📍台北|中山區|阿款早點拌麵
#塔妮吃飽飽 #塔妮吃台北
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位於南京復興站及松江南京站中間的#阿款早點拌麵
榮登我最近的新歡愛店啦!
而且阿款早點不只是賣早餐、中午過後想吃別的也有
有不同的菜單讓你吃一整天也不會膩
一家店就能解決我一天的餐點荒真的超級方便
阿款更貼心地為大家在早餐及午餐的涼麵份量上作區別
如果下班想來吃阿款也有開(笑)乾脆開來我家隔壁好了
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剛開始經過阿款其實是被他們家文青的木質調裝潢吸引
不是新潮的裝潢風格、而是一種溫暖且復刻的古早味
在大台北看到「阿款」的兩字店名也莫名很接地氣啊
會讓人想起在鄉下的阿嬤親切叫喚孩子們的回憶
店員親切地解釋他們家阿款取名來自「真心款待」
從顧客走進店內的大大小小事情、他們都不馬虎
小至紫外線筷子消毒機、大至店內完全沒有一點油煙味
真的很討厭每次吃早餐或買早餐就先聞到油膩的味道
但來阿款不會有這種感覺喔!而且用餐區乾淨好坐
如果想要加點醬料、阿款的醬料罐堅持每日清潔
完全不會讓你站在醬料櫃前看著黏膩膩的醬料卻步
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深得我心的就是粉漿蛋餅系列、真的讓我一吃就愛上
比一般早餐店的皮更厚更Q!費心以兩種筋性麵粉製成
手工的蛋餅皮吃起來真的不一樣、軟Q口感超好吃
如果你還沒吃過、那我推這三個口味給你們
內餡自製的#打拋豬肉蛋餅 、我超愛他們家九層塔香
而且是吃得到肉的打拋豬~不是碎肉泥或只有醬
鹹香鹹香的滋味搭配厚厚蛋餅真的味道極佳
另外一項#辣肉蛋蛋餅 也是我的愛!
他的辣不是很一般的辣椒醬、是阿款秘製椒麻辣醬
椒麻香氣濃郁而且又麻又辣、每一口都很涮嘴
如果你喜歡偶爾來點甜味、#芋泥起士蛋餅 也是極推
芋泥沒有甜膩的問題、而是滿滿大甲檳榔心芋頭香氣
再搭上我最愛的切達起士~鹹甜交織很滿足
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從早到晚都有販售的涼麵也是他們家的招牌之一
堅持每日現煮的涼麵麵條口感帶勁
我最愛的就是他們家獨門涼麵醬~特製三種醬調製而成
從沒吃過涼麵醬有味噌清爽的韻味!一定要收藏呀
酥脆不膩口的炸蘿蔔糕也是我常點的品項
大部分早餐店賣的蘿蔔糕都是煎的吧、常常油膩感很重
來阿款第一次點炸蘿蔔糕時還很擔心會太油
超意外完全不會、外皮脆內餡軟而且吃不到油膩感
最後一定要加上阿款的餛飩蛋包湯收尾!
同樣也是店家自己包的手工餛飩、肉餡清爽不油
湯底也不是一般清湯、而是費工熬煮的豬大骨湯頭
完全不會太厚重的口味、超適合開啟一天的早晨☀️
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✔️阿款早點拌麵
🔸打拋豬蛋餅 $65
🔸辣肉蛋蛋餅 $60
🔸芋泥起司蛋餅 $55
🔸阿款涼麵 $45
🔺加煎蛋 $20
🔸餛飩蛋包湯 $65
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🏠 台北市中山區南京東路三段19號一樓
🚇 松江南京站/南京復興站
🕒 7:00-20:00
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🔖 分類 #塔妮吃正餐
✏️ Instagram 搜尋:satani815
✏️ Facebook 搜尋:塔妮貓的美食探險
✏️ Menu 美食誌搜尋:塔妮Satani
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過34萬的網紅Ashlee xiu,也在其Youtube影片中提到,常用的營養品 ✨【MYPROTEIN】http://bit.ly/Ashleexiu ✨【專屬6折碼】👉🏻MYPASHLEE ------------------------------- 常用的拉力帶 ✨【VERSA GRIPPS】https://www.versagripps.tw/ ✨【折扣碼...
