1990年研究所畢業,我跟大多數的人一樣,決定要留在紐約闖一闖,實現我的美國夢,就算最後一事無成,也不虛此行,當時身邊有幾個要好的女同學,透過她們認識了一群很獨特的女性,年紀大我將近一輪,原以為應該比較保守,沒想到她們思維遠遠超越我,翻轉了我很多觀念。
有一個叫麗茲的女生,大學唸的是藝術,畫了幾年畫,後來突然組了一個搖滾樂團,年近四十,又下定決心要轉戰法律,苦讀多年,最後考上法官,單身的她,為了領養一個非洲孤兒,花了好幾年時間才順利把孩子接到美國,看著她一路靠著信念,做自己熱愛的事,到建立家庭,最終有這麼好的成就,羨慕她為自己而活的勇氣,不去在乎外面世界評價女性該有的模樣。
潔莉也是這樣一位打開我眼界的奇女子,來自德國的她,身高近6尺,擁有一雙超級大長腿,一頭又直又長的金髮與貼著額頭的齊瀏海是她的招牌Look,無論在哪兒都是大家注目的焦點,20多歲一個人隻身來到紐約,赤手打拼,在當時被視為最危險的下東城落腳,這是很多人不敢踏進的地方。
但潔莉就是不一樣,不僅要住在那裡,還拿出自己的積蓄,1989年開了一間Bar,而且是那個區域的第一家藝術家酒吧,整個下東城,從原本如鬼城般無人敢踏進去,到後來漸漸經營得有聲有色,還帶動了整個社區的經濟成長,多年的辛苦耕耘,總算開始好轉。
不久得知潔莉懷孕的消息,卻沒有公開男方是誰 (她的一貫作風),潔莉決定獨自懷下這個孩子,朋友圈都送上滿滿祝福,準備迎接新生命的到來。沒想到,女兒一出生即被診斷出第一型糖尿病,先天自體無法分泌胰島素,終生都需要靠施打胰島素控制血糖,當時寶寶在加護病房待了很長一段時間,在醫院的細心照料下才逐漸好轉。
25年前,資訊沒那麼發達,網路也沒那麼便利,女兒的病如晴天霹靂,原本滿懷期待,以為一切就要開始好轉,沒想到老天開了一個玩笑,讓她跌了一跤,自責沒有把孩子生得健健康康,未來要怎麼跟女兒解釋這個病,剛生完寶寶那段時間,除了幾個貼心的朋友,她都不希望大家去醫院探望,看見她落寞、心痛的模樣。
她知道自己必須再站起來,與其怨天尤人,不如放下並接受這一切,讓生活趕緊回到原本的軌道上,給孩子一個身心健康的成長環境。走出低潮後,第一件事就是重新整修她的家,為了能夠隨時觀測女兒的健康情況,室內所有的隔間/門都拆除,整個家宛如一個龐大的開放空間,廁所的牆面也全部以玻璃取代,原來她們必須這麼小心翼翼地度過每一刻,假使低血糖沒有即時發現,後果真的不堪設想。
但這個設計對朋友來說很尷尬,每回到她家作客,去廁所就像在上演一場赤裸裸的真人秀,潔莉還為女兒在客廳的挑高屋頂,垂降了一個盪鞦韆,讓她體驗自由自在、毫無畏懼,翱翔在空中的感受。女兒的飲食都由潔莉嚴格控管,時時刻刻注意血糖值,不僅飯前測血糖,一天還要注射好幾次胰島素。遺傳了媽媽的活潑正向,善解人意的她,是所有人眼中的開心果,潔莉從未把自己的期望強壓在孩子身上,只希望她快樂健康長大。
女兒知道媽媽一個人辛苦扶養她,總是主動幫忙分擔家務(印象中她最愛在家門口幫媽媽洗車),這麼多年過去,我們都忘了她是一個有先天疾病的孩子,她也不覺得自己與其他同齡小孩不同,因為潔莉給了她滿滿的愛,讓她自信做自己。
有一次在她們家,不小心撞見潔莉正準備幫女兒打胰島素。那個畫面我永遠忘不了,女兒緊緊依偎著潔莉,她輕聲地說:『不痛不痛,很快就過去了』,那一針不僅打在孩子身上,彷彿也刺進了媽媽的心中。
當下我的心都要碎了,直覺反應是趕緊道歉、離開,沒想到潔莉立馬叫住我說:It's ok。那是我第一次這麼近距離,看著一個母親為孩子注射,女兒默默地坐在那裡,沒有喊一聲痛。
女兒是她生活的重心,更是她工作的動力,她的酒吧在歷經了幾次危機後,依然屹立不搖,如今是年輕世代最愛出沒的地方,店門口的空地,是滑板玩家的練習場,室內的牆面,提供給年輕藝術家一個展示的平台,那裡更是獨立音樂創作人的天堂,週末有不同的樂團進駐演出,多年下來,已成為紐約市的著名地標,一個另類的文化創意聚落。
她說這都是有了孩子之後,身體裡那股不認輸、不像逆境低頭的力量,推動著她向前,每回在網路上看到她的報導,想到這一路走來的艱苦,我打從心底佩服這個女生。
每個人都有不為人知的苦,也有自己要面對的人生難題,我常常想起在紐約的那些年,想到麗茲與潔莉,雖然自己的成就,永遠無法與她們相比,遇到再多的困難與不如意,也要抬起頭,逆風前行。
今年,剛好是胰島素一百周年,想起了潔莉的女兒,如今也過了二十幾年,隨著醫療日益進步,胰島素也增加了多種劑型筆針,變得更方便且精準,相信她能更加自信、堅強地活出繽紛的色彩。
藉由這三幅畫傳達我對她們的思念,願她平安長大,未來無論逆境順境,保有一顆純真且勇敢的心。
期待你們看完故事之後,9/30(四) 23:59前留言跟我分享屬於你生命中的勵志故事,我會從留言中選出10位幸運粉絲,贈送簽名手繪卡片&限量雄獅胰島素跨界聯名筆組!
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加速了十年的世界(二)
上星期分享了(一)大加速(二)強者恆強(三)現金為王,我們一起來接著看看其他幾個觀點:
四、大分散
不只區塊鏈帶來了去中心化,COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口,疫情加強也加速大家在網路上購物的行為;
Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位,把電影院放在我們的客廳與房間;
醫療照護產業,在美國,過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方,已經在疫情的影響下被接受了,而這樣的規定未來被改回來的機會不大;
食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型,從2020年三月初到四月中,線上雜貨的銷售大約增加90%,食品運送的銷售額則成長50%,這個轉變帶來基礎設備的更新,從倉儲到客戶關係的深化,都不會隨疫情結束而消失,並且將改變食品運銷系統。(前陣子三級警戒期間,我老婆為了兼顧安全與健康,堅持餐餐自己下廚,對新鮮食材的需求大增,所以我們上網訂購了蔬果箱:選好自已想買的新鮮的蔬菜水果,由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭,很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式,而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果)這樣的分散在未來會出現在更多產業。
另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長,如果我需要花更多時間待在家裡,不管是工作或是娛樂,我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。
