【真正超前部署的，是1995年創立的PTT】
和杜奕瑾的咖啡，剛好約在台灣連續14天零本土病例的這一天，還是 #零確診 的一天。新聞這幾天開始討論豬揚撕破臉各種道歉與破折號究竟在說什麼；或討論嚴重疏失而奪走性命的KTV惡火歸責...。套句歐美最喜歡的：#我們的曲線剷很平了。台灣真的走到「後防疫時代」了嗎？戒心可以稍微放鬆嗎？或是稍微喘口氣的同時，還有什麼可以做更好的？
「用國際標準來看，台灣這次防疫應變做的又深又快又好，很多人覺得因為SARS時期我們學到了經驗，我不覺得這是全部的原因」。
第一次專訪杜奕瑾，是這位創世神剛回來台灣創AI Lab的時候。我記得很清楚，當時團隊在忙器材和現場設定，我在讀腳本，杜大大他就一個人忽然間出現在我的攝影棚。沒人去接他，他也沒有用一種飛天的氣勢降臨：就是安靜，就是觀察。開播前我們閒聊一下，開播後，我發現他鏡頭前後的人設完全沒差別，冷靜、溫和又清晰。3年來，我們陸續在各種演講碰面也都是一樣。而今天同一個人，#熱忱地跟我聊起社交距離APP。
簡單來說，#社交距離APP 是運用手機 #偵測藍芽訊號強度 的原理，讓你只要過去28天內，有和確診病患接觸超過15分鐘，就能立刻知道自己是高危險份子，得趕快去做檢查。這個APP會每15分鐘，針對每一個人隨機產生一個Hash ID。在完全匿名狀態下，精準紀錄每個人和每個人的社交距離和社交時間。但這裡的重點是 #距離 和 #時間，誰是誰？誰跟誰？在哪裡跟誰？這些與特定個人有關的隱私資訊完全不重要。APP單獨篩選出有曾和確診病例相處超過15分鐘案例本身，過程完全匿名。 （#酒店女公關 再有難言之隱，再 #玫瑰瞳鈴眼 的劇情，擔心 #疫調 掀出多角與家庭革命這一類的，全不用擔心，社交距離APP用科技反而能填補疫調漏洞。）（針對這題歡迎留言發問，#我請神來答。）
因為一個APP就能精準掌握和確診病患的接觸史，所以誰需要去快篩這件事，能被用最科學的方式定義出來。好處有二：1) 大家不用成天擔心自己有沒有中標、要不要去快篩，#具體減少焦慮或恐慌 2) 政府不用有嫌疑就全面封鎖店家、行業或城市，#經濟活動能盡可能維持正常。這一切只要你下載APP，並且一鍵同意公佈自己的ID就好。這是便民護民、標準的科技防疫。
「國際不需再用代工製造大國來理解我們，那是一個基礎，但我們還有更多。」。杜奕瑾解釋目前APP已經在進行多版測試，會逐漸GA。我想他講的是台灣在一個非常特別的時機點，結合了研發、數據、平台整合，在防疫上敏捷行動，水到渠成。但我想跟他討論關鍵原因是什麼？是因為SARS我們嚇到了嗎？為什麼這次從口罩地圖、販賣機、群眾集資、Covid謠言查證，到AI Lab馬上要推出人工智慧醫生，協助判讀肺部X光片，判斷是否新冠肺炎確診...這一切成績的核心關鍵是什麼？
我們發現，#PTT鄉民精神功不可沒。
PTT鄉民精神不是在說站上的酸言酸語、推噓、八卦或資訊互通，這是PTT的一部分，但是拉大格局來說，PTT是 #專屬台灣的精神與文化習慣：開放，討論，碰到問題就 #上站集體解決，高手鐵定在民間，群眾力量無論從科學、醫學、設計、創新、闢謠、查證或任何角度，都能發揮出最好的效果。
群策群力，討論結晶再交由 #民間專業 或 #第三方非營利組織發起，(蔡)#政府從旁聰明地整合資源、#尊重專業 #加碼推動，於是 #公民駭客 遍地開花：實名制口罩地圖、LINEBot、疫情數據網站、社交距離APP等等，都是最好的例子。