三佳早點菜單 在 廚師漢克 - Hank Cheng Facebook 的精選貼文
「豬身上有老鼠肉!?」
——
這陣子疫情嚴峻,大溪受影響不少
But well 危機就是轉機,不能低頭我們只能默默往前走,試著尋找出路
所以我開始做大量的資料搜集,當然,也做了不少菜色嘗試
一直以來 再春食堂 的豬排都深受大家的喜愛
炸得剛剛好,粉嫩粉嫩且厚切的豬排,獲得不少好評與固定的回訪
抓著這點我就在想,是不是還有其他能沾著麵包粉拿去炸的肉類呢?
走訪了大溪當地早市的肉舖一趟,跟老闆娘閒聊家常了幾句後
突然靈感一來,看著肉鋪上橫桿掛著的一塊長條型的肉
也就是圖片裡的那塊肉,一塊市場裡俗稱「老鼠肉(台語發音)」的肉
身為一個很愛問問題的廚師,我剛開始回大溪開再春時就花不少時間在肉鋪問東問西的
這塊是什麼肉?多少一斤?老闆娘妳都怎麼煮?算我便宜一點啦?!
Well 有天有塊肉吸引了我的目光,從沒看過,與腰內肉一圖掛在肉鋪上
老闆娘看到了我炙熱的眼光回答說
「這條是老鼠肉啦,你運氣好今天還有一條!」
聽到這三個字我相當疑惑⋯老鼠肉⋯?在豬肉攤?
老闆娘順勢把那塊肉取下擺在肉攤上,並把這塊肉轉來轉去,對著我說
「你看,很像老鼠吧!」
Well 我想你拿去問100個人也不會有人跟你說像老鼠啦(笑
但是呢,傳統市場總有他一套的解釋邏輯,肉我還是得買來試試看
老闆娘說這個適合切薄片炒一炒就很好吃了啦
於是我買了回食堂,切薄片後煎過,加上自製的烤肉醬汁,幾經琢磨後,就變成了現在食堂裡菜單上的一個品項 「#再春性感肉蛋飯」的肉品選擇
——
這塊幾乎在賣場與超市看不到的肉,我想是屬於肯早起逛早市人的特別肉品
包在豬後腿強壯的肌肉裡層,所以他相對來說比腿肉軟嫩許多,卻又比腰內肉多了點口感與咬勁
大隻一點豬的「老腿肉」會帶點脂肪,就好比我圖片裡那塊,一隻豬也就兩條後腿,所以這麼樣一塊肉也就兩條
地區性早市的豬肉攤(好比大溪)通常規模不大,一天就賣一隻豬,所意這麼樣一塊肉往往會在七八點就被婆婆媽媽們買走
啊身為一個逛起市場比婆婆媽媽還婆婆媽媽的廚師,我才有機會認識這塊肉並瞭解到它的特性與烹調方式 ❤
下次逛早市時,不訪起早點,找間豬肉攤問問是不是有老鼠肉(記得用台語發音喔lol)
Btw
厚切2公分厚的老鼠肉上麵包粉去炸完之後不適合厚切吃,口感稍硬,適合切薄片吃,口感較佳
但整體並不令人驚艷,肉品單價也偏高,會不會上菜單呢⋯我得再多做幾次嘗試😏😎
——
#廚師漢克
#老鼠肉
#傳統早市
#早起的廚師有豬肉買
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三佳早點菜單 在 廚師漢克 - Hank Cheng Facebook 的最佳解答
「米其林到底賺不賺錢?!」
——
2020年台灣的米其林評鑑,幾天前,在台中歌劇院舉行了相當特別的一次頒獎典禮
選在第三年新增「台中」為第二個評鑑城市,相信許多人,不管是饕客們、媒體人們、廚師與餐飲從業者,都早已引領期盼許久
獎落誰家,幾家歡喜幾家愁,這樣的場景,只要米其林登陸了你的城市你的國家,總會一年發生一次
——
其實,我一直想找個形容的方式,來讓「米其林」更親民更顯而易懂些
一個全球第二大的輪胎生產商,為了賣更多輪胎,便突發奇想地去紀錄且評比各地的旅館與修車廠,旨在讓大家1900年代時能更方便的旅遊,在遇到突發狀況時,能從這本小手冊裡找到有用的資訊,無論是去哪裡休息用餐或是修繕汽車更換輪胎
一個從商業角度出發,卻也相當貼心且實用的idea從此奠定了米其林往後一世紀多的盛名
說到米其林,你或許不一定先知道他是賣輪胎的,但你肯定知道他是搞餐飲評鑑的
畢竟想到輪胎,誰會想到餐廳評鑑?!
