寒冷的日子依舊,一則消息卻激起了我的熱血
原lamigo總教練洪一中轉任富邦悍將總教練
為何我會如此震驚呢?
洪一中總教練自2004年起擔任中職總教練以來,累計執教1630場、884場勝場、7次執教總冠軍,均是中職史上最高紀錄,2012年起創下八年內六度獲得中職年度最佳總教練獎的空前殊榮,更曾先後擔任亞洲職棒大賽、奧運(含資格賽)、亞洲職棒冠軍爭霸賽與世界棒球12強賽代表隊總教練,多次成功領軍率隊為國家爭取榮耀。
這次他在領軍台灣12強的戰力上有目共睹,在球員與戰術的下達靈活有方,過去曾讓我如此驚豔的只有已逝的徐生明總教練。
這在Lamigo桃園創下如此豐功偉業的教練,理當擁有優秀且卓越的合約條件,卻在新球團樂天只願意提供一年合約的情況下,錯失如此優秀人才。
身為富邦球迷,一名從興農牛、義大犀牛、富邦悍將一路走來的支持者,洪一中總教練總讓我們恨得牙癢癢,過去我們的總教練總是屁股還沒坐熱就換人,在團隊政策與改革上來不及球員又得適應新環境,現在帶來了一位總教練執教經驗最豐富的洪一中,著實令人期待。
而富邦悍將之所以能夠展現誠意成功說服洪一中
一、提供複數年約
對洪一中而言,薪水從來不是他決定的關鍵,但一份複數年約不只能讓其無後顧之憂地執教,更是球團的信任與肯定象徵。
二、完整的教練團組織
在宣布洪一中總教練成為新球季的總教練時,同時間富邦也與五名原教練團不續約,讓洪總能夠組織自己的教練小內閣來做運籌帷幄,如果王建民能夠繼續擔任客座投手教練或是投手教練,富邦悍將接下來的王朝指日可待。
三、薪資提升
雖然洪總已經不再為錢工作,但當薪資提升時總是讓人看見誠意。
四、三顧茅廬
從過去富邦悍將就多次與洪一中總教練洽談合作事宜,但礙於原本Lamigo取得優異成績且三連霸等,自然沒有離開的理由,但如今球團易主,從Lamigo桃猿,變成日本樂天集團,正巧成了最黃金珍貴的時刻。
身為富邦悍將球迷,我相當期待優異的成績與選手調度
身為台灣棒球球迷,我相當期待火花的碰撞與化學效應
支持台灣棒球啊!!!
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三顧茅廬 薪資 在 鬼才阿水Awater Facebook 的最佳貼文
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洪一中總教練自2004年起擔任中職總教練以來,累計執教1630場、884場勝場、7次執教總冠軍,均是中職史上最高紀錄,2012年起創下八年內六度獲得中職年度最佳總教練獎的空前殊榮,更曾先後擔任亞洲職棒大賽、奧運(含資格賽)、亞洲職棒冠軍爭霸賽與世界棒球12強賽代表隊總教練,多次成功領軍率隊為國家爭取榮耀。
這次他在領軍台灣12強的戰力上有目共睹,在球員與戰術的下達靈活有方,過去曾讓我如此驚豔的只有已逝的徐生明總教練。
這在Lamigo桃園創下如此豐功偉業的教練,理當擁有優秀且卓越的合約條件,卻在新球團樂天只願意提供一年合約的情況下,錯失如此優秀人才。
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對洪一中而言,薪水從來不是他決定的關鍵,但一份複數年約不只能讓其無後顧之憂地執教,更是球團的信任與肯定象徵。
二、完整的教練團組織
在宣布洪一中總教練成為新球季的總教練時,同時間富邦也與五名原教練團不續約,讓洪總能夠組織自己的教練小內閣來做運籌帷幄,如果王建民能夠繼續擔任客座投手教練或是投手教練,富邦悍將接下來的王朝指日可待。
三、薪資提升
雖然洪總已經不再為錢工作,但當薪資提升時總是讓人看見誠意。
四、三顧茅廬
從過去富邦悍將就多次與洪一中總教練洽談合作事宜,但礙於原本Lamigo取得優異成績且三連霸等,自然沒有離開的理由,但如今球團易主,從Lamigo桃猿,變成日本樂天集團,正巧成了最黃金珍貴的時刻。
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三顧茅廬 薪資 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最讚貼文
【培養新人占員工薪水21%》員工走了再請就好?新人請越多,公司越變越窮】
很多HR在招募員工時,以工作能力為第一考量,但這樣的員工若不符合公司文化,不但可能破壞整體工作氣氛,同時因為跟公司沒有連結,容易被更優渥的薪資,或是更良好的工作條件所吸引。
遠有周公吐哺,還有三顧茅廬,可以看出招募人才的重要性。然而,如何把他們留下來也相當重要,因為從招募、教育訓練,必須花費相當多的時間及人力...⬇️⬇️⬇️