五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%,在美國的媒體產業,公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
「二次世界大戰結束到Google問世之前,創造合於一般水準、大量生產的產品,為它注入一些無形的聯想;接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品(美國汽車、淡啤酒、廉價食物)裡注入情感,為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
而品牌時代在一連串相互影響的因素中,如Google、臉書的出現,加上把財富從廣告中解放出來的科技...等,也終於來到尾聲
還有人記得Tivo嗎?可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機,只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫,除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外,你也不用再看到廣告。
Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始(花再多錢做廣告,都無法提升平庸產品的形象了,因為可以直接被跳過),2020年夏天則是品牌時代的結束。
「在品牌時代,剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店(Ritz),因為這是他認識的品牌。然而,在產品時代,這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機,她知道麗思酒店才剛翻新過,評論者認為它的房價太高,於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」(甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點,連品牌都不用了)
「在這場轉變中的輸家,是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司,以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實:2015年8月到2020年8月,臉書成長174%,Google成長114%,其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
景氣黯淡的時候,廣告預算會縮水,這是大家都可以理解的事,但是當景氣復甦,錢潮重新回流,只會流向產品時代的廣告媒體公司,所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例,臉書加上Google,就拿下了61%。(不過深入探討這個數字,會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%,Vice跟其它類似的公司也會跟進,只有一些,能撐過加護病房活下來。)
六、紅與藍
數據vs隱私;販賣隱私權vs付費保護隱私
「基本商業模式有兩種:(一)公司用高於製造成本的價格把東西賣出去(二)公司的產品可以免費送人,或以低於成本的價格賣出去,然後跟取用產品的其他公司收費,這裡的產品指的是:消費者的行為數據。」
這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則:當你在免費使用某項產品/服務時,你自已其實就是被賣出去的產品。
但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現(好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等),越來越多人重視跟保護自已的隱私,甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
「過去我們用我們的時間交易價值,如今我們用我們的隱私來交易價值」
「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點,傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個,同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾,iOS則是享受隱私和地位的有錢人,以砸下含稅1249美元的費用(超過匈牙利人一個月的平均家庭收入)來換取價值443美元(製造一台iPhone的成本)的感應器和晶片組。」
安卓是紅色,iOS是藍色。
「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂,不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面,Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式:你付費,你得到內容;你是客戶,內容很精彩。」YouTube是紅色,Netflix是藍色。
以社群媒體來說,目前幾乎都是紅色,Facebook、TikTok是紅色:免費的服務,大量榨取我們的個人資料,甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
「2020年六月,TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿,甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法(在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後)。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡,但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看,這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年,……」