但厲害就厲害在米其林這橋樑實在是搭得太好,讓兩件毫不相關的事情搭上線且產生火花與無限的愛恨情仇(笑
——
好,說完米其林簡約的由來,我們來想想這整個系統建立的基底是什麼?
100多年前與100多年後,說實在的,能夠開著車,或像現在搭著飛機去「特地拜訪」評鑑書上名列的餐廳,這些人,大概是哪些族群的人?!
是的,不是一般人,更準確地來說,不是朝九晚五,領著固定,中偏低薪水的人
即便是,對於現在的大部分人來說,一個月吃一次米其林餐廳?
除非你/妳是特別熱愛美食的,或是在追求不同美食體驗的廚師
其實一般人吃米其林餐廳的頻率,我想是落在約6至12個月吃一次,有些人甚至一輩子都沒吃過
這樣的頻率,其實是很難養活一個城市,以台北來說,20多間米其林餐廳的員工的
所以說的更實在些,對於我們普羅大眾來說,米其林餐廳,是個一年吃一兩次的珍饈大餐
但對餐廳來說,他們的主要客群可不是我們!
以國際角度來看,是慕名而來的國際饕客;以本地角度來看,是各式各樣不是以「美食/體驗」為出發點的「目的性/場合式」飯局
尤其在COVID-19疫情影響之下,這些餐廳少了這些國際客,更是需要開發新的市場與新的營業模式
所以在釐清這個客群不同的問題後,我們能推斷,米其林無論是給你一輩子難忘的體驗也好,還是讓你品嚐從沒吃過的料理風格與服務方式也罷
「米其林,是很花錢的!」
即便近年來米其林想走大眾化,發布了餐盤與必比登推薦⋯
但米其林的最早出發點 — 提供各地的旅遊資訊(餐飲/住宿/汽車修繕),已在時間與潮流的帶動與催促下,慢慢朝不同方向走去了
這樣說並不是否認米其林評鑑書在發佈後 為米其林輪胎事業帶來的幫助,或是否認米其林已經不再做旅遊與住宿相關資訊的提供
而是你去想想,即便是往10年、20年前去想
米其林評鑑,早已跟輪胎銷售毫無關聯了,旅遊與住宿資訊也可說是少之又少
那麼,米其林到底為何能一年又一年的牽動那麼多餐飲從業人的心呢?
——
說到這點,我們先來聊聊上頭提到的一句話
「米其林,是很花錢的!」
無論你是想吃上一頓的客人,還是想贏得米其林星的廚師或老闆也好,在台灣,經營一間米其林餐廳都是很花錢的
當然,這是一個廣義的說法,依然還是有人靠著得星得獎這件事增加營收
根據參考資料A的資訊指出,一顆星能為餐廳帶來約莫多20%的來客量,兩顆星能帶來約莫多40%,而三顆星,則是多帶來100%的來客量
聽起來,就感覺生意會受到保證
但是餐飲業就是如此有趣,因為來客量在很多時候,不一定等於真正的獲利
(我知道這句話聽起來不是很合理,但聽我解釋啊!)
