隨著【行動支付】與【物聯網】的興起,
FinTech(數位金融)改變了傳統銀行業的樣貌。
Bank4.0的影響重點
【銀行業】: 資金募集機制改變、行動支付、數位銀行等降低交易成本。
【證券業】:交易數據電子化,創新跨領域交易平台
【保險業】保險線上投保,AI分析保單需求、資訊透明化
FinTech浪潮
大力推動了【數位銀行】和【純網路銀行】的發展
【國內三家純網銀】:
1.將來商業銀行
2.樂天國際商業銀行
3.連線商業銀行(LINE BANK)
特色
1.不可設立實體分行
2.可24小時營業
3能執行所有傳統銀行業務
4.透過異業結盟與創新科技
【數位銀行代表】:
1.台新RICHART 2.永豐銀行DAWHO 3.國泰世華KOKO
特色
1.屬於傳統銀行,具有實體分行
2.數位帳戶沒有存摺
3.服務範圍與一般銀行相同
4.以數位平台提供服務
5.可經營生態圈
銀行主要業務:【存款】 【信用卡】 【放款】
020年6月
【信用卡前五大】
流通卡數
1.中國信託商業銀行:703萬
2.國泰世華商業銀行:693萬
3.玉山商業銀行:613萬
4.台新國際商業銀行:550萬
5.台北富邦銀行:359萬
【一般銀行對中小企業放款(含催收款)餘額】
單位:百萬
1.第一商業銀行:7300億
2.合作金庫商業銀行:7110億
3.臺灣中小企業銀行:5638億
4.華南商業銀行:5620億
5.兆豐國際商業銀行:5030億
【本國銀行逾期放款及應予觀察放款】
跟2008年金融海嘯相比,
2020年的銀行逾放率已經從1.54%
下降至0.25%,借款人積欠本金
或利息的違約率降低不少。
臺灣的金融業可分成四大類
【金控業】
2880 華南金 2881 富邦金 2882 國泰金 2883 開發金 2884 玉山金 2885 元大金 2886 兆豐金 2887 台新金 2888 新光金 2889 國票金 2890 永豐金 2891 中信金 2892 第一金 5820 日盛金 5880 合庫金
【銀行業】
2801 彰銀 2809 京城銀 2812 台中銀 2820 華票 2834 臺企銀 2836 高雄銀 2838 聯邦銀 2845 遠東銀 2849 安泰銀 2897 王道銀行 5876 上海商銀
【證券業】
2855 統一證 5864 致和證 6005 群益證 6015 宏遠證 6016 康和證 6020 大展證 6021 大慶證 6023 元大期 6024 群益期 6026 福邦證
【保險業】
2816 旺旺保 2823 中壽 2832 台產 2850 新產 2851 中再保 2852 第一保 2867 三商壽 5878 台名
【基本面】
股價淨值比(p/b) = 股價 ÷ 【每股淨值】 <--(資產總值 – 總負債 – 無形資產)
金融業因負債率高於其他行業,較適合使用股價淨值比(P/B)來做評估。
從定義上來看,股價淨值比<1代表股價較為便宜、潛在報酬高。
【2020年股利分配】
經過今年疫情洗禮,殖利率(合計)仍發出6%以上的公司有:華南金、開發金、玉山金、
兆豐金、台新金、國票金、永豐金、第一金、台中銀、台企銀、高雄銀、聯邦銀、遠東銀
【報酬率比較】
2008年1月2日至2019年12月31日的【年化總報酬】
每月投入5000元台幣,含股利合計(不包含手續費、稅收等費用)
看似不少金融股能夠跑贏大盤,但這個前提是不課徵【二代健保的費用】,
再加上金融股大多是發放【現金股利】,若你沒有將股利再投入
讓它長期複利的話,可能還是會跑輸大盤。
【負利率造成的影響?】
政府調降利率、甚至實施負利率
優點:一般民眾和企業能把錢拿去消費、投資【增加股市和其他資產的價值】,
降低匯率達到【貨幣貶值】的效果,進而提升國家的出口競爭力。
缺點:會壓縮銀行等金融機構的利潤,導致本國資金向更高收益率的國家外流。
負利率主要可以分為四個類別
一、【央行政策利率為負】
央行透過【調降政策利率】,
刺激商業銀行對市場提供更多的資金流動性。
二、【實質負利】
名目利率-通貨膨脹率=實質利率
實質負利的意思是,【銀行每年給的利息低於通貨膨脹的利率】。
三、【名目負利率】
【銀行存放款利率為負】,投資人向銀行貸款銀行須支付利息給借款人,若【投資人在銀行存款,則須支付利息給銀行】。
目前實施過【名目負利率】的國家有瑞典(RIKSBANK)、
瑞士(SNB)、日本(BOJ)及丹麥(NATIONALBANKEN)
四、【債券市場負殖利率】
為何利息為負還有人要購買?
