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《幸福三招式》~~
沉得住氣、彎得下腰、抬得起頭
-<沉得住氣>~~
不隨便生氣、不高調張揚、
不虛誇炫耀、不得意洋洋、
不憤怒抓狂、不得意忘形、
不自暴自棄、不一曝十寒、
不見獵心喜、不落井下石……
沉得住氣，是睿智的彰顯，是理智的沉澱，是成熟的標誌。
-<彎得下腰>~~
懂得開口請教、願意虛心求教；
有錯時，肯低頭道歉、虛心改正。
有些父母，即使有錯，也永遠不願開口對孩子道歉；
有些丈夫、太太，即使有錯，也不願彎下腰，開口向另一半道歉，搞得家裡烏煙瘴氣、家人不睦……
做人謙卑、彎得下腰、海納百川、能屈能伸，才能受人歡迎、人緣多多、幸福美滿……
-<抬得起頭>~~
無論身處逆境、身陷挫折，都要看好自己、抬頭挺胸、昂首闊步……
「挫折，是用來勵志、不是用來喪志的。」
「最低潮，是最高潮的開始。」
「問題不在難度，而在態度。」
「心不難，事就不難。」
在逆境、順境中，我們都要保持一顆「樂觀進取、愉悅歡喜的心」，積極前進。
【「系統化管理」，就是「有效率的完整管理」】
「系統化管理」直白的說，就是把所有該管理關注的事務都納進來，再將這些事務歸納分類，並清楚理順其相互之間的關連性。形成一套有結構、有層次的系統架構。
所以，「系統化管理」首先應仔細思考把應管理關注的事務都納入，就是能「完整掌握」而不遺漏該管而未管的事務。架構成系統，就會在管理的思考判斷上知其因果關連，在解決問題時才能精準對症下藥。這就是建立「管理品質」的第一步。
再來，就是如何「有效率」的管理！這就要講求「規劃」及「紀律」。
各個的管理項目，應依照其重要程度及即時性，賦予不同頻度的關注檢視。比如，有的是每天要關注；有的是每週要關注；有的是雙週、有的一個月、甚至有些是每季一次。
我在「主管的部門運作管理」一文中，就提到主管的管理模式：
一、要「規劃」好組織分工及作業流程，使部屬能在有所依循的狀況下工作。
二、要「規劃」相關表報，使得主管透過「精讀」報表就能掌握部門狀況，並從中發覺該特別關注改善的項目。
三、每週「巡盤式」安排「一對一」會議，詢知、檢核並指導各個部屬的工作進度。
四、每週召開週會，布達政策及提醒注意事項，並討論共同議題，建立共識。同時，讓同仁彼此交換心得與互相觀摩…。
五、對於重要或即時事項（如業務單位的業績推動）需要每天開「簡短晨會」，以即時掌握狀況、下達指令。
六、在這些「規律化的營運管理」工作安排下，就可掌握、維持部門的常規運作。其他的時間就可以用於參加上級會議、跨部門會議、拜訪客戶、解決異常或特殊個案、個別部屬專案輔導、團建營造…等需要深度投入的項目（點的）。而不致因上述「點的」工作，而疏忽掉「面的」部門運作管理。
七、執行「月報制度」，讓每位同仁習慣性的每月自我整理規劃自己的工作，向你做「工作月報」，讓你充分了解他的工作計劃及體悟。
以上三、四、五項都應採取固定時間進行，並需堅持「紀律化」的執行；而主管與部屬都應將此類會議列入個人固定工作時程，並應儘量排除其他事務的干擾。才不會因各種原因而停開會議，以致一曝十寒，無疾而終。
另外，「精讀」報表，是對於報表所呈現的數字不斷的深入思考、交叉思考，而能體認其内涵之意義及現象；這是管理者提升能力與功力的源頭，也是從中發掘應該「積極行動關注」的重點要項來源。很多人輕忽報表研讀，以致管理效益不彰，能力原地踏步。
建立起這樣「有系統、有規律」的運作管理模式，部門運作的小問題都會因即時被解決而逐漸順暢；堅持一段時間下來，花在二、三、四、五項的時間就會漸漸減少。從而便有更多時間能投注於與外部對象、内部其他部門、上級主管，共商解決問題、規劃更有建設性的作法、更具突破性的業務擴展…等。使得部門運作更為順暢、戰力更加強大，導向一個善性循環的部門績效。
所以，「系統化管理」是個「有效率的完整管理」，也是主管建立有戰力部門的方法。就像成功帶領軍隊的將軍，治軍作戰是從容不迫、有章法、有節奏。而不「系統化管理」的無能將軍，則是見招拆招、漏洞百出，累死三軍卻毫無戰力可言。
同樣的，這個觀念方法，用在個人的工作上就是「系統化工作」，亦即運用很有品質效率、井然有序的工作方法，必然會有好的績效。而運用在個人生活安排上，也會是非常有效的。
「道，一以貫之」。學習好「系統化」習慣，管理、工作與生活都受用無窮。
#連結閱讀：
1.聯強經營策略 = (人才) × (系統制度) × (營運知識)
https://bit.ly/3v0keNB
2.主管不能只問結果，不問過程
https://bit.ly/2RPOBY4
3.主管只說不教，就不配做主管
https://bit.ly/3usg3cX
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
