《Go to the basic:再回到一階》
我想要回去複訓一階的想法,起始於年初參加台中夥伴時段的啟發。那時,有個朋友問了我一個問題,生產者等待回應、投射者等待邀請,那麼,兩者的「等待」有何差異?
這是一個很好的問題,雖然聽起來輕易,對人類圖有基礎了解的人,大概都能侃侃而談其中的分別。然而,我回答得並不好。我發現,我居然沒有辦法用很簡單的語句、出現在日常生活的例子,讓對方明白,為什麼聽起來都是一個類似等待的過程,但其實是完全不同的運作方式?
我一直對於那位朋友感到抱歉。覺得辜負了她遠道而來的心意。我也感謝她的這一題,在我心中種下了複訓的種芽。Go to the basic,是我的老闆們常常對我說的話,過了幾年,我也偶爾跟團隊這麼表達,當我們卡關,對於原本很確定的地方,覺得搖擺和遲疑。那我們就回到原點吧。看看是不是在原點就遺落了甚麼,順便把原點的初心也一起帶回來。
所以回去上了John的一階。有一種徹底跳脫既有框架的刺激,回到原點無誤,但這一次,是站在原點的對面,戴上見山不是山、見水不是水的全新濾鏡。
上到四階,我們學到各種拆解圖面的方式,觀察能量如何流動、又會被哪些深井制約。越走越深,慢慢會模糊一個基本的真理:「二元性」。像是,黑與紅,個性與設計,感性與理性,想像與期待,那是我們風格與特質之所以千變萬化的起源。
John的一階,我看到的是,以二元性為核心,將圖面切割成四大象限的架構,當中蘊藏了一至七階的智識,細節可以說一千個晚上也說不完,真正的關鍵,四個象限就一目瞭然。
對於我這樣一個天生囉嗦的人,上課時,內心覺得頗為震撼,大道至簡,原來如此。好的脈絡,隨著一根線頭按圖索驥,解釋了說不清理還亂的人生。從二元性出發,維持客觀,更能好好傳遞理解與支持。
特別是在講到投射者的時候,John分享了一個很犀利的觀點,協助我重新檢視「苦澀」為何積聚,唯有勇敢觸碰「代價」與「報酬」的議題,才能有效避免苦澀,也通常能過濾「邀請」的本質是否正確。
由於投射者的能量運作,是先聚焦再向外投射,一旦選擇投入,將毫無保留,將自己傾洩而出。之所以覺得苦澀,除了因為不被看見、不被理解、不被接受,也出自於能量全被他人掌握或取奪,自己甚麼也不剩的虛無。
因此,要回到內在權威,也要心中有譜,先問好,「我會得到甚麼?」。能量的交換,必須有價。不用不好意思。如果不確定會得到甚麼,或付出與收穫不成比例,接受邀請前,務必三思。
聽起來很像是常識,我媽就一直不懂,為何我自信心低落、老是拿熱臉貼冷屁股,把自己搞得跟鼈三沒兩樣。(其中也蘊含了空白意志力中心的課題)
但對我來說,這件事很難做到,我超級不擅長談薪酬。求職、轉職、升職,永遠很羞於啟齒,自己的價碼幾何。同時也很疑惑,我真的可以要這麼多嗎?會不會被拒絕。每次每次,都要和先生不斷練習,把腳本背得滾瓜爛熟,但真的到了談判桌上,立馬忘光,時常簽下割地賠款的不平等條約。
回顧我的職場經驗,那些在「代價」與「報酬」上,相對失衡的工作,大部分都沒有好下場。那時我的想法是,錢少一點沒關係,經驗無價。我也長期信奉,成功不必在我、成功一定有我的推手哲學。這些觀念,有其真理,但施與受的天秤長久傾斜,越到後期,越嚴重影響身心健康,都快把自己的五臟六腑、畢生絕活傾囊而出,依然不受重視、沒被買單,有強烈的被糟蹋與被輕賤感。真心換絕情。
聽了John的觀點,我在銀幕前大澈大悟,如果連自己都不珍惜自己的價值,任意揮霍在他人身上,又怎麼能期待對方理解「免費的,其實最貴呢」?
有趣的是,我現在的這份工作,是所有工作歷程中,最放膽一搏、去談「代價」與「報酬」的Offer。也許是因為當時處於大休息狀態,身心回到健康水平,才剛從可怕的職場霸凌離開,求存意識十分高漲,我不想再委屈與馬虎自己,從一個屎坑淪落到下一個。也許是當時的主試官的「夢想說」,深深觸動了我。他不問我能貢獻甚麼,反而好奇,What do you dream for?