搜尋引擎也一直是紅色的,但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當,你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo,或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外,Google廣告部門的前主管斯里達爾.拉瑪斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)不久之前推出Neeva,這是採用訂閱模式的Google新對手。」
「同樣的,過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶(第三方零售商)的機會。Shopify的價值主張很簡單有力:我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業,一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據,把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉,我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者,則會高舉保護隱私的隱私大旗,藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務,但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸,只不過藥丸裡包著的是你的隱私。
七、四巨頭
很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」,沒聽過至少也用過他們的產品,科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了,我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來,會是什麼光景?
「2020年3月到7月,五個月的時間裡,九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元:Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
「這類產業裡的龍頭大哥,『四巨頭』,亞馬遜、蘋果、臉書、Google,加上微軟,這五家公司在2020年上半年股市成長了24%,總計市值增長超過1兆美元。到了八月中,它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%,達2.3兆美元。……這五家公司,占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
「去掉一些科技業龍頭公司之後,主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外,眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪:埃克森美孚(Exxon Mobil)、可口可樂(Coca Cola)、摩根大通( JPMorgan Chase)、波音(Boeing)、迪士尼(Disney)以及3M公司,它們半年的股價約下跌30#,市值損失總計將近五千億美元。」
作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討,在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來,簡單來說,就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制,反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」:物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統,把能量傳導到附近的引擎,讓企業可以隨著飛輪的旋轉,不需增加輸入(也就是成本),就能不斷增加輸出(也就是營收)。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪,蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置(手錶、耳機)也是它的無敵飛輪(光是在2019年,蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats,就創造了超過兩百億美元的營收,比麥當勞還更多),其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了,巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢,因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張,像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體,都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占?作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實:「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律,對數位化的寡頭公司起不了作用」
八、破壞性創新
「在一個產業裡,破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數(disruptability index)。它的關鍵信號,是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
在美國,兩個準備出現破壞性創新的產業:高等教育產業與醫療衛生產業。
美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%,(消費者物價指數只增加了294%,一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%),但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升,甚至已經不再是提供階級流動機會的助力,菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度,一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元,遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
