關於 一份大型的平衡計分卡 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 行政法人化與平衡計分卡

刊是國內企業管理學界相當熱門的一份刊物，因此 ... 衡計分卡則擴及四大構面，使績效之衡量更為精確 ... 圖一平衡計分卡之要素及系統（改繪自吳安妮，2003b）。

#12. Q049: 平衡計分卡 - 會計資訊系統-交流園地

Q049-2(90/6/17)：Ask Question about Balance Scorecard : LYLEE [Y**@YCITY.COM.TW]. 1. 實施"平衡計分卡" 的成本是什麼？ 2. 一定要實施ABC成本制再施行BSC才是較 ...

#13. 平衡計分卡制度建構之探討－以計畫性生產工廠為例

摘要：本研究嘗試為一軍事武器生產工廠建構一平衡計分卡制度，其可能面. 臨的問題及解決的策略亦一併探討。研究結果發現：(1) 建構個案公司之平.

#14. 平衡計分卡指標建立之個案研究－以某私立技術學院為例

況，並進行SWOT 分析，據此為個案學校建構BSC 指標。最後透過. 四大構面指標，建構出策略地圖作為策略實施的依循。 關鍵字：平衡計分卡、關鍵指標建構、策略地圖 ...

#15. 台灣高科技相關產業導入平衡計分卡之績效評估 - 博碩士論文網

根據哈佛商業評論『平衡計分卡』簡稱BSC為75年來最具影響力的策略管理工具。目前國內企業引進成功範例不多，主要原因欠缺一套有效的評量改善模式，因此本文希望能提供 ...

#16. 應用思維程序與平衡計分卡於企業之問題分析與解決－個案探討

雖然BSC 有其執行程序，與其一套應用方法，但其評估. 準則並沒有一項標準，實施之步驟與標準太過於籠統，並無法針對企業策略核心問題，做一有效的界定，. 且對於BSC 之四大 ...

#17. 平衡計分卡在國民小學組織流程改造之應用

學校組織改造為當前行政院推動政府再造的一部份，而「流程改 ... Norton 於1990 提出的平衡計分卡（ Balance Scorecard）的策略行動 ... 大型主機、集中式處理.

#18. 平衡計分卡四大構面 - Open Store Menuiseries & Fermetures

Kaplan & Norton（ 平衡计分卡这是战略管理中可能会用到的工具之一，在华为，最重要的是战略思想和系统管理的体系。. ·、實施的成本方面。平衡計分卡要求 ...

#19. 平衡計分卡在台東地區醫院應用對經營績效的影響

十多年來最為受企業界廣泛使用的策略管理書籍。 Kaplan 與Norton 於2001 年研究指出美國財星一千大企業已有超. 過四成導入平衡計分卡 ...

#20. 新竹線平衡計分卡四個構面之量度

Kaplan 與Norton（1996）在「The Balanced Scorecard：Translating Strategy Into Action」一書中，針對上述四大構面詳加說明如何透過此四大構面將企業的策略轉換為可衡量 ...

#21. 供應鏈管理部門實施「平衡計分卡」 之個案分析

平衡. 計分卡將績效評估指標區分為「財務、. 顧客、企業內部流程、學習與成長」四. 大構面，為一績效量度的新衡量系統. （Kaplan & Norton, 1992, 1993, 1996）。 Kaplan ...

#22. 平衡計分卡 - 中文百科全書

該Robert Kaplan與David Norton研究的結論「平衡計分卡：驅動績效的量度」發表在92年<<哈佛商業評論>>一月與二月號，基本上，平衡計分卡強調，傳統的財務會計模式只能衡量 ...

#23. 【排行榜系列】商赛必备分析模型（五） - 知乎专栏

一份 结构严谨的平衡计分卡应当包含一系列相互联系的目标和指标，这些指标不仅前后一致，而且互相强化。例如，投资回报率是平衡计分卡的财务指标，这一 ...

#24. 5分鐘！了解「平衡計分卡」 - 經理人

1平衡計分卡（Balanced Scorecard）的用途是什麼？公司為何需要？ 平衡計分卡是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以 ...

