[行銷喇叭花]-
”什麼是行銷?”
“行銷到底在幹嘛?”
“行銷跟我生意有什麼關係?”
“行銷重要嗎?”
“品牌?那沒意義,我能賣商品就好!”
每次接了諮詢的案子,
上述五大問必定會出現2-3個,
每次都要花很長的時間替老闆們重建行銷觀念,
乾脆這裡一次寫好,
諮詢前先看過覺得符合你的規劃我們再往下走。
**行銷是什麼?**
在網路上你可以找到一大堆的定義、英文縮寫、莫名其妙的公式...還有每個都超像的專有名詞。
相信我,除非你真的和米那一樣樂在其中、腦袋裝X和真的有病....不然你真的不需要去背去記行銷是什麼。
各位老闆們你們只要知道--
行銷-就是業務。 (完)
**
如何?是不是非常簡單扼要?
每每我在訓練員工或部屬的時候,我都不厭其煩且面帶奸險的問,“有多少人是跟我一樣愛講話、但卻非常討厭去任有業績壓力且要陌生開發的業務工作?”
在一陣靜默後...
十之八九不意外,
全數通過更是常態。
這時候我就會壞壞地接著說,
“孩子”
“恭喜你們,”
“傻傻地踏入了你們最不想去的世界--
Welcome to my world! I'm pretty sure that it'll be more tough and difficult than your imagination.”
**
所以你如果問我
“行銷對各位老闆們重不重要?”
我會告訴你
“如果你會想在摸得到客戶、撞得上店員這樣極近距離 [以外] 的地方,”
“痛痛快快地把商品賣出去+清空的話,請給你的小編、企劃、設計、影音、行銷、Seo、IT網管、公關、商開、客服和倉管絕對高薪,”
廣義行銷範疇橫跨前述11部,每環節都是息息相關緊緊地扣住彼此,
“不然就是集合起來一次付給我,我還能幫你打折打到骨折,笑))。”
所以,
行銷重要嗎--
我想你已經有答案了。
#未完
#米莉安數位媒體行銷
#喜歡的話就分享出去
米那女王說:行銷,就是一種上下交相賊的高級詐術,若你能懂這句話,那你已經是行銷資優生了~
#角度取好我也可以有180
#以後不更新個版不分享個版
#快追蹤
上下交相賊英文 在 范疇文集 Facebook 的最佳解答
「校正回歸」? 防疫科學與雙語國策
這不是在考讀者英文,而是為了把問題講清楚。請您用以下字串輸入Google 查詢:backlog public health crisis,彈出來的頁面包括 WHO(世界衛生組織)、OECD(經濟合作暨發展組織)、HBS(哈佛商學院)、Mckinsey(麥肯錫顧問公司),以及無數的全球衛生醫療機構。
「backlog」這個字,乃全球公衛界的通用術語,指的是在疫情中,一個地區的採檢、確診速度趕不上病株的傳染力及變異速度,而產生的回報數字出現時差的現象。但只要症狀首見日、採檢日、確診日等等數據都在,就可科學回溯,以判斷疫情的真相。
好,現在再把「backlog」這個英文字上網查翻譯,出現的是:「積壓」、「補缺待辦」、「積壓訂單」、「待完成量」、「記帳倒沖法」。。。等等;各行各業都用得上這個字,且多有嚴格的流程定義。但是,就是查不到在公衛領域,「backlog」的標準漢譯是什麼。
好,現在再上網查「校正回歸」這四個字是什麼意思?沒有意思,因為以前沒有出現過,維基百科說:《校正回歸是由中華民國中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中於2021年5月22日時首先提出的名詞》。史上第一次的新創漢字名詞!
為什麼要新創一個名詞?因為醫界之間本來就習慣用英文或拉丁文術語溝通,術語的漢字翻譯難以周全,恰巧「backlog」就落在其中。不知是哪個層級將「backlog」翻譯成「校正回歸」的?是文青小編,還是資深助理,還是陳時中本人,或更高層級?