這些作品在網路上不斷被分享討論、又再不斷被優化或二創，彼此互相增強，不斷正向循環：台灣不僅有今天平坦的疫情曲線，更有大家共識一心、互相尊重的團結。
外媒可以分析說台灣有100多項超前管控，有公衛流行病學的部會首長，蔡總統理性溫柔，但雖然都是原因，但也都有點沒搔到癢處。如果把最底層的PTT精神抽開，另一個國家就算有上述條件，也不一定有台灣的成績。
#PTT精神是我們的汎金屬，#我們是Covid19世界中的瓦干達。
其實新冠肺炎不會是世界最後一場需要全力對抗的大流行病，台灣在詭局變化多端之金正恩到底在哪的世界角力中，也很有可能繼續被誤會、被忽略、被打壓。但只要我們的公民汎金屬儲量夠，一直很團結、很尊重專業（與專業的鄉民），那未來實在不用過度擔心緊張。
PTT精神是真正的超前部署，創立時間：1995年，當時讀資工系大二的杜奕瑾，在宿舍用486電腦和Linux及開放原始碼軟體架設完成。集體鄉民和那些上站看八卦吃滷味的夜晚完全融合在一起，成為我們現在看到的這一切......。
開花店ptt 在 Re: [問題] 開花店該怎麼準備- 看板toberich 的推薦與評價
※ 引述《kb101n18 ()》之銘言：
: 花店看起來光鮮亮麗，實際上卻很辛苦
: 要開花店，建議先到花店打工或上班做看看
: 小弟母親開花店近30年，中間有許多慕名想開花店者來求師學藝
: 十位有九位來學不到三個月就放棄了
: 因為，想像跟實際差很多，並非光鮮亮麗
: 例如以包花束為例，熟手需花5~30分鐘(看大小，跟包裝)
: 但是事前將花卉整理的時間(EX:拔葉子、拔刺)，亦會花掉等同時間
: 因此，沒有足夠愛花的人，千萬不要從事此工作
: 確定要開花店，首先是要考慮客源，您的主力客層是什麼?
: 鎖定是零售(散客)、節慶(母親節、初一十五拜拜、畢業花束)
: 還是婚喪喜慶花籃、場佈、園藝、造型花藝、飯店/旅館
: 一定要先鎖定市場，最好能切入三塊市場能力，才不會餓死
: 資金的部分，就如同開店一樣，花費比較多的是裝潢
: 而真正花店專用的器材兩萬就OK，到台北批發花市就可買到
: 另外，要準備周轉金作為購花用，現金交易為主
: 最後，開花店最大的問題在於花有壽命
: 沒賣掉就一定賠錢，花的品質不佳，客人回購率低
: PS:小弟母親最大的know-how就是能分辨花是否會開/漂亮
: ※ 引述《surcn (surcn)》之銘言：
: : 想請問開花店事前需要做什麼準備
: : 當然一定要的是資金
: : 而要準備多少資金卻沒什麼概念
: : 設備要多少錢要在哪裡買
: : 有哪些注意事項
: : 還有如果平常沒生意的時候該怎麼辦
: : 麻煩各位先進給點意見好嗎
: : 謝謝
這位同業說的沒錯，
本家經營花店生意已經40年，
這行業除了工時長外，
就是生意好壞跟景氣有絕對的關係，
我們時常在開玩笑說，
我們這行業是景氣的領先指標，
扯遠了一點，如果要跨入這行業，
還要有一個心理準備，
就是客戶的累積速度是需要很長的時間，而且客戶的忠誠度累積也很慢，
但是如果你這要給到品質不好的花，
你可能就失去這客人了。
哈！至於有推言提到冰箱，
我們家的花店算是不小了，
我們可是沒用冰箱冷藏，
為什麼呢？
因為冰過的花，開花率會很差，
尤其是這麼熱的天氣
從冰箱拿出來的玫瑰花束，
拿到太陽下，馬上全部垂頭。
總之，開花店所需的學問真的需要長時間的累積，很推這位先進說的，先去當員工再來考
慮是否要踏入這行業。
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