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#看新聞學英文 改版登場！
好像很多人聽到『新聞英文』都很害怕哈哈哈。但我一直覺得，新聞其實就是 #發生在你我周遭的大小事，不見得一定要很嚴肅，而且使用的語言，往往是最貼近生活的！
大家都想把英文學好，我也知道忙碌的生活中要一直follow不容易(我自己也是一曝十寒的佼佼者!?)，所以我忽然有個想法：
如果一整篇看不完，不妨 #先從標題 開始吧！不僅篇幅短，往往又是全文裡面 #最重要最精華的單字。
所以改版後的看新聞(標題)學英文初登場，每週1次，每次2分鐘，快速瀏覽3~5個重要議題，也學到最即時的英文單字。
還請大家多多支持，記得1⃣️#分享，並2⃣️留言告訴我你學到的 #新單字（留言要包含「新單字」三個字），我就把本週節目提到的單字講義寄到你信箱裡。
#雙語主持 #雙語主播 #劉傑中 #看新聞學英文 #看時事學英文
王薀老師最新著作《師者》【第壹冊】即將上市
想知道老師是在什麼機緣下，動筆寫下這經典的著作嗎？
讓我們一起聽老師獻「聲」說書！
內文：
促使我想要完成這套諸子古聖系列相關的書籍，除了過去幾位前輩師長們的殷殷垂訓之外，個人也想利用這樣子的方式，重新回顧自己曾經讀過的書籍，藉此溫故知新。同時也希望在現代雲端科技電子書發展的時代中，能令年輕的族群不要輕易地忘記自己固有的文化及道統。
做學問這件事情，雖然不是一蹴可成， 但只要有心，任何人都可以成為影響後人的大文豪，所謂「不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海」。荀子為了期勉後人要勤以做學問， 因此留下了「積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，聖心備焉。故不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤」的勸學佳句，希望後代學子無論是在讀書、做學問的態度上，要用持之以恆、孜孜不倦、精衛填海的精神去勤奮研究， 不是一曝十寒，三天捕魚，十日曬網，古人所謂「一日一錢，千日一千，繩鋸木斷，水滴石穿」，也是這個道理。
從老子以降，至今所有的學者專家，無一不是經過夜以繼日努力苦讀，才有一朝成名天下知的成果。
天下之大，所有的萬事萬物也脫離不了這個道理，沒有小的距離，便沒有千里之大， 沒有涓滴細水，也不可能積聚大江大海，做學問更是這個道理。
人的一生就像草地裡的野草一般，有時榮茂，有時枯，人世間的載浮載沉恰如隔江望海，煙雲茫茫，從呱呱墜地到漫漫崎嶇，人生旅途之路最重要的是不忘初心，只要能夠即時努力，終究九死不悔。有人曾經問我，若已年過七十，始知書本的可貴，不知是否來得及?
我便講了「見兔顧犬」的道理給他聽，再舉例姜子牙過了七十歲仍然老驥伏櫪，致力於生平大志，並且手不釋卷，那是因為他知道，曾經顛沛困苦過，唯獨只有在書中才可以看到如金沙一般可貴的智慧指引。周文王之所以會重用他，也是看中了他的滿腹經綸及不畏死的剛毅個性。我和這位當時已經事業有成並且七十高齡的企業鉅子，講述了歷史上幾則為時不晚的故事之後，他如釋重擔，要我寫下書單，他要多利用時間，研讀這些書籍。
「門前莫約頻來客，座上同觀未見書」，這首詩首次見到是在張老居士書齋， 甫進門即見之門楹，早期的稍有傳統習慣的讀書人，都會在其書房掛上自己屬意的門楹，這首詩是出自於宋代文人樓鑰之筆，他是宋朝極著名的文學大家，另有其號稱作攻媿主人，他畢生的著作全部都在《攻媿集》中收錄盡顯，這套全書總共有一百一十二卷。此人個性筆直，無迴旋之地，因此當他擔任中書舍人期間， 連宋光宗對他都有所忌憚，後來因為和大臣在意見上時有相左，因此便罷官返鄉。
從《攻媿集》中明顯可知，樓鑰得力於所居之職，對於上下之間、啟奏之禮所應有之典制極為嫻熟，再加上自小窮經通史，無論是訓詁小學，舉凡一切經史典籍亦皆熟透於胸，所著相關文章頗受當代人之重視，被稱為一代文宗，舉國上下所有的讀書人只要讀到樓鑰所寫之書文，必然會被其雄偉的氣魄、優雅的文字所吸引。
但他常常還是覺得自己所書之文和自己修養未必能如古之聖賢，所以他的書齋名稱才會取為「攻媿」，就是自己心懷愧怍之意，看他所著之全集每每皆神懌氣愉，全書所印皆為歐體書，看來風雅飄逸，令人不忍釋手。
這套書所知僅存孤版一套，並且已有缺漏。
王薀老師相關資訊：
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一曝十寒 在 一日一條- 一暴十寒vs 一曝十寒... | Facebook 的推薦與評價
回去谷歌一下，發現了原來「一暴十寒」是有一個典故的。傳說中孟子勸說齊王向善時，不滿他輕信讒言，就對齊王說︰「即使一個生物的生命力有多頑強，你把 ... ... <看更多>