餐廳的主要獲利來源有以下兩種,餐點與酒水
餐點的獲利模式,是每賣出一盤餐(或一套餐),餐廳在扣掉相對應的食材成本、人事成本、自然損耗、水電瓦斯、租金稅金還有各式各樣的雜支後,才是「實際上」賣一盤餐一套餐的「真正利潤」
酒水的獲利模式,是每賣出一杯飲料/調酒/紅白酒/各式烈酒,餐廳在扣掉相對應的酒水成本、人事成本、租金稅金還有各式各樣的雜支後,才是「實際上」賣一杯飲料一杯酒或一罐酒的「真正利潤」
欸?等等,為何酒水不用算上自然損耗與水電瓦斯?!
以廣義來說,酒水的製備與儲藏,跟餐點比起來真的簡單且輕鬆許多
舉例來說,一份鮭魚,從整條魚進到餐廳處理成魚排,或是直接跟廠商與魚攤叫處理好的魚排,它在冰箱裡能儲藏時間,絕不超過三天
各家餐廳規定不同,大部分西餐廳的魚蝦蟹貝類的Shelf Life大抵上都是2天,也有可放到3天的餐廳存在
但說實在的,相去不遠,海鮮這東西,隨著時間的流逝,不僅僅是鮮味會隨著流逝,腐敗也同時在進行著,所以能夠早點賣出當然是最好,最符合效益
不過餐廳經營難就難在,你很難真正估算出你一天的來客量,進而算出一週,甚至是一個月的來客量
光這一點,餐點就比酒水弱勢許多,是吧?
大部分米其林餐廳會供應的酒水,還是以儲藏時間長上許多的紅白酒與烈酒居多,即便是需要一個良好的溫度濕度儲藏空間,酒水在損耗上是極低的,且利潤相對來說是極高的!
即便是需要一個專業的侍酒師/調酒師與高價的酒類存放處
套句Gordan Ramsay曾在他自傳「Humble Pie」說過的話
“ 酒水,曾佔他剛開第一間餐廳,Aubergine的50%營收來源。”
所以酒水,對於一間餐廳,一間擁有米其林星的餐廳來說,至關重要
因為反觀到一盤菜上,一道米其林的料理或是一份餐,是得很多廚師過著不正常的生活,站的時間比一般人睡眠+賴床的時間還長,極度專注且龐大的壓力下,同心協力才能辦到的
酒水,則只需要一個(如果服務客人多的話,則需要1-3個)好的侍酒師,開出個很棒的酒單即可完成的
以上,是以西餐(法餐/義法/新台灣/創意台灣/歐陸)為前提來做討論的
題外話講個有趣的事情,近年來你不難發現台灣高檔料理吹著股極簡風的風潮
理由不難猜測,無論是日式板前料理還是高級燒肉店或是串燒店,他們在人力的編制上,肯定比「西餐」來得少
而人力作為餐飲主要三大成本之一,肯定是能少則少
當然,這邊不是說日料在「料理」上比西餐簡單,而是討論一個很根本的人力編制差距
——
說到這裡,你應該多少對餐飲業的生態有些基礎的了解
如果說表面上來看,餐廳或是廚師拿到星星,是種榮耀與鼓勵其技術的成果
那麼以商業角度來看,餐廳或是廚師拿到星星,可就是賺錢的保證了,是吧?
依照上頭資料所說的,一顆星能帶來多20%的來客量,兩顆星翻了2倍(40%),三顆星更是翻了5倍(100%)之多
照這樣來看,在所謂「餐點」的準備與烹調上,其實是輕鬆許多的
你想想,因為來客量的增加,每天無法確定的來客數,因為獲得星星而每天客滿
那麼,食材的準備就相對簡單了!