坦白說,把「backlog」翻譯為「校正回歸」,並沒有離開公衛領域的原意太遠。但嚴格說,在社會疫情恐慌之際,出現「校正」這兩個字,難免令人浮想聯翩,而同時加上「回歸」這個正經八百的統計學概念,更加令人生出「此地無銀三百兩」的聯想。
在英文報導上,則完全沒有這個困擾。中央社的英文網站5月22日的標題是「Taiwan reports 723 new COVID-19 cases, including backlog」,清楚明白,毫無語意遐思的空間。
其實,台灣不正在宣導雙語國策嗎?衛福部為什麼不乾脆就講「backlog」,然後用大白話將其公衛意義說飽說滿?要知道,在一個還未完全現代化的社會中,翻譯是可以誤國的。這就是為何清末民初的翻譯家嚴復,堅持把「Democracy」翻譯成「德謨克拉西」,因為翻譯成「民主」,究竟意思是「為人民做主」還是「人民當家作主」呢?這個翻譯,一直到今天都還在危害漢字使用圈。「Coffee」翻譯成「咖啡」是正確的,想想若被翻譯成「提神粉」會有什麼下場?
當然,「校正回歸」這四字新詞,引起如許社會攻訐,絕不是單純的語言問題。該問的是:backlog 發生的原因?防疫策略疏漏之處在哪?太輕忽篩檢?母親節長假、媽祖遶境太輕率?採檢分流技巧太差?入境把關螺絲鬆了?篩劑、設備不足?通報流程關卡太多?若細細檢討,恐怕幾張A4紙都列不完。
個人感覺,最關鍵的還是大家的心態。超前部署的意識,途中休息了,病毒的變異有如急水,逆水中行舟,不進則退。前18個月的防疫佳績、台積電的「護國神山」效應,讓大家疏忽了當貨機由世界各國雲集桃園機場搶載半導體的同時,世界各國的變異病毒也會隨著機組人員來到桃園機場這事實。
再來,此次破口的諾富特機場飯店的防疫負責單位,究竟是華航?機場公司?民航局?桃園市?三個和尚沒水吃?此次疫情爆雷,連帶凸顯了台灣的政府/國營企業之間的權責矛盾,中央/地方的「左右來回推、上下交相賊」的萬年問題。至於已經幾十年的執政黨防禦過度、在野黨見縫插針的惡狀,疫情威脅之下都顯得次要了。等疫情得到解方後,我們再來「校正回歸」本質問題吧。
(本文刊於 聯合報專欄 2021-06-01)
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上下交相賊英文 在 黃子哲政治職人 Facebook 的精選貼文
#陳時中說好的第三季6成人口的疫苗覆蓋率呢❓
💉#陳時中 部長不准南投縣長‧林明溱透過上海復星買BNT疫苗,且宣布8月底台灣就可以累計有1,000萬劑疫苗到貨,若民眾全數施打第一劑,將至少有4成的覆蓋率。這張支票,屆時會不會兌現,尚不得而知。但他去年9月開的另一張支票,要在今(2021)年第三季讓總計總人口6成的優先族群施打疫苗,卻幾乎確定是張芭樂票了。政府的公信力蕩然無存,還能再繼續「信時中」或「順時中」嗎❓
💉不少外媒都直指我國此次疫情失控,主因就在疫苗的施打率過低。但陳時中去年9月就信誓旦旦,要讓優先接種的族群如醫事人員、防疫人員、維持治安的警察與憲兵、長照機構人員、軍人、成人及長者、高風險病者、罕病及重病者等族群優先施打疫苗,總計1358萬人、共涵蓋總人口6成。
💉八個月後的現在,台灣只進了三批總計71萬劑的AZ新冠肺炎疫苗,根本來不及應付這波又急又猛的疫情。如今離陳時中口中6成疫苗覆蓋率的承諾,只剩下四個月,就算真的順利在8月底可以買到1000萬劑疫苗,加上施打的時間,可以說注定達不到設定的目標。
💉況且,去年2月行政院長 #蘇貞昌 也在立院報告時,誇口今年第二季就會有2000萬劑疫苗,如今看來也是同樣破功。民進黨政府輕諾寡信,堪稱「有政府,會膨風」。再加上「校正回歸」的荒謬,蔡英文總統與陳時中部長所謂已買3000萬劑以及8月會有1千萬劑的說法,都僅具參考價值,很難讓人民信服。
💉但荒謬的是,陳時中買不到BNT疫苗,卻也不讓買南投縣府買,這就像是一種「我得不到,你也別想要」的恐怖心態,抑或是一種用玉石俱焚來遮羞的手法。無論如何,民進黨及綠營上下交相賊,不斷對疫苗的取得來作亂及扯後腿,這根本就是草菅人命,卑劣至極❗
#黃子哲 #國民黨 #文傳會