✳︎オンラインレッスン✳︎.
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New open “manabiba”にて初開催!.
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詳しくは⤵︎.
#Repost @mana_biba with @make_repost
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おはようございます。
manabiba運営スタッフです。
本日ご紹介するのは!
『プラントベースと発酵でカラダに優しい
クリスマスのおもてなし料理』
【講師】安藤千英さん( @rawfoodhaccolab )
【日時】12月16日(水)13:00〜14:30
【メニュー】ノンアルコールクランベリースパークリング・季節のフルーツを使ったサラダ〜自家製マスタード添え〜・塩麹を使ったプラントベースRawハンバーグ・蓮根のカリッと麹フライビーガンタルタル添え
【申込】https://mana-biba.com/lesson/7
@mana_biba のURLからも、ご覧いただけます。
今年のクリスマス料理に
カラダに優しいメニューはいかがですか?
クリスマスらしいクランベリードリンクは
ノンアルコールドリンクなので
お子さまも一緒にいただけます!
季節のフルーツを使った華やかフルーツサラダには自家製マスタードドレッシングを合わせています。
このドレッシングにも発酵調味料を使います。
プラントベースの焼かないハンバーグや蓮根の麹フライはなど、細胞レベルで生まれ変わるヘルシーなおもてなし料理です。
この講座では植物由来食品のみを使い
健康はもちろん、
地球環境への配慮も考えた食の選定や
食事法をご提案します。
使用する発酵調味料についても
解説していただきます。
おうち時間を楽しみながら
お子さまも喜ぶクリスマス料理を
今年は作ってみませんか?
【お申し込み方法】
1.会員登録(仮登録メール後、本登録へ)
2.講座申し込み
3.申し込み完了メールの確認
4.申し込み完了
※会員登録済の方は2.講座申し込みから
手続き願います。
※アクセスが集中すると、サーバーがダウンしてしまう場合があります。その際は時間をおいて、再度お試しください。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4,550的網紅北原孝彦@ゼロから4年で100店舗,也在其Youtube影片中提到,2020年を勝ち抜くために、ビジネススキルとして欲しいのはこの3つ。 ・発信力 ・発掘力 ・設計力 かなと思ってます。 発信力があると、人や物、情報やチャンスという物が自分のところに来やすくなりますね。 これはやっている人とやっていない人とではめちゃめちゃチャンスに出会える回数が変わります。...
ビジネススキル 在 北原孝彦@ゼロから4年で100店舗 Youtube 的最讚貼文
2020年を勝ち抜くために、ビジネススキルとして欲しいのはこの3つ。
・発信力
・発掘力
・設計力
かなと思ってます。
発信力があると、人や物、情報やチャンスという物が自分のところに来やすくなりますね。
これはやっている人とやっていない人とではめちゃめちゃチャンスに出会える回数が変わります。
どんなに魅力的な商品やスキルや実績などがあっても発信力がなければ人に知ってもらう事ができません。
実は知ってもらう事を突き詰めていけると、ビジネスはだいたいうまくいきます。
テレビとかで取り上げられて、パンクするほどの予約が入ったりとかするケースもあるんですが、それは単純に発信の力。
発信力を身につけることで手掛けた事業はだいたいうまくいきます。
そして次が発掘力。
これは事業やチャンスが見え隠れするときに発掘する力ですね。
事業に対してのアンテナみたいなものなんですが、この感度が高まると、ダイヤモンドが入った石ころかどうかわかるようになってきます。
掘る前から何が埋まっているか大体わかってきます。
もちろんまるっきり経験した事がないジャンルだとなかなかそうはいかないかもしれませんが、
今いる市場やフィールドでしたら発掘力があり人は手に取るようにわかるんですよね。
人や事業を発掘する時、発掘力の中に、プレゼン力とか交渉力とかも入ってきます。
目の前のチャンスを口説き落とさないといけないですからね。
・商品を買ってもらう
・提携、協業する
・リピートしてもらう
このあたりとかプレゼンとか交渉力でもあります。
もちろん商品そのものの魅力も大事ですが、魅力×伝える力です。
最後に設計力ですが、発掘したチャンスをどのように市場に落とし込むか?事業として成り立たせるのかを設計します。
ビジネスは設計が全てだと思っていて、伸びない事業において設計の段階で詰んでいるケースが殆ど。
そもそも伸びない、伸ばしにくい、状態で設計してしまっているんです。
この設計は極めていくと芸術の領域じゃないのかな?と思えるほどのビジネスモデルが作れるようになります。
僕が手掛けている事業で美容室がありますが、4年で100店舗に成長するように設計しています。
100店舗になっても忙しさで毎日が追われることがないように設計しています。
そして100店舗でとどまらず200店舗くらいまでは伸びていくように設計していて、そこを一つのラインとしてみています。
これ、全部設計でそこまで成長させよう、そこで止めよう、そこからの収益はこれくらいとろう、と全部決められるんですよね。
設計力があると作ったビジネスを自在にコントロールできるようになりますのでお勧めです。
2020年を勝ち抜く3つのビジネススキルということで、
・発信力
・発掘力
・設計力
を挙げさせていただきました。
==北原のプロフィール==
【北原孝彦】
ブログ:https://kitaharatakahiko.jp/
Twitter:https://twitter.com/kitahara64
LINE:https://line.me/R/ti/p/%40gfq0517p
Facebook:https://www.facebook.com/takahiko.kitahara.1
==略歴・実績===
2004年4月〜 美容業界で11年勤務
2015年5月 美容室Dearsを起業
2017年6月 Dearsグループを全国に6店舗
2018年1月 Dearsグループを全国に35店舗展開
2019年1月 Dearsグループを全国に70店舗展開
2019年12月 Dearsグループを全国に107店舗展開
1983年、長野県生まれ。理美容専門学校を卒業後、長野県の美容室へ。入社3年で店長に抜擢され、ブログやメルマガを活用して新規集客を拡大。同時に独自でWEBメディアを運営し、アフィリエイターとしても活躍。勤めていた美容室を退社後、2015年5月に美容室「Dears(ディアーズ)」1号店を地元に開業。2019年10月には100店舗目を出店し、現在は38都道府県に107店舗展開(2020年1月時点)。将来の夢は若者に勇気と笑いを与え「失敗してもいい」を伝えられる講演家。
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校時代は愛媛県立今治西高等学校野球部キャプテン。春の選抜大会出場。
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約300回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在4000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長。
◎著書
人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった(新潮社)
マクドナルドで学んだすごいアルバイト育成術 (新潮文庫)
トップが綴るいま伝えたい!感謝の心(PHP)
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私は自分の仕事が大好き(かも出版)
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