隨便舉個例,一間餐廳拿到了米其林一星,這間餐廳裡頭有50個座位,如果只開晚上,兩個時段,翻一次桌,做兩次餐,那麼只要星星發佈後,訂位電話就會如壞掉地不斷響起
那麼此時,餐廳方擔心的再也不是如何控管食材的進貨與如何保存了,而是如何能維持穩定的出餐品質與找到穩定的食材供應商了!
因為每天都客滿的情況下,以上頭案例來看,一天就是100個客人。現在大多數米其林餐廳走的菜單形式,其實都是走套餐形式
所以不像一般餐廳,你可以點這個點那個
現在餐廳流行的是所謂的「主廚精選」與「季節菜單」
說好聽或是實在些,這些所謂的「主廚精選」或是「季節菜單」,真的是主廚們日也想夜也想,絞盡腦汁後才精心策劃出的菜單
但換個角度看,的確不失是個餐廳精準掌控食材進貨量的最佳方式
以每天來客量固定的情況下,來的人吃的也基本上是同一套菜單(吃素或是有特殊飲食要求不列在此考量內),那麼叫貨與備料真的會簡單許多
以客人角度來看,也總是能品嘗到最新鮮的食材(本意與出發點均是如此)
但是以餐廳角度來看,最麻煩的卻是人力
為了每天都能服務客滿的食客們,餐廳方是得隨時處在備戰狀態的,為此,不管是外場還是內場的人員都得加大擴編
所以雖然帳面上看來是天天客滿,但卻為了要無間斷地應對客滿的狀態而去增加僱用的人力
也很可能發生生意很好,卻只是打平或是只有小賺的尷尬狀態
更別說團隊中重要的夥伴走了,臨時補進來的人,你得花更多時間去訓練,還無法保證他能像原本的夥伴發揮功效
這一切的一切,都再再挑戰著主廚們!
加上台灣吃飯飲酒文化不如國外盛行,少掉了酒水這龐大且較為輕鬆的收益,真的很困難
——
回到米其林星
搖滾派個性主廚 Marco Pierre White曾在他自傳「The Devil In The kitchen」一書中提到
“要「得到」米其林星,你得相當具有侵略性,菜單與技術或服務都要讓人耳目一新,但若要「保住」米其林星,你得相對保守,走防守路線,菜單不在求新求變,同時加強硬體設施與軟性服務品質。“
從這段話我們可以得知
1. 要從「沒有星」到「有星」,除了餐點好吃之外,你得讓人「耳目一新」,無論是餐點部分還是話題性部分
2. 「有星」可以從一顆到兩顆,兩顆到三顆,這過程都相對不同,其中所需要的條件也不同,若真正取得「三星」最高榮譽,要在下一年繼續保持「三星」,那麼得做的就不是「耳目一新」了,而是得保持且維持最高水準!因為創新是不穩定且有風險的,所以為了保持三星,風險是要被降到最低最低的!
3. 米其林星,是可以攻略的,它不一定有固定的一套模式可按部就班,但絕對有一套方式可以讓你去慢慢「吸引」米其林的關注,接著進到所謂的淺力名單上
僅從以上三點來看,我們都能感受到,除了很基本的菜要好吃、服務要好之外,米其林的評鑑,關注與審查著更多不同面向
要得到一顆星就已經夠難了,更何況是兩顆甚至是三顆,廚師光是顧餐廳想菜單就忙得每天昏天暗地了,哪有時間去學習,增進一些非餐點的知識?