#25. 平衡計分卡 - 品保人的部落格

什麼是平衡計分卡(The Balanced Score Card，簡稱BSC） 平衡計分卡(The ... 一份典型的平衡計分卡需要5－6個月去執行，另外再需幾個月去調整結構，使 ...

#26. 運用平衡計分卡提升團隊力，激發員工最大生產力 - 哈佛商業評論

為什麼主管越全能，部屬越無能？要打造一支無堅不摧的團隊並不容易，絕不可能只憑運氣，事先畫好「藍圖」極為重要，若沒有藍圖，就無法建造堅固耐用的 ...

#27. 平衡計分卡應用於農業創新育成中心之農企業輔導績效評估

因此，平衡計分卡可說是一個全方位的架構，可幫助管. 理階層將組織的使命與策略變成一套前後連貫的績效量度(Kaplan and Norton, 1996；Farooq and Hussain ...

#28. 策略績效平衡計分卡 - 衛生福利部胸腔病院

強調財務與非財務性量度是管理系統的一部份。 ... 平衡計分卡要求經理人將顧客服務的使命宣言， ... 平衡計分卡提供了經由績效評估實踐願景的10. 大 ...

#29. 平衡計分卡

平衡計分卡 (Balanced Scorecare)係由Robert Kaplan及David Norton所提出，於1992年正式發表，它是一項策略管理工具，可將公司之策略具體行動化。

#30. 企業導入資料倉儲績效評估準則之探討- 以銀行業為例

二、利用層級分析法所做的問卷調查來分析這些評量因素其所佔的權重為何？ 三、如何依據前述的評量因素，建立一份導入資料倉儲系統的平衡計分卡評估模式。

#31. 以平衡計分卡觀點探討H醫院經營策略與績效評估

隨著時代演進與環境的變化，醫院管理對於經營管理者而言是一項挑. 戰，過去醫院以治病、救人為第一要務，但現在必須提昇到對社區的健康促.

#32. 全面品質管理與平衡計分卡在學校經營策略應用之整合模式探究

於1990 年提出平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)理論，並建構一套涵蓋財務、顧客、. 內部流程和學習與成長四個構面的策略管理系統（王世志，2002；張明輝，2004；張 ...

#33. 以平衡計分卡提昇學校會計行政績效之研究Using Balanced ...

學校會計事務所牽涉到的項目非常之多，除一. 般性的學雜費收入、人事薪資的支出外，尚有推廣. 教育、建教合作等各項收支。基本上，一般大專院. 校主要的會計業務，大約可分 ...

#34. 平衡計分卡企業策略落實的利器 - 漢珍數位圖書

由哈佛商學院教授柯普朗(Robert Kaplan)與守護神集團創辦人諾頓於1992年所提出的平衡計分卡(Balanced Scorecard)，就提供一套工具，協助管理者把策略轉化 ...

#35. 彰化銀行績效管理策略之研究 以平衡計分卡顧客面觀點

二、西文部份 （一）專書 Lee, J. Y. (1987). Management Accounting Changes for the 1990s. Boston, MA: Addison-Wesley. Kaplan, R. S. & D.

#36. 以平衡計分卡及通用績效評估架構為例 - 台電月刊- 台灣電力公司

嗣後，Kaplan、Norton及多數學者發現，在實務運用上，平衡計分卡須結合企業的願景以及營運策略，並將其置於中心，方能轉化為一套環環相扣的績效衡量指標體系，讓全體員工為 ...

#37. 應用平衡計分卡推動和平島發展國際旅遊島之永續發展＊

關鍵字: 和平島國際旅遊島、海大USR、永續觀光、平衡計分卡. 一、緒論. 基隆擁有豐富的海洋自然人文觀光資源，唯據交通部觀光局觀光遊憩據點統. 計資料，基隆地區整體 ...

#38. 以平衡計分卡架構探討銀行業之經營績效 - 龍華科技大學

因此，本研究以平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)為基本架構，將無形的智慧. 資本及風險構面納入，對銀行業在歷經多次整併後的經營績效表現加以檢視，並進一. 步探討 ...

