桃園本日+0！
桃園連續5天零確診，居家隔離人數降為90人，代表疫情在收斂，面對挑戰仍要堅持防疫，我想，桃園是可以期待邁向清零階段。
站在國門第一線，我們必須守住每一個防疫環節，特別是在國境防疫管制對策要守護好。桃園這段時間，歷經多起感染事件，但我們的社區並沒有因為這樣，產生大規模的流行，這也是我們注重邊境防疫的地方。
今天陳時中部長針對諾富特飯店、華航機組員感染事件做報告，我也就我所知道的資訊，向大家說明：
諾富特旅館感染事件，包括有7位工作人員、3位家屬，一共10人確診。回想當天，同仁以及醫療團隊立即進駐，防疫消毒大隊也全面清消，緊急進行諾富特清零計畫。在2個星期內，包括旅館工作人員、房客、機組員、居家隔離者等1790人，我們與中央合作，先後進行2次採檢，採檢結果都是陰性。
經過這一次的清零計畫，我們也確定它是一起職場內的群聚感染事件，並沒有家庭以外的確診者，也沒有擴散到社區。但因為諾富特1館並沒有提出防疫旅館的申請，且與一般客混住，交通部民航局、交通部觀光局、市府觀旅局，根據民航法規、觀光發展條例及傳染病防治法，依法給予罰款。
而另一起華航機師感染事件，傳播鏈最早是從1位境外的印尼華航機師開始，總共36人染疫。在發病幾天後，我們也進行血清檢驗，除機師與家屬確診者外，發現9個人有血清陽性反應，代表感染有一段時間，已經有了抗體。
華航機師群聚感染是從4/21爆發，諾富特是從4/29開始，當時為了飛航與確保防疫的安全，進行了大規模華航清零2.0計畫，這計畫做了非常的久。華航前艙機組全數召回檢疫，後艙曾派飛長程或有接觸風險的機組員全數檢疫14天，另外要求風險組與安全組不得混飛，華航也陸續停飛14天。前後花了2個月的時間，終於確定疫情沒有擴散的跡象。
機組員的健康管理機制，這一年多來也做了多次的調整，這些改變的過程，地方政府並沒有參與。調整歷程從去年12/31前為3+11（圖3），今年改為7+7，後來又改為5+9，到現在大家熟悉的3+11，我想，這過程是中央與專家經過多次討論所做出的考量，我們會尊重中央的專業及決策，航空公司須承擔起人員管理的責任，航警局也必須做到追蹤管理。
不管健康機制怎麼更改，桃園嚴守國境的目標一直沒有改變，在機組員入境國門，須進行PCR採檢政策，桃園去年就已採取2採的制度，採檢結果，1月到3月6000多件，3月到4月3000多件。
不管是諾富特事件還是華航機師感染事件，都不是我們願意看到的，發生之後要嚴格疫調、縝密追蹤、擴大的隔離、多次採檢才有可能落幕，我們做了清零計畫，在1個月、2個月內陸續完成，整個防疫的過程，是可以攤在陽光下給大家了解。
國境防疫規範由中央制定，但我們一定會盡力做好，即便沒有參與決策，我們也會積極協助這些工作的完成，因為機場在桃園，我們不會迴避，守護桃園是市府團隊的責任，更是我的責任。
防疫要同心、防疫要冷靜，我認為防疫過程要能夠面對困難，找出解決的辦法，希望把國境防護做好，平安的台灣可以趕快到來。
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