所以啊,要得到一顆米其林星,進而兩顆到三顆,其中所耗費的心力與血汗,真的是一般人難以想像的
現在榜上有名的米其林餐廳,裡頭工作的員工個個都是每天上緊發條,深怕一時疏忽的錯誤,那麼剛好就讓米其林評鑑人員吃到,進而導致星星的消失或是殞落
那樣的壓力,我曾經體驗過,也在離開後明白,並不是handle不了如此的壓力,但也的確不是我想過的生活
現在離開西餐許久,甚至回大溪開了間日式食堂,雖然底子仍是個西餐底的,但也漸漸理解到,自己是無法再踏上那最高殿堂了
寫這篇最大的用意,也不是要評論這次的評鑑哪裡有失公允
畢竟以一個廚師來說,很難真正客觀地去說,誰不值得星跟誰值得,這種意見放心裡就好,公開以廚師身分講,任何人來看都會覺得你是酸葡萄心態
還好,我已離開圈子已久,出來做點討論,我想還不至於深陷砲火中(笑
在一開始我說到,我想找一個形容「米其林」的方式
寫到這裡,我突然想到
追求米其林,就好比追一個條件很高,擇偶條件相當嚴格的異性般
如果你本身體質好(師出名門、擺盤美麗、手藝過人、上得了鏡頭、有大方的出資者),那麼,取得星星相對容易許多
但如果你本身體質略差(自學出家、擺盤中上、手藝中上、害怕鏡頭、自己貸款),那麼,取得星星相對的困難許多
在追求過程中,不能說誰一定上,誰一定拿不到,這依然是個盡量講求機會平等的世代,不過在追求星星的過程中,總是得犧牲掉很多人事物
在追到後是否悵然若失或是失去最初的初衷,相信都只有圈內人感受最深
沒在廚房裡工作過,沒在追求米其林的餐廳,或是擁有米其林餐廳的地方工作過的人,真的是很難理解那每天無比龐大的壓力
這邊也希望大家多給身邊追夢的餐飲人們多點鼓勵,少點質疑與猜測
甚至無論他們是不是你認識的人,這些人,只要不是常出現在報章雜誌與電視上
都是很認真的一天花上10幾個小時待在廚房裡,站立著也戰鬥著,抱著不知何時會實現的夢想,一天天奮鬥著
非餐飲人的你/妳,希望這篇文章有稍微幫你解惑一些對高檔餐廳的疑惑點
餐飲人的你/妳,今年辛苦了,繼續加油吧 ❤
#廚師漢克
#米其林2020
#廚房秘辛
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rockhankroll
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資料A: https://www.bbc.com/news/business-45733941
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我休息了好幾天沒上健身房
回到健身房馬上練了大肌群的動作
希望身體可以透過神經傳導提取與肌肉連結的記憶
那早點說到的deload
我特地去翻了eric。的書
跟大家分享一下
為什麼要deload?
什麼是deload?
該怎麼reload?
持續超負荷的訓練下身體疲勞沒有消散
反而逐步累積 就會演變成過度訓練
這個時候就會有我早點說的各種症狀
體力變差 力量變小 恢復速度變慢
肌肉痛 關節痛
睡眠品質差 易怒 情緒不好
所以我們要給身體時間恢復 讓身體應付更強的訓練 降低受傷風險
如何避免這些問題呢?
就算你在飲食跟睡眠都有控制下
Deload還是必須的 我暫且翻譯為 減量訓練
減量訓練 讓身體休息 幫助之後有更佳的運動表現 很多人也會在deload之後突破重量PR
該怎麼 Reload
有計劃地讓身體減少訓練量 預期減少疲勞
可以在經過三週的完整訓練後
第四週作為減量期
你可以沿用之前的菜單
降低組數 次數或是 重量
第五週後回復正常
你可以沿用之前的菜單 降低組數 次數或是 重量
我自己習慣保有原來的動作及次數組數 重量降低為原先的50-60%
要學會聆聽身體的聲音 ,像我就是忽略了那些身體給我的訊號,繼續強行增加強度,導致身體訓練過度產生一連串的不適
過度訓練以前好好做好deload規劃
並且執行
不要像我一樣 忽略了deload 的重要
身體壞掉 被迫休息好幾天 得不償失
最後希望大家可以把減量期規劃至你的菜單之中
逼死自己之餘也要讓身體恢復
才能走的更遠
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有開車嗎?有的話,彰化到嘉義不遠,當天開過去就好了,如果週六有參加中南部活動,都是週五上班天,下午回家睡覺,當天凌晨出發到會場,直接早餐吃一吃, ... ... <看更多>
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