#39. 嘉南藥理科技大學專題研究計畫成果報告探討平衡計分卡於門診 ...

最後也讓我們發現，大部份的門診護理人員對某些. 指標的適用性抱持很高的態度，因此這些指標可做為未來實施平衡計分卡這項政. 策時的主要參考依據。 關鍵字：平衡計分卡、 ...

#40. 以平衡計分卡的觀點探討團隊績效與護理領導型態之關聯

效資料依平衡計分卡系統分類，分析團隊績效與領導型態之相關性。 ... 內大型醫療機構護理部門雖配合醫院政 ... 國內護理領導特質的研究中，一份調.

#41. 平衡计分卡：驱动影响力的框架

本文研究了一个具体的平衡积分卡框架，一起来看看作者的分享。 根据Gartner关于2022年全球产品管理状况的调查，产品负责人的第一大挑战是规划和优先级安排 ...

#42. 蘋果都在用！平衡計分卡4大步驟，有效執行績效管理

文：石博仁. 原文標題：何謂平衡計分卡與有效執行四大步驟（平衡計分卡系列一）. 重點閱讀：. 一、平衡計分卡的用途是什麼？特色是什麼？

#43. 運用平衡計分卡於醫院營養部門管理

考量營養科的願景與策略、營養師業務範. 疇、服務品質與價值，平衡計分卡由策略. 發展出的四大構面評量可以含括營養科整. 體發展計畫。 圖一、2010 年豐原醫院營養科SWOT ...

#44. 平衡計分卡 - Wikiwand

平衡計分卡 （英語：Balanced scorecard，簡稱BSC），是一項用於策略績效管理工具，具標準結構的報告。協助經理人追蹤員工執行成果，進行管理，監控結果。[1]

#45. 平衡計分卡@ 品保人的部落格:: 隨意窩Xuite日誌

平衡計分卡 (The Balanced Score Card，簡稱BSC），就是根據企業組織的戰略要求而 ... 一份典型的平衡計分卡需要5－6個月去執行，另外再需幾個月去調整 ...

#46. 東吳大學會計學系碩士在職專班碩士論文

本. 研究參考Kaplan & Norton 所提之平衡計分卡觀念，嘗試將個案公司績效評估區. 分為顧客、財務、內部流程及學習成長等四大構面，並透過國內平衡計分卡理論. 發展與實務 ...

#47. 平衡計分卡四大構面(財務

平衡计分卡 ，是通过财务、客户、内部流程及学习与成长四个方面的指标的相互驱动关系展现企业的战略轨迹，实现绩效考核——绩效改进——战略实施——战略修正的 ...

#48. 會計研究月刊200604 (245期)- 元照出版, 月旦知識庫

在《 Alignment-Using the Balanced Scorecard to Cerate Corporate Synergies 》一書中， Kaplan & Norton 主張的事業單位平衡計分卡裡的四個構面基礎架構，描述了事業 ...

#49. 平衡計分卡及層級分析法之利用 - 管理學報

本研究結果指出，在平衡計分卡四大構面中，個案機關認為「顧客構面」最重要，其次為「財務構面」，. 但個案機關現行績效管理制度中，卻缺乏明確的顧客構面衡量指標。此外， ...

#50. 公務機關績效管理與平衡計分卡應用關聯之探討 以基隆關稅局 ...

Kaplan 與Norton(1992)將績效評估指標分為財務、顧客、內部流程、學習與成長. 等四大構面，並指出企業應找出本身的策略、願景，依此四大構面，分別為每一個構面. 設計一些 ...

#51. 策略校準：應用平衡計分卡創造組織最佳綜效 - 城邦讀書花園

如果企業要在事業單位和後援單位之間創造綜效，那麼整合將是一大關鍵。 ... 第八章與外部夥伴整合一份策略地圖、一張有衡量指標與目標值的平衡計分卡，及雙方議定如何 ...

#52. 國立臺灣師範大學運動休閒與餐旅管理研究所碩士學位論文

平衡計分卡 是一套將策略指標化的工具，可解釋組織的使命，可具體衡量組織目標、. 行動和績效的指標，為目前最具架構性的策略執行工具之一(Kaplan & Norton, 1992)。 平衡計 ...