疫情會催化高等教育的演進,而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制,因此能減低學費並提升入學率,並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
在高等教育與醫療產業外外,許多公司賣的,基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品,在品牌時代,它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後,許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕,因為消費者對品牌資產的依賴,已經出現變化:「如果你的公司欠缺電子商務競爭力,則已經開始受創,因為相隔十年後的世界(也就是—現在)對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢(Robinhood,金融服務企業,主要提供服務散戶的股票app與網站,在網上提供的服務完全免費,推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進,2020年時有1300萬用戶)、Shopify是破壞創新者(類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流,為第三方零售商提供支付和物流,但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售)、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者(紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯.達摩德仁Aswath Damodaran,有著「估值大師」的封號,曾說過:「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票,那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」)、Uber是破壞創新者。(達拉.霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善,持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷,雖然還需要時間而且目前尚未有盈利,但是利潤正持續提升中)。許多新的機會在加速十年的這段期間出現,未來看世界的思維與角度,勢必在疫情過後的未來要重新建構。
在300頁的篇幅中滿滿的觀點,認同不認同,至少是作者自己親身經歷萃取出的營養,內容精純,含金量高,沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道,但是透過作者的分析,我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點,想更深入了解作者實務經驗與看法,除了《疫後大未來》之外,《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。
#jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
(照片是去年拍的,經歷疫情大加速前的我😆)
一個人跟團雄獅 在 Facebook 的精選貼文
\\ 居家畫畫小學堂 PART 1 //
#文末送禮物
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畫畫小學堂總共會有三堂課、三種媒彩要送給你們,
今天先來介紹雄獅的 [雙層粉餅水彩53色]。
因為最多媽媽問我,要怎麼讓孩子畫水彩然後不弄得像一場惡夢。
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水彩是一個很容易就變得亂七八糟的東西,尤其對孩子來說。它很麻煩,要有顏料、水彩盤、筆洗、衛生紙跟調色盤,喔對當然還要水彩紙。然後在水與顏料融合的過程中,除了要小心孩子打翻筆洗外,還要時時刻刻叮囑每次換色前一定要先洗水彩筆才不會整張黑蓼蓼,更別說顏料未乾前,那張水彩紙很可能已經被小手壓印的變成抽象畫了。
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既然那麼麻煩,為什麼還是有那麼多兒童水彩課程呢?
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就是因為它繁瑣,所以在畫畫的過程中,許多性格的養成就一點一滴累積著。像是調和顏料的細心、換色前清洗的警惕、等待乾燥時的耐性等,這些都是成長路程很簡單卻很不簡單的潛移默化。
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是阿,對孩子來說很棒,但對媽媽來說,這事前準備、中間清理、事後收拾卻像一場惡夢,所以媽媽們最怕聽到的,大概就是小孩說想玩水彩了吧。其實有很多工具可以讓你們變得更輕鬆,最重要的是價格一定要親切實惠,不然一條2、300元的畫家級水彩條只會被孩子當作糨糊對待,而你的心,只能默默擰絞。
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因為這些的這些,
我與雄獅文具企劃部討論過後,
決定把這個好東西送給你們,為什麼是好東西?都在照片說明裡。
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要怎麼得到雄獅雙層粉餅水彩53色?
#就請隨意留言,說你的心聲、說你的願望、說你的經驗都很好。
(如果只有你一個人留言,那禮物就是你的 )
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#雄獅雙層粉餅水彩53色。
#周日前會選出一位。
#接下來還會有2堂畫畫小學堂都會送禮物。
#為了不要常常外出寄件導致防疫不利,禮物會在6/10統一寄出。
#我想三級警戒應該會再延長吧。
#請大家注意身體少謾罵多團結一起用畫畫度過難關。
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一個人跟團雄獅 在 艾波外出中X身心靈平衡 Youtube 的精選貼文
#要去苗栗台中的+1
你喜歡跟團還是自助行?
艾波自大學畢業,可以自己做決定後
就成為死忠的「#自助行」派!!!