這有點像是在玩【傳炸彈的遊戲】,我們都知道到債券負利率
表示到期後一定會虧損(爆炸),但如果市場認為【央行會繼續降息】,
那麼債券價格就有機會【繼續上漲】,只要在到期前將債券出售就能賺到價差。目前瑞士、德國、日本、丹麥等國家都實施過。
【會計準則(IFRS17)】
目的:為了讓保險業財報更透明,國際2022年實施,臺灣2025年實施
市場誤解:會讓原本賺錢的項目,變成不賺錢。
正確解釋:只是改變認列準則,不會影響結果。
總結:【存金融股前先思考以下三點】
1.報酬率是否能贏大盤 2.低利率時代對金融股的影響 3.會計準則的影響
最後分享:若你剛開始存金融股
建議你先避開以壽險為主體的金控公司:新光、國泰、富邦
因2025年IFRS17實施後,可能會對這些公司造成短期的衝擊。
但如果是已經持有以上公司的長期投資者,將來或許會有不錯的加碼機會。
感謝閱讀
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上海商銀淨值 在 謝金河 投資理財 Facebook 的最佳貼文
獅王風雨飄搖,大笨象刼數未盡
一個人身體敗壞,通常由腳開始,當兩腳不良於行,或躇碎步,或拄拐杖、坐輪椅,都是身體轉衰的訊號。一個國家的經濟榮枯,最敏感指標在金融業,像是1997年的亞洲金融風暴、2008的金融海嘯,捲起大浪的,都是金融業。這次滙豐控股慘跌不止,可能是今年肺炎疫情重擊全球經濟的一個敏感指標,尤其是在美中角力中,滙豐有如夾心餅乾般,動輒得咎、進退維谷、處境艱難。
過去幾十年,滙豐一直都是香港的鎮山之寶,滙豐總部設在英國,但營運主力在香港,去年,滙豐控股有36%的收益來自香港,這比全歐洲的33%還大;而且,過去進入中國的資金很大的比重透過滙豐銀行。在沒有騰訊、阿里巴巴之前,滙豐銀行一直是香港前幾大市值企業,港人都稱滙豐是獅王或大笨象。
但是,自從滙豐捲入孟晚舟事件後,滙豐的風波不斷,後來,中國直接派人進入滙豐的管理層,等於直接變象接管滙豐,但滙豐的經營已頻拉警報。到了港版國安法通過,滙豐又成美國制裁的目標,滙豐進退兩難,兩面不是人。再加上,滙豐總部設在英國,營運又以香港為基地,滙豐到底是誰的?大家都說不清楚。
這次滙豐又捲入反洗錢風波,中國可能進一步禁止滙豐參與中國進出口及投資活動,也可能被迫出售在中國境內所有投資項目,中國可能下令中資企業避免與滙豐往來;對滙豐銀行來說,這可能是百年來最大刼數。滙豐股價也如山崩一般。金融海嘯前後,滙豐股價最高達130.5港元,如今創下27.5港元最低價,滙豐的衰敗,也象徵了香港前途多艱。
除了滙豐,渣打銀行從215港元跌到33.5港元也很慘烈,在香港掛牌的中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、民生銀行⋯⋯全都創下上市以來最低價,這個訊號非常值得深入探究。
台灣的銀行業,今年本益比,股價淨值比都有顯著提升,除了壽險為主的金控公司,大多數銀行體質日趨強健,但今年最弱的是上海商銀,這可能是上海商銀在香港及上海業務比重較高有關。這次匯豐股價慘跌,正在訴說未來香港的故事。
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一個人身體敗壞,通常由腳開始,當兩腳不良於行,或躇碎步,或拄拐杖,坐輪椅,都是身體轉衰的訊號。一個國家的經濟榮枯,最敏感指標在金融業,像是1997年的亞洲金融風暴,2008的金融海嘯,捲起大浪的,都是金融業。這次滙豐控股慘跌不止,可能是今年肺炎疫情重擊全球經濟的一個敏感指標,尤其是在美中角力中,滙豐有如夾心餅乾般,動輒得咎,進退維谷,處境艱難。
過去幾十年,滙豐一直都是香港的鎮山之寶,滙豐總部設在英國,但營運主力在香港,去年,滙豐控股有36%的收益來自香港,這比全歐洲的33%還大;而且,過去進入中國的資金很大的比重透過滙豐銀行。在沒有騰訊,阿里巴巴之前,滙豐銀行一直是香港前幾大市值企業,港人都稱滙豐是獅王或大笨象。
但是,自從滙豐捲入孟晚舟事件後,滙豐的風波不斷,後來,中國直接派人進入滙豐的管理層,等於直接變象接管滙豐,但滙豐的經營已頻拉警報。到了港版國安法通過,滙豐又成美國制裁的目標,滙豐進退兩難,兩面不是人。再加上,滙豐總部設在英國,營運又以香港為基地,滙豐到底是誰的?大家都說不清楚。
這次滙豐又捲入反洗錢風波,中國可能進一步禁止滙豐參與中國進出口及投資活動,也可能被迫出售在中國境內所有投資項目,中國可能下令中資企業避免與滙豐往來;對滙豐銀行來說,這可能是百年來最大刼數。滙豐股價也如山崩一般。金融海嘯前後,滙豐股價最高達130.5港元,如今創下27.5港元最低價,滙豐的衰敗,也象徵了香港前途多艱。
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