#53. 構築「一流生技公司」之策略地圖-以台塩公司之聚焦策略為例

高翠霜譯，杜拉克等著，2000，哈佛商業評論精選03—績效評估，天下遠見出版股. 份有限公司。 蘇裕惠，2000，實施平衡計分卡的七大迷思與三大要點，會計研究月刊，第一百七.

#54. 在穩健的審計基礎下以平衡計分卡衡量內部控制機制

Using the Balanced Scorecard to Measure the Internal Control on an Audit Basis of University-A Study from Taiwan Private Universities. 廖思涵 , 碩士指導教授： ...

#55. 實戰平衡計分卡: 提升企業競爭優勢| 誠品線上

實戰平衡計分卡: 提升企業競爭優勢：平衡計分卡是一個穩健的系統架構，能協助組織在不確定性環境中提升競爭力。不過有半數以上的平衡計分卡使用者無法獲得他們預期的成果，

#56. 運用平衡計分卡模式發展公立醫院績效評估指標之研究

「兩年」一個不算短的日子，記得93 年放榜的一剎那，似乎沒. 有興奮的喜悅；因在那當下要面臨我的第一次~臨床護理轉行政工作. ~，大兒子的第一次~上小學~；新的工作、 ...

#57. 新一代醫務管理課題 醫院推行平衡計分卡制度 - 叡揚資訊

唯平衡計分卡是一通用性的管理工具，對於醫院的管理制度而言並無法完全滿足院內所有的發展需求，同時也由於大部分醫院的醫療紀錄（醫囑或電子病歷）及財務明細（批價及健保 ...

#58. 以模糊資料包絡分析法建構平衡計分卡制度之 ... - 朝陽科技大學

以模糊資料包絡分析法建構平衡計分卡制度之績效指標※ ... 出席國際學術會議心得報告及發表之論文各一份. □國際合作研究計 ... 平衡計分卡的績效衡量更臻完整，以提昇.

#59. 績效管理

KPI 是平衡計分卡中特有的觀念，無論是如何選擇策略. 目標來對應KPI，或是KPI 中目標值與權數的設定，對大多數的. 企業而言，都將是一個新的課題與挑戰。于泳泓（2002）曾 ...

#60. 以平衡計分卡探討企業購併之成敗因素蘇冠銘、唐啟發

摘要. 以國際觀而論，企業與企業間之購併風潮特別活絡，購併之策略是企業向外擴展之常用策略之一，本研究是探討企業間合. 併後之績效來論其成敗因素。

#61. 從策略管理觀點探討運用平衡計分卡建立作業單位績效衡量指標 ...

量指標為基礎，改採用平衡計分卡架構，重新設計該四個單位之績效衡量指標 ... 是一大遺憾，希望能有人就此一主題繼續研究。 ... 經濟發展多盡一份心力。

#62. 平衡計分卡四書 - 博客來

內容簡介. 《平衡計分卡：資訊時代的策略管理工具》 這是一本探討績效衡量制度的書，而這個衡量制度與工具就叫做「平衡計分卡」(Balanced Scorecard)。

#63. 平衡記分卡讓企業看見未來 - 天下雜誌

自從導入平衡計分卡（BSC）後，匯豐汽車與中信銀金融處組織績效大為提升 ... 他先召集公司二十多位高階主管，一起跟吳安妮上了一學期的平衡計分卡課程 ...

#64. 研究） 策略地圖及平衡計分卡研討

「探勘價值評估」是一種非常複雜的流程，包括存在了許多相互依賴的不確定性。”如何在具種種不確定因素情況下，用一套一致性的分析方法去評估探勘機會，作為日常評估工作的 ...

#65. Cheers：快樂工作人- 【蘋果公司，最有激勵效果的績效評估】

蘋果公司發現，#平衡計分卡不僅讓組織上下不同角色的員工，得到策略評估的共同語言，更能讓策略執行更有效率… #一份大型的平衡計分卡#需要5到6個月去執行.

