嗎？我不知道，但我哭爆了，謝謝你們每一位朋友的回饋，大家不要擔心，100場不是終點，就是個能量滿滿、感動滿滿的補給站，司機和幼兒園園長充飽電會持續發車，謝謝各位乘客再次聽我碎念落落長一大篇。
#謝謝Wilo仙姑
#謝謝圈圈媽咪
#謝謝每一位乘客
#要謝的人太多
#那就繼續謝謝每個人吧
#長文一定又放不進去IG
#圖片來源_羅㤑RoyalSociety_Bubble
長文一定又放不進去ig 在 [新聞] 路邊野狗都能吼他幾句！悍創總監發長文- 看板Baseball 的推薦與評價
路邊野狗都能吼他幾句！悍創總監發長文談WBC賽事 再激球迷怒火
黃順祥 綜合報導
世界棒球經典賽（WBC）A組預賽，台灣以2勝2敗的戰績，無緣進軍8強。身為地主國的台
灣，在賽程安排上，在賽前就引發球迷質疑，竟是唯一「晚接早」無優勢的地主國，加上
一連串賽會周邊瑕疵，許多球迷紛紛砲轟賽是承辦單位「悍創運動行銷」，悍創第一時間
表明概括承受。然而，時隔一周，悍創總監高偉凱突跳出來在臉書開戰，讓悍創在社群再
度成為炎上話題。
悍創在此次經典賽出現諸多問題引發球迷不滿，從內野最高票價3200元的問題，到迎來李
維拉的記者會中，竟連Mariano Rivera的名字都拼成Nariano，credict card的英文也拼
錯，周邊商品也被球迷屢屢爆出瑕疵，有球迷花1090元買國家隊T恤，才洗背後燙印名字
就脫落，再來，扭蛋機球衣鑰匙圈竟也拼錯球員英文名縮寫；此外，賽事開幕後持續激起
球迷怒火，台灣首戰對巴拿馬沒有贈品，後來3場才有限量3000個應援旗幟以及統一脆麵
，相較於日本舉辦的WBC賽事送球衣，差距甚大，賽會散場動線也讓球迷相當納悶，散場
只打開一扇僅能二至三人能通過的小門，其他位置全設攤位，導致全數擠在一塊。
最讓球迷不解的，仍是主辦國賽程卻只有台灣晚接午的問題，但悍創從頭到尾都將該問題
導向到MLB安排的，並無拿出與MLB商談的紀錄，高偉凱在小組賽結束後則稱，原本中華隊
賽程甚至出現兩場午場，但最後協調結果，變成三場晚場再接午場，隨即被發現球迷質疑
說法前後不一，自證悍創明明有協調賽程的能力，「這不就證明悍創有能力安排和改變賽
程？」有球迷立刻發現，「兩場午場的比賽不就是荷蘭隊的最優勢賽程嗎？」，但悍創並
未多回應。
事隔一周，正當大家以為事件逐漸被遺忘時，高偉凱突跳出來在臉書發文，「我知道大家
都在等著我講些什麼，等我從日本回台灣再說吧，保證不是你們想聽的但是也絕對精彩，
讓我沉澱一下再說，很久沒那麼被人看衰小，連路邊野狗碰上都能吼幾句了，一日球迷轟
炸跟一日體媒跟風報導，能不黑嗎，等我滿血回臺灣，I am feel Good Now !」，英文用
法讓球迷忍不住吐槽，後又刪除該文重發一文，表示自己是在撒餌，隨後又陸續將19日所
發布的三篇文章刪除，遭球迷諷刺是「三刪國王」。
高偉凱的接連的發文再度激起球迷怒火，紛紛湧入臉書以及悍創臉書怒灌，高偉凱20日再
發出一篇長文，針對球迷輪番質疑回嗆，首先是賽程安排問題，他稱，「悍創是承辦賽事
的，所以麻煩請把中華隊的勝負這件事情放在組訓單位上，我知道很多人不能接受，但事
實就是這樣，賽程怎麼排，就是有溝通過，中華隊那邊希望什麼版本，我們也送過去給ML
B，賽程出來就是長這樣，大家也都明白，那就盡早照賽程調整，輸球沒什麼理由，就是
技不如人，很難接受嗎？」
由於張育成老婆透過IG貼出限時動態稱「老公當天晚上比完賽回來到飯店已經1點多，要
吃晚餐、洗澡、泡冰熱水修復，躺床已經3點，隔天7點起床準備830去球場熱身比賽！想
想工作人員們及教練們一定睡更少」，引發球迷討論，高偉凱稱，「球場裡面有伙食有可
以洗澡的地方，不需要回到飯店才能洗澡吃飯，中華隊隔天練球是10點不需要特地七點起
床到球場，提早到了也不會開放讓球隊提早練，我相信這件事情中華隊再清楚不過，誰的
老婆說了什麼我不想管，如果大家早就知道賽程長什麼樣子，那就麻煩調整好作息備戰，
這就是職業棒球，球員自己都沒找藉口了，其他人不用幫他當媽寶」。
對於悍創賺錢還要向體育署申請補助，高偉凱也回嗆，「悍創賺很多錢，所以呢？民間企
業辦商業活動不能賺錢？反正我們的政府錢很多，我舉雙手贊成政府出錢爭取賽事，我第
一個當免費志工去打雜，希望政府能夠把所有你們想像的到的主場優勢全塞進來，上一次
世界盃足球賽我相信卡達應該拿冠軍，應該吧？」
至於黃國書在立院質詢時指出，經典賽門票預估1.6億元、企業專戶捐款1.28億元，收入
已達2.88億元，總支出1.85億元，收入已大於支出，沒有賠錢的可能，體育署不予補助，
高偉凱則說，「媒體一堆問我立委質詢的數字對不對，那你應該去問立委啊，他數字哪裡
來的？26-2這種不切實際的法規，悍創還能收到1.多億，怎麼可能。跟體育署要補助，這
就正常不過的事情，舉辦國際賽事原本就能夠申請相關補助，棒協共同承辦，悍創支付賽
務費用給棒協，一堆主管機關來掛名，為什麼不能去申請補助？體育署不給，那尊重啊，
不過什麼補助都沒給，政府是希望民間單位多做甚麼事情才能滿足政府期待？」
高偉凱認為，在台灣辦比賽就是件風險高的事情，說白了在台灣辦國際賽不是賣門票，是
賣
期待，賣一個球迷對中華隊的期待，這個期待的價值有多高，落空了球迷的憤怒也會隨之
升高，所以悍創概括承受，並將標靶轉移到政府，從「18歲看到現在，台灣的棒球成長多
少，政府到底出了多少力，有眼睛的都看得出來」。
https://newtalk.tw/news/view/amp/2023-03-20/862531
跑政治線的記者報了
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