他認同夢想,也尊重築夢的精神,值得我提出來的酬償。(天知道,真相是,我壓根不知道該出多少價,又覺得自己不被錄取的機率很大,索性出了心目中的天價。)
因此,我永遠記得接到offer的那天下午,整個台北市突然下起午後雷陣雨,老是忘了帶傘的我,站在雨中,內心百感交集,應該要開懷,卻哭了出來。許多年積壓著的苦澀,老天用一場雨拂去,我淋得全身溼透,裡裡外外都得到了平反。
「代價」與「報酬」,很需要被提醒,特別當投射者長期處於等待,關於價值,很容易被忽略,或因為害怕再度失去機會,而不被列入優先考量。弔詭的正在於,屬於你的邀請,是不會吝惜對你的「代價」與「報酬」的,重點是,你也要相信自己有價,勇敢提出來。
學到四階,回看一階,斷垣殘壁突然都接得起來了,能量的來去,既互相效力、亦此消彼長,謝謝John帶我看到那樣的世界。
也很推薦John的一階,如果你是新手,這將是一個相對宏觀的起點,御繁為簡,以空飛機遊覽納帕河谷的概念。如果學到中途,這則是溫故知新的回歸,以大窺小,慢慢拾起迷失的零星碎片。
學院一階課程 :
https://humandesignasia.org/course/lv1
*歡迎當時的那位朋友再出聲一下,我現在能夠比較完整地回答妳的問題了。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過5,170的網紅黃珊珊,也在其Youtube影片中提到,很多人都會留言問我,為什麼有些人已經確診,卻依然待在家裡? 我必須解釋,很多確診者待在家的原因,可能是因為到醫院做檢查,過了幾天才被通知為「PCR確診者」,才會有大家前陣子常看到確診者在家的新聞,針對這個問題,我希望將醫療資源做最有效的分配,因此提出「在家移出計畫」,將患者分為三大類,中重症、輕症...
一目瞭然解釋 在 高虹安 Facebook 的精選貼文
▎110萬則細胞簡訊,你也收到了嗎?💬
在9月5號這天,由於當時有三名新確診者,在自主健康管理期間足跡遍布全台數縣市,指揮中心對110萬支手機門號發送了細胞簡訊。陳時中部長強調,這次是拉高防疫規格,才會一次發送這麼多則簡訊,也解釋並非收到簡訊的國人就要採檢,但虹安想和大家談談,這樣廣發簡訊的模式,是否真的就是當下最適當的防疫作為呢?
台灣總人口數約2300萬人,在這次細胞簡訊發送中,指揮中心匡列了110萬人,等於大約每23個國人中,就會有1個人收到簡訊,機率相當高。為因應新興Delta病毒株,是否有擴大匡列的空間和必要?我相信是有的;但政府有沒有確實做到「精準疫調」呢?從有些國人反應,根本沒去相關地點、毫無半點頭緒,卻還是收到了細胞簡訊來看,這樣的做法還是有許多討論空間。
📍簡訊通知的疑似接觸時間範圍竟達半個月❓
從簡訊內容文字可以發現,8/13到9/2的期間超過半個月,收到簡訊的民眾,根本難以判斷可能在什麼時候有接觸到感染者的機會。若是沒辦法自身評估染疫的風險,反而造成大眾恐慌,也使得雙北數個快篩站在簡訊發送後預約爆滿。
📍簡訊實聯制的實際效益❓
虹安在當天下午也收到了來自指揮中心的細胞簡訊,後來經過比對和詢問,大致推估是因為八月時某一次桃園公開活動地點與其中一位確診者足跡重疊。
當我收到細胞簡訊後,前往實聯制系統(https://sms.1922.gov.tw/)查詢「是否因為實聯制足跡才被通知示警」,但網站上卻顯示 #並未被查詢。換句話說,這次110萬的細胞簡訊發送清單,的確沒有運用到實聯制資料庫,而是直接從電信業者基地台撈取資料。
這樣看來,每天民眾出入各地,遵守規定、花時間掃QR Code所累積出的足跡大數據,在疫情危急時,政府卻放棄使用,還是土法煉鋼地選擇從基地台撈取資料... 我們不禁想問,當初 #編列3億元預算的簡訊實聯制、一再宣傳並督促商家與民眾協力遵守的簡訊實聯制,到底在出現疫情危機時,又扮演了什麼角色呢?
📍新加坡 TraceTogether 完善介面資訊,民眾一目瞭然!
借鏡新加坡 TraceTogether 的實施方式,要求民眾出入公共場所須「刷進、刷出」,對於沒有使用手機習慣的族群,也準備了小型隨身裝置因應,個人足跡資料會在一個月後自動移除,民眾希望瞭解是否有風險,也可在個人資料管理的頁面中,明確瞭解到在哪些時間、地點,是否和確診者發生足跡重疊。對比我們政府此次的細胞簡訊,只寫到時間和確診者的活動重疊,但卻沒辦法確認到更詳細的資訊。
虹安希望政府不只是收集大數據,更要懂得利用 #數據分析!除了精準篩選發送對象外,也可以告知民眾是因 #何時何地和確診者足跡重疊 因此收到這樣的通知,讓民眾可以更安全也更安心;而不是發了110萬封的細胞簡訊,民眾卻無法從中得到明確資訊,除了浪費高額社會成本,也造成民眾不必要恐慌,更加重防疫第一線的醫護人員負擔。
📍系統不能做半套,數據分析介面不可少!