#66. 第一節平衡計分卡

(Boston: Harvard Business School Press, 1996): 9. （一）財務構面：. Kaplan 與Norton（1996）認為財務目標為平衡計分卡構面與衡量指. 標的 ...

#67. 績效不能只看個人由人力資源提升到企業績效管理

雖然『平衡計分卡』對於企業績效的提升有很大的幫助，但在導入的過程中不僅增加管理者無形的工作量以外，往往因其他各種因素最後無疾而終。 有鑑於此，資 ...

#68. 本報特約----企業管理/淺談對平衡計分卡的認識 - Yahoo奇摩新聞

平衡計分卡 （The Balanced Score Card，BSC），是最具影響力的管理工具之一，是對傳統的、以財務 ... 一份好的BSC通過一系列因果關係來展示組織戰略。

#69. 平衡計分卡活動_01課程簡報

願景係提供一份藍圖指出組織在未來5年、10年或15年，最終想成為的樣子。 願景不應該是抽象的，應該盡可能具體地描述組織的期望，同時提供制定策略與目標的基礎。

#70. 醫療平衡計分卡 - 五南圖書

本書第一篇的主要詳細重點內容在於探討醫院建構使命、願景及價值觀的重要性，並透過SWOT分析，形成醫院的策略及策略地圖，且制訂出BSC之四大構面的關鍵性績效衡量指標（KPI ...

#71. 博碩士論文93433021 詳細資訊

博碩士論文93433021 詳細資訊 · 一、中文部份 1.朱道凱譯(1999)，平衡計分卡(Robert S. Kaplan & David P. Norton，The BALANCED SCORECARD)，臉譜出版社。 · 二、英文部份

#72. 5. 平衡計分卡強調對組織績效的衡量應兼顧四個構面的平衡

平衡計分卡 (BSC)：. 1. 涵義：平衡-兼顧之意；計分-追求量化。 2. 應兼顧四大構面的平衡：財務面、顧客面、內部流程面、學習成長面。 節錄自陳嘉陽《教育概論(一)》 p.

#73. 平衡計分卡Balanced Scorecard: 最新的百科全書

...平衡計分卡是學術界最常用的財務績效評估工具之一。 The balanced scorecard is one of the most commonly used financial performance appraisal ...

#74. 【主題看板】- NO.312-展現頂級執行力 - 大師輕鬆讀

平衡計分卡 、策略地圖如何有效運用？6大步驟帶領你擬訂策略、追蹤修正， ... 一份由柯普朗教授所做的調查指出，在要求評估企業組織中有多少員工清楚 ...

#75. 為什麼平衡計分卡在台灣導入不易有成效？

2017年出版的<<策略選擇>>一書中將這種需一層層分析及規劃的策略，稱做精典型或願景型的策略；但問題是現今大多數企業，甚至是中小企業面對的市場環境多是 ...

#76. CEO-032-平衡計分卡概念與實務簡述(鴻海案例) - SlideShare

其研究的目的有三點： 一、藉由對文獻的回顧與理論的探討，對平衡計分卡的學理概念能有更清楚的認識。 二、透過個案公司的資料分析與訪談，與對文獻的 ...

#77. 策略績效管理《解答》 - 永無止盡的學習路

下列何者不屬於平衡計分卡的基本四大構面？ 學習與成長. 顧客. 財務.

#78. 平衡計分卡完全教戰手冊1~4章

第一章. 導入平衡計分卡關鍵成功因素. 及檢核表使用說明 ... 六大類別(達文西素描作品維特魯威人) ... 25項綱要-指出六大類別之完整性與正確性問題.

#79. 中國信託-個人金融首頁

中國信託提供信用卡、存款外匯、貸款、基金投資與保險等多元金融服務；全台6000台ATM、24小時網路銀行、行動銀行及線上客服提供您最便利的數位服務體驗。

#80. 機場服務 - 華信航空

本公司部份航機之緊急出口座位空間較大，為許多本公司飛行常客之首選，為維護客艙安全、及遵守民航法規，本公司必須考量旅客特性後，尚能安排此類座位予您。 當安排旅客為 ...