因為不喜歡上車睡覺、下車尿尿節奏
還有超級無敵早的Morning call(這是重點
且記得某次跟團,發生不夠早到大廳
和媽媽吵架互不說話的經驗 XD
所以自然不傾向
不過呢後來開始能體諒
爸爸容易腰痠+開車疲勞的部分
又重新和家人參加跟團了
這次我們找到雄獅旅遊
「#網美養成計畫」兩天一日行
看到報到看板,簡直要樂壞艾波了
還真得有這樣的行程
快和我們一起看看,兩天可以走幾個王美行程?
拍得出…好照片嗎?GO
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【網美打卡懶人包】
🔸苗栗景點-
卓也小屋/新月梧桐三義店/ 雅聞七里香玫瑰森林
🔸台中景點-
台中大里東湖公園/ 水湳普普風濾色地景裝置藝術
審計新村 Audit Village / 逢甲夜市商圈
1969藍天飯店 Blue Sky Hotel/ 牛鍋私藏鍋物
歷史建築 帝國製糖廠/ 紅磚音樂餐廳
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一個人跟團雄獅 在 Em Proving Youtube 的最佳貼文
Hello大家好, 我是EM!
上一年的2月我畫了情人節為主題
那今年就畫農曆新年~春節
是一個返鄉團圓的好節日呢
而且今年是豬~年
一邊畫的時候一邊看著朋友的照片做參考
有這麼多參考照片真的讓難度大大降低了呢!
也希望大家會喜歡這次的設計喔~
#子彈筆記 #BulletJournal #PlanWithMe
我IG和FB專頁會不定時上傳各種跟手帳和文具有關的照片,
記得也要追蹤喔!
我還小試牛刀的做了一個個人網站,
有興趣的朋友也可以上去看看
Instagram : em.proving
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個人網站
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影片中用到的文具:
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-【SinHan水彩】
-【Zebra 秀麗筆 細字 中字】
-【Crayola Super Tips Marker 50色】
-【Pentel柔繪筆 烏羽】
-【Pentel i+3色筆】
-【Pentel 金之穗毛筆】
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影片的音樂:
Music in the vedio :
Diamond Eyes - Hold Onhttps://goo.gl/KY9Agx
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Valcos & Chris Linton - Without You
https://goo.gl/hRWMsf
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推薦影片:
Recommand video:
我的軟頭筆收藏 My Brush Pen Collection
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跟我一起學英文軟筆書法(一)基礎篇 How I learn Brush Lettering
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跟我一起設計2018年子彈手帳筆記 Plan With Me 2018 Bullet Journal Setup
https://youtu.be/RepTCv_t_mU
跟我一起設計七月子彈手帳日記 Plan With Me July 2018 Bullet Journal
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台灣九乘九文具專家購物分享│Taiwan Stationery Haul
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EM的關鍵字
台灣/香港/文具/手帳/子彈筆記/文具分享/繪畫/畫畫/插圖/文具Haul
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一個人跟團雄獅 在 Sunny & Yummy 跟玩具一起奔跑吧 Running Toy Youtube 的最讚貼文
小朋友的紀綠生活. 成長日誌.
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一個人跟團雄獅 在 [心得] 疫情後福利升級的義大利一個人跟團之旅 的推薦與評價
圖文版遊記:https://adpeggy.pixnet.net/blog/post/70543452
憋了3年沒出國,排除任何困難都要飛出去!然後...我又一個人跟團了...
義大利是我在疫情前就很想去的國家,但我從來沒想過會一個人去義大利,
因為身邊的人都說她們也想一起去義大利;
但總是在與旅伴約定好,都挑完行程準備報名後,
因為現實的預算問題(ex. 房貸問題、年終獎金被砍半),旅伴放我鴿子了XD
好吧!既然沒人一起去,那就自己一個人跟團吧!