當初行政院推出 #社交距離APP 和 #簡訊實聯制,相信出發點都是好的,若有完整的政策規劃,系統能進一步做到數據分析、使用者介面查詢和呈現,運用這些系統收集到的數據,與基地台資料進行確診者足跡追蹤和比對,才能發揮最大的效用。反之,若對於這些立意良好的數位防疫措施運用定位模糊,則無法真正達到精準疫調功用,最後不僅是預算的浪費,更反而徒增民眾困擾。希望中央疫情指揮中心,可以聆聽各方的意見,借鏡他國數位防疫系統,進行通盤檢討與持續改善,讓這些防疫措施能發揮真正的功效!💪🏻
#媒體報導 👉🏻👉🏻👉🏻
東森新聞 CH51 - 110萬封細胞簡訊 挨轟「有發等於沒發」
https://www.youtube.com/watch?v=z-wd2gUKSzE&feature=youtu.be
一目瞭然解釋 在 元照出版 Facebook 的精選貼文
📚#元照新書賞閱📚月旦簡明六法
【編 者】黃榮堅.許宗力.詹森林.王文宇
【本書簡介】
一、法規適中,體系分類
考量讀者使用頻率及攜帶便利性,增刪法規;並重新調整法規順序,以期符合法體系要求。本書收錄法規共計191種,依其性質分為:憲法、行政法、民法、民事訴訟法、商事法、刑法、刑事訴訟法、國際法及法律倫理九大類、司法院大法官解釋至806號解釋文,俾供參考
二、立法動態,迅速掌握
為使讀者瞭解立法、修法之原由,及新舊條文之差異,擇要摘錄近年之立法、修正、增刪理由及舊條文附於相關條文之後,並收錄重要法規之立法、修正草案,俾供讀者參考。
三、實務見解,查詢便利
為便利讀者查找條文相關判決、判例、決議、釋字等實務見解,本書針對主要法規遴選重要條文,輔以實務見解要旨及相關字號分類整理。
四、解釋要點,一目瞭然
本書就大法官會議解釋文整理並擇要以不同字體標示重點,俾供讀者迅速掌握解釋文要點。
五、簡目索引,檢索快速
針對本書內容設計「主要法規簡目」及「法規筆劃索引表」,搭配內文法規分類色塊,便利讀者迅速查找法規。
六、條理分明,閱讀舒適
法規條文以楷書編排;其他相關資料則以細明體編排,層次分明且閱讀舒適。
七、西式橫排,與時俱進
配合行政院推動公文書橫式書寫計畫,及「公文程式條例」、「中央法規標準法」之修正,本書重新排版改為西式橫排,冀能與時俱進並與國際接軌。
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一目瞭然解釋 在 黃珊珊 Youtube 的最讚貼文
很多人都會留言問我,為什麼有些人已經確診,卻依然待在家裡?
我必須解釋,很多確診者待在家的原因,可能是因為到醫院做檢查,過了幾天才被通知為「PCR確診者」,才會有大家前陣子常看到確診者在家的新聞,針對這個問題,我希望將醫療資源做最有效的分配,因此提出「在家移出計畫」,將患者分為三大類,中重症、輕症及無症狀,針對不同族群有分別的安置及移出方式,透過圖表的說明,希望讓確診者一目瞭然,也讓在家陪伴的照護者更放心。
沒有人想要染疫,也沒有人想被傳染,但萬一真的確診了,不要慌張,如果真的出現非常嚴重且緊急的症狀,請撥打119,我們會以救護車移送至醫院收治,如果有輕微或無症狀,也請大家在家中耐心等候,隨時觀察自己的症狀,有狀況都請撥打電話給12區健康服務中心或是1999、1922。
一目瞭然解釋 在 玉チャンネルTAMA CHANN Youtube 的最佳解答
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❤♐影片目的♐❤
【日語文法教學】
①「ように」
【四種意味總結】
- 用在比喻……好像
-看起來好像
-按照指示,照著
-爲了……所以……
日語分析例句一看就懂
讓我們一起輕鬆學日語吧!
【我是一位學日語多年的學生。雖然是這樣,可是還是會在詞句和發音上犯錯。請一定要糾正我的錯誤。拜托了~
我把我學過的所有一切,利用影片的方式和自己理解的方式
讓日語初學者和學習者可以一起加入學習和討論的。】
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