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高雄三科大整併後遺症多 學生批高應大「併吞」
高雄海洋科技大學、高雄應用科技大學及高雄第一科技大學,去年2月1日合併為「高雄科
技大學」,學生人數達2.8萬人,是全國規模最大的科技大學,並由原高應大校長楊慶煜
接任併校後首任校長。不過整併未滿一年就傳出學生對併校後的種種措施感到不滿,有第
一科大學生就網路怒批楊慶煜「吃相太難看」,說合併但實則像「併吞」,還說「一個高
科,高應表述,高應大是中國,高第一就是香港」,諷刺高科大合併後的狀態。
原高第一科大學生在Dcard發文,直批對高應大的不滿,除狠批校長吃相太難看、合併像
併吞,並列舉多項合併後的變化,包括學弟妹要修「那沒用的國文課」、選課系統沿用高
應大系統,「多難用我就不說了」,還有合作銀行改為台企銀,原本有台銀的帳號的人要
多繳一筆手續費最後,還以經費不足為由,取消掉一直以來引以為傲的衛生紙。
有高雄第一科大學生回應,呼籲「學生會是不是該出來了?」有人則對取消衛生紙感到介
意,直說,「聽說要取消衛生紙是真的嗎!!!!那是我覺得最棒的措施欸拜託!」還有
人發起「一人一信、捍衛第一」活動,要投信給教育部。
對學生貼文質疑合併後作業事宜,高科大校方也發表聲明回應,首先國文課是校內開設的
必修課「大學國語文」與「實務應用文」,兩課程是結合教育部敘事力計畫,培養學生具
綜合敘事、溝通協調及表達能力,而所有課程規劃都經校內會議審議通過,也有學生代表
參與。
至於選課系統實屬校務系統一部分,新校務系統須整合授課教師、學生學籍資料、課程結
構規劃、開課、選課等子系統功能才能順利運作,同時提供同學跨校區選課,因楠梓、旗
津校區與建工、燕巢校區併校前,就採用同一外包商系統,系統架構與運作流程雷同,可
在短時間整合,但若以第一校區系統,擴充為各校區使用要重新開發,須2至3年時間。所
以考量成本、時效及分階段實施原則,目前以資料正確及快速整合為優先考量,日後系統
將優化,改善系統操作介面。
另對學生反映學校合作銀行改成台企銀,校方也表示,是因應三校合併經費整合,去年辦
理校務基金合作銀行評選,僅有臺灣企銀及中國信託遞件,臺灣銀行並未參與投標,所以
經評選評定臺灣企銀為優勝廠商。
至於停供衛生紙部分,經查也非全校性政策,主要是住宿服務單位2018年12月公告學生宿
舍敬業樓及樂群樓的一樓公廁停供,不過迄今尚未實施,校方近日也撤除該公告,至於公
廁未來是否繼續供給衛生紙,還要由總務處統一規劃辦理。(周昭平/高雄報導)
新聞來源:https://tw.appledaily.com/new/realtime/20190114/1500618/
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