我以往跟團大多參加雄獅旅遊的團,所以我從去年底就開始關注雄獅的義大利團型;
但看了一陣子後,都沒有找到合適的團,便心想
"疫情過後,各家旅行社都會使出渾身解數來招攬客人,這時的旅行團品質應該不會太差"
於是便轉而參考各大旅行社的義大利團。
一開始找團時其實找得不太順利,義大利團基本要10天起跳,
一、二月大部分的中價位團都沒有跨2個六日或連假,導致請假天數多達6天
而且是出發當天下班後就立刻趕去機場,回台當天早上6點到機場後又趕去上班,
不然可能又要多請1~2天!
但很幸運的是,隨著三月底的團型陸續釋出,加上華航直飛羅馬的航線在3/28復航,
一瞬間多出了好多3/28跨清明連假的團!
天啊~忽然可以少請3天假,真是賺到了啊!
最後從四個旅行社的團型中,根據團費、到訪景點、特殊餐跟自理餐的數量,
我選了巨匠旅遊(凱旋旅行社)的相約義大利10天團型。
雖然我平常對旅行團的餐食不注重,但我老實說,看到特殊餐有8頓,自費餐才2頓,
真的有吸引到我!不過,我想去的景點大部分都有排到,這也是最重要的關鍵~
還有一個重點,巨匠旅遊的這個團型,有安排"羅馬夜遊"!
一般旅行團天黑後就回飯店休息了,等於晚上時間都浪費了。
但有夜遊這項體驗,真的是很難得的經驗可以看看晚上的羅馬耶~
雖然我跟巨匠旅遊報名時,遇到了個有點兩光的業務(講錯說明會時間害我白跑一趟),
但我遇到的李宜珊領隊真的很不錯!
她有多年的義大利帶團經驗,基本上就是個義大利通,
全程都很認真地在跟大家介紹義大利的風俗民情跟歷史,
也會千叮嚀萬交代地提醒我們哪裡要注意小偷,哪裡可能會有不良攤販...等等。
領隊也會分享哪個城市的哪家冰淇淋必吃,哪家的咖啡必喝,什麼小吃必買,
語言不通時還幫忙點餐翻譯;
還幫大家額外安排了私房景點,意外獲得其他旅行團看不到的城市天際線風景。
因為我一個人跟團,住房就跟她配在一起,
她也會多留意我有沒有走丟,有沒有什麼需要幫忙~
總之就是個很熱情貼心又有趣的領隊!
而我老實說,這次跟團真的是物超所值又令人滿意!
因為某國人還沒出籠,雖然各景點人還是很多,但不會多到讓人煩躁;
而義大利因為古蹟保存政策不能隨便改建,飯店隔音基本很差,
還好團客不算多,不然真的會被吵死。
而全球氣候異常,去年夏天歐洲熱到4X度,
原本被歸在冬天的三月份,意外變成很舒適又不太下雨的天氣
(基本上可以穿春裝來,早晚溫差大時穿件輕羽絨就好),超適合怕冷又怕熱的我~
最重要的是,許多以前接待旅行團的餐廳,因為3年的疫情都倒光了,
優勝劣汰後被排進行程的餐廳,都是當地人平常會去吃,
或是Google Map上評價4顆星起跳的餐廳!
我都不敢想像我明明報的是平價團,竟然能有好吃的團餐,
就連安排的中式桌菜餐廳,也是每一道都做得很道地很好吃,
這是我頭一次出國直到最後一天回台灣,腦袋裡都還沒有浮現任何台灣小吃啊~
所以,如果想去義大利玩,一定要趁早!好好把握疫情後難得的旅行福利~
但旅行總是有不完美的地方,雖說旅行天數號稱10天,
但歐洲航班晚去早回加上飛行時間,實際旅遊天數只剩7天,
要跑完羅馬、米蘭、威尼斯、佛羅倫斯四大城。
再扣除每日基本拉車3小時跟吃飯2小時,每個城市能逗留的時間真的超少,
想要經典景點走透透真的很難。
但是往好處想,這樣就有藉口可以再來義大利一次,
反正我也很想去南義看看,看哪時有錢又有閒,
再好好安排個義大利深度之旅把夢圓完!
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宅女蘭淇旅行趣
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