#81. 刁民酸菜魚台北信義松仁店 比臉盆大的酸菜魚，酸辣口感超過癮

酸菜魚分為中盛、大盛以及特盛三種分量，分別適合1-2人、2-3人以及3-4人份量，這一回我們有四人用餐，就來一份特盛來試試看。

#82. 官員出國招商也帶不回任何投資！ WSJ：習親手扼殺中國經濟 ...

... 有地方官員透露，即便親自出國訪問外企，也無法帶回任何一份投資協議。 ... 成長，但在習近平的國安優先下，已難以看到外資大規模投資的光景。

#83. 平衡計分卡的介紹與探討 - 信眉會計師事務所

平衡計分卡 簡稱「BSC」（Balanced Score Card）於1992年由哈佛大學名師羅伯·卡普蘭及大衛·諾頓（David Norton）首度提出，其最早的用意在於解決傳統的 ...

#84. 13.13版本更新公告 - League of Legends

部分道具也將獲得調整，如「史提克彈簧刀」（抱歉啦，勒布朗）與「狂暴利刃」。同時也會調整隨機單中模式中的英雄數值平衡。 再次提醒，這是第一季賽結束 ...

#85. 中央研究院

新聞訊息. 2023/07/05. 助攻碳平衡！中研院團隊發現增加生物固碳新法.

#86. 烏軍反攻大斬獲相當俄半年進展 - 青年日報

... 引導砲兵砲擊城內俄軍陣地，另一份報導則指出，烏軍砲擊已轟垮巴赫姆特西南方、克里斯奇夫卡村的俄軍士氣，導致駐防當地俄軍第83空中突擊旅潰散。

#87. 【日本零食推薦】2023日本必買零食超市熱銷排行 - 波比看世界

夏天做成冰奶茶，或自製成奶茶冰棒也都很讚，香醇濃厚滋味偏甜，波比經常一包沖成1.5份，便宜大碗必買耶。 日本必買零食4：Calbee薯條杯.

#88. 7/3盤前》卡位SiC+物流+熱傳這檔加分 - 工商時報

為了穩定電網及接下來十年供電穩定，台電啟動六大計畫，包含台中電廠第二 ... 日在臉書發出一份由其加拿大分會主席艾希頓（Rob Ashton）簽署的文件。

#89. ColleGo!

ColleGo! 大學選才與高中育才輔助系統，自主驅動、適性揚才，找到適合你的學群學類與學系.

#90. 40＋女性熟齡期提前準備，養成「鈣」完美熟女！ - 早安健康

衛生署提倡每人每日一份堅果，杏仁果就是一個很好的選擇。 ... 陳潔雯醫師提到：如果你想要延續有能量的自己，建議可選擇國內大廠有安心履歷的健康零食杏仁小魚乾作為 ...

#91. 健康網》面對憂鬱不可怕身心科醫授5方法自救

健康飲食，減少酒精攝取：飲食對精神健康有很大的影響，不健康的飲食習慣，可能導致體重 ... 少一份毒品就多一份健康，自由時報提醒您遠離毒品☆.

#92. 日股大進擊｜數位專題 - 財訊

日股持續走高，基金經理人認為日本已經出現本質上的轉變。年輕化的企業經營者有野心，政府展現魄力，國民必須在這樣的時代挑戰和投資，否則就會面臨被淘汰的命運。

#93. 華爾街日報》習近平對外企施壓，熄滅中國經濟關鍵引擎 - 風傳媒

近幾十年來，對西方開放為中國經濟增長提供了助力，這一增長依靠外國投資和 ... 這位官員說，在他對歐洲招商引資的20年生涯裡，這是第一次連一份諒解 ...

#94. 注册会计师考试2022年财务成本管理模拟试题5

B关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用 ... 投资机构B买入1000万股A公司股票并买入1000万份看跌期权P。在期权到期日， ...

#95. 《華爾街日報》：習近平對外企的施壓，讓中國經濟關鍵引擎熄火

報導說，對中國領導人來說，一方面向外企施壓，同時還要努力吸引這些企業投資，這樣的試圖平衡之舉充滿風險，有可能使中國失去助力其